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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正] [打印本頁]

作者: 天氣    時間: 2006-10-30 11:11
標(biāo)題: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]

謝謝,。。,。,。。

( _( W* V6 X/ o' |# B) T$ l

制度執(zhí)行外部條件:

% ^' J& G: H" O$ S3 R2 h: V, V

公司規(guī)模:80人

) p2 C3 `" @$ m7 E: U2 a* g1 D; W

技術(shù)部職能機(jī)構(gòu):

* J, f* {( V* k/ I0 h

共7人

' F |1 q; L! |5 u) {: h0 ?

部長1人,,顧問1人,,助理兼機(jī)械設(shè)計1人,機(jī)械設(shè)計2人,,電氣設(shè)計1人,,工藝1人


作者: wei292513    時間: 2007-6-4 21:19
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
十分感謝
作者: asnylu    時間: 2007-6-4 21:51
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
very good,thanks.
作者: money    時間: 2007-6-8 15:12
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
我暫時不是老板,但有這個意愿,,所以我對管理方面的先不管3721先下了再說,。多多益善!
作者: yudeok    時間: 2007-8-15 16:13
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
似乎還缺點(diǎn)什么.
作者: yuhong66    時間: 2007-8-15 18:37
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
弄得不錯,,我曾經(jīng)當(dāng)了12年的技術(shù)部長,,管理制度沒有你訂得好。謝謝下載了,。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2007-8-15 20:26
標(biāo)題: Re: 新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)---[請指正]
感覺有部分像我編的質(zhì)檢部守則,,
下來好好參考參考。謝謝

作者: 小驢    時間: 2008-7-16 16:26
非常之感謝
作者: yxq2002_1977    時間: 2008-8-20 14:44
下載下來看看說,!
作者: 627658318    時間: 2008-8-28 14:24
有些公司規(guī)模200多人也沒有樓主寫得好
作者: lxcwhbj    時間: 2008-11-14 15:21
研發(fā)的東東也跑到質(zhì)量來了
作者: DFKJYHL    時間: 2008-12-19 21:07
有參考價值
作者: lycxgcs    時間: 2008-12-23 10:48
下來看看,!謝謝!
作者: yhtian    時間: 2009-1-15 12:08
:handshake
作者: 正宏    時間: 2009-1-15 16:53
正中下懷,,謝謝分享
作者: 群英    時間: 2009-1-15 17:09
樓主寫的不錯,,本著技術(shù)這個專業(yè)的工作制定,目標(biāo)非常明確
作者: woshuiya    時間: 2009-2-13 09:54
多謝啦,!
作者: 我是一個技術(shù)員    時間: 2009-4-6 21:19
怎么不行,,怪了,
作者: chin7177    時間: 2009-5-5 21:59
很感謝,,找了半天啊,,謝謝啊
作者: tanjiren    時間: 2009-5-6 21:17
版主的管理制度相當(dāng)好,很有參考價值,,謝謝,。
作者: admas112    時間: 2009-5-7 13:37
非常感謝,,正在處理這方面問題
作者: admas112    時間: 2009-5-7 13:39
寫的很實(shí)際,謝謝分享
作者: 劉liulili001    時間: 2009-6-14 16:30
謝謝樓主的分享,!
作者: 盧文利    時間: 2009-6-14 17:28
7個人的規(guī)模的技術(shù)中心職責(zé)劃分還是挺清楚的,,要是能吧你部門運(yùn)作流程圖和使用圖表掛出來就更好了。還有你的標(biāo)準(zhǔn)化職能怎么沒有闡述啊,。是不在技術(shù)中心嗎,?還是你們干的全是非標(biāo)的啊
作者: lingow    時間: 2009-6-18 18:57
很好,正需要著,,謝謝了
作者: aolingrl    時間: 2009-6-19 13:52
是機(jī)械行業(yè)的嗎
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-6-20 09:47
樓主寫的不錯,,本著技術(shù)這個專業(yè)的工作制定,目標(biāo)非常明確
作者: 李冰楠66864188    時間: 2009-6-26 09:27
不錯,,謝謝下載了
作者: wesleylishi    時間: 2009-6-26 09:55
xiexie,,學(xué)習(xí)階段,高手幫忙,,好
作者: lijhzjtom    時間: 2009-7-6 12:40
非常不錯,,值得借鑒,謝謝,!
作者: xzzyjd    時間: 2009-7-30 15:30
謝謝分享* Q- U/ L9 N: f. W) l: A7 `+ v) X/ q
太感謝了
作者: yinxiaoluo    時間: 2009-8-7 16:42
[url=http://bbs.cmiw.cn/redirect. php?goto=findpost&pid=404315&ptid=17164]10#[/url] 627658318
作者: 泰州揚(yáng)子yzhb    時間: 2009-9-26 15:30
我想尋找技術(shù)部設(shè)計人員的規(guī)章制度,,請問在哪里能找到,謝謝QQ390987686
作者: 潘玉洪42    時間: 2009-10-2 08:17
學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),。
作者: zjcaii    時間: 2009-10-13 23:51
兄弟,謝啰,。我急需
作者: spxiaolin    時間: 2009-11-3 16:20
好~謝謝,非常需要
作者: ltabcdefg    時間: 2009-11-4 08:21
制度訂的很全,但編制里資料管理員空缺,,標(biāo)準(zhǔn)化審核人也空缺,,這兩個崗位不能缺,可以兼,。, A6 o, w' f7 T/ E% b
另外工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)加上來就完美了,。
作者: lzhangyiy    時間: 2009-11-8 11:45
正在找這方面的東西,謝謝分享,,寫的很好,,具有一定的價值。
作者: ttg96111    時間: 2009-11-13 22:02
頂起,。我要了
作者: lupeng0001    時間: 2009-11-30 08:08
看看再說,,呵呵
作者: zhangyajunjx    時間: 2009-11-30 09:15
非常不錯,感謝
作者: greywang    時間: 2009-12-12 12:30
學(xué)習(xí)了
作者: 桃花島    時間: 2009-12-12 16:59
下了看看再說,,謝謝
作者: huangshunhao    時間: 2009-12-25 16:47
henhaohenhao
作者: ymin1213    時間: 2009-12-30 09:26
very good,thanks.
作者: jimmy72    時間: 2009-12-30 13:32
WO XIANG KAN KAN
作者: zfexjh    時間: 2010-4-2 15:22
非常感謝分享,,正在學(xué)習(xí)
作者: 都市特工    時間: 2010-4-23 21:04
好東西,,正需要啊,謝謝哦呵呵,真是太好了
作者: dlpm    時間: 2010-4-30 08:40
我想要這個文檔,,怎么不能下載呀,?版主把這個附件刪了還是怎么?如果別人有這個能不能發(fā)給我一下
作者: b05310322    時間: 2010-5-18 19:54
你好,!我剛注冊沒有威望,,不能下載。請問可以發(fā)我一份新編制的技術(shù)部規(guī)章管理制度及崗位職責(zé)嗎,?本人急需,,非常感謝!我的郵箱是[email protected]
作者: hjq183    時間: 2010-6-2 11:25
樓主寫得好,謝謝下載了,。
作者: dazuili2003    時間: 2010-6-28 09:19
謝謝提供好資料,,學(xué)習(xí)中
作者: lycxgcs    時間: 2010-7-6 18:53
下來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!�,�,!
作者: kevin_lch    時間: 2010-8-4 10:15
非常感謝!技術(shù)部的管理制度向來難以定奪,。參考一下你的高見
作者: kevin_lch    時間: 2010-8-4 11:15
非常不錯,,非常感謝樓主
作者: srain    時間: 2010-10-11 22:16
回復(fù) 1# 天氣
6 D! d- ~. c/ K( l* X; W- L$ y4 H5 @& Y. B& Z2 g5 i

; O: ], Y; x8 c) m/ P, r% h 收藏了先,
作者: srain    時間: 2010-10-11 22:18
回復(fù) 56# srain 2 F3 S8 U1 V+ Y5 Q3 I8 ~3 `
第一次來,,
作者: srain    時間: 2010-10-11 22:21
回復(fù) 57# srain 5 B1 d8 L% g$ [; U" K% R+ E, e  Y
就發(fā)現(xiàn)好貼,!9 J0 u- o8 ~! W* p0 |( ^8 Y$ `8 h
2 B) n8 J1 E1 ^% K% X, P. \6 {. A

作者: liangshi10    時間: 2010-11-15 14:35
多謝!
作者: hyhshch    時間: 2011-4-13 19:39
下來好好參考參考,。謝謝
) u! ]' l2 D$ b' d/ x: J% y* V
作者: 天空的櫻花    時間: 2011-4-19 16:06
啊,,好東西啊,看看在說
作者: 出水芙蓉    時間: 2011-10-5 18:14
到地對地導(dǎo)彈 到地對地導(dǎo)彈到地對地導(dǎo)彈到地對地導(dǎo)彈
作者: /ty朝暉    時間: 2011-11-19 00:13
樓主工作很到位,!學(xué)習(xí)了,!
作者: xiaoqinjixie    時間: 2011-11-27 16:00
可惜我才開始混社會,不然我肯定用得著,。不過還是很好的,。
作者: william78    時間: 2011-11-27 17:06
很有指導(dǎo)意義{:soso_e100:}{:soso_e181:}
作者: 泉球工業(yè)    時間: 2011-12-29 09:20
非常感謝 下下來看看+ n( S1 g: p+ V' k9 ?  \
1 e% i' g) C1 N1 `5 D

作者: 雪豹LZW    時間: 2012-1-11 16:18
制度雖好,重在執(zhí)行,。否則廢紙一堆
作者: honhuahuanbao    時間: 2012-3-29 14:39
下載下來看看,,我也是正在弄這類的東西
! \( H/ {  W8 U7 `
作者: honhuahuanbao    時間: 2012-3-29 14:41
看了看,比較不錯,,我就借鑒一部分了哈
作者: ysuzone    時間: 2012-3-31 13:58
有沒有生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)定啊
作者: Crazy_yf    時間: 2012-5-1 18:31
非常感謝你的分享啊我在也適合我們在計劃部工作需求和熱情啊
作者: andu2010    時間: 2012-6-11 15:04
very good,thanks
作者: dove2199    時間: 2012-7-25 14:18
學(xué)習(xí)了�,。≈x謝各位的指點(diǎn),!
作者: huangzc175    時間: 2012-8-21 11:49
暫時不是老板,,但有這個意愿,,所以我對管理方面的先不管3721先下了再說。多多益善,!
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-23 15:25
牛逼
作者: 偽善為不善    時間: 2018-5-23 21:37
我現(xiàn)在就職于技術(shù)部,,非常想學(xué)習(xí)一下大神的規(guī)章制度,等威望夠了再來下,。
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-24 14:23
學(xué)習(xí)一下




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