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標(biāo)題: 車間里出現(xiàn)了許多的不良品,大家?guī)兔?[打印本頁]

作者: yaotianwei 時間: 2010-8-3 21:46
標(biāo)題: 車間里出現(xiàn)了許多的不良品,大家?guī)兔?br />我的同事,，以前是干檢驗員的,，現(xiàn)在老板的要求提高了。因為在他請假回家的一段時間里,，車間里出現(xiàn)了許多的不良品,。老板就對他說,，今后就做一個品質(zhì)的管理，質(zhì)量是要管理出來的,。實在是頭痛啊,。請問大家有沒有好的建議，提供一下,，謝謝了.

作者: 老鷹 時間: 2010-8-3 21:54
回復(fù) 1# yaotianwei

把你們的具體情況說說.

作者: loverymo 時間: 2010-8-3 21:58
要求提高了,？？指的是否是標(biāo)準(zhǔn),？,？？？

作者: loverymo 時間: 2010-8-3 22:02
造成不良一般有：1,、制造系統(tǒng),；2、累積誤差所導(dǎo)致,！最好做制程分析,，分析工序的能力！

作者: yaotianwei 時間: 2010-8-3 22:06
回復(fù) 3# loverymo

所謂的要求就是,，讓他從一個檢驗員到一個品質(zhì)管理,。比方說，要有什么的流程,，制定什么樣的標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題要怎么的一個處理方式�,？梢哉f是他升級了一樣,。但是這個他沒有涉及到過，還請各位詳細(xì)的解釋下

作者: 約翰 時間: 2010-8-3 22:14
先找?guī)妆酒饭軙纯�,，再看看國家相關(guān)的品管標(biāo)準(zhǔn),，再結(jié)合本公司產(chǎn)品及實際情況確定品管流程，相關(guān)的量具選擇及保管,，不合格品原因分析及改進機制等等……

記�,。耗愕哪繕�(biāo)是保證產(chǎn)品品質(zhì)！時刻記住你的目標(biāo),。

作者: loverymo 時間: 2010-8-3 23:23
回復(fù) 5# yaotianwei

暈,，你所說的是關(guān)于QMS（質(zhì)量管理體系）的建立與策劃。1,、看公司是否有可能要準(zhǔn)備通過ISO認(rèn)證,，如果需要的話，那編寫的資料就多了（方針,，目標(biāo),；質(zhì)量手冊；程序文件,；作業(yè)指導(dǎo)/檢驗規(guī)程,；相關(guān)記錄表格）；2,、如果不需要通過ISO認(rèn)證的話,，那就按照他自己現(xiàn)有作業(yè)方式，編寫一些產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),；部門崗位職責(zé),；產(chǎn)品檢驗流程；質(zhì)量信息反饋流程,；不合格品處理流程就可以了,！順便還建立幾個相對應(yīng)的表格（不合格品處置記錄；產(chǎn)品檢驗記錄等）

作者: loverymo 時間: 2010-8-3 23:25
回復(fù) 5# yaotianwei

他所需要的網(wǎng)上有大把的可以作為參考�,。,。�,！然后結(jié)合實際修改下就OK了�,。。,�,！

作者: 火焰 時間: 2010-8-4 00:16
如果是小公司，人員素質(zhì)參差不齊,，就從不良入手,，分類，統(tǒng)計,，找出最多不良品的幾項,，先針對出不良的工序訂出規(guī)范，再擴展到質(zhì)量管理體系的完善吧,。

作者: yaotianwei 時間: 2010-8-4 21:55
回復(fù) 9# 火焰

恩,，不錯，謝了

作者: dushanjian 時間: 2010-8-14 16:15
品質(zhì)不是管理出來的,。
標(biāo)準(zhǔn)明確,，提升操作人員的品質(zhì)意識（從上層到基層）。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-31 11:22
要制定標(biāo)準(zhǔn)

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