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標(biāo)題: 全球化,，給我們帶來(lái)了什么 [打印本頁(yè)]

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-7-2 20:52
前兩天,，聽(tīng)公司的行政總監(jiān)授課
說(shuō)到公司的人力資源，有來(lái)自五湖四海的專(zhuān)家及工程師
韓國(guó)人,，日本人,，荷蘭人,，加拿大人
當(dāng)然，主體還是中國(guó)人,，其中北方人居多,，也有少數(shù)臺(tái)灣人
其中有個(gè)很有趣的比較,，有些韓國(guó)人差不多十幾分鐘就跑出去吸煙
而有位日本專(zhuān)家，可以一天不說(shuō)話(huà)不動(dòng)身子坐在位子上,，頗有唐僧的風(fēng)范~~
恰巧我們部門(mén)總監(jiān)就是臺(tái)灣來(lái)的,，大家尊稱(chēng)他為”老蔡“
其實(shí)老蔡不老，最多45左右,，但是很牛,，牛在哪呢
技術(shù)功底相當(dāng)扎實(shí)，最初搞激光的,，后來(lái)無(wú)師自通電子,，再后來(lái)是機(jī)構(gòu)
總而言之，在本行業(yè)內(nèi)他是光機(jī)電集成的典范~~~到這邊后搖身一變成運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
再來(lái)說(shuō)說(shuō)設(shè)備,，這邊的設(shè)備基本上都是進(jìn)口的
公司注冊(cè)資本10億,，總投資30億，基本上都是花在設(shè)備投入,，廠房的建設(shè)上了
廠房的設(shè)計(jì)都是委托國(guó)外公司設(shè)計(jì),，不知道國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)院什么時(shí)候才能參與進(jìn)來(lái)
產(chǎn)品其實(shí)沒(méi)太多新意，很多技術(shù)已經(jīng)非常成熟了
除非侵犯別人專(zhuān)利,，否則還是能順順當(dāng)當(dāng)賣(mài)的
但是,，制程，工藝這些東西還是需要點(diǎn)時(shí)間摸索
設(shè)備可以花錢(qián)買(mǎi),，專(zhuān)家可以花錢(qián)請(qǐng)
可是,，參數(shù)是沒(méi)辦法統(tǒng)一的，這個(gè)世界沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的事務(wù),。
到現(xiàn)在,，差不多量產(chǎn)半年了，可是,，質(zhì)量卻不盡人意
也許時(shí)間是最好的秘方吧~~~
全球化,，能給我們帶來(lái)技術(shù)，設(shè)備,，人員
卻改變不了落后的思想觀念�,。�,！
試問(wèn),，有誰(shuí)能接受制造型企業(yè)50%的不良率？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2008-7-2 22:39
這是國(guó)企,？設(shè)備和人員全球化了,，體制的根子沒(méi)改，思想是體制決定的。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-7-3 07:38
&quot;到現(xiàn)在,，差不多量產(chǎn)半年了,，可是，質(zhì)量卻不盡人意&quot;,為什么,？,！

作者: 懷念昔日熊貓 時(shí)間: 2008-7-3 11:53
感覺(jué)還是體制的問(wèn)題。
我們公司號(hào)稱(chēng)跨國(guó)企業(yè),，但是體制還是有很多問(wèn)題,。

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-7-3 12:44

憨老馬: &quot;到現(xiàn)在，差不多量產(chǎn)半年了,，可是,，質(zhì)量卻不盡人意&quot;,為什么？,！

混料,，還有制程原因
來(lái)料有問(wèn)題也上線(xiàn)，呵呵
原因是多方面的,，可是
關(guān)鍵因素還是人的思想：（

作者: zhudb8 時(shí)間: 2008-7-23 15:53
素質(zhì)不是一天兩天就搞好的

作者: 左翼 時(shí)間: 2008-7-24 12:26
看看SEW,ABB人家的來(lái)料是怎么做的
哎,。。,。

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