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機械社區(qū)

標題: 在國企和外企的工作感受 [打印本頁]

作者: 左旋貝殼 時間: 2008-5-16 15:16
剛畢業(yè)的時候在國企,，下車間的時間很短,，兩周以后就調(diào)到設(shè)計室，因為技術(shù)部說很忙,、缺人手,。
不過在設(shè)計室也挺閑,，偶爾改兩張圖。經(jīng)常是我跑去問部長：“老大,，有沒有什么可以干的,？”一個液壓的設(shè)計做了大半年，圖紙畫了一堆,，不過直到我走的時候公司還沒有下定決心是否上這個項目,，最后圖紙移交給同事了，也不知道他們后來是不是還繼續(xù)弄,。
經(jīng)常和年輕同事一起滿廠亂逛,，各個車間看遍，也沒人管，好像在有些公司這叫“串崗”,，是不允許的,。那個時候就覺得我們廠的設(shè)備太落后，加工精度太低,，所以東西做不好,。
設(shè)計室的同事大部分要比我年長20歲以上，人都很好,，有問題去問都是很耐心的解答,。有一個鉆機改裝的項目，總設(shè)李工和張工帶著我一起做,，從畫圖到安裝驗收學到了很多,。
每個季節(jié)都有大量福利物資發(fā)下來，我走的時候送給別人的肥皂,、洗衣粉裝了一箱子,。
閑得慌，閑得慌,，特別閑就特別慌,。當時就覺得這么呆下去不是辦法，雖然也沒什么頭緒,。
走的時候公司先是動之以情,、然后曉以利害。雖然心里也很矛盾,，但是自己態(tài)度卻很堅決,，最終交了違約金走了。

然后就到了這家外資企業(yè),。因為是辦事處性質(zhì)的小公司,，所以主要是搞些技術(shù)支持、售后維修,。
第一次去總公司參觀機加工車間的時候說實在的比較失望,，并不是我想象的滿地數(shù)控嘛，大部分還是普機,。但是做出來的產(chǎn)品質(zhì)量確實不錯,。可見是整個工業(yè)基礎(chǔ)的問題,，同樣的設(shè)備,，可能人家的材料更好、流程更合理等等,。
所有同事都坐在一間辦公室里,，氣氛很融洽,。工作也沒什么壓力，經(jīng)理從來不催,，要求業(yè)務(wù)把交期盡量延長,。所以我們也從來不需要加班。請假什么的,，只要提出來,，經(jīng)理肯定會批準。平時一起出去吃個飯啊,，旅個游啊,，算是公司福利。
比較緊張的是去現(xiàn)場,，一個人在干活,，旁邊圍著十幾個客戶方工程師，問這問那的,。不過幾次以后也就適應了,。公司人少，所以無論做現(xiàn)場還是出國培訓,，都是獨自一個人,，感覺像旅游的背包客。
雖然工作很輕松,，但沒敢忘本啊,。資料還得收集，還得學習,，這就得靠機械社區(qū)了,。畢竟在外企里，很多圖紙是看不到的（當然從工作范圍來說,，也是沒必要知道的），能夠?qū)W到的東西有限,。師夷之長這種事情洋人也是懂的,，所以“廠之利器不可示人”嘛。

工作馬上滿三年了,，打起精神,，想想看，接下來的路怎么走,。

作者: 天氣 時間: 2008-5-19 10:16
我跟左旋貝殼的經(jīng)歷挺象的,，只不過我比你多走了兩家民營和私企

作者: 深南大道 時間: 2008-5-19 23:35
還是樓主幸運，遇到過好師傅
也看到了大世面,。我也快滿三年了
前面的路也許布滿荊棘,，但我依然要踏上去,！
人生太平順，就無味了,。,。。,。

作者: 藍色童話 時間: 2008-5-20 17:58
樓主的文筆總是那么流暢,，讀著舒服。：）
準備收在這期MEC雜志,，希望以后有時間給雜志多寫點東西,。

作者: 左旋貝殼 時間: 2008-5-21 22:59

藍色童話: 樓主的文筆總是那么流暢，讀著舒服,。：）準備收在這期MEC雜志,，希望以后有時間給雜志多寫點東西。

童話過獎了啊,。

還是別了,，留著篇幅給有技術(shù)含量的貼子吧。
我這篇純屬碎碎念

作者: 早練 時間: 2008-6-5 19:48
畢業(yè)直接選擇外企鍛煉鍛煉,�,？上КF(xiàn)在外語水平差，正在努力學外語,。

作者: tjwrose 時間: 2008-7-27 23:57
你好,。�,？戳四愕膬�(nèi)容,。。
我是第一次上來,。,。
也是第一次發(fā)言。,。
我也是在國企,。。
我覺得發(fā)展太慢,。,。

作者: 孤酒 時間: 2008-8-28 15:19
國企設(shè)備其實并不差，差在管理,。

作者: 憨老馬 時間: 2008-8-28 15:50

孤酒: 國企設(shè)備其實并不差,，差在管理。

孤酒友您好,！
我對您的評價有點異議,，可能您對國企的了解不夠,，其實絕大多數(shù)國企的管理并不差，幾十年積累下來的管理理念和實際根本可以媲美現(xiàn)代一流的管理學說,，欠缺的只是包裝而已,。
差的，只是體制問題,。

作者: 羚羊 時間: 2008-8-28 16:14

憨老馬: 孤酒友您好,！我對您的評價有點異議，可能您對國企的了解不夠,，其實絕大多數(shù)國企的管理并不差,，幾十年積累下來的管理理念和實際根本可以媲美現(xiàn)代一流的管理

我感覺是理念問題

作者: 藍夢 時間: 2008-8-28 20:43
簡單的問題在國企往往是不可解決，涉及的方面多了,。主要還是老馬哥說的體制原因,，不過體制是歸管理范疇的。

作者: 孤酒 時間: 2008-8-28 21:30

藍夢: 簡單的問題在國企往往是不可解決,，涉及的方面多了,。主要還是老馬哥說的體制原因，不過體制是歸管理范疇的,。

支持藍夢的說法,，嘿嘿！
老馬同志：其實我所說的跟你所說的我認為是一個意思了,，呵呵

作者: 孤酒 時間: 2008-8-28 21:33

憨老馬: 孤酒友您好,！我對您的評價有點異議，可能您對國企的了解不夠,，其實絕大多數(shù)國企的管理并不差,，幾十年積累下來的管理理念和實際根本可以媲美現(xiàn)代一流的管理

我想只能說管理理念很不錯，但實際根本不是那么回事,，呵呵
什么ISO,，IRIS（可能打錯了），這些國企都有,，但實際是怎么執(zhí)行的呢,？大部分的表格都只是憑空寫上去的，浪費了精力又浪費了紙張,。

作者: xumingyu7 時間: 2009-2-25 17:06

作者: 聽竹 時間: 2009-2-27 14:51
做人不認真,，人比制度大,。

作者: 代華強 時間: 2009-3-16 15:29
我目前剛來海爾8個月,，好多重大決策，上面的總是拍腦袋,，下面一陣子亂忙,，因此就導致了,，策略總是在變，下面的總是在忙,，錢燒了無數(shù),，卻是沒有成績！

作者: huzhenpengskd 時間: 2009-3-28 14:40

代華強: 我目前剛來海爾8個月,，好多重大決策,，上面的總是拍腦袋，下面一陣子亂忙,，因此就導致了,，策略總是在變，下面的總是在忙,，錢燒了無數(shù),，卻是沒有成績！

海爾就在我們學校旁,，到里面參觀了一次,，看上去還是挺不錯的。

作者: yindahai2025 時間: 2009-4-22 16:04
小企業(yè)靠制度,，大企業(yè)除了制度,，更要靠領(lǐng)導的魄力。兩者不一樣,，外資也一樣,。

作者: 四季飄雪 時間: 2009-12-14 16:01
我現(xiàn)在的狀況和哥們你一開始在國企的狀況基本上一樣，不知道該不該走

作者: 左旋貝殼 時間: 2009-12-14 16:11

四季飄雪: 我現(xiàn)在的狀況和哥們你一開始在國企的狀況基本上一樣,，不知道該不該走

不要走,，此文寫于一年半以前。
時過境遷,，我收回當年的話,。
越往后，你越能體會到國企的好處,。

作者: 四季飄雪 時間: 2009-12-14 16:56

左旋貝殼: 不要走,，此文寫于一年半以前。
時過境遷,，我收回當年的話,。
越往后，你越能體會到國企的好處,。

可能我沒表達清楚,，我在的是一家私企，師傅是同一所學校30年前畢業(yè)的人很好,，老板也很好,，人際關(guān)系也很和諧,，只是感覺好像沒有太大的發(fā)展前途，做的東西也很粗糙,，過得很安逸,，很害怕自己像溫水中的青蛙，最近家里幫著在外企找了份工作,，我在猶豫不知道該不該走,，煩請哥哥指點一二。

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