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標(biāo)題: 機(jī)械設(shè)備最好的保養(yǎng)方法 [打印本頁]

作者: crcagent    時間: 2010-12-25 15:06
標(biāo)題: 機(jī)械設(shè)備最好的保養(yǎng)方法
機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的方法:強(qiáng)制保養(yǎng)是針對施工企業(yè)的新特點,、新情況而提出的,是對設(shè)備管理的改革與完善,,必須有一套完整的辦法,,才能保證它的實施并收到效果。
3 s; t2 q2 m  Y+ c  1. 提高認(rèn)識,,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則9 h, k" P; {7 m5 @7 j' U4 v9 C2 v
  所謂強(qiáng)制保養(yǎng),,是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,到時必須進(jìn)行,,決不能因為施工緊張而不安排時間,、不安排人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化管理教育,,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備工作者明白:機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命,,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。如忽視機(jī)械技術(shù)保養(yǎng),,只顧眼前的需要和方便,,直到機(jī)械設(shè)備不能運轉(zhuǎn)時才停用,,則必然會導(dǎo)致設(shè)備的早期磨損,、壽命縮短,,各種材料消耗增加,甚至危及安全生產(chǎn),。不按照規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備是粗野的使用,、愚昧的管理,與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道而弛的,。( Y  }9 O. _9 |3 w# W/ ~
  2. 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,,建立健全強(qiáng)制保養(yǎng)制度/ U1 T* N' z# m; \% c6 q6 e
  對五十年代以來實行的定期保養(yǎng)制度進(jìn)行改革。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不再沿用傳統(tǒng)的由大,、中修間隔時間為決定的一,、二、三級保養(yǎng)制,,推行結(jié)合本企業(yè)實際的“PM”制和“TPM”活動,,即一律按照設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時間間隔規(guī)定所需進(jìn)行的保養(yǎng)和檢查項目確定保養(yǎng)種類。
5 ^$ g& K- X2 ?  3,,利用好的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)產(chǎn)品
& n# B; C( k2 U) ~+ M好的保護(hù)產(chǎn)品能擔(dān)高機(jī)械設(shè)備的運行效率和使用的壽命,,比如,一些好的潤滑劑,,潤濕油脂保護(hù)劑等,,東莞南城創(chuàng)豐機(jī)電經(jīng)營部的美國CRC工業(yè)級潤滑防銹劑,能夠很好的保護(hù)設(shè)備,,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的方法:強(qiáng)制保養(yǎng)是針對施工企業(yè)的新特點,、新情況而提出的,是對設(shè)備管理的改革與完善,,必須有一套完整的辦法,,才能保證它的實施并收到效果。
' r% ?# g3 q' n: `    我局下發(fā)了機(jī)設(shè)029號文“關(guān)于認(rèn)真做好大型機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作的通知”及辦法,。筆者有幸主持了文件的起草和方案制定,,并在實施中收到了一定的效果,主要做法為:
0 e% b; E, U; X) f) i" L  (1)確定新的保養(yǎng)種類和內(nèi)容& V' ]& o% s+ X0 ^; u( L
 �,、偃粘1pB(yǎng)(每班保養(yǎng)):“十字作業(yè)”,,即清潔、潤滑,、緊固,、調(diào)整、防腐,。重點是潤滑系統(tǒng),、冷卻系統(tǒng)及操作、轉(zhuǎn)向,、制動,、行走等部位等,。
  Y) Z' o( u2 U9 }- i  ②月保養(yǎng)(或稱250小時保養(yǎng)),,主要進(jìn)行內(nèi)部清潔 ,、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整等,。
+ o6 |0 C+ x0 l6 @( ~6 W; j( s3 o: w �,、勰瓯pB(yǎng)(或稱2000小時保養(yǎng)),主要對設(shè)備的主體部分及總成進(jìn)行解體,、檢查,;部分零部件更換、外形整容等,。鐵路架橋機(jī)每架設(shè)300孔梁,、公路架橋機(jī)每架設(shè)600片梁,鋪軌機(jī)每鋪軌200公里后,,必須按照年保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),。
* M' @9 D5 o* Z2 ~1 m7 Y  ④下場設(shè)備保養(yǎng),。工程竣工后的下場設(shè)備要做到清潔,、整容、機(jī)況完好,,堅決糾正工程完后設(shè)備失保失修現(xiàn)象,,拒絕“病機(jī)”再度上場。
" y4 g" G) }, k$ Z2 s' ^  p& i/ L+ b �,、萏厥獗pB(yǎng):主要為走合保養(yǎng),、換季保養(yǎng)、封存保養(yǎng)等及進(jìn)口機(jī)械的保養(yǎng),。
. H* q3 r2 Q  g1 c* d5 F2 F1 s  以上保養(yǎng)均要參照設(shè)備操作保養(yǎng)手冊中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。
9 j, g" m2 \& e  (2)對大型、進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行分類,,對主要設(shè)備保養(yǎng)實施分級管理,。+ `, `5 [  L( O$ ^
  ①局負(fù)責(zé)管理A類設(shè)備:如220匹馬力及以上推土機(jī),;斗容1立方米及以上挖掘機(jī)等常用設(shè)備,;液壓鑿巖臺車、架橋機(jī),、鋪軌機(jī),、瀝青拌合站、瀝青攤鋪機(jī)等特種設(shè)備;必要時局派員參與保養(yǎng)的具體實施,。: V! _/ T3 K( e2 g- }
 �,、诠こ坦矩�(fù)責(zé)B類設(shè)備:主要為單臺價值20萬元及以上設(shè)備、科技含量較高設(shè)備等,。
: G9 q$ ~; f* b/ A" U7 O! F( ] �,、坌抻喭晟�20種A類設(shè)備“使用管理規(guī)則”及單機(jī)(機(jī)組)專用管理制度,,并由局設(shè)備主管部門行文下發(fā)執(zhí)行,。新制定的如:《意大利M160E瀝青砼拌合站使用管理規(guī)則》、《德國T422型瀝青攤鋪機(jī)使用管理規(guī)則》,、《JQJ-2A型公路架橋機(jī)使用管理規(guī)則》等,。
- r  [: ^( Z6 M0 y" F2 G  (3)制定并印發(fā)《大型機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)登記表》,補(bǔ)充《機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊》,、《五日報單》,。1 v8 k0 u, F# t/ b
  (4)制定并印發(fā)局設(shè)備管理A、B,、C工作標(biāo)準(zhǔn),,即:“設(shè)備管理部門綜合管理檢查標(biāo)準(zhǔn)”(10項60條);“項目部,、機(jī)械隊設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)”(10項50條),;“單臺機(jī)械狀況檢查標(biāo)準(zhǔn)”(5項25條)等;進(jìn)一步完善考核獎懲制度,。4 p  A+ y4 t* b( n  ~
  (5)為機(jī)械隊統(tǒng)一配備濾油機(jī),、油水快速鑒定儀器、油液質(zhì)量檢測儀各一臺,。
9 o8 \% b5 M6 M. A4 T  我局實施“強(qiáng)保工程”以來,,設(shè)備管理有了明顯進(jìn)步,完好率和利用率95年分別達(dá)到92.04%,、70.6%,,2004年創(chuàng)歷史最好水平,分別達(dá)到93.7%和77.9%,。未發(fā)生任何重大設(shè)備事故,,有力地保障了工程任務(wù)的完成。其做法受到中國鐵道建筑總公司的肯定和表揚,。
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作者: 門前的小木橋    時間: 2011-1-16 23:43
這可是最基本的東西�,。�
作者: fujianshi    時間: 2011-1-22 09:00
謝謝了,,這個不需要下載,,呵呵
作者: tfbljck    時間: 2011-1-27 19:41
不知道 有沒有企業(yè)真的做到 年保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容' j" |1 ~2 P6 k- c
主要對設(shè)備的主體部分及總成進(jìn)行解體、檢查
作者: 賈煒    時間: 2011-2-14 16:17
說的沒錯,做起來需要很多基礎(chǔ)工作要做,。
作者: qyf197621    時間: 2011-2-17 18:52
哥們,,不會你是重汽的賈偉吧
作者: laolong1981    時間: 2011-2-19 13:00
哈哈``好東西啊``學(xué)習(xí)`
作者: M1033    時間: 2011-2-24 12:20
基本的保養(yǎng)看來很重要
作者: 云蕭1997    時間: 2011-3-2 09:10
學(xué)習(xí)了,謝謝分享,。進(jìn)入鐵道系統(tǒng)不是一般的單位吧,。
作者: arjsw    時間: 2011-3-2 12:43
不錯,但我們公司很難做到這些,,生產(chǎn)任務(wù)緊,!
作者: ww1883    時間: 2011-3-20 21:26
不錯不錯,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),!
作者: xiaoyu0318    時間: 2011-3-21 15:51
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
作者: 420138070    時間: 2011-7-31 23:32
看今天有幸能看到這么好的資料,,對我有很大的用處,同時也使我明白了自己對設(shè)備管理這一體系管理知識的缺乏,,多謝樓主了```
作者: 沙田樹    時間: 2011-8-3 06:30
做到需要很大努力,,我們公司近期實行了一個點檢掛牌制度
作者: 清風(fēng)慕竹    時間: 2011-8-10 21:43
呵呵,得看領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備保養(yǎng)的認(rèn)識,,領(lǐng)導(dǎo)重視就開展得好,,領(lǐng)導(dǎo)不重視就敷衍;了事,,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
作者: chen_cjw    時間: 2011-8-13 21:09
頂了,,兄弟
作者: 小葉紫檀    時間: 2011-10-10 18:41
寫的不錯呀,收藏了,。
作者: 虞富樂    時間: 2011-10-14 11:53
我也是做設(shè)備保養(yǎng)的,,學(xué)習(xí)了。,。,。
作者: 鏡中花    時間: 2011-10-21 21:25
不錯的東東,學(xué)習(xí)了,。,。。
作者: 藍(lán)tian    時間: 2011-10-31 17:21
謝謝樓主,,不需要下載就能看到,。
作者: 阿華    時間: 2011-10-31 19:57
學(xué)習(xí)了,謝謝分享,。進(jìn)入鐵道系統(tǒng)不是一般的單位吧,。
作者: sun51333    時間: 2011-11-5 16:07
設(shè)備保養(yǎng)說起來都是一套套的,其實關(guān)鍵是看能不能堅定的執(zhí)行下去,,如果都能按照規(guī)定執(zhí)行,,那樣設(shè)備管理人員就真的輕松了
作者: tabble    時間: 2011-11-12 20:36
本帖最后由 tabble 于 2011-11-12 20:38 編輯 4 p  G$ M$ Y! c4 h: p" B5 K3 c

* _1 t3 e# h9 R1 O: S+ I樓主還有沒有更詳細(xì)的資料啊,我是新手,最近在弄我們產(chǎn)品的說明書,,其中有一項是機(jī)器在使用過程中的保養(yǎng)示意圖,,大體上就是,什么地方的軸承多長時間加一次油,,加多少,,加什么油。氣嘴的檢查,,還有其他方面的一些保養(yǎng)問題,,網(wǎng)上也沒又找到想要的資料。樓主能不能分享點資料
作者: 逆流    時間: 2011-11-14 14:59
謝謝樓主分享,!{:soso_e113:}{:soso_e113:}
作者: chen_cjw    時間: 2011-11-22 23:31
學(xué)習(xí)了,。,。,。。,。,。。,。,。。,。
作者: 5:59    時間: 2011-11-27 15:49
謝謝分享,,保養(yǎng)是預(yù)防故障的發(fā)生
作者: 流浪的河流    時間: 2011-11-30 10:39
不錯  挺好的  我們公司一直都在做  效果還不錯
作者: ﹏冷水流﹌    時間: 2012-1-15 14:41
ok......................................................
作者: 13593188489    時間: 2012-1-15 16:15
學(xué)習(xí)了,佩服~~ . h8 S; A( [: r
                                                                                                           
作者: 回歸123    時間: 2013-5-31 23:13

作者: 隨緣11    時間: 2013-6-11 22:43
學(xué)習(xí)一下,。
作者: suncasc    時間: 2013-6-22 10:43
說起來容易做起來難哪
作者: 濤123    時間: 2013-6-22 21:12
太全面了
作者: 0341160    時間: 2013-7-31 14:05
這些東西不啊錯
作者: gaojian2008    時間: 2013-7-31 16:10

作者: 莫傲楓    時間: 2013-8-7 08:06
其實這些都是其次的,,最關(guān)鍵的是,提高工人待遇從而保證工人的責(zé)任心
作者: 阿華    時間: 2013-9-4 14:24

$ i2 q1 r0 E0 U" L謝謝!收藏了
作者: luojie7577038    時間: 2013-10-19 19:49
非常好的總結(jié)和概括,,精細(xì)化管理的要求也就是程式化管理,,說的就是這個道理!
作者: 人生麥茬地    時間: 2013-10-30 15:30
嗨      不說啥了     
作者: 妖言    時間: 2013-11-1 15:53
個人以后開工廠估計才能用到
作者: True    時間: 2014-7-21 13:09
學(xué)習(xí)了,,謝謝樓主




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