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機械社區(qū)

標題: 前線急需軍火 [打印本頁]

作者: 六角車 時間: 2010-8-23 10:14
標題: 前線急需軍火

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　八十年代發(fā)生在祖國南疆的那場戰(zhàn)爭,，已過去二十多年了,。對那場戰(zhàn)爭的報道和文學(xué)作品風(fēng)行一時后,，如今也漸漸的淡漠了,，但總覺得在報道上還有什么地方有些欠缺,。展現(xiàn)在人們面前的,，槍如林,，彈如雨的場面背后,，還應(yīng)有著一只支持這個場面的軍工隊伍,，他們是怎樣為這場戰(zhàn)爭的勝利，進行卓絕的努力的,？當時，我就寫了一篇中篇報告文學(xué)《前線急需軍火》,，為了便于表述,，采用的是第三人稱，人名全是化名,。內(nèi)容是在中越反擊戰(zhàn)的戰(zhàn)爭后期,，我軍為組織一次戰(zhàn)役，急需四十萬發(fā)85加農(nóng)炮彈,，某軍工廠組織生產(chǎn)這批軍火所發(fā)生的故事,。寫好后，曾向國內(nèi)幾家期刊和報告文學(xué)�,？哆^稿,，可能是對文章內(nèi)的一些人物的描寫與當時的形勢大氣候不太適應(yīng)，所以就沒發(fā)表出來,。來到機械社區(qū)后,，看到一些同行對個人職業(yè)生涯的記述、總結(jié)與反思后,，覺得把這篇報告文學(xué)發(fā)給廣大的同行看看,，也可能有益無害。最起碼也可以撩開一絲軍工神秘的面紗,。

在事業(yè)的征途上,，人的命運是個多變的函數(shù)，J咋也想不到會將它放到這個前途未卜的生產(chǎn)線當工長。他已年近四十,，開始走人生的下坡路了,。他想了很久，不知領(lǐng)導(dǎo)意圖何在,。接受的任務(wù)是個加工難度很大的炮引本體,，35熱軋鋼，在自動車上加工很難提高效率,。車間十年以上的老工長數(shù)以十計,，為什么偏偏讓他來主持這么一件難以勝任的工作？當他了解到一些底細后,，不由得倒吸了一口涼氣,。暗暗后悔自己不該太實心眼。主管這個產(chǎn)品的是Z副廠長,。當初組建這條生產(chǎn)線的就是原車間副主任,，不久前提拔為副廠長的Z。關(guān)于這條生產(chǎn)線的實用性如何,，廠內(nèi)技術(shù)部門一直持保留態(tài)度,，J終于明白為什么會有一頂官帽子，突然降到他的頭上了,。如果他明智一些,，是可以立即退出的。因為他和Z副廠長有著由來已久的矛盾,，產(chǎn)生了很深的思想隔閡,。這對這場關(guān)系國家安危，工廠命運的會戰(zhàn)是十分不利的,。但他不愿把這個眾所周知的理由提出來,。他有自己的想法，天高皇帝遠,，萬人大廠的副廠長和一個基層的小工長,，還隔著很多層的領(lǐng)導(dǎo)，是很難直接打交道的,。大戰(zhàn)前夕,，他得屏棄一切雜念，將整個身心都投入到生產(chǎn)準備工作中去,。調(diào)閱全部工藝資料,，落實人員，重新排列生產(chǎn)線,，正當他準備點起上任后的頭把火時,，Z副廠長帶著一支由各職能科室一把手組成的服務(wù)隊,，進駐車間直接指揮了。

Z副廠長如今正所謂春風(fēng)得意馬蹄疾之時,，雖然改革大業(yè)造就了一批批的人才,，但人才也并不全是改革大業(yè)造就的。Z副廠長能打破十余年徘徊不前的仕途局面,，可全靠了那個八十年代涌入中國的外資企業(yè)帶來的TQC（全面質(zhì)量管理,，那時還沒提ISO質(zhì)量認證），和與之適應(yīng)的質(zhì)量保證管理體系,。據(jù)說部里的的一位副部長專門出國考察學(xué)習(xí)了一陣,，認為在中國的大型國有企業(yè)尤其是軍工企業(yè)推行此法，不但能更好的與國際市場接軌,，同時也能大大加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐,。因此，東奔西跑的大力宣傳,。不過,，當時各行業(yè)還都是鐵飯碗、鐵交椅,，國家也按各行業(yè)的生產(chǎn)特點,，制訂有各自的質(zhì)量標準，像GB,、YB,、WJ等不下十幾種，用了幾十年,，得心應(yīng)手的，又學(xué)什么TQC,，聽著都別扭,。一時間冷眼觀看的多，愿意接受的少,。當時的傳達會場上,，入場的干部等級已擴大到班長級，在眾多的領(lǐng)導(dǎo)面前,，班長自然沒有發(fā)言品評的機會,。但Z立時就懂得了TQC的重要性。見廠內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)對副部長的推廣反應(yīng)寥寥,，他突然靈機一動,，當晚就登門拜訪，虛心求教,。副部長見來了知音,，自然全力扶持,。加上那個TQC能被被國外企業(yè)推崇，絕不是銀樣蠟槍頭,。Z在副部長的支持下,，在機加車間做了個試點，當月就使生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益扶搖直上,。副部長見孺子可教,，就將他帶回北京，進行專業(yè)培訓(xùn),。從此Z就像一只鼓滿了春風(fēng)的紙鷂,，短短幾年就坐到了副廠長的交椅上。但上任以來,，卻一直政績平平,。仕途猶如逆水行舟，不進則退,。他要是再不干出點成績來,，只怕北京的副部長也護不住他。剛好來了這么一批較勁的軍火加工任務(wù),，廠長覺得生產(chǎn)線是Z副廠長負責組建的,，負責這次任務(wù)他是當然的最佳人選。對這次任務(wù)數(shù)量之大,，時間之急,，難度之大，Z也早有所聞,。這可是一場真正的硬仗,，這一點他還是有一定的思想準備的。他明白,，這也是一次機會,，如果能漂漂亮亮的組織好這次生產(chǎn)，那么通向正廠長,，以至更高層崗位之路,，都將是一路綠燈。他現(xiàn)在才三十來歲,，正是年富力強,。兩條O型腿像兩條不知疲倦的機械杠桿，剛在這個車間做完指示,，轉(zhuǎn)眼間又在另一個車間檢查生產(chǎn)情況,。他中等個頭，兩眼小而無光,；嘴唇有點地包天,，使人想到愛叨叨的老太婆,。他的整個身形相貌都平淡無奇,但心中卻蘊藏著巨大的能量，他是年初才接到任職副廠長的聘書的,，至于為什么代理了幾年副廠長才正式下聘書,，而且又是在這么個關(guān)鍵時刻。他心中一直揣揣不安,。因此,，也越發(fā)感到這回的任務(wù)有點吉兇莫測了。他不敢再坐在金交椅上發(fā)號施令,，沒幾天就屈尊下到他的發(fā)祥地——機加車間,，親自督陣來了。對這個產(chǎn)品他并不陌生,，因為他從北京學(xué)習(xí)完一回來就接手試制,。試制經(jīng)費一劃過來，大部分就被挪作它用,，加上這批產(chǎn)品一直在一個三線小廠干著,，在這里建一條生產(chǎn)線，主要是為了應(yīng)付萬一的,，也就沒太引起領(lǐng)導(dǎo)們的重視,。反正他上面有哪位副部長的靠山，就讓副部長的得意弟子來應(yīng)付吧,。因為不是指令計劃,，Z也沒把這活當回事，試制任務(wù),，就全甩給了試制組的幾位工人師傅了,，鳥無頭不飛，少了領(lǐng)頭的,，幾個人要啥沒啥,，對付著摳出幾個樣品往Z面前一放，領(lǐng)了一筆試制獎,，買了些煙酒,，云天霧地的吃喝一場算完事,。至于那條生產(chǎn)線能不能用只有鬼才知道,。

作者: 我是害蟲 時間: 2010-8-23 10:31
沙發(fā) ……………………

作者: 心結(jié) 時間: 2010-8-23 10:45
貌似又是一個事，留個記號,！

作者: 東海fyh126 時間: 2010-8-23 11:05

樓主繼續(xù),，最喜歡報告文學(xué)。,。,。,。。,。,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-23 11:56
想要在在社區(qū)發(fā)表此文，是一時的突想,，草稿是手寫的,，沒在電腦里存過，現(xiàn)在只有邊打字邊發(fā)了,。由于打字水平不行,，故每天打多少發(fā)多少，請大家諒解,。

作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-8-23 12:13
六角車大俠,，感謝你讓我們看到我們無法見到的內(nèi)幕，讓一幕幕黑色,，暴露在人民群眾的視線中吧,！

作者: 春風(fēng)剪景 時間: 2010-8-23 13:21
曾經(jīng)的往事，重新回憶,。

作者: 三山五岳 時間: 2010-8-23 13:30
至于那條生產(chǎn)線能不能用只有鬼才知道,。其實人也知道就是不敢說。

作者: 見習(xí)生小王 時間: 2010-8-23 15:12
多少往事,，塵封已久,，怎地又上心頭。

作者: 六角車 時間: 2010-8-23 19:44
2
Z副廠長可不是個讓別人掌握自己命運的人,，他也明白,，這次任務(wù)要是完不了，仕途前景就會暗淡無光了,。他剛踏進車間辦公室的大門,，就將“服務(wù)隊”的性質(zhì)來了個質(zhì)的改變。他的口氣向人們表明,，在座的每一個人,，都得維他的命令是從。他以居高臨下的姿態(tài),，掃視一眼他原來的上級,、同僚和下屬，他自認為對這些人的脾性了如指掌,。當目光與J工長冷峻的目光相遇時,，立時升起一絲不快的念頭，不是冤家不聚頭,。但他迅即握住了J工長的手,，用大將的口氣,，爽朗地說：“J工長，這回可全看你的了,�,！�
J工長站起身，握住那也曾沾滿過油污的手,，謙虛地說：“由副廠長率工作組親臨一線指揮,，生產(chǎn)一定會旗開得勝，馬到成功,！”
“不,，J工長，你誤會了,，他們是服務(wù)隊,，是專為你服務(wù)的。不論你這出現(xiàn)了什么困難,，服務(wù)隊都會全力的幫你解決,。你大概和他們還不太熟，我先給你介紹一下,。這位是生產(chǎn)科的F科長,，這位是技術(shù)科的……這位是工具科的……”
看到兩個上下主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是那么融洽，人們緊張的心情漸漸地放寬了,。兩人心中到底想的是什么,？人們就沒辦法猜測了。只有J工長從Z副廠長的那雙小眼中看到了另一種語言,。
“J,，你這個一直與我作對的家伙，這次要是不聽我的指揮,，可別怪我對你不客氣,。”
J也心中想道,，萬人軍工大廠的副廠長,，職位已夠省軍級，但愿他能改掉好大喜功,，主觀自信的毛病,。要不然此次任務(wù)將會出現(xiàn)難已預(yù)料的結(jié)局。為了國家的安危,，職工的切身利益,，咱們都應(yīng)忘前嫌,，顧大局,，可別再鬧那些無原則的糾紛了,。
“廠領(lǐng)導(dǎo)決定，四月份機加車間要向裝配車間轉(zhuǎn)交零件四千,，以保證成品的裝配,。”Z副廠長的第一號任務(wù)令,，把人們驚得目瞪口呆,。連素以思路敏捷，大膽果斷著稱的J工長也被這個命令嚇了一跳,。按以往的的脾氣,，他早就會聞聲而起，據(jù)理反駁了,。他發(fā)現(xiàn),，眾人的眼光正在向他身上聚集。他想到當著這么多領(lǐng)導(dǎo)的面,，自己也不能太放肆了,。何況又是獨管一方的工長，不論何時何地都得保持冷靜的頭腦,，爭吵又不是商談工作的唯一途徑,。他也沉默著。
車間的領(lǐng)導(dǎo)都明白,，不計后果敢于和Z副廠長抗衡的,，只有J一人。何況他現(xiàn)在又是生產(chǎn)線的全權(quán)組織者,，只有他說出當前生產(chǎn)線的現(xiàn)狀,，才能使Z副廠長明白，他下達的指令是不客觀的,。
J工長在椅子上欠欠身,，使自己坐得端正些，他強壓住急躁的心情說：剛才Z副廠長已經(jīng)說過,，服務(wù)隊是專為我服務(wù)的,，生產(chǎn)中出現(xiàn)任何問題，服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)們都會及時的解決,。既然Z副廠長下達了生產(chǎn)令,。按生產(chǎn)令的要求，我就要提要求了,。一,，現(xiàn)在的生產(chǎn)線還在唱空城計，這條生產(chǎn)線初步計劃需要三百名工人，實際才有八十三人,，還缺二百一十七人,，請勞資科立即調(diào)配人員。二,，現(xiàn)生產(chǎn)線沒進行過批量生產(chǎn),，還不知道有多少道關(guān)鍵工序？工藝排列是否合理,？工夾刃量具是否適合大批量生產(chǎn)的要求,？請技術(shù)科立即提供可靠的數(shù)據(jù)。三,，工段剛開始組建,，初步計劃得成立十來個班組，每個組得配正副組長兩名,，請服務(wù)隊幫助挑選……
Z副廠長沉下臉,，要是換一個人，他早已拍桌子吼開了,。但在J工長面前他卻一再提醒自己,，冷靜冷靜，不可急躁,。無數(shù)次的經(jīng)驗教訓(xùn)使他明白,，那樣準會落個難堪的結(jié)局。另外,，在眾多的下屬面前,，他還得保持副廠長所必有的氣度。他強壓住往上噴涌的火氣,，用低沉的聲音說：“J工長當基層領(lǐng)導(dǎo)多年,，經(jīng)驗豐富，當然不會被這些問題難住,。好了,，我還很忙，有什么問題和服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)們商量解決吧,。我可要提醒大家,，南疆戰(zhàn)場可急等著用這批軍火，如果因我們而影響戰(zhàn)備,，貽誤戰(zhàn)機,，大家該明白后果的嚴重性！”
J工長見Z副廠長故伎重演,，大話壓人,，正要起身抗辯,，Z副廠長早已邁步出門，匆匆離去,。

世上萬物總是互相制約的,，正所謂一物降一物。Z副廠長知道自己降不住這個J,，但自有能降得住他的人。另外,，還有服務(wù)隊的諸多領(lǐng)導(dǎo),，既然大家都拿著國家的俸祿，自然都要操點心,。
如果說J是一匹難以駕馭的烈馬,，那么黨支部就是籠頭。他天不怕地不怕,，就怕這一關(guān),。他常說，黨員就是套在頭上的金箍,。如果一個人要想修成正果,，就得用這個金箍來約束自己。支部書記是八路軍的兵工出身,。J也是當過兵的,，對老八路十分崇拜。這些Z副廠長自然十分清楚,。
支書把J叫進辦公室,，笑瞇瞇地問：“生產(chǎn)準備工作進展的怎么樣了？”
“我打算第一步先組建生產(chǎn)班組,，讓工人有組織的進入到各自的崗位,，好盡快的熟悉各自工序的技術(shù)要求，同時也便于指揮,�,！�
“還要任命一批班組長吧？人選物色好了沒有,？”
“人員到是物色了一些,，只是有些人還有思想顧慮，得再給他們做做思想工作,�,！�
“沖鋒號都吹響了，那還有時間,！這樣吧,，現(xiàn)在馬上就召開車間大會宣布，有啥問題由我解決！”
J工長感激地看了眼支書,，心中感到輕松了許多,。有這么個可靠的領(lǐng)導(dǎo)做靠山，盡可以放心大膽地干一場,！

作者: 啟中 時間: 2010-8-23 20:04
發(fā)長篇不容易,，打字很累我們都理解，樓主加油,！

作者: 小白菜 時間: 2010-8-23 20:13
做個標記,，好

作者: leftwall 時間: 2010-8-23 20:39
這個（軍火）是真的沒有……

作者: 萬里長城長 時間: 2010-8-23 21:26
呵呵除了笑還能咋的該怎么辦又會怎樣沒人知道

作者: 西門 時間: 2010-8-23 21:32
支書不錯！,，喜歡這樣的領(lǐng)導(dǎo),！

作者: iamqius 時間: 2010-8-23 22:37
呵呵，樓主加油寫,！
您的帖子長度符合要求,。

作者: 工具人 時間: 2010-8-24 05:11
搬個凳子等著聽故事

作者: 風(fēng)追云 時間: 2010-8-24 07:29
回復(fù) 15# 西門

這支書才剛剛登場，你就喜歡上了,，未免早了一點吧,？

作者: 六角車 時間: 2010-8-24 08:35
Z副廠長只不過掛了個服務(wù)隊長的名，具體負責的是生產(chǎn)處的F科長,。這是個年近五十的中年女性,，畢業(yè)于某名牌大學(xué)的高材生，小個圓臉,，態(tài)度謙和,，兩只大眼閃射著讓人難以捉摸的神采。每當和人談話時,，那聲調(diào)總是充滿著女性的溫柔,，滿帶著征詢的口氣。但做起事來卻很干脆利落,。大廠的生產(chǎn)科長,，一天到晚忙得鬼吹火似的，更何況又遇到這種責任重大的任務(wù),。但她仍是不急不緩,，衣著修飾也一如既往。頭發(fā)仍染得烏黑發(fā)亮,，很難見到花白的發(fā)根,。他穿的衣裳布料也很講究，在這個油花飛濺的生產(chǎn)車間里,，她也很少穿工作服,。但在服務(wù)隊那些暫時的下屬面前,，他卻似一個嚴厲的管家婆，布置工作語氣潑辣,，口氣果斷,。嚴厲多于溫柔，命令多于商討,，但不談工作時她又是溫柔女性一個,。在J工長面前說話，她是一直輕聲細語的,。因為J是她此次能否順利完成任務(wù)的一個重要人物,。兩人雖同在一個廠內(nèi)，卻素未平生,，在此之前,，她還真不知道機加車間有個叫J的人物,。當領(lǐng)導(dǎo)有當領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),，Z副廠長恐怕早已向這位下屬介紹過J的情況。F科長的領(lǐng)導(dǎo)水平自然比Z副廠長稍遜一籌,，Z副廠長都難已駕馭的人物,，他自然是少得罪為好。世事就是這樣,，有些時候,，人硬是見不得離不得，又怕又愛,。一場大戰(zhàn)才拉開帷幕,，幾個關(guān)系微妙的主角，就各懷心思的忙開了,。但大目標是一致的,，求大同存小異，這幾乎是涉及到每一級領(lǐng)導(dǎo)的格言律語,。
J工長打量著站在眼前的這個已面顯蒼老的女人,。剛來車間時她還是紅光滿面，可現(xiàn)在的臉色已是紅顏褪盡,，兩眼罩著淡青色的圈,。這半個月，她幾乎沒睡過一夜安穩(wěn)覺�,，F(xiàn)在已是夜十點,，連常年在生產(chǎn)線上工作的J都已感到疲憊不堪，何況已年近半百的女人,。一種內(nèi)疚同情之心,，從J心中升起,。他想安慰一下這個女人，但找不出合適的話語,。產(chǎn)品是鋼鐵造就的,，任何美妙溫柔的語言，都不能使鋼鐵變成產(chǎn)品,。就像前線戰(zhàn)士們的殺敵數(shù)字一樣,，每一個數(shù)字都包含著戰(zhàn)士們的血汗和智慧。
F科長憂心忡忡的說“都過去半個月了,，頭道工序還不能正常生產(chǎn),，你快想點辦法啊,！”
Z副廠長雖也常到車間來,，多是轉(zhuǎn)上一圈，發(fā)幾句指示就走,。F科長一直在科室工作,，對基層了解甚少。但她又得什么都得管,。自服務(wù)隊進車間后,，就像當年鬧紅衛(wèi)兵奪權(quán)一樣，立即控制了車間領(lǐng)導(dǎo)的財政大權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán),，車間主任形同虛設(shè),。更何況此次生產(chǎn)事關(guān)重大，既然有人出頭,，車間主任樂得少擔風(fēng)險,。F科長對廠領(lǐng)導(dǎo)的這一決策，雖有些看法,，可又不好說,，只得抓住J這個主角不放。
“這你都看到了,，實踐證明,，這條生產(chǎn)線存在著嚴重的問題，如不盡快修改工藝規(guī)程,，后果可不樂觀,。”
F科長立時頭比斗大,，當初組成服務(wù)隊時,，Z副廠長曾在廠務(wù)會上說過，生產(chǎn)線已不存在大的問題,，怎么一開始就這么不順呢,？她清楚,，修改工藝重新調(diào)整生產(chǎn)線，將會出現(xiàn)什么樣的局面,。工藝一修改,，許多工、夾,、刃具都得重新制作,。這么復(fù)雜的生產(chǎn)線，得做多少東西,？她知道,，眼下這條生產(chǎn)線的工裝制造周期最快也得三個月。我的天哪,，只怕軍事法庭都要發(fā)傳票了,！她強使自己頭腦冷靜下來說：“這些情況技術(shù)科長都知道了吧？”
“有些問題他們已開始著手解決,，有些問題可就得求你這位服務(wù)隊長出面了,。你知道，再按常規(guī)辦事是會誤事的,�,！�
“你指的是什么問題,？”
“擔當?shù)谝坏拦ば虻牧S自動機的調(diào)整工問題,。這個產(chǎn)品的加工難度大，能勝任的調(diào)整工人缺口很大,，連操作工人到現(xiàn)在都沒配齊,。大部分工人又都是從其他崗位上調(diào)過來的，培訓(xùn)熟悉機床都得有個過程才行,�,！�
　“那得多長時間？”
　根據(jù)這半個月的情況看,，怕得一個月后才能進行正常生產(chǎn),。”
F科長很干脆地說：“不行,，那樣就誤事了,。聽說你在組織生產(chǎn)上總有些與眾不同的招法，你一定得想辦法把這個月的四千件產(chǎn)品干出來,！這第一炮能不能打響,，對士氣的影響可是舉足輕重的！”
“不管怎么說技術(shù)問題還得抓緊解決,。另外我打算上自動機親自跟上十天半個月的,，看看都存在些什么問題,，想辦法盡快解決。只要闖過這第一關(guān),，下面工序才能展開工作,。我擔心，這條沒經(jīng)過考驗的生產(chǎn)線,，還不知存在著多少問題,？另外,，下道只有一個新上任的副工長,，也沒經(jīng)過這種大陣仗，勞你多費些心,，幫我多招呼著點,�,！�
“你估計到月底自動車能出多少活？
“最多兩萬件,，能得到一萬件合格品就不錯了,。”
“那四月份的四千成品是不成問題了,�,！盕科長臉上露出欣喜的神采。
J看著F科長喜悅的神情,，搖搖頭想：她把復(fù)雜的生產(chǎn)看成簡單的數(shù)字游戲了,。關(guān)于服務(wù)隊此行的目的，J已有耳聞,。聽說廠長已向副部長親口保證,，現(xiàn)有的生產(chǎn)線馬上就能啟動生產(chǎn)。第一個月全線通關(guān),，出成品四千,；第二個月出成品四萬；然后轉(zhuǎn)入月產(chǎn)八萬的正常生產(chǎn),。到年底提前一個月完成任務(wù),。但科學(xué)規(guī)律對人類的制約，卻常常使這種美好的愿望變成海市蜃樓,。J在這個車間干了十多年,，J懂得，生產(chǎn)規(guī)律與某些高高在上的領(lǐng)導(dǎo)們的思路常會出現(xiàn)很大的差距,，他用冷靜的口氣說：“你知道這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期嗎,？最少得半個月！最好的情況下,，本月能見到合格品就謝天謝地了,�,！�
　　“投料兩萬還干不出四千成品？”F處長感到難以理解,。
J知道遇到了個什么樣的領(lǐng)導(dǎo),，如果她不是對機械制造不熟悉的話，那么就是……對了,，他可是廠長的全權(quán)代表,，Z副廠長一開始就把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都交給她，管不過來可能是一個借口,，J說話變得謹慎了,。工作畢竟不是靠同情和安慰能搞好的。對一條有幾十道工序的生產(chǎn)線來說,，要想正常運轉(zhuǎn)起來,，光鋪線產(chǎn)品就得三萬。連這都不懂還怎么商談具體的工作,。對這位求勝心切的F科長,，他采用了口是心非的招法，對她那些不符合實際的指示保持沉默,，工作按既定方針干,。

作者: 西門 時間: 2010-8-24 08:58
本帖最后由西門于 2010-8-24 09:32 編輯

回復(fù) 西門 ( z$ o0 h! y9 w( [5 k; U- T% A
" ~. u) Q6 F% U
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這支書才剛剛登場，你就喜歡上了,，未免早了一點吧,？0 o- G; X, b2 \& m
風(fēng)追云發(fā)表于 2010-8-24 07:29

呵呵，心有靈犀嘛,，閑話少說,，還是看樓主的文字吧,！

作者: easylife 時間: 2010-8-24 08:59
幫頂,，
并向那些仍然堅持在軍工一線的兄弟姐妹們致敬！

作者: zy-hz163 時間: 2010-8-24 11:03
好文章頂起來士兵辛苦了幕后的也辛苦了

作者: topnqy 時間: 2010-8-24 14:20
灰常喜歡報告文學(xué),，哈哈,，今天還看到與機械相關(guān)的報告文學(xué)啦！支持,，

作者: 目言 時間: 2010-8-24 18:12
還沒看的眼花,，就沒有啦.. 期待著！鼓勵鼓勵,！

作者: 六角車 時間: 2010-8-24 19:09
事實比語言更富有魅力,，他使狂熱者變冷靜，辛勤者得到安慰,。四月底,，二百五十件合格品擺在那里,。F科長臉色蠟黃，他得了個全廠叫得響的外號：“二百五”,。她是東北人,，在東北，二百五三個字用在人身上,，比陜西的“二桿子”加“冷娃”的含義還廣泛,。她立即感到心頭發(fā)緊，感到有一股無形的壓力向她襲來,。
J看著這二百五十件產(chǎn)品,，心中感到一陣輕松，第一關(guān)總算闖過去了,。多虧了服務(wù)隊的大力協(xié)助,，使我的計劃提前了將近一個月，下一步該總結(jié)經(jīng)驗,，逐步解決發(fā)現(xiàn)的問題,，爭取六月份解決所有發(fā)現(xiàn)的大的技術(shù)問題，為進行大批量生產(chǎn)做好準備,，提前一個月完成此次任務(wù)還是有把握的,。
首戰(zhàn)失利，Z副廠長風(fēng)風(fēng)火火地趕到機加車間,。他拿出一紙電話記錄,，兩眼冒火，唾沫四濺地說：“部里來電話催問,，為什么沒能按要求發(fā)出第一批貨,？現(xiàn)在前線85炮彈已成了軍級領(lǐng)導(dǎo)專控的奇缺彈藥了,！”影響戰(zhàn)備,，貽誤戰(zhàn)機，這對才走馬上任沒幾個月的Z副廠長來說,，將意味著什么,？他要立即采取措施，扭轉(zhuǎn)被動局面,，他要親自組織五月份的生產(chǎn),，他要用他所能想到的一切辦法，掀起一場十二級狂風(fēng)式的生產(chǎn)高潮,。
決策者的決心,，就是執(zhí)行者的血汗。每天十二個小時的繁重工作，人們已感到極度的疲勞,，生產(chǎn)形勢卻沒有多大的起色,。Z副廠長愁容滿面地問J，“整條生產(chǎn)線都在看著自動車,，為什么就是下不來活,？你對自動車最了解，到底是什么問題,�,！�
Z副廠長是個很有心計的人，在生產(chǎn)條件還不十分成熟的條件下,，他想到了金錢的威力,。但廠里有著嚴格的財務(wù)管理制度，再說廠長不到萬不得已,，也不會解凍剛被凍結(jié)的車間的獎金的發(fā)放權(quán),。奇妙的魔術(shù)可以使觀眾眼花繚亂，Z副廠也想利用一次魔術(shù)效應(yīng),，促一把機加車間的生產(chǎn),，但這得有一位得力的助手，他選定了老支書,。
老支書立即召開車間干部會,，奇怪的是，這么重要的會議,，服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)們竟一個也沒到會,。老支書拿著一份蓋有廠工會大印的合同書說：“我為大家辦了件好事，廠工會一次拿出五千元作為勞動競賽獎,。條件是,，只要咱們車間在下一個星期內(nèi)干出四千件合格品……”
不等老支書念完，會場就亂了營,，人們普遍認為這是根本不可能的事,。到目前為止，每天產(chǎn)量還沒突破過一百件,，從開始生產(chǎn)到現(xiàn)在的幾十個日夜里,，每天都要超時勞動，人們也已極度疲勞,，如再要搞會戰(zhàn)，效果不見得好,。會場上雖然亂哄哄的,，但不支持這項合同這一點卻是統(tǒng)一的。
老支書的神情變得十分尷尬，上級領(lǐng)導(dǎo)怎么向他做的工作,，別人無法得知,。但他也明白自己接下這件合同絕不是什么好事了。他氣急敗壞地對著還在大吵大叫的人們喊了幾聲,，見沒人理會,，后悔、惱怒使他臉漲得通紅,。他一把抓起桌上的茶杯,，在桌面上使勁頓了一下。水花四濺,，漲綠的茶葉撒滿桌面,，屋內(nèi)立時鴉雀無聲。老支書長出了口氣說：“合同還沒念完你們就瞎吵吵,！”他揀起泡在水中的合同書抖了抖繼續(xù)念道,，“要是到期完不成，在這條生產(chǎn)線上工作的人,，不論干部工人,，包括服務(wù)隊的人員，一律扣發(fā)本月百分之三十的工資,�,！�
這合同真可謂獎罰分明，公平合理,，人們面面相覷,。有人怕這位文化水平有限的支書念字有誤，要過合同看了幾遍,，這回支書可是一個字都沒念錯,。沉默了足有五分鐘，出現(xiàn)了一個泄氣的聲音：“反正也沒指望,，就別再出冤枉力了,。我認罰�,！庇袔讉€人也隨聲附和,。
老支書見形勢逆轉(zhuǎn)，只有對著滿桌子的茶水望“洋”興嘆,。
有人發(fā)現(xiàn)J工長到現(xiàn)在還一言沒發(fā),，就說：“大家先別急，J工長還沒表態(tài)呢,。他是生產(chǎn)線的全權(quán)指揮,，聽聽他的,，他要是說個行字，哪怕一個星期不睡覺咱們都拼了,�,？蹘讉€工資倒無所謂，咱們這些人往后還怎么往工人面前站,？他要說認罰,，咱二話不說，交錢,�,！�
十幾雙焦灼的眼睛，期望地看著坐在窗邊的J工長,。他正在欣賞著窗臺上那盆開得紅艷艷的繡球花,，繡球花成團成串，姿態(tài)嬌艷,，很逗人喜愛,。為這盆花，老支書花費了不少心血,，整個冬天他嚴格控制室內(nèi)的溫度,，及時修枝、澆水,、施肥,。功夫不負有心人，花果然開得繁茂,。從這盆花,，J工長又想到了另一個故事，要看到鮮花盛開,，那得按務(wù)花的規(guī)程一步步地做好,，到時花自然就會開得好，就如老書記的繡球花,。但歷史上也有個不遵從自然規(guī)律,，而在隆冬硬要百花齊放的武則天。百花懾于人間帝王的威勢,，違時開放,。但管領(lǐng)百花之王的牡丹卻沒開放，武則天一怒之下,，將牡丹充軍洛陽,。我這回也要為自己選擇一個角色了。
自己所負責的這條生產(chǎn)線,，J工長不用看記錄本也都了如指掌,。別人可為了眼前而不想長遠,，但他卻不能,。他要想到的可不只是眼前這點活怎么干,，他肩上的數(shù)字不是四千，也不是四萬,，而是整整四十萬哪,！人無遠慮，必有近憂,，他現(xiàn)在是遠慮近憂都有,。他想到，按現(xiàn)有工藝流程進行批量生產(chǎn),，投入一萬五千件的料,，才能得到四千件成品。一萬多件產(chǎn)品轉(zhuǎn)眼間就變成廢鐵了,。為什么就不能等到生產(chǎn)線調(diào)整完再干呢,？雖然要用近一個月的時間，但調(diào)整后的生產(chǎn)線卻能突破月產(chǎn)八萬的能力,，合格品率也能得到大大的提高,。他十分清楚的是，眼下最需要關(guān)注的是第一道工序的自動車,。生產(chǎn)線能不能高速運轉(zhuǎn)全看這個車頭了,，可一直到現(xiàn)在仍有很多關(guān)鍵的問題沒能得到解決。當務(wù)之急不是在一星期干出四千活,，而是解決生產(chǎn)線上存在的幾個瓶頸工序問題,。但合同已定，人們不分晝夜的苦干了兩個月,，不但得不到應(yīng)有的獎賞,，還要被扣去一部分工資，這對士氣的打擊可太大了,。如果完成這一批任務(wù),，拿到五千獎金，大家當然皆大歡喜,。但整條生產(chǎn)線將成一條空線,，半月之內(nèi)別想再見到成品。而且還要放棄對自動車的工藝改造和下道生產(chǎn)線的調(diào)整,，在時間如此寶貴的情況下,，這顯然是一條下下策，這是一次充滿風(fēng)險的賭博,，J工長面臨著一次危險的選擇,，在這時候要是能有個人幫他一把那該多好啊,，可服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)們這時卻一個也不見了。他明白自己這個百花仙子如今是聽誰的與不聽誰的后果都一樣,，為了先保住人們的士氣,，他要孤注一擲，先拼光老本,，再用得到的五千元獎金買回失去的時間,。在這一點的選擇上，他知道,，自己并不比Z副廠長高明,。

作者: 螺旋線 時間: 2010-8-24 19:26
樓主果然有貨。
謝了的分享,！

作者: 哈奇 時間: 2010-8-24 20:58
做個記號

v111111111111111111111111111111

作者: 重慶打雜工 時間: 2010-8-24 23:27
現(xiàn)在看著國軍就是紙老虎

作者: 西門 時間: 2010-8-25 07:22
決策者的決心,，就是執(zhí)行者的血汗。

說的好�,。,。�

作者: 六角車 時間: 2010-8-25 09:36
老支書見J工長點頭,，立即喜形于色,。但他對生產(chǎn)并不外行。他知道這幾天將面臨什么樣的場面,。他對全體干部和黨員下了一道死命令：“生產(chǎn)線上的全體黨員都要釘在關(guān)鍵工序上,，完不成當天進度不準下班，不許睡覺,。其余黨員和干部由我統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由J工長安排到關(guān)鍵的地方去突擊勞動�,！�
干部的帶頭作用,，在關(guān)鍵的時刻也會產(chǎn)生巨大的能量。老支書不愧是老政工,，無聲的行動,，勝過千遍口頭動員，車間內(nèi)真的掀起了十二級風(fēng)暴般的生產(chǎn)熱潮,。三天過去,，交出成品兩千，服務(wù)隊立即敲鑼打鼓送來賀信,，并對生產(chǎn)工人執(zhí)行了半供給制,，每天免費提供晚餐和夜宵。人們像迷航的船突然發(fā)現(xiàn)了航標似的,，奮力的搏擊著,。
夜沉沉,，J工長拖著沉重的雙腿與眼球布滿血絲的老支書在機床邊相遇。老支書最近身體不太好,，何況年紀也不輕了,，如今連走路都有些不穩(wěn)了，J工長真擔心他會突然倒下,。
老支書沒顧上回答J工長的問候,，只是用憂慮的口氣說：“我真擔心后兩千活,，幾十道工序的生產(chǎn)線都已干空了,，我看這回準完了！”
J工長用平緩的口氣說：“老支書,，活你不用擔心,，我已將工序上的活盤點過了，勉強能保住�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是在檢驗工段,，產(chǎn)品的質(zhì)量如此之差，只怕他們失去信心,。我再組織一批活送去,，估計到天亮還能出個三百二百的�,！�
　　三天見到兩千產(chǎn)品,，Z副廠長很為自己的這個英明決策高興，他立即恢復(fù)了原有的自信與狂熱,。他和F科長在生產(chǎn)線上穿梭般的忙碌著,，不時的發(fā)出一道道指令。雖然人們因勞累與困倦而變得麻木的神經(jīng),，對他的話已毫無反應(yīng),，但他仍興致勃勃。

喧鬧了一星期的生產(chǎn)線突然靜了下來,，J拿著五千元獎金對著冷清的生產(chǎn)線苦笑,。一切都過去了，人們總算可以安安穩(wěn)穩(wěn)的躺在家里睡一個安穩(wěn)覺了,。但J拿著那隨同賀信一塊來的兩萬任務(wù)追加令卻徹夜難眠,，想到那空空如野的生產(chǎn)線，他欲哭無淚,。搬起石頭砸自己的腳,，這古老的俗語，落在這些智商并不低的人群頭上,。他耳畔又響起F科長那悅耳的女高音,，J工長組織生產(chǎn)就是有辦法,，他說能干出多少就能干出多少！贊揚的話并不全是蜜,，有時比利刃還厲害,！一想到這句話，J就不寒而怵,。他已聽出了F科長話的續(xù)音,，要是以后完不成任務(wù)自然也要怪他。
對這一次小小的成功,，Z副廠長自然也感到一陣輕松,。如果到月底再能出兩萬成品，服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)們就可以拔營起寨,，凱旋歸位,。到那時自然可以向上交差，對下施壓了,。我老Z半個月干出兩萬四,，以后的任務(wù)要是完不成，責任就不能全怪我了,。但他又想到了J,，每當想到這個人它都如鯁在喉。J現(xiàn)在所在的平臺太容易取得更大的地位和榮譽了,，這個J,，在車間時曾是他競爭主任時的潛在對手，他知道如果給J一個合適的平臺演出,，他很快就會成為名角,。他雖然想到過走馬換將，但一時在廠內(nèi)還找不到能組織和指揮這種大型生產(chǎn)線的人選,。同時,，他也怕引起別人的猜測。這次對車間提拔J當工長的決定,，很不符合當年他制定的,，對J這種人只能利用，不能重用的既定方針,。但無論怎樣,，J干得再漂亮也不至于一步登天，坐到他副廠長的寶座上,。使他完全不必像當工長和車間副主任時那樣提心吊膽,。何況J這才過了第一關(guān)，以后還有第二關(guān)，第三關(guān)……

一場竭澤而漁的突擊戰(zhàn),，使整條生產(chǎn)線癱瘓了半個多月,。廠招待所的高級會議室里氣氛沉悶，生產(chǎn)開頭就不順利,，廠長怕Z誤事,，決定親自主持這個專為機加車間生產(chǎn)問題召開的干部會。室內(nèi)異常悶熱,，像是暴風(fēng)雨前的征兆,。不知什么原因，沒人提到開空調(diào),，雖然人們個個汗水浸透衣衫,，但一個個仍然是衣冠整齊。J此生還是第一次邁進這平時只有中干才有資格進出的會議室,。闊氣的沙發(fā)上罩著提花枕巾,，他不顧文雅地脫去外衣，雪白的背心,，貼在濕漉漉的身軀上。他小心翼翼地坐在散發(fā)著一股莫名奇妙香氣的沙發(fā)上,，感到氣氛過于沉重壓抑,，令人越發(fā)感到空氣的熱悶。
有人想活躍一下氣氛,，提出湊份子買冷飲,。這建議很得人心，會議室內(nèi)立時熱鬧起來,。壓力并不產(chǎn)生于基層,，對這項軍火訂貨，在接到通知時就已著手進行生產(chǎn)準備了,。當時廠里把這個任務(wù)交給了Z,。Z本想露一手，但所撥資金大部被挪做它用,，加上任務(wù)連生產(chǎn)指令都沒有,，也就沒人太重視這件事。現(xiàn)在國家突然下達了這么大的任務(wù),，而原來他應(yīng)付差事弄的那條生產(chǎn)線,。本來三個月就該投入正常運轉(zhuǎn)，如今都一年多了,，還不能發(fā)揮應(yīng)有的效益,，上層領(lǐng)導(dǎo)心中怎會不焦慮。真的到期完不成任務(wù),，就是當前各國營廠礦中所流行的引咎辭職這一時髦風(fēng)氣,，怕都輪不到現(xiàn)在的廠領(lǐng)導(dǎo),，真要是進了軍事法庭，能保住小命就不錯,。
　　生產(chǎn)副廠長計拙智窮,，廠長親臨指揮第一線，原想兩個月就可報捷歸位的Z副廠長,，沒想到第三個月竟被困在車間里,。廠長下令，Z副廠長從今以后暫不考慮全廠的工作,，只要能把機加車間的生產(chǎn)搞好就行了,。

Z站在這原來曾屬于他的車間辦公室里，一腔怨氣,，滿面怒容,。他感到壓抑，感到不平,，他向車間所有干部說,；“我可能被撤職，可能還要連累一些人,。但大家也不要太擔心,，到時我會采取一定的“保護”措施的�,！彼壑虚W出一絲復(fù)雜的表情,，聲音低沉地說，“不過我丑話說前頭,，在我被撤職之前,，我還有權(quán)力，我的尚方寶劍還是有用的,，在殺向中干時我還會考慮考慮,，對工長一級，我是連想都不想就往下砍,�,！笨戳搜坌笨吭陂L椅上瞇著眼打盹的J,那意思是十分明顯的。
“從今天起,，全體人員取消星期天,，每天都要加班。現(xiàn)在是特殊時期,，不許提八小時工作制,！干部，包括班組長，每天晚八點半準時來這開碰頭會,�,！�
晚六點，半條生產(chǎn)線已空無一人,。F科長氣急敗壞地向Z報告這一情況,。Z心中十分惱火。他知道是誰放走了人,，也知道為什么,。他畢竟在這個車間干了十多年。但他更明白眼下的處境,，他感到J太不識時務(wù)了,，看來得給他敲敲警鐘了。連連失利的局面,，Z副廠長頭早就大了,。平時在發(fā)號司令后，得到的都是執(zhí)行無誤的回應(yīng),，他不能容忍那個下屬藐視他的權(quán)威,，他陰沉著臉，走到正在自動車上忙碌的J面前問：“半個車間為什么沒人了,？”

作者: jhwu317 時間: 2010-8-25 09:47
求大同存小異

.......................

作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-8-25 09:56
精彩,，真的很精彩！�,。�,！

作者: jhwu317 時間: 2010-8-25 09:58
要看到鮮花盛開,，那得按務(wù)花的規(guī)程一步步地做好，到時花自然就會開得好

作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-8-25 10:13
貌似矛盾沖突馬上要展開了,，LZ,，加油！

作者: 草原蒙狼 時間: 2010-8-25 10:45
TQM全面質(zhì)量管理現(xiàn)在是這么說的

作者: zhangbaochun590 時間: 2010-8-25 10:52
LZ的文采很好啊,，欣賞一下,！

作者: zy-hz163 時間: 2010-8-25 11:26
精彩精彩！非常喜歡這種紀實文學(xué)報告,！呵呵

作者: wangyou 時間: 2010-8-25 11:49
后面呢,？
沒了啊,？
樓主文筆妙�,。。�
我看得眼都不眨
坐等�,。,。。,�,！

作者: chenyouqwan 時間: 2010-8-25 15:52
快呀，怎么就沒有呢,？留個記號以后有的話,，再看。

作者: liaokeng 時間: 2010-8-25 16:37
人才呀,，你真是人才,，在機械社區(qū)埋汰了你

作者: leftwall 時間: 2010-8-25 17:05
回復(fù) 40# liaokeng 7 I. A4 T A5 U( Y, l3 n
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“埋汰”是可以這么用的么？

作者: liaokeng 時間: 2010-8-25 17:55
是呀,，用得不對,，好象是東北方言，貶義,。那我用什么好呢,？埋沒嗎

作者: william78 時間: 2010-8-25 18:21
精彩

堪稱經(jīng)典

有身臨其境的感覺

作者: huanghuan871 時間: 2010-8-25 20:21
沒多大意思不是........

作者: 六角車 時間: 2010-8-25 20:30
下班后J就開始逐道工序的檢查進展情況。工人是服從命令的,，凡沒通知下班的仍堅守在各自的崗位上,，有活的干活，沒活的閉目養(yǎng)神,。時間越來越緊迫了,，J心中比任何人都著急。一個六天會戰(zhàn),，幾乎從他手中奪去了半個月的時間,。要想奪回這半個月時間，生產(chǎn)工人將要付出多少血汗�,，F(xiàn)在工作量已經(jīng)夠大的了,，一旦自動車難關(guān)被攻克，轉(zhuǎn)入滿負荷生產(chǎn),，下道工人將面臨著拼命的局面,，而所需的一百多名熟練工人到現(xiàn)在還沒著落。對已極度疲勞的工人,，他只得違背Z的命令,，采取靈活政策，以使人們積蓄一些體力,，準備最后的拼搏,。他懂得,，不論是工廠還是戰(zhàn)場，有生力量永遠是取勝的可靠保障,。同時他也了解現(xiàn)在Z所面臨的處境,，為了國家，也為了全廠工人的利益,，他是真心想幫一把這位副廠長,，他不慌不忙地說：“讓他們下班了�,！�
“你,？你對我的話怎么總是視同兒戲？”Z見F科長和其他干部走過來,，故意放高嗓門吼道：“我也知道下道已沒活可干了,，但自動車都已二十四小時連軸轉(zhuǎn)的干，下道一走,，勢必情緒會受到影響,。再說生產(chǎn)形勢已不樂觀，不管落個什么結(jié)果,，咱們總得造成一種曾拼過命的聲勢給上級領(lǐng)導(dǎo)看……”
又是這一套,，不務(wù)實，就知道造聲勢,，也不看現(xiàn)在是什么時候了,。局面已到如此的危機地步，生廠工人日夜不停地苦干了幾個月,，就是為了給上級看的嗎,？
J感到有一股無名火往上涌，但沒等他發(fā)火,，一名自動車工找來說：“機床怎么都調(diào)不好,，怎么辦？”
J顧不上再理論,，轉(zhuǎn)身向自動車走去，凌晨四點,，調(diào)好機床,，J感到又渴又餓，昨夜睡了不到三小時,，今天又熬了大半夜,，他感到體力難支，回到家中,，瞌睡比饑餓更能征服人,，他一頭倒在床上,，腦子里還在想。只睡三個小時,，不要耽誤了早上的碰頭會,。這天是星期天，愛人不知道他要開會,，一家子人都睡了個香甜的晨覺,。
早晨一上班，Z掃視了一眼會場,，沒見到J的影子,。他用和藹的口氣對副工長問：“小Y副工長，J工長提出的幾個關(guān)鍵問題解決得怎么樣了,？”
Y副工長眨眨眼,，想了想說：“不是都上報服務(wù)隊了嗎？”
“那些問題真是影響生產(chǎn)的關(guān)鍵碼,？”
Y副工長聽出口氣不對,，變得謹慎了，他低聲說：“這我就不清楚了,�,！�
Z聽副工長說出這么句沒勁的話來，心中有點火了,，他聲音低沉地問：“你都知道些什么,？”
Y副工長原是進廠沒幾年的大學(xué)生，到車間當副工長是為了培養(yǎng)儲備人才,，他根本就沒在生產(chǎn)線上干過活,，到現(xiàn)在對生產(chǎn)線還沒弄懂，更別說回答問題了,。
Z突然高聲說：“做為一名副工長,，對領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)線竟一竅不通，要你何用,？如果實在不能勝任,，可以提出辭職！”
Y副工長臉漲得通紅,，他愣了一會后輕聲嘟囔著說：“真不冷靜,，沒一絲大將的風(fēng)度！”
Z更火了,，他喝問道：“你說什么,？如果你認為在我手下干活不能發(fā)揮你的才能的話，可以悉聽尊便,！”
Y副工長見Z火氣正盛,，不再與他認真,，扭過頭不再說話。沉默是金,，西方這句格言自有一定道理,。
Z再一次通知晚上無限時的加班。這已是第四個疲勞的夜晚,，J心中總有種不祥的預(yù)感,。他悄悄通知各班長，讓那些體弱有病和家住得較遠的女工悄悄下班回家,。夜兩點,，他回到工段辦公室，和Y副工長探討著產(chǎn)品的進展情況,，工廠的前途以及前線將士此時的心情,，他深有感觸地說：“本來現(xiàn)在已差不多可以大批量生產(chǎn)了，可廠領(lǐng)導(dǎo)不知咋想的,，今天突擊三千,，明天力保五千的，使人不能集中精力對那些制約生產(chǎn)的工序進行徹底的改進,。這局面真讓人又急又恨,，又無可奈何！”
Y副工長說：“F科長這個人不錯,，跑前跑后,，有些問題也解決得差不多了�,？蒢副廠長老在關(guān)鍵的時候帶來新的指示,，不知怎的，本來快理順的生產(chǎn)線又變得亂糟糟的,。我真懷疑他的腦神經(jīng)是不是出了問題,！”
工段辦公室和車間辦公室斜對門窗，兩人正說著,，車間辦公室門開了,，Z和F科長走出來。Z用不悅的眼光向坐在窗前的Y副工長盯了一眼,。
Y副工長吐了下舌頭說：“乖乖,，真想不到隔墻有耳！”

作者: 叁零機械菜鳥 時間: 2010-8-25 22:07
本人是混在機械行業(yè)的菜鳥,，愚鈍又不上進，自動車以前都沒聽過,，慚愧,，看樓主總是提到自動車,，就在網(wǎng)上找了相關(guān)的東東看了下
，有些疑問想請教樓主
1.自動車與普車什么區(qū)別,？全自動還是半自動（此問題很蠢,，樓主想笑就笑吧嘿嘿，偶皮厚）
2.與數(shù)控有何區(qū)別,，要編程的嗎,？我感覺肯定不編程的（此問題也很蠢）
3.若不編程，是如何實現(xiàn)自動上料,，自動進給切削的呢,？如何控制各個工步的？
4.自動車若是每次車不同的零件可以么,？若可以它是如何區(qū)別不同零件呢,？還是自動車是一種專用機床，只加工一種零件,，主要用于
批量生產(chǎn),？感覺是只有量很大的時候才專門做的只為這個零件的機器，是嗎,？
5.看到視頻里一些像銑床的名字也是自動車,，不太明白
以上是我的疑問，請樓主指教,，不甚感激,。
本想嵌入兩個網(wǎng)上的視頻，可是說“您沒有權(quán)限發(fā)表 URL 連接”我狂暈,，發(fā)帖也要權(quán)限,？

作者: p_p_5566 時間: 2010-8-25 22:17
小說還是紀實

確實有點上癮了

作者: yang82248124 時間: 2010-8-25 22:34
不平凡的生活經(jīng)歷,造就不平凡的人才.

作者: craftsman 時間: 2010-8-26 06:06
上行下效，急功近利都是party官員的通病,，他們擅長的只會把道路越走越歪

作者: sirius001 時間: 2010-8-26 08:30
國企就是這樣子,，無論啥時候都是這樣子，過去如此,，現(xiàn)在亦然

作者: 叁零機械菜鳥 時間: 2010-8-26 08:42
有些疑問想請教樓主
1.自動車與普車什么區(qū)別,？全自動還是半自動（此問題很蠢，樓主想笑就笑吧嘿嘿,，偶皮厚）
2.與數(shù)控有何區(qū)別,，要編程的嗎？我感覺肯定不編程的（此問題也很蠢）
3.若不編程,，是如何實現(xiàn)自動上料,，自動進給切削的呢？如何控制各個工步的,？
4.自動車若是每次車不同的零件可以么,？若可以它是如何區(qū)別不同零件呢,？還是自動車是一種專用機床，只加工一種零件,，主要用于
批量生產(chǎn),？感覺是只有量很大的時候才專門做的只為這個零件的機器，是嗎,？
5.看到視頻里一些像銑床的名字也是自動車,，不太明白
以上是我的疑問，請樓主指教,，不甚感激,。

作者: zhangbaochun590 時間: 2010-8-26 08:54
標題: 回答樓上
本帖最后由 zhangbaochun590 于 2010-8-26 08:56 編輯

自動車床又名六角車床，早在五,、六十年代就有,，原理是：全機械傳動，中心一主軸,，六個刀架,，內(nèi)部多為凸輪結(jié)構(gòu)。沒錯,，適于大批量生產(chǎn),，調(diào)整一次很費時。

作者: 叁零機械菜鳥 時間: 2010-8-26 09:19
回復(fù) 52# zhangbaochun590

那就是也是可以車制不同零件,？可以根據(jù)不同零件來調(diào)整刀的動作與進給嗎,？如何調(diào)整啊，想看看

作者: wh0003 時間: 2010-8-26 10:16
支持一下樓主,，樓主辛苦了,，謝謝！拿積分,，閃了,！

作者: Li515414 時間: 2010-8-26 10:39
快呀，怎么就沒有呢,？留個記號以后有的話,，再看。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 10:43
51樓有此疑問一點也不奇怪,，在我沒見過之類機床之前,，還真沒法想象是什么樣子，即使干了幾年以后,，也不知道自動車竟是一個大家族,。對一個從沒見過此類設(shè)備的人來說，難免不感到神秘和難以想向。
原來自動車只有一類,，既全機械自動車,，近些年又出現(xiàn)了另一類，如數(shù)控自動車,，至于數(shù)控五軸車，或幾軸車的,，和自動車不是一個概念,。
自動車分單軸個和多軸，單軸分縱切（加工幾毫米直徑棒料,，型號很多,。）和單軸六角自動車，C1312,；C1318;C1325;1336,。后兩位數(shù)字代表可加工棒料直徑。近些年又引進德國的TB42型,，可加工直徑42的棒料,。
多軸自動車，分八軸,，六軸,，四軸三大類，國產(chǎn)型號分為C2163.6,；C2150.6;C2132.6三種,。
八軸的有美國進口的2 5/8英寸的，原蘇聯(lián)進口的1265.6和1240.6,；或1240.4,；1261M等；大多都在軍工企業(yè),，和軸承企業(yè)內(nèi),。這些都是棒料型自動車，一般加工棒料長度4米左右,。
還有一種軍工生產(chǎn)30航炮彈專用的S3-105-2型六軸自動車,，加工零件雖是單件，但用機械手裝料,。
……
這些類型的自動車,，全是以機械控制為主的。機械自動化的三大基本要素就是齒輪,、杠桿,、凸輪。所有刀具都裝夾在各自的刀架（座）上，由各自刀架的凸輪來控制進退刀,，得到所需的工作行程,。每加工完一件活，凸輪帶動杠桿,，撥開夾料的夾簧,，另一組凸輪，把送料管的料拉至需要的長度,，在夾料簧松開的瞬間送出,，然后夾簧收緊，開始下一個活的加工,。多軸以六軸車為例,。六軸自動車的主軸安裝在一個鼓型輪內(nèi)，鼓輪外圓均布著六個楔形槽,，槽內(nèi)用一鋼楔（定位鎖）壓緊定位,，因此多了一個轉(zhuǎn)位的程序。一般情況下,，每軸為一工位,，有縱橫兩種刀架（座），由粗加工到精加工,，依次排開,，到最后一位切斷，再送料,，轉(zhuǎn)位繼續(xù)加工,。轉(zhuǎn)位機構(gòu)為馬氏機構(gòu)，俗稱十字頭,。當杠桿撥動十字頭轉(zhuǎn)位時,，十字頭軸通過齒輪帶動鼓輪旋轉(zhuǎn)，另一套機構(gòu)適時的拔出定位鎖,，待鼓輪轉(zhuǎn)過60°后,，再鎖緊，繼續(xù)進行下一輪的加工,。
一臺自動車,，少則幾把刀具，多則十幾把刀具,，車,、鉆，銑,、絞,、滾花攻套絲,，車內(nèi)空刀槽、切斷等,，只每班磨刀調(diào)整的時間,，形狀復(fù)雜點的零件，就得兩個多小時,，還得是經(jīng)驗比較豐富的調(diào)整工,。要改加工一種新零件，除更換各工位的縱橫凸輪和刀夾外（一次備全,，永久使用）重新配置刀具,，還要更換送夾料夾頭。（一套幾千元）,。三四天能改裝好就是快手了。因此只適合大批量生產(chǎn),。
自動車現(xiàn)在也有數(shù)控的,，只限于單軸，很少有人用,，因為意義不太大,。六軸數(shù)控車也在研制，即使只在后幾個工位用數(shù)控,，也是很不容易的,。頭些年我去沈陽機床廠，和有關(guān)技術(shù)人員議論過這個問題,，不知如今進展如何,。
就介紹這么多，不知能不能讓你有一個簡單的印象,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 10:45
J不介意地說：“這也不全關(guān)他的事,，他聽到正好可以把這意見帶到廠務(wù)會上去，讓其他廠領(lǐng)導(dǎo)也聽一聽,，對今后的工作有益無害,！”
“他們又查看生產(chǎn)情況去了，咱們官小職微,，還是小心點為妙,！你再歇一會，我去車間看看,�,！�
室內(nèi)只剩下J一人，晚飯供給他的兩個燒餅只吃了一個,，肚子早已餓得咕咕叫了,。他從口袋里摸出燒餅，摳掉上面粘的碎鐵屑，咬了一口,，嚼了幾下,，一伸脖，吃力地咽了下去,。他拿起熱水瓶輕輕搖了幾下,，空的。就拔去瓶塞,，來了個底朝天,，幾滴水滴滴進干澀的喉嚨。他巴砸了幾下嘴,，又咬了一口餅,。正吃得津津有味，外面?zhèn)鱽鞦科長急切的說話聲,。
“讓他們等一會,，偏不等。剛一走,，返修活就下來了,，要不及時修復(fù)，今天的進度又完了,！”J從椅子上跳起來,，吐掉口里的餅，邊向外跑邊問：“人走了有多長時間,？我去把他們追回來,！”
F科長站在J面前說：“Y副工長已攆去了，J工長,，你可快想辦法,，老這樣下去是會誤事的！”
Y副工長和追回來的工人走進車間,，人們一邊嘟囔著一邊走上各自的崗位,。一名班長悄聲對J說：“工長，老這樣加班到后半夜,，鐵打的人也吃不消�,。　�
“你們先把這些活突擊完,，我到檢驗?zāi)侨タ纯�,，如果差不多，請示過Z副廠長就通知你們下班,�,！�
J找到Z副廠長,，見F科長正向Z匯報著什么，就站在一邊等候,。F科長匯報完就催活去了,。
“Z副廠長，時間不早了,，如果沒什么急活,，就讓工人下班吧？天亮他們還要上白斑的,�,！�
Z手一揮，果斷地說：“不行,，干活質(zhì)量不高,，全憑修活出合格品，讓人等著配合檢驗修活,！”
J轉(zhuǎn)身往回走,，離人群還有二十來米遠，他看到一雙雙疲憊的眼睛期望的看著他,。他越走越慢，該怎么向大家解釋呢,？她突然看到一個瘦弱的女工,，靠著工作臺立著不動，就吃驚地想,，他不是有病嗎,？怎么還在加班？難道班長沒放她走,？直到快走到跟前,，看她還沒動，難道他是站著睡著了,？突然女工搖晃了一下,，靠著工作案倒了下去。J心中一驚,，急忙向前想扶住她,，但慢了一步。弱小的身軀已倒在了油污的水泥地上,。她右臂前伸,，像是中彈倒地的戰(zhàn)士。人們立時發(fā)出一陣驚呼,。
“快讓Z副廠長打電話要救護車,�,！盝雙手抱起昏倒的女工，將她平放在一條長椅上,，他想活動一下女工的胳膊,，但那細弱的胳膊僵硬得像根木棍。一個工人用指甲掐住她的人中穴位,，她的胸部急劇地起伏了幾下,，眼中淚珠滾滾，發(fā)出一聲令人心悸的哀號,。
Z也聞訊趕來,，看了眼仍神志不清的女工，向從車間辦公室奔跑回來的工人問：“救護車來了嗎,？”
“廠醫(yī)院的電話咋也打不通,！”
Z跳起來跑進車間辦公室，抓起電話撥號,，電話到是要通了,，可醫(yī)院值班人員大概耳朵不靈，電話中亂打岔,。Z氣得又吼又跳也無濟于事,，靈機一動，撥通了廠消防隊的電話,，發(fā)出了請求救援的信息,。
消防車閃著紅燈駛進車間，J將女工抱進駕駛室,，放到后排的座上送進醫(yī)院,。醫(yī)生診斷后說：“沒什么大問題，主要是疲勞過度,，又過分饑餓,，以至引起休克，休息幾天就好了,�,！�
注射過葡萄糖后，女工弱小的身軀又有了活力,。J與F科長送女工回家,，見到居民區(qū)內(nèi)不少的窗內(nèi)都透出燈光，那是家人還在等待著在廠內(nèi)加班的親人,。一個產(chǎn)品牽動著千萬人的心,，廠內(nèi)有一個人加班,，廠外就有幾個人翹首相望,。這些領(lǐng)導(dǎo)們想到了嗎？女工的愛人是廠職工食堂的的采購員，每天早出晚歸,，家務(wù)重擔幾乎全落在這個體重不到百斤的女人身上,。在家中,，她是個賢妻良母,，在工廠她盡職盡責。中國的女性之所以偉大,，是因為她們能同時挑起兩副重擔,。在這些可敬的人們面前，J為自己的無能而使工人付出如此大的代價而羞愧,。

　　由于無限度的加班加點,，工傷事故接連發(fā)生。雖然還沒造成大的工傷事故,，但也引起了有關(guān)方面的重視,，工人權(quán)益的維護者，廠工會開始干預(yù)了,。調(diào)查組接二連三的到車間來調(diào)查,，Z像被追捕的逃犯似的盡力躲避著這些人。只要他在車間一露面,，就要被調(diào)查組纏住,。J知道他這陣確實無法分心。現(xiàn)在下道工序經(jīng)過改進已開始穩(wěn)定,，只要再努一把力,，攻克自動車這一難關(guān)，生產(chǎn)形勢立即就會好轉(zhuǎn),。如果不主動的配合調(diào)查組盡快的結(jié)束技安調(diào)查，對今后的生產(chǎn)是很不利的,，他把調(diào)查組的人叫進自己的辦公室說：“我是主管工長,，生產(chǎn)線的全權(quán)指揮者，女工昏倒時的第一目擊人,，有什么話和我說好了,。”
“據(jù)工人反映,，無休止的加班已影響了他們的身體健康,，如不及時采取措施，很可能要發(fā)生重大人身事故,！”
J沉默了好一會,，平靜了一下心中翻涌的情緒說：“這我也想到了，但你們也該想到,，現(xiàn)在的生產(chǎn)任務(wù),，關(guān)乎著國家的安危和工廠的信譽,，咱們都不能掉以輕心啊,！”
“那也要合理安排,，有人反映連體弱多病甚至懷孕女工也在加班�,！�
“這我也發(fā)現(xiàn)了,，但他們是自愿的。一開始我就向班組長們交待過,，但硬是攆不走他們,。”
“有時工序上明明沒有活可干,，為什么仍不放工人下班,？”調(diào)查者翻著筆記本遞給J說，“你自己看吧,，有時間,，有地點，有具體人員,。在如此關(guān)鍵的時候你們?yōu)槭裁床粣巯Чと说纳眢w,？”
“我承認工作中是有些失誤的地方，也接受你們的批評,，并保證今后不再出現(xiàn)類似現(xiàn)象,。同時也請你們能常到車間來監(jiān)督指導(dǎo)。最后我想向你們提點建議,，在這場至關(guān)重大的生產(chǎn)會戰(zhàn)中,，廠工會的促進力量也是不容忽視的。特別是那些在工作中受傷或有病的人,，工會如果能買上些慰問品和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一塊去看望他們一下,，這對大家可是個不小的精神鼓勵啊�,！�
負責調(diào)查的兩位工會干部認為已達到了調(diào)查目的,，就告辭走了。目送著兩位工會干部走出辦公室,，J長出了口氣,。
六月又是不景氣，七月的酷熱將使工作條件更加惡化,，Z已有些把不住舵了,。他是個毅力很強的人，他死死地扳住命運之舵,，他要在這次艱難的航程中堅持到最后一分鐘,。
F科長衣著依舊,，臉色卻一直沒緩過來。到底不是年輕人了,，她拖著疲憊的身體在生產(chǎn)線上奔走調(diào)度,，很讓人佩服。她看著越來越亂的生產(chǎn)線,，撩了把有些凌亂的頭發(fā),，叫住從身邊走過的J說，有話要跟他談,。兩人找到一處僻靜些的地方坐下,，她用擔心的口氣問：“J工長，請你如實的告訴我,，這個產(chǎn)品還有希望完成嗎,？如果實在困難，早點提出來向上面反映,，國家也好采取其它措施,。咱們進軍事法庭事小，國家安危事大呀,！”

作者: 櫻亭 時間: 2010-8-26 11:53
留記號~~期待繼續(xù)~~LZ加油,！

作者: 叁零機械菜鳥 時間: 2010-8-26 12:03
回復(fù) 56# 六角車

多謝樓主的講解，想想就覺得是一個很復(fù)雜的機器,，那么多動作都是機械機構(gòu)來實現(xiàn)的,，很神奇，感覺機械機構(gòu)這一塊光連桿機構(gòu)就有N多種的變化,，想吃透都非常困難,，其他機構(gòu)更是花樣繁多，想不到是什么人想出來的,，太智慧太有才了,，從未接觸過這樣的人，也沒有這種機會了現(xiàn)在這種社會情況,。精巧的機構(gòu)總是讓我覺得驚奇和贊嘆，感覺機械太博大精深了,，看來我是一輩子也進不去這個行業(yè)的門了,，哈哈

作者: mjhls 時間: 2010-8-26 12:47
回復(fù) 56# 六角車

有沒有類似的圖紙或圖片介紹，聽樓主介紹,，感覺太復(fù)雜了,，汽車行業(yè)是批量比較大的，有典型的應(yīng)用嗎,？

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 13:43
單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,，對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低,，主要是價格便宜，生產(chǎn)效率高,，現(xiàn)已在各種規(guī)模的民營企業(yè)廣泛使用,，更不用說汽車制造業(yè)了。至于六軸自動車,，主要是加工較大棒料的,，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較高,，對專用刀具（如多階梯的劃鉆,，可一次加工很多外徑尺寸的棱型或圓盤成型刀。）的依賴較大,。效率也太高,，（只用切刀切斷，和加工幾十個尺寸的復(fù)雜精密零件,，耗時基本一樣,，就是調(diào)整時的難度不一樣而已），除有穩(wěn)固的大批量零件需求的企業(yè)外,，一般企業(yè)不太使用,。主要是這方面的技術(shù)人員太少，不容易找到,。93年我為廣東順德高士潔具公司,，將兩臺干三零彈的專機改成了通用的六軸自動車，在當?shù)氐臋C加行業(yè)引起不小的轟動,。

作者: jingtiel 時間: 2010-8-26 13:55
寫的真好,。象真格的似的。呵呵,。我喜歡

作者: 叁零機械菜鳥 時間: 2010-8-26 14:01

單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,，對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低，主要是價格便宜,，生產(chǎn)效率高,，現(xiàn)已在各種規(guī) ...
( x) L- i3 R9 a7 S& q$ S六角車發(fā)表于 2010-8-26 13:43

樓主牛，只有佩服的份了

作者: yang13564 時間: 2010-8-26 14:06
沒有了,？期待呀,，這種文學(xué)很喜歡！

作者: 天上人間 時間: 2010-8-26 15:30
搬個板橙坐下聽!
樓主繼續(xù)!

作者: baoxinghong 時間: 2010-8-26 17:21
樓主繼續(xù)啊,，寫的很好啊,。

作者: lbn306618 時間: 2010-8-26 19:05
做個標記，做個標記

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:17
“經(jīng)過幾個月的整頓，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,。”
“那怎么老是跟不上進度要求,？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺，你也看到了,，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,，大部分需要開兩班的工序,，只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過,，一切就都完了。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊,。看來這是個難過的坎,�,！�
“你再好好想想，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有,，我馬上把他調(diào)過來。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種,，要想熟練地掌握，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有,。我統(tǒng)計過，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài),，要是給我?guī)酌髮Ｉ夷茏屗麄冊诓坏桨肽甑臅r間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工,。算了，遠水解不了近渴,，真的逼急了,，我不當這個工長，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,，也讓你見識一下,，什么是第一生產(chǎn)力�,！�
看F科長直皺眉頭,，J停頓了一下說：“扯遠了，我最近親自上機床試了幾回,，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大，實在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,，當然也可能是當局者迷,。”
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品,，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,，那可是為國家，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,，你最好再仔細考慮一下。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮,。考慮好了就來找我,，廠長等著訂決策呢,。”
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,，認為能行，我就干,，完不成任務(wù)我負責,。如果不同意,，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干，盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了�,！�
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔，當然是求之不得的事,。

廠長又一次地召開車間干部會,，地點是廠辦公樓會議室，廠長用憂慮地口氣說：“已經(jīng)干了四個月,，生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,，F(xiàn)在咱們廠已是過河卒，沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,，背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,，國家和全體職工的利益事大,。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼，如完不成此項任務(wù),，除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任外,，還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),，這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,，還有，大家有什么要求也可以提出來商量,�,！�
看著Z翻眼看天花板，人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個月,，只有他最有發(fā)言權(quán)，他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
J眼下也是顧慮重重,，一旦生產(chǎn)條件成熟，該怎樣組織工人去干呢,？一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,，就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,，全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出,。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),，但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了。如果能有這一筆錢,，那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊，他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的，服務(wù)隊所做的一切,，無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么，Z一直緘口不言,，難道他也有難言之隱,。對了，Z在用錢上是很有一套的,，他為什么閉口不提這事,？如果我在這時提到錢，廠長會不會引起誤解,，說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,，故意不認真組織生產(chǎn)，才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
智者千慮必有一失,，J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,，愛好,。在和Z的長期交往中，使他變得謹慎了,。
滿屋的人大失所望,，廠長看了F科長一眼，看她點點頭,，就用沉重的口氣說：“J工長,，拜托你多操勞了�,！�
J像影視劇中的演員似的背著臺詞說：“我一定不辜負廠長的厚望,！”話出口，連他自己都感到臉在發(fā)燒,，不由得在心中罵了一句,，你什么時候也學(xué)會玩虛的了？
“現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,，聽F科長說你已有了對策,。拜托你多辛苦一點,，快點解決吧�,！�
會散了,，人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說：“J工長,，我以前對基層干部了解甚少,，聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價，希望你能以大局為重,，不要計較個人的恩怨,，以后我會認真的處理這些事的。J工長,，我再次的提醒你,，這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù)，一旦完不成,，后果將不堪設(shè)想,！我再次的拜托你，一定要按期完成任務(wù),！”
J感到震驚了,，廠長一連三個拜托使他感到肩上擔子的沉重，也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長,、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托，為什么單單看上了我,？難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長,？從神情語態(tài)上看，廠長的心是真誠的,。但從另一方面看,，這里似乎又隱伏著什么。但時間緊迫,，已沒時間考慮那么多了,。他咬咬牙，一字一頓地說：“位卑未敢忘憂國,，我一定不負眾望,！”他的話帶著斬釘截鐵的力量。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:20
“經(jīng)過幾個月的整頓,，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的�,！�
“那怎么老是跟不上進度要求,？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺，你也看到了,，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,，大部分需要開兩班的工序,，只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過,，一切就都完了。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊�,？磥磉@是個難過的坎,。”
“你再好好想想,，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有，我馬上把他調(diào)過來,。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種，要想熟練地掌握,，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài)，要是給我?guī)酌髮Ｉ�,，我能讓他們在不到半年的時間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,，遠水解不了近渴,，真的逼急了，我不當這個工長,，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,，也讓你見識一下，什么是第一生產(chǎn)力,�,！�
看F科長直皺眉頭,，J停頓了一下說：“扯遠了，我最近親自上機床試了幾回,，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大，實在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,，當然也可能是當局者迷,。”
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品,，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,，那可是為國家，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,，你最好再仔細考慮一下。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮,。考慮好了就來找我,，廠長等著訂決策呢,。”
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,，認為能行，我就干,，完不成任務(wù)我負責,。如果不同意，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,，盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了�,！�
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔，當然是求之不得的事,。

廠長又一次地召開車間干部會,，地點是廠辦公樓會議室，廠長用憂慮地口氣說：“已經(jīng)干了四個月,，生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,，F(xiàn)在咱們廠已是過河卒，沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,，背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,，國家和全體職工的利益事大,。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼，如完不成此項任務(wù),，除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任外,，還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),，這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,，還有,，大家有什么要求也可以提出來商量,。”
看著Z翻眼看天花板,，人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個月，只有他最有發(fā)言權(quán),，他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
J眼下也是顧慮重重，一旦生產(chǎn)條件成熟,，該怎樣組織工人去干呢,？一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上，就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,，全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),，但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢，那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊,，他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的，服務(wù)隊所做的一切,，無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么，Z一直緘口不言,，難道他也有難言之隱,。對了，Z在用錢上是很有一套的,，他為什么閉口不提這事,？如果我在這時提到錢，廠長會不會引起誤解,，說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,，故意不認真組織生產(chǎn)，才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
智者千慮必有一失,，J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,，愛好,。在和Z的長期交往中，使他變得謹慎了,。
滿屋的人大失所望,，廠長看了F科長一眼，看她點點頭,，就用沉重的口氣說：“J工長,，拜托你多操勞了�,！�
J像影視劇中的演員似的背著臺詞說：“我絕不辜負廠長的信任,！”話出口，連他自己都感到臉在發(fā)燒,，不由得在心中罵了一句,，你什么時候也學(xué)會玩虛的了？
“現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,，聽F科長說你已有了對策,。拜托你多辛苦一點，快點解決吧,�,！�
會散了，人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說：“J工長,，我以前對基層干部了解甚少,，聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價，希望你能以大局為重,，不要計較個人的恩怨,，以后我會認真的處理這些事的。J工長,，我再次的提醒你,，這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù)，一旦完不成,，后果將不堪設(shè)想,！我再次的拜托你，一定要按期完成任務(wù),！”
J感到震驚了,，廠長一連三個拜托使他感到肩上擔子的沉重，也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長,、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托，為什么單單看上了我,？難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長,？從神情語態(tài)上看，廠長的心是真誠的,。但從另一方面看,，這里似乎又隱伏著什么。但時間緊迫,，已沒時間考慮那么多了,。他咬咬牙,，一字一頓地說：“位卑未敢忘憂國,，我一定不負眾望！”他的話帶著斬釘截鐵的力量,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:29
“經(jīng)過幾個月的整頓,，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,�,！�
“那怎么老是跟不上進度要求？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺,，你也看到了，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢。現(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,，大部分需要開兩班的工序，只有一班的人員,。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過，一切就都完了,。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊�,？磥磉@是個難過的坎,。”
“你再好好想想,，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有，我馬上把他調(diào)過來,。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種，要想熟練地掌握,，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài)，要是給我?guī)酌髮Ｉ�,，我能讓他們在不到半年的時間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,，遠水解不了近渴,，真的逼急了，我不當這個工長,，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,，也讓你見識一下，什么是第一生產(chǎn)力,�,！�
看F科長直皺眉頭，J停頓了一下說：“扯遠了,，我最近親自上機床試了幾回,，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大，實在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,，當然也可能是當局者迷,。”
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品,，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,，那可是為國家，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,，你最好再仔細考慮一下。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮,。考慮好了就來找我,，廠長等著訂決策呢,。”
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,，認為能行，我就干,，完不成任務(wù)我負責,。如果不同意，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,，盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了,。”
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔,，當然是求之不得的事,。

廠長又一次地召開車間干部會，地點是廠辦公樓會議室,，廠長用憂慮地口氣說：“已經(jīng)干了四個月,，生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)。現(xiàn)在咱們廠已是過河卒,，沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的口號,。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,，國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,，如完不成此項任務(wù),，除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任外，還要將全廠職工的工資向下浮動一級,。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),，這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題，還有,，大家有什么要求也可以提出來商量,。”
看著Z翻眼看天花板,，人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個月，只有他最有發(fā)言權(quán),，他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
J眼下也是顧慮重重，一旦生產(chǎn)條件成熟,，該怎樣組織工人去干呢,？一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上，就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,，全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),，但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢，那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊,，他又有了顧慮。那可是廠長親自派的,，服務(wù)隊所做的一切,，無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么，Z一直緘口不言,，難道他也有難言之隱,。對了，Z在用錢上是很有一套的,，他為什么閉口不提這事,？如果我在這時提到錢，廠長會不會引起誤解,，說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,，故意不認真組織生產(chǎn)，才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
智者千慮必有一失,，J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,，愛好,。在和Z的長期交往中，使他變得謹慎了,。
滿屋的人大失所望,，廠長看了F科長一眼，看她點點頭,，就用沉重的口氣說：“J工長,，拜托你多操勞了�,！�
J像影視劇中的演員似的背著臺詞說：“我一定盡力而為,！”話出口，連他自己都感到臉在發(fā)燒,，不由得在心中罵了一句,，你什么時候也學(xué)會玩虛的了？
“現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,，聽F科長說你已有了對策,。拜托你多辛苦一點，快點解決吧,�,！�
會散了，人們議論著向外走去,。廠長拉住J用真誠的口氣說：“J工長,，我以前對基層干部了解甚少，聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,，希望你能以大局為重,，不要計較個人的恩怨,，以后我會認真的處理這些事的,。J工長,，我再次的提醒你，這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),，一旦完不成,，后果將不堪設(shè)想！我再次的拜托你,，一定要按期完成任務(wù),！”
J感到震驚了，廠長一連三個拜托使他感到肩上擔子的沉重,，也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,，為什么單單看上了我,？難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長？從神情語態(tài)上看,，廠長的心是真誠的,。但從另一方面看，這里似乎又隱伏著什么,。但時間緊迫,，已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,，一字一頓地說：“位卑未敢忘憂國,，我一定不負眾望！”他的話帶著斬釘截鐵的力量,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:32
一篇以喜劇收尾的紀實文學(xué),，也不讓發(fā)完，太沒勁了,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:34
“經(jīng)過幾個月的整頓,，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,�,！�
“那怎么老是跟不上進度要求？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺,，你也看到了，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,，大部分需要開兩班的工序，只有一班的人員,。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過，一切就都完了,。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊�,？磥磉@是個難過的坎,。”
“你再好好想想,，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有，我馬上把他調(diào)過來,。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種，要想熟練地掌握,，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài)，要是給我?guī)酌髮Ｉ�,，我能讓他們在不到半年的時間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,，遠水解不了近渴,，真的逼急了，我不當這個工長,，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,，也讓你見識一下，什么是第一生產(chǎn)力,�,！�
看F科長直皺眉頭，J停頓了一下說：“扯遠了,，我最近親自上機床試了幾回,，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大，實在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,，當然也可能是當局者迷,�,！�
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品，那可是為國家,，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大，你最好再仔細考慮一下,。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮�,？紤]好了就來找我,，廠長等著訂決策呢�,！�
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩悖J為能行,，我就干,，完不成任務(wù)我負責。如果不同意,，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,，盡人力而聽天命。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了,。”
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔,，當然是求之不得的事。

廠長又一次地召開車間干部會，地點是廠辦公樓會議室,，廠長用憂慮地口氣說：“已經(jīng)干了四個月,，生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)。現(xiàn)在咱們廠已是過河卒,，沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的口號,。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,，國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,，如完不成此項任務(wù),，除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任外，還要將全廠職工的工資向下浮動一級,。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),，這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題，還有,，大家有什么要求也可以提出來商量,。”
看著Z翻眼看天花板,，人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個月，只有他最有發(fā)言權(quán),，他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
J眼下也是顧慮重重，一旦生產(chǎn)條件成熟,，該怎樣組織工人去干呢,？一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上，就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,，全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),，但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢，那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊,，他又有了顧慮。那可是廠長親自派的,，服務(wù)隊所做的一切,，無疑都是廠長意圖。廠長的意思到底是什么，Z一直緘口不言,，難道他也有難言之隱,。對了，Z在用錢上是很有一套的,，他為什么閉口不提這事,？如果我在這時提到錢，廠長會不會引起誤解,，說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,，故意不認真組織生產(chǎn)，才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
智者千慮必有一失,，J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,，愛好,。在和Z的長期交往中,，使他變得謹慎了,。
滿屋的人大失所望，廠長看了F科長一眼,，看她點點頭,，就用沉重的口氣說：“J工長，拜托你多操勞了,�,！�
J像影視劇中的演員似的背著臺詞說：“我一定盡力而為！”話出口,，連他自己都感到臉在發(fā)燒,，不由得在心中罵了一句，你什么時候也學(xué)會玩虛的了,？
“現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,，聽F科長說你已有了對策。拜托你多辛苦一點,，快點解決吧,。”
會散了,，人們議論著向外走去,。廠長拉住J用真誠的口氣說：“J工長，我以前對基層干部了解甚少,，聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,，希望你能以大局為重，不要計較個人的恩怨，以后我會認真的處理這些事的,。J工長,，我再次的提醒你，這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),，一旦完不成,，后果將不堪設(shè)想！我再次的拜托你,，一定要按期完成任務(wù),！”
J感到震驚了，廠長一連三個拜托使他感到肩上擔子的沉重,，也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,，為什么單單看上了我,？難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長？從神情語態(tài)上看,，廠長的心是真誠的,。但從另一方面看，這里似乎又隱伏著什么,。但時間緊迫,，已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,，一字一頓地說：“位卑未敢忘憂國,，我一定不負眾望！”他的話帶著斬釘截鐵的力量,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 20:37
“經(jīng)過幾個月的整頓,，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,�,！�
“那怎么老是跟不上進度要求？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺,，你也看到了，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足，大部分需要開兩班的工序,，只有一班的人員,。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過，一切就都完了,。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊�,？磥磉@是個難過的坎,。”
“你再好好想想,，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有，我馬上把他調(diào)過來,。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種，要想熟練地掌握,，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài)，要是給我?guī)酌髮Ｉ�,，我能讓他們在不到半年的時間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,，遠水解不了近渴，真的逼急了,，我不當這個工長,，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車，也讓你見識一下,，什么是第一生產(chǎn)力,。”
看F科長直皺眉頭,，J停頓了一下說：“扯遠了,，我最近親自上機床試了幾回，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大,，實在分不開身來。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了,。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好？”
“我不是那個意思,，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,，當然也可能是當局者迷�,！�
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品，那可是為國家,，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大，你最好再仔細考慮一下,。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮�,？紤]好了就來找我,，廠長等著訂決策呢�,！�
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩悖J為能行,，我就干,，完不成任務(wù)我負責。如果不同意,，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,，盡人力而聽天命。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了,。”
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔,，當然是求之不得的事。

廠長又一次地召開車間干部會,，地點是廠辦公樓會議室,，廠長用憂慮地口氣說：“已經(jīng)干了四個月，生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,，F(xiàn)在咱們廠已是過河卒,，沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的口號,。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,，國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,，如完不成此項任務(wù),，除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任外，還要將全廠職工的工資向下浮動一級,。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),，這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題，還有,，大家有什么要求也可以提出來商量,。”
看著Z翻眼看天花板,，人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個月，只有他最有發(fā)言權(quán),，他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
J眼下也是顧慮重重，一旦生產(chǎn)條件成熟,，該怎樣組織工人去干呢,？一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上，就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,，全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),，但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢，那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊，他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的,，服務(wù)隊所做的一切，無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么,，Z一直緘口不言，難道他也有難言之隱,。對了,，Z在用錢上是很有一套的,，他為什么閉口不提這事？如果我在這時提到錢,，廠長會不會引起誤解,，說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢，故意不認真組織生產(chǎn),，才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
智者千慮必有一失，J只不過說了幾句官冕堂皇的套話,。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,，愛好。在和Z的長期交往中,，使他變得謹慎了,。
滿屋的人大失所望，廠長看了F科長一眼,，看她點點頭,，就用沉重的口氣說：“J工長，拜托你多操勞了,�,！�
J像影視劇中的演員似的背著臺詞說：“我一定盡力而為！”話出口,，連他自己都感到臉在發(fā)燒,，不由得在心中罵了一句，你什么時候也學(xué)會玩虛的了,？
“現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,，聽F科長說你已有了對策。拜托你多辛苦一點,，快點解決吧,。”
會散了,，人們議論著向外走去,。廠長拉住J用真誠的口氣說：“J工長，我以前對基層干部了解甚少,，聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,，希望你能以大局為重，不要計較個人的恩怨,，以后我會認真的處理這些事的,。J工長，我再次的提醒你,，這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),，一旦完不成,，后果將不堪設(shè)想！我再次的拜托你,，一定要按期完成任務(wù),！”
J感到震驚了，廠長一連三個拜托使他感到肩上擔子的沉重,，也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,，為什么單單看上了我,？難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長？從神情語態(tài)上看,，廠長的心是真誠的,。但從另一方面看，這里似乎又隱伏著什么,。但時間緊迫,，已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,，一字一頓地說：“位卑未敢忘憂國,，我一定不負眾望！”他的話帶著斬釘截鐵的力量,。

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 21:02
“經(jīng)過幾個月的整頓,，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,�,！�
“那怎么老是跟不上進度要求？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺,，你也看到了，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足，大部分需要開兩班的工序,，只有一班的人員,。如果七月底還不能解決這個問題，八月一過,，一切就都完了。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊,�,？磥磉@是個難過的坎�,！�
“你再好好想想,，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎，如有,，我馬上把他調(diào)過來,。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人。但六軸車這個工種,，要想熟練地掌握,，是要有一定的理論知識的，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有,。我統(tǒng)計過,，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài),，要是給我?guī)酌髮Ｉ�,，我能讓他們在不到半年的時間內(nèi)，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工,。算了,，遠水解不了近渴，真的逼急了,，我不當這個工長,，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車，也讓你見識一下,，什么是第一生產(chǎn)力,。”
看F科長直皺眉頭,，J停頓了一下說：“扯遠了,，我最近親自上機床試了幾回，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大,，實在分不開身來。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了,。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思,，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的，當然也可能是當局者迷�,！�
“我告訴你一句實話,，對這個產(chǎn)品，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品，那可是為國家,，為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大，你最好再仔細考慮一下,。措施必須萬無一失,，給你一天時間考慮�,？紤]好了就來找我,，廠長等著訂決策呢�,！�
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,，我可以談?wù)勑闹械拇蛩悖J為能行,，我就干,，完不成任務(wù)我負責。如果不同意,，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,，盡人力而聽天命。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了,。”
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔,，當然是求之不得的事。

作者: mecheng 時間: 2010-8-26 21:18
咋不讓發(fā)了,？我還在看著起勁呢

作者: mecheng 時間: 2010-8-26 21:22
[email protected]發(fā)郵箱里吧,，拜讀大俠紀實文學(xué)

作者: 六角車 時間: 2010-8-26 21:46
“經(jīng)過幾個月的整頓，下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,，生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,。”
“那怎么老是跟不上進度要求,？”
“原因在六軸自動車,，機床不缺,，你也看到了，還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,，F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,，主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足，大部分需要開兩班的工序,，只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個問題,，八月一過,，一切就都完了。這是第一道工序,，月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊,。看來這是個難過的坎,�,！�
“你再好好想想，廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,，如有,，我馬上把他調(diào)過來。
“廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個工種,，要想熟練地掌握，是要有一定的理論知識的,，現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有,。我統(tǒng)計過，咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài),，要是給我?guī)酌髮Ｉ夷茏屗麄冊诓坏桨肽甑臅r間內(nèi),，就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工,。算了，遠水解不了近渴,，真的逼急了,，我不當這個工長，去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,，也讓你見識一下,，什么是第一生產(chǎn)力�,！�
看F科長直皺眉頭,，J停頓了一下說：“扯遠了，我最近親自上機床試了幾回，發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大,，實在分不開身來。我想你是否和廠長商量一下,，我還是別當這個全權(quán)指揮了,。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎。
“難道Z副廠長連個車間主任都當不好,？”
“我不是那個意思,，我總覺得他心中好像有什么顧慮似的，當然也可能是當局者迷,�,！�
“我告訴你一句實話，對這個產(chǎn)品,，廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,，現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,，那可是為國家,，為咱們廠立了大功。事關(guān)重大,，你最好再仔細考慮一下,。措施必須萬無一失，給你一天時間考慮,�,？紤]好了就來找我，廠長等著訂決策呢,�,！�
“如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我，我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,，認為能行,，我就干，完不成任務(wù)我負責,。如果不同意,，我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干，盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,，你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了�,！�
對于心急如焚的F科長來說,，能有一個人勇挑重擔,，當然是求之不得的事。

作者: hzdfyy 時間: 2010-8-26 22:04
樓主真有才,，不僅是一個機加工行業(yè)的行家,，還是一個小說家，但一般寫小說的沒有你這樣的閱歷是寫不出來的,。向你學(xué)習(xí)了,。也等著看你以后的大作。不知你的小說結(jié)尾的悲劇,，還是喜�,。�

作者: 老鷹 時間: 2010-8-26 22:32
為了過濾垃圾廣告,，設(shè)定了一些自動過濾詞。導(dǎo)致前輩的帖子經(jīng)過審核,，稍有耽擱�,，F(xiàn)在已經(jīng)全部顯示了。

作者: 六角車 時間: 2010-8-27 08:35
在J的建議下,，工段一分為五,，生產(chǎn)線上形成了分兵把口的陣勢，而能否取得最后的勝利,，就全看自動車這一關(guān)了,。七月向自動車下達了十五萬件投料任務(wù)，形勢壓得人透不過氣來,。J一頭扎進對國產(chǎn)自動車的改造中,，只對付一道工序，他感到輕松了許多,。他開始試驗自己的工藝方案,，三天下來，一切順利,。他不敢松氣,，因為全部機床改完得到二十號，加上庫房里積累下的七萬返修品,，保本月十五萬任務(wù)仍不是容易的事,。而今的形勢的確已到了關(guān)鍵時刻。因為從這個月起,，如果有一個月跟不上進度,，生產(chǎn)線就會出現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng)。在前三個月的胡拼亂闖下,，起碼浪費了兩個月的時間,，要想奪回這兩個月的時間,，絕非易事。他集中技術(shù)力量,，對全部自動車按他的新工藝進行改裝,，他下了一道死命令，二十號前必須全部改裝完畢,，二十號一過,，他將展開一場最后的決戰(zhàn)。自動機上是清一色年輕力壯的男子漢,，只要堅持苦干上十個晝夜,，就可完成本月投料任務(wù)。下月就可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),，形勢就大大改觀了,。正在他調(diào)兵遣將，做大戰(zhàn)前的準備工作時,，一件意料不到的事件發(fā)生了,。在機床上干了一天又半夜的J，突然感到體力難支,，他向副工長打了個招呼就回家了,。一進家門他一頭撲倒在床上，昏睡過去,。
上午九點J慢慢睜開酸澀的眼睛,，剛好看到副工長推門進來。副工長臉色陰沉,，聲音有些發(fā)顫地說：“Z副廠長要我來通知你,，立即進廠�,！�
J知道生產(chǎn)線離不開他,，忙掙扎著下床說：“壞了，怎么睡過火了,，我馬上就進廠,。”
　J和副工長走進車間,，見人們都在默默地看著他,，不像平時那樣熱情的打招呼，或開幾句玩笑,，周圍的氣氛有些壓抑和沉悶,。他心中一驚，難道又出了什么不幸的事,？沒見往醫(yī)院送傷號�,�,？他用探詢的眼光看著副工長。
副工長低下頭輕聲說：“Z副廠長早上點名時見你不在,，以瀆職為由,，宣布免去你的工長職務(wù)�,！�

早七點,，熬了一夜的干部們排隊點名。這是Z的最新指示,，唯一沒到的就是J,。昨天會上廠長對J的三個拜托，已使J名揚遐邇,。Z站在隊前,，慢慢地看了眼疲憊的人們，用平緩的聲音說：“自會戰(zhàn)以來,，J一再無視勞動紀律,，照這樣怎么能帶好工人。我現(xiàn)在宣布,，免去他的工長職務(wù)！下午通報發(fā)到廠屬各單位,�,！�
這不啻是一聲貫耳的驚雷，人們面面相覷,。F科長急得直扯Z的胳膊說：“Z副廠長,，你冷靜點！”
“我已經(jīng)很冷靜了,，我這是在做我職權(quán)范圍內(nèi)的事,，誰也干涉不著！”
“廠長可是還在指望他組織完成任務(wù)呢,！是否先向廠長打個招呼,？”
“你們別以為他真有三頭六臂。我們倆在一個車間干了十多年,，我還不知道他那幾把刷子,。”不等F科長再說什么,，Z大喊一聲：“解散,！”
別人可能會忘了Z原來說過的話，因為那不是針對他們的,，J卻忘不了,，因為那是針對他的,。聽到這個消息，J并沒感到震驚,，心中反而升起一種解脫了的輕松感,。一直籠罩在心中的的陰影一下子全飛了，他如釋重負的出了口長氣,。那么一副重擔不論壓在那個人肩上,，都不輕松。不過他想不通這到底是為了什么,，他想找Z再核實一下,。
以J以往的性格，Z知道免不了一場激烈的爭吵,。他將談話的時間安排在后半夜,，那時夜深人靜，即使失言,，也不至于擴散出去,。

夜十二點，兩人隔桌而坐,，Z警惕地看著J,。他深怕這個脾氣暴躁的對頭揮拳給他一下，不管怎么說,，都是他葬送了他那得之不易的芝麻綠豆大的前程,。同時他也知道，自己的仕途也已陷入到一個十分險惡的危境,。但他此時看到的卻不是J的怒容,，眼前的J面容似乎還帶有幾分笑意，是冷笑,，還是一種解脫了的輕松的笑,？從這笑容里他突然感到了一股涼意。同時也感到肩上的擔子好重好重,。他覺得自己已被壓彎了腰,，一股悲涼的情緒襲上他的心頭。兩人四目相對,，沉默無語,。
J看到兩扇窗外人頭躦動，在車間干了十多年,，和那些自動車工人建立了深厚的感情,，他和這些彪悍頑強的男子漢們，有著共同的喜怒哀樂,。他知道Z自宣布撤他的工長后,，就失去了人心,。但這不是泄私憤的時候。要是那樣,，他一個人就足夠了,。他向外擺擺手，人頭從窗前消失了
J輕聲說：“你這次不問青紅皂白就撤我的職,，對你的領(lǐng)導(dǎo)威信可大為不利,。”
“現(xiàn)在就剩咱倆,，我也不和你拐彎抹角了,，部里詢問任務(wù)進展情況，廠長把責任都推到咱們倆的頭上,，當然這是經(jīng)過黨委會討論的,，我也沒啥話可說。你也明白,，兵熊熊一個,，將熊熊一窩，這句俗話的含義,。我本可以據(jù)理力爭的,，但突然感到仕途險惡，要是到年底完不成任務(wù),，弄個身敗名裂不說,，真有坐牢的可能。我不論怎么倒霉都是自找的,，誰讓我一心想當官呢。但我不能看著你也受到牽連,，只好找個理由把你先撤了,，你恨我吧？”
J聽Z說出這種話,，心中一驚,，看來自己也真的是人微言輕，上面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)失望了,，Z這是官欲亡其言也善了,。他用沉靜的口氣說：“現(xiàn)在的生產(chǎn)形勢的確已不樂觀。不過我已答應(yīng)過廠長,，要把自動車這最后一關(guān)闖過去,。我這人對自己說過的話向來是言必信，行必果的,�,；蛟S這也能幫你走出困境,。不過你不用感謝我，就算我對你最后對我的關(guān)愛的回報吧,。咱倆的事就此了解,，從離開這間辦公室起，我絕不向任何人提起這件事,，大戰(zhàn)前夕,，我還得保全你的威信�,！�
J的真誠或許真的打動了Z的狹隘的心,，他神情沮喪地說：“你去干吧，我也準備再去當我的技術(shù)員,，反正有一技之長,，總不至于謀不到一碗飯�,！�

J被撤不久,，Z也從廠內(nèi)銷聲匿跡了。改調(diào)好一臺國產(chǎn)六軸車后,，J帶了一個徒弟,，他和徒弟兩班倒，很忙,。當他聽到Z被調(diào)到部里學(xué)習(xí)的消息時,，心里總有點不是滋味。到月底他和徒弟單機產(chǎn)量四萬件,，合格品率達到99,。是另六臺進口六軸車十八名工人月產(chǎn)的總和。一舉扭轉(zhuǎn)了被動局面后,，廠內(nèi)鑼鼓喧天,，廠領(lǐng)導(dǎo)也樂得大把的發(fā)開了獎金。J的徒弟數(shù)著獎金說：“師傅,，這獎金比工資都多,！”
J暗嘆道，看來我天生就是個吃技術(shù)飯的料,，以后再也不進官場了,。

完

作者: 櫻亭 時間: 2010-8-27 08:55
頂~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~呵呵··期待LZ有另外的佳作~~

作者: 德富gd 時間: 2010-8-27 09:31
不錯,不錯,很扣人心弦!

作者: 西門 時間: 2010-8-27 10:42

一篇以喜劇收尾的紀實文學(xué)，也不讓發(fā)完,，太沒勁了,。5 R% K' |6 m4 ~' N/ m
六角車發(fā)表于 2010-8-26 20:32

前輩一定要堅持啊！

作者: denglde 時間: 2010-8-27 11:04
關(guān)注中摟住別太建赫赫

作者: zhangbaochun590 時間: 2010-8-27 13:37
此文章寫出了干技術(shù)的艱辛,，寫出了真正干技術(shù)的剛毅,，也寫出了技術(shù)的價值，更寫出了技術(shù)人的責任感和使命感,。同時讓你看到了能托起一片天地的真正力量是什么,，那就是：代表先進生產(chǎn)力的技術(shù)+責任心+使命感。

作者: fenlic 時間: 2010-8-27 19:06
呵呵,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。

作者: 細雨清風(fēng) 時間: 2010-8-28 03:03
好大喜功,，國營企業(yè)的致命傷,。j 工長就是樓主吧？

作者: leftwall 時間: 2010-8-28 08:07
回復(fù) 87# 細雨清風(fēng)

很可能是半自傳體喔～

作者: yang13564 時間: 2010-8-28 09:06
很多做技術(shù)都會遇到的,，以為到了外資就會好,，其實在外資也是一樣！在這樣的體制下不管是什么國企,，外企還是民企,，對人才，對知識的尊重遠遠不能和國外歐美國家比的,，所以現(xiàn)在已經(jīng)摒棄技術(shù)專心開始研究管理,。

作者: daopaihuanggua 時間: 2010-8-28 09:26
好長好長，嘻嘻,，沒有看完。,。,。

作者: 制造業(yè)者 時間: 2010-8-28 19:12
看過了，比較了下,。外企還不如國企,。

作者: 黃海是我 時間: 2010-8-28 20:40
錢才　是重要的，人才，是什么　,，這就是社會

作者: dzw1988 時間: 2010-8-28 20:55
現(xiàn)在的外企在中國呆幾年就被中國化了

作者: xilin863 時間: 2010-8-29 00:42
繼續(xù),，期待中！希望是真實的

作者: 603107044 時間: 2010-8-29 01:13
留個記號下次再看
您的帖子長度不符合要求,。當前長度: 18 字節(jié)系統(tǒng)限制: 20 到 10000 字節(jié)

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時間: 2010-8-29 18:02
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作者: hongshichao0 時間: 2010-8-29 22:06
,？怎么出錯了么連續(xù)幾個重復(fù)？

作者: hongshichao0 時間: 2010-8-29 22:13
寫的真好,，支持你六角車

作者: everfree 時間: 2010-8-29 23:22
挺有意思,。

體制問題，也是人的問題,。

作者: wangyou 時間: 2010-8-30 12:02
精彩�,。�
精彩�,。,。�

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