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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 走個(gè)把人偷幾套圖紙,,就可另起爐灶,。說明了什么? [打印本頁(yè)]

作者: 北方lck    時(shí)間: 2010-8-22 16:52
標(biāo)題: 走個(gè)把人偷幾套圖紙,就可另起爐灶,。說明了什么?
中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的核心在哪里,?

我們都一直說核心競(jìng)爭(zhēng)力,,但我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?最近在仿制設(shè)備時(shí)一直在想,,外形和機(jī)構(gòu)很容易仿制,,但積累的工藝和制作設(shè)備時(shí)對(duì)人員素質(zhì)的提高恐怕是我們模仿不來的,只得其形,,不得其神,。一個(gè)企業(yè)一定是有一種東西是不斷傳承的,別人搶奪不走的,。許多的公司,,走一兩個(gè)人,,帶走幾套圖紙,就可以另起爐灶,,這說明了什么,,我們的企業(yè)似乎沒有一套核心的東西。
作者: wz123    時(shí)間: 2010-8-22 20:58
沒有創(chuàng)新那來的核心,技術(shù)這東西永遠(yuǎn)都是向前發(fā)展的�,,F(xiàn)在的中國(guó)都是仿制他人的多,,沒有什么核心技術(shù)。門檻低,,又因?yàn)槿丝诒姸�,,看到哪個(gè)產(chǎn)品掙錢 就一擁而上,倒至利潤(rùn)下來,,然后為提高競(jìng)爭(zhēng)就犧牲質(zhì)量.
作者: luiw    時(shí)間: 2010-8-23 01:05
搞創(chuàng)新時(shí)不能忘記專利這個(gè)東西,,他起碼能保證二年內(nèi)有好日子過,不然一擁而上,,倒下的有可能是你,。
作者: 掃街    時(shí)間: 2010-8-23 07:13
多翻蛤蟆的帖子,比你深刻的多
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2010-8-23 11:40
回復(fù) 4# 掃街


    老聽蛤蟆兄出書,怎么老是只聽樓梯響不見佳人面呀,?
作者: 三山五岳    時(shí)間: 2010-8-23 17:48
這說明了什么,,我們的企業(yè)似乎沒有一套核心的東西。對(duì),!
作者: 五民    時(shí)間: 2010-8-23 21:39
說明你沒有人家的環(huán)境,,只能是物似神非
作者: leftwall    時(shí)間: 2010-8-25 13:12
回復(fù) 5# 一只想飛的貓


    還有這事兒?
到時(shí)候要支持一下
作者: yangyin    時(shí)間: 2010-8-25 17:24
這種廠發(fā)展不起來的,。因沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),。企業(yè)的發(fā)展并不是一二套圖紙就能做好的。
其實(shí)在裝配調(diào)試當(dāng)中還有許多細(xì)節(jié)和技術(shù)在里面的,。
作者: tianguixiang    時(shí)間: 2010-8-25 20:41
能另起爐灶說明原來公司也不咋的
作者: 一片落葉    時(shí)間: 2010-8-25 22:40
原來的公司都沒有什么核心技術(shù),,也是靠模仿生存,你能生存,,別人開拓出一點(diǎn)市場(chǎng)也照樣可以生存,。
作者: zhiquanfang    時(shí)間: 2010-8-28 13:11
本帖最后由 zhiquanfang 于 2010-8-28 13:13 編輯

不應(yīng)全部從核心的東西上去找問題,如果一公司要發(fā)展,,就得培養(yǎng)些技術(shù)人才,,培養(yǎng)成了,掌握了此核心技術(shù)的人也就多了,,那么在此行業(yè)次批人中也就不算核心技術(shù)了,,在公司里若遭遇不同的因素,出走后分庭抗禮,,也是沒辦法的事,。從另外的角度看,,公司是否也有問題,如何留住掌握公司核心技術(shù)的技術(shù)人員,,防范于未然,,應(yīng)是此種公司保護(hù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)利益要考慮的吧。
作者: 佚痕    時(shí)間: 2010-9-12 07:06
唉,,中國(guó)人什么時(shí)候能重視質(zhì)量啊,,還有信譽(yù),這些都是別人弄不走的啊,,為什么都這么
作者: 費(fèi)社科    時(shí)間: 2010-9-19 23:34
誰(shuí)有能力誰(shuí)就自己干,,很多時(shí)候干得比以前的公司更加好,公司或個(gè)人,。
作者: tauvie    時(shí)間: 2010-9-20 15:40
我想是國(guó)人想快速致富心理做怪!抄襲了,稍微改進(jìn)!賺錢!
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)越來越低!惡性循環(huán)!
國(guó)產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量提不高其中一個(gè)原因是利潤(rùn)不能保證!研發(fā)費(fèi)用投入不夠,核心人員不穩(wěn)定!
作者: qdzspeng    時(shí)間: 2010-9-26 14:52
核心競(jìng)爭(zhēng)力就是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
作者: numb_0418    時(shí)間: 2010-9-30 20:23
這種情況很正常
可以說明很多問題
新事物總歸要代替舊事物
作者: 405452975    時(shí)間: 2010-10-1 10:19
現(xiàn)在國(guó)人都不能靜心,,很多單位都沒有合適的激勵(lì)機(jī)制!
作者: annihu    時(shí)間: 2010-10-1 16:18
一直認(rèn)為,員工才使企業(yè)的核心.
作者: 樟斌    時(shí)間: 2010-10-1 16:29
我就工作在這種環(huán)境下,,所以公司也不情愿去搞研發(fā),。對(duì)技術(shù)員也就很冷淡。,。
作者: lulingfeng    時(shí)間: 2010-10-2 20:26
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)就是低門檻的,,沒有什么技術(shù)可言的,只要有圖紙就能做,。唉~~~~~~談到技術(shù),,談何容易啊。
作者: pacelife    時(shí)間: 2010-10-4 14:18
樓上說得對(duì),,只有人是不可替代的,,所以核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是人才
作者: WP44124836    時(shí)間: 2010-10-5 16:52
制度制度制度................
作者: 石臼王者    時(shí)間: 2010-10-5 20:05
大家都差不多,沒什么核心技術(shù)
作者: 許衛(wèi)民    時(shí)間: 2010-10-5 20:19
呵呵 想想差不多就是那樣 不過看人的思想境界和追求了
作者: 603107044    時(shí)間: 2010-10-5 21:34
有核心的東西照樣給你偷走   有什么用啊
很多都說核心是人才   如果你老板掌握不好人才也會(huì)被挖走
作者: zhao1368    時(shí)間: 2010-10-6 19:53
這種情況很正常
可以說明很多問題
作者: moxiaopo    時(shí)間: 2010-10-13 15:36
沒辦法啊,,都是抄啊抄啊
作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2010-10-17 10:58
另起爐灶的事情

在中國(guó)是國(guó)粹啊

中國(guó)的機(jī)械或創(chuàng)造

是抵不住利益的誘惑的

還是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)好
作者: 青龍    時(shí)間: 2010-10-17 13:02
我們的制造工廠年齡太小了,,而且在知識(shí)產(chǎn)權(quán)還不完善的情況下,這樣的情況有他存在的空間,。
作者: wjl724    時(shí)間: 2010-10-18 21:15
這種廠發(fā)展不起來的,。因沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的發(fā)展并不是一二套圖紙就能做好的,。
作者: 風(fēng)中的浪子    時(shí)間: 2010-10-21 14:53
光有圖有什么用啊,你做的產(chǎn)品都是一樣的嗎,?
作者: lbn306618    時(shí)間: 2010-10-28 22:24
乎沒有一套核心的東西,沒專利保護(hù)
作者: 一毛    時(shí)間: 2010-10-29 09:11
這說明了什么,,我們的企業(yè)似乎沒有一套核心的東西。對(duì),!
三山五岳 發(fā)表于 2010-8-23 17:48



    錯(cuò),,說明什么,,說明企業(yè)管理層是豬頭啊,人家?guī)ё咛讏D紙就另起爐灶,,那說明本身資源是有價(jià)值的,,為什么在企業(yè)里面不能好好發(fā)揮,就是限制太多了,。留不住人才,,不重視技術(shù)。
作者: 木然    時(shí)間: 2010-11-1 14:55
說明原來的老廠也不是什么好的廠子,。
作者: ywh362568    時(shí)間: 2010-11-1 15:57
核心技術(shù)是多方面的,,不僅僅是圖紙!
作者: jinfan    時(shí)間: 2010-11-2 21:27
人的欲望是無止境的 所以人人都想去當(dāng)老板
作者: 408465954    時(shí)間: 2010-11-2 21:55
個(gè)個(gè)都想有自己的獨(dú)到技術(shù),,沒有資金沒有社會(huì)環(huán)境是不行的 ,。哪怕是自己搞個(gè)專利 還是有人模仿的!,! 中國(guó)現(xiàn)在就這樣
作者: JXG1215    時(shí)間: 2010-11-5 16:34
產(chǎn)品的技術(shù)說明也不是什么高端的 也不是什么高新技術(shù) 當(dāng)然國(guó)內(nèi)真正有高新技術(shù)的廠家也多不了 哈哈
作者: 甌江小杰    時(shí)間: 2010-11-5 16:59
說明模仿能力強(qiáng),。不怕做不到就怕想不到
作者: 張撥叉    時(shí)間: 2010-11-5 21:44
太正常了,這就是目前的現(xiàn)狀
作者: 無鰾的鯊魚    時(shí)間: 2010-11-9 23:52
這種廠發(fā)展不起來的,。因沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
作者: zyh3043    時(shí)間: 2010-11-10 14:12
能夠這么做感覺那些東西也不是很難
作者: 燕客    時(shí)間: 2010-11-15 22:11
會(huì)畫虎不成反類犬
作者: 夢(mèng)的天空    時(shí)間: 2010-11-15 23:32
中國(guó)企業(yè)還是普遍缺乏核心技術(shù)啊,,
作者: 夢(mèng)的天空    時(shí)間: 2010-11-15 23:35
還有我國(guó)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠完善。
作者: chenhaowp    時(shí)間: 2011-1-9 00:16
說明招的人素質(zhì)不夠 找的些低德之人
作者: lcnmails    時(shí)間: 2011-1-9 15:10
我們都一直說核心競(jìng)爭(zhēng)力,,但我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,?最近在仿制設(shè)備時(shí)一直在想,外形和機(jī)構(gòu)很容易仿制,,但積累的工藝和制作設(shè)備時(shí)對(duì)人員素質(zhì)的提高恐怕是我們模仿不來的,,只得其形,不得其神,。一個(gè)企業(yè)一定是有一種東西是不斷傳承的,,別人搶奪不走的。許多的公司,,走一兩個(gè)人,,帶走幾套圖紙,就可以另起爐灶,,這說明了什么,,我們的企業(yè)似乎沒有一套核心的東西。


說明我們做的都不是創(chuàng)新,,不過生活沒折籮的情況下,,估計(jì)也研發(fā)不出好的飛機(jī),汽車。,。,。。因?yàn)榧庸み@些的母機(jī),,機(jī)床都沒有什么創(chuàng)新,!其他的從何談起啊,!
作者: 20002009    時(shí)間: 2011-1-13 20:49
抄襲只能形似,,如果真有內(nèi)容和積淀,是不容易被抄的,,比如SKF軸承之類
作者: 20002009    時(shí)間: 2011-1-13 20:49
抄襲只能形似,,如果真有內(nèi)容和積淀,是不容易被抄的,,比如SKF軸承之類
作者: srlyy    時(shí)間: 2011-1-19 21:26
企業(yè)的文化和向心力,!
作者: 無路車    時(shí)間: 2011-1-24 15:49
本帖最后由 無路車 于 2011-1-24 15:50 編輯

“走個(gè)把人偷幾套圖紙,就可另起爐灶,。說明了什么,?”
是個(gè)只加工零配件的小廠,門檻低,、沒有什么核心技術(shù)和開發(fā)創(chuàng)新能力,。




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