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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教] [打印本頁]

作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 10:44
標(biāo)題: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
我現(xiàn)在也在計(jì)劃各幾個(gè)朋友開一個(gè)"合伙制股份有限公司"當(dāng)然是機(jī)械行業(yè)的,我是技術(shù)提供方,請問各位前輩,指點(diǎn)有無特別注意的地方!在下先謝了.
作者: livecs68    時(shí)間: 2006-11-13 11:06
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
首先是選題,做什么,,市場如何,,利潤如何。0 C4 W% j4 ]6 t# }' A; n
手上要有一筆錢,,至少能空轉(zhuǎn)一年,。/ x) |( R7 s9 W& @  A+ ]! U
合作關(guān)系是否穩(wěn)定?這是中國企業(yè)最要命的一件事,,無人可以解決,。說能解決的人,也是假的,。
, E4 m# U' o- P1 v* F! g4 T" j3 l再就要看你的運(yùn)氣,,那是天意,一個(gè)企業(yè)能否長大,,一大半要靠運(yùn)氣,。運(yùn)氣不夠,無論什么技術(shù)和能力都沒用,。
) f8 E# l% N' a3 ]# o% P& m這就是我的看法,,很簡單。
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 11:13
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]

原帖由 忙路的熊 發(fā)表/ L' {3 g, B2 ?3 w1 J! W1 M# f 首先是選題,,做什么,,市場如何,利潤如何,。
手上要有一筆錢,,至少能空轉(zhuǎn)一年。
合作關(guān)系是否穩(wěn)定,?這是中國企業(yè)最要命的一件事,,無人可以解決。說能解決的人,,也是假的,。
再就要看你的運(yùn)氣,那是天意,一個(gè)企業(yè)能否長大,,一大半要靠運(yùn)氣,。運(yùn)氣不夠,無論什么技術(shù)和能力都沒用,。
這就是我的看法,,很簡單。

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我這有詳細(xì)的介紹資料,前輩是否有時(shí)間細(xì)看指點(diǎn),先謝了,可否提供郵箱


作者: livecs68    時(shí)間: 2006-11-13 11:17
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
發(fā)到站內(nèi)livecs68,  直接發(fā)到論壇討論一下也可以,。
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 11:25
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
我看了一下共有30MB太大了點(diǎn)傳不上,只好傳幾個(gè)簡單點(diǎn)的介紹了
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 11:25
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
還是上傳不了啦
作者: livecs68    時(shí)間: 2006-11-13 11:30
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
發(fā)到:[email protected]   也可,。
作者: lnhugo    時(shí)間: 2006-11-13 11:44
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
做什么業(yè)務(wù)�,�,?我也有這個(gè)想法。
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 11:56
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
印刷方面的設(shè)備
作者: livecs68    時(shí)間: 2006-11-13 11:58
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
我想飛 ' I" n2 C: S8 N# K0 Q, C) g
沒見你的資料呀,!
作者: 老鷹    時(shí)間: 2006-11-13 12:03
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
創(chuàng)業(yè)問題可以說得細(xì)致一些,,粗線條討論沒有什么價(jià)值。
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 12:22
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
我的郵箱上傳半天都沒傳上去我試一下壓縮再上傳
作者: swerdeke    時(shí)間: 2006-11-13 12:38
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
說的要具體,還有一個(gè),要有失敗的準(zhǔn)備
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 12:43
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
當(dāng)然噢,現(xiàn)極力努力的情況下還不行我話就沒辦法了
作者: 超人回來    時(shí)間: 2006-11-13 13:02
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]

原帖由 忙路的熊 發(fā)表 & D/ n: E; e( g/ B6 F) P 首先是選題,,做什么,,市場如何,利潤如何,。
手上要有一筆錢,,至少能空轉(zhuǎn)一年。
合作關(guān)系是否穩(wěn)定,?這是中國企業(yè)最要命的一件事,,無人可以解決。說能解決的人,,也是假的,。
再就要看你的運(yùn)氣,那是天意,,一個(gè)企業(yè)能否長大,,一大半要靠運(yùn)氣。運(yùn)氣不夠,,無論什么技術(shù)和能力都沒用,。
這就是我的看法,很簡單,。

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( a8 v, n2 U3 w$ ~

我會(huì)心一笑!基本贊同!

' v% s8 K: }! O& ~# o/ n

應(yīng)該是過來人才有的體會(huì)!

5 Z6 o7 e: S5 \% Z

不過,我還是覺得需要:堅(jiān)定!堅(jiān)決!堅(jiān)持!


作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 13:08
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
現(xiàn)在這YHOO的郵箱是不是不中用了上傳半天一個(gè)14.5M的東西半天都還沒傳上去,是不是其它的郵箱會(huì)好用點(diǎn)?
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-13 13:24
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
熊大俠我以給您發(fā)過去了一部份請看后指點(diǎn)指點(diǎn)
作者: livecs68    時(shí)間: 2006-11-13 14:46
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
我想飛:    我已給你回信,!
作者: szsszs    時(shí)間: 2006-11-13 15:09
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
    在中國創(chuàng)業(yè)的問題大部分是一個(gè)介入已有的產(chǎn)業(yè)鏈的過程,顯然,在沒有背景的情況下,就需要憑自己的實(shí)力和產(chǎn)品來爭取自己的一席之地了.
作者: lnhugo    時(shí)間: 2006-11-13 15:27
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)主要是靠人脈也就是關(guān)系,中國搞工業(yè)技術(shù)的家家都是八九不離十的,,沒有誰比誰技術(shù)好一大塊的說法,,不象和國外的公司比,你的技術(shù)的確不如人家就得承認(rèn)。那么在這種情況下創(chuàng)業(yè)主要就是在已有技術(shù)積累的基礎(chǔ)上怎么去加強(qiáng)經(jīng)營的力度,,掙錢拿到項(xiàng)目,,積累了第一筆資本以后才有可能著手技術(shù)開發(fā),人才儲(chǔ)備以及企業(yè)管理,,剛開始要做的就是找項(xiàng)目,,這個(gè)不是單純的技術(shù)問題,呵呵,,上面有大俠說了,,技術(shù),關(guān)系還有你的運(yùn)氣都很重要,,這些東西在一開始就要想好,,要有充分的心理準(zhǔn)備,否則公司起來了沒有項(xiàng)目一天天的消耗你的金錢和意志,,前期要做的就是充分的了解行業(yè),,有一定的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系,然后就放手去做,,堅(jiān)持再堅(jiān)持,,到最后就是兩條路,一個(gè)是成功了,,一個(gè)就是賠錢了關(guān)門大吉,,兩個(gè)可能都很大,就看你的運(yùn)氣了,。
作者: tanzon900    時(shí)間: 2006-11-14 08:32
標(biāo)題: Re: 計(jì)劃幾個(gè)朋友開公司---[請教]
大家說的都不錯(cuò),看來搞個(gè)企業(yè)也不是一下二下的事情�,。辉谶@里我真心的對各位大俠,、前輩再次表示感謝,由其是我們"熊大俠",。




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