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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我是質(zhì)檢員，感覺發(fā)展空間不大,，請教 [打印本頁]

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-16 18:17
標(biāo)題: 我是質(zhì)檢員,，感覺發(fā)展空間不大，請教
本人女,，所學(xué)專業(yè)為數(shù)控技術(shù) 現(xiàn)在機(jī)械廠做質(zhì)檢員,，基本工作也就是首檢，巡檢,，終檢以及記錄,。感覺沒有多大的挑戰(zhàn)性，發(fā)展空間不是很大,。有哪位前輩能夠指點(diǎn)一下,，謝謝！

作者: 五民 時(shí)間: 2011-2-16 19:23
發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，尺寸出差是什么原因,，如何能減少廢品率都　是可以考慮的

作者: 9'99 時(shí)間: 2011-2-16 20:03
質(zhì)檢員的技術(shù)含量是很高的，你還沒有入行,，不知深淺,，又沒有真正懂行的師傅指導(dǎo)，覺得無聊很正常,。
先嚇唬你一下,，給你一個(gè)齒輪箱，你會測量嗎,？要挑戰(zhàn)性,？復(fù)雜的箱體檢查，即使是非常出色的質(zhì)檢員,，最少也得5年經(jīng)驗(yàn)才應(yīng)付得了,。即使是一根普通的軸,，一百根量下來，有經(jīng)驗(yàn)的人能知道他換過幾次刀,，出過幾次廢品,，你猜，怎么知道的,？
好好練吧,，踏踏實(shí)實(shí)的，虛心學(xué)習(xí),，學(xué)問無處不在,，你師父不知道的學(xué)問不代表這里沒有學(xué)問�,？孔约�,，多來論壇散散心，會有長進(jìn)的,。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-17 08:12
謝謝樓上的建議哦,。可能是因?yàn)槊刻旖佑|的東西都是相同的量來量去還是那幾樣所以有點(diǎn)無聊,。想多學(xué)點(diǎn)東西又不知從何處下手,，有點(diǎn)迷茫

作者: longcsccsc 時(shí)間: 2011-2-17 08:57
其實(shí)所謂的經(jīng)驗(yàn)和提高就是在重復(fù)每天的簡單工作之余，提煉出來的精華,，細(xì)心去學(xué)習(xí)和總結(jié),，自然就會提高，質(zhì)量工作會隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，越來越受到大家的重視的,，不比其他部門的發(fā)展?jié)摿π。ぬ?shí)實(shí)的干下去一定有所突破的,，如果你厭煩了質(zhì)量工作,，那么做其他行業(yè)也未必行,，因?yàn)樽瞿囊恍幸矝]有速成的,，只能一步一步去提高。送你一句高人的名言(事難做,，做則必成,。路難行，行則必至).看好你自己哦,，你不是一般人,，你能行的。

作者: 浪子001 時(shí)間: 2011-2-17 08:58
自己做個(gè)統(tǒng)計(jì),，什么產(chǎn)品容易出現(xiàn)廢品,，為什么報(bào)廢,，如何降低報(bào)廢率，這些都是可以學(xué)習(xí)的,，而且學(xué)這些質(zhì)檢的基礎(chǔ)很好,。。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-17 17:13
其實(shí)也不是說不喜歡這個(gè)工作,，可能因?yàn)闊o處下手所以總感覺迷茫,，我也知道要學(xué)的東西很多就是不知道該怎么下手。現(xiàn)在的單位是私企所以很多東西都不完善,，可能是因?yàn)槲冶容^能吃苦所以老板還是比較喜歡我的,，所以我提的一些建議他都能夠接受，所以我就想利用這點(diǎn)信任做點(diǎn)成績給他看看也不枉人家對我的信任,。我現(xiàn)在做的不僅僅是質(zhì)量這一塊,，有時(shí)候車間的一些管理什么的老板也都讓我參與。所以我就想該怎么樣吧質(zhì)量搞好還能提升一下自己的管理經(jīng)驗(yàn),。我們車間最大的一個(gè)缺陷就是量具的管理,，亂七八糟，這一塊是一個(gè)盲點(diǎn),，不知道大家有沒有什么建議

作者: longcsccsc 時(shí)間: 2011-2-18 08:51
車間量具的管理主要是定制定位,，按照每個(gè)工位所需要使用的量具進(jìn)行分配，誰的工具誰負(fù)責(zé)使用和保管,，另外讓鉗工作業(yè)些放量具的架子,，把每種量具都定位在工位的某個(gè)位置，使用之后放回去,，這樣就不會亂了,，其他的就需要有人來負(fù)責(zé)整個(gè)車間量具的登記編號，定期的檢驗(yàn)點(diǎn)檢以及損壞量具的報(bào)廢及維修等等,。這塊沒什么太難的,，把規(guī)矩定下了，然后嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行就可以了,。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-18 09:26
關(guān)鍵是規(guī)矩定下了,，執(zhí)行起來有困難，他們都習(xí)慣了,，根本不起作用,，量具登記借出去以后他們就隨便亂放，自己借的量具滿車間飛,。這樣就容易造成量具的損壞,。精度也就不準(zhǔn)確了、

作者: longcsccsc 時(shí)間: 2011-2-18 09:47
你給老板好好說說,，給他算個(gè)帳,，比方說你統(tǒng)計(jì)一下近期的廢品率有多少是尺寸超差引起的,，有哪些和量具混亂相關(guān)的，把錢給他列出來他就知道心疼了,，也就知道加大管理力度了,。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-18 11:51
有道理，謝謝哦,。不知道對圖紙管理這一塊有什么建議呢

作者: 五民 時(shí)間: 2011-2-18 13:53
只說量具,，你操作規(guī)范不，帶手套沒,，量具表面清潔沒,，每年進(jìn)行檢定不
這些估計(jì)若干小廠都不會做的，大廠可能會定期檢定,，也不會全檢

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-18 15:05
樓上說的有道理我們每次都是我催著才不得不去檢測幾個(gè)常用的,。

作者: 浪子001 時(shí)間: 2011-2-18 15:11
搞個(gè)專門的管理方案，大不了殺雞敬猴一下,。管理不好說什么都是白扯,，質(zhì)量做不好，別的再好都白搭,。,。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-18 15:15
怎么說呢，因?yàn)槭撬狡�,，有些老師傅說難聽點(diǎn)的都是刁民,，你扣錢或者怎么樣肯定跟你急，弄的太僵也不好類

作者: anova 時(shí)間: 2011-2-19 10:12
先學(xué)習(xí)使用量具,，繼而可以了解并掌握一些計(jì)量知識,，還可以學(xué)習(xí)公司的計(jì)量管理規(guī)定，過程質(zhì)量控制管理規(guī)定（首檢制度,、中間抽樣檢驗(yàn)制度）,，公司的管理體系要求，繼而可以學(xué)習(xí)檢驗(yàn)規(guī)程的編制（技術(shù)要求分類,、抽樣標(biāo)準(zhǔn)...）,，往前學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品加工工藝，參與新產(chǎn)品開發(fā)......年輕真好,，前面的路老長老長,。

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-2-19 17:08
學(xué)習(xí)公司的計(jì)量管理規(guī)定,，過程質(zhì)量控制管理規(guī)定（首檢制度,、中間抽樣檢驗(yàn)制度），公司的管理體系要求,，繼而可以學(xué)習(xí)檢驗(yàn)規(guī)程的編制（技術(shù)要求分類,、抽樣標(biāo)準(zhǔn)...）,，往前學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品加工工藝，參與新產(chǎn)品開發(fā)
因?yàn)槲覀兪撬狡笏赃@么管理制度什么的都沒有所以我想整理這方面的管理制度運(yùn)用在工作中

作者: lxb409743779 時(shí)間: 2011-3-21 11:02
樓主要做的太多了,，做的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，支持你！,！

作者: yyj58001 時(shí)間: 2011-4-14 11:02
沒有威望,，賺點(diǎn)威望，謝謝

作者: jidewoaini 時(shí)間: 2011-4-18 09:15
看了之后,，深有體會,。我也有這樣的煩惱EBE6

作者: jeremylyx 時(shí)間: 2011-4-18 15:48
看來你們廠子質(zhì)量管理不行啊去考個(gè)CWI唄

作者: 天空的櫻花 時(shí)間: 2011-4-19 14:22
呵呵，好好學(xué)習(xí),，多跳槽就可以了

作者: 小童工 時(shí)間: 2011-7-12 18:52
剛參加的工作的都會有這樣的感受要求積極上進(jìn)的都會想法設(shè)法干出點(diǎn)成績來,！

作者: 吹雪留香 時(shí)間: 2011-7-30 19:06

wxac2010 發(fā)表于 2011-2-19 17:08 ! M, a" P; O& M) _
學(xué)習(xí)公司的計(jì)量管理規(guī)定，過程質(zhì)量控制管理規(guī)定（首檢制度,、中間抽樣檢驗(yàn)制度）,，公司的管理體系要求，繼而 ...

公司制度可以看看就行了,，不必注重去學(xué)習(xí)的,，每個(gè)公司的都不一樣。
樓主目前的重點(diǎn)應(yīng)該是：1,，給產(chǎn)線培訓(xùn)基本的檢測設(shè)備使用方法和基本維護(hù),，并告知具體的校驗(yàn)周期；
2,，了解并說得出首檢的重要性,，過程和終檢的意義；
3,，抽樣水準(zhǔn)
4,，學(xué)習(xí)并運(yùn)用管制工具
5，了解計(jì)量統(tǒng)計(jì)知識
6,，培養(yǎng)實(shí)際的技術(shù)素養(yǎng)
7,，加強(qiáng)識圖能力（看圖紙?jiān)谀X子里能浮現(xiàn)出如何制作加工，如何檢測,，如何控制）
8,，完成這些，你將是個(gè)很不錯(cuò)的品質(zhì)工程師,，同樣,，前途相當(dāng)可觀
努力，加油

作者: sherleyque 時(shí)間: 2011-8-15 15:41
上面各位說的很不錯(cuò),，關(guān)鍵是要有數(shù)據(jù)說話,，同時(shí)一個(gè)企業(yè)的好壞跟執(zhí)行力的大小有很大關(guān)系,，執(zhí)行力是:從上到下沒有一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍執(zhí)行才可以把事情做完美.你可以看看海爾13條就清楚了,，

作者: bacon1989 時(shí)間: 2011-8-17 11:47
樓主,，你回復(fù)某個(gè)人的評論可以點(diǎn)評論下的回復(fù)。,。

作者: zouyunfei 時(shí)間: 2011-8-20 11:12
關(guān)鍵是對超差但可用零件的判斷,，很有挑戰(zhàn)性

作者: 海天一色111 時(shí)間: 2011-9-3 11:41
剛畢業(yè)，慢慢來,，我也是�,？频模彩菑囊痪€開始的,，但你要給自己定一個(gè)時(shí)間,，別一線干了2年了，還沒思想波動

作者: 路要自己走 時(shí)間: 2011-9-9 13:08
樓主,，以前和你有同感,，等你覺得不煩的時(shí)候你就修煉成功了

作者: wu__xy 時(shí)間: 2011-9-29 15:22
俺們這里的搞質(zhì)檢的量量尺寸，出問題了把不良報(bào)告發(fā)一圈,。,。。然后等著俺們搞技術(shù)的和生產(chǎn)給解決,。,。。唉
感覺俺們公司體系不健全,。,。

作者: 熟悉的路人 時(shí)間: 2011-9-29 22:09
我覺得機(jī)械干技術(shù)的久了就無聊了。,。,。樓主現(xiàn)在工作如何

作者: zdm2007 時(shí)間: 2011-10-8 09:44
工作時(shí)間長了你會以現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)很重要
我企業(yè)有個(gè)老質(zhì)檢員每天沒事就用卡尺量測量塊時(shí)間長了每次外來評審都把老師傅請去
一量一個(gè)準(zhǔn) 功夫來自個(gè)人努力

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-10-31 21:30

熟悉的路人發(fā)表于 2011-9-29 22:09
$ b$ H. s2 R* p: V3 c b我覺得機(jī)械干技術(shù)的久了就無聊了。,。,。樓主現(xiàn)在工作如何

很想換工作啊呵呵爭取年前換

作者: 江南85 時(shí)間: 2011-11-1 20:38
要看是學(xué)到什么
你想學(xué)什么

作者: lq5679 時(shí)間: 2012-10-8 11:53
新人迷茫中~~~

作者: ljt533 時(shí)間: 2012-10-9 14:42
頂

作者: 鰻魚雞湯飯 時(shí)間: 2012-10-10 19:12
把質(zhì)量控制和成本控制結(jié)合起來，做個(gè)報(bào)表,，給老板看看他就重視了,，然后向他要權(quán)，就能貫徹一些質(zhì)量管理方面的東西了,。前提是你自己要先掌握,。
質(zhì)量管理是一條孤獨(dú)的路，但是做好了確實(shí)前途無量。
看看質(zhì)量管理體系的文件吧,，9000的內(nèi)審可以在公司內(nèi)部推行一下,。

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2012-10-13 10:35
{:soso_e100:}支持下

作者: kk2012dv 時(shí)間: 2012-11-4 15:40
樓主好好學(xué)質(zhì)量管理,，加油

作者: 愛恨一線間 時(shí)間: 2012-11-4 18:24
學(xué)習(xí)了,，謝謝

作者: notebookss 時(shí)間: 2012-11-13 08:26
質(zhì)檢這個(gè)職業(yè)，在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中處于一個(gè)很尷尬的位置,。每個(gè)老板都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命這句話,。但當(dāng)需要投入的時(shí)候，當(dāng)質(zhì)量與產(chǎn)量,、成本,、效率發(fā)生沖突的時(shí)候，更多的企業(yè)選擇的是放棄質(zhì)量,。所以為生活,，這個(gè)工作可以作；為前途,，換職業(yè),。沒有任何一個(gè)質(zhì)檢的主管變成公司的高管。

作者: 16309119 時(shí)間: 2012-11-20 19:41
質(zhì)檢員發(fā)展空間的確不大,，你平時(shí)可以對你所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以及質(zhì)量分析,，如何改進(jìn)等。現(xiàn)場都存在哪些問題,？如何改進(jìn),？還有針對一張圖紙，分析它為什么,？

作者: Atlantisxhj 時(shí)間: 2013-7-12 15:40
不知道現(xiàn)在做的怎么樣了,？

作者: 雷鳴小白 時(shí)間: 2013-8-2 16:21
小企業(yè)先搞個(gè)簡單的質(zhì)量控制流程；,。然后慢慢深入各個(gè)環(huán)節(jié),。。,。,。

作者: wlqdp521 時(shí)間: 2013-8-5 07:37
發(fā)展空間不大，質(zhì)檢員只是將尺寸數(shù)據(jù)反應(yīng)出來,，工作的技術(shù)內(nèi)容主要熟悉下檢測量具使用方法和產(chǎn)品測量基準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)尺寸不符合工藝時(shí)將問題反應(yīng)出來，至于原因分析和問題解決那是技術(shù)員的事情,，但是行行出狀元,，任何工作都不簡單，在沒有掌握精髓的時(shí)候就不是說這話的時(shí)候，好好干吧

作者: 拔刀齋1989 時(shí)間: 2013-8-31 21:27
我去年畢業(yè),，在現(xiàn)在公司的研究員做了1年的助理工程師,，其實(shí)就是繪圖員了、后來被借調(diào)到質(zhì)檢部了,、其實(shí),，質(zhì)檢還是很有挑戰(zhàn)性的。

作者: 打工 時(shí)間: 2013-9-6 15:48

我也是做檢驗(yàn)的,。

作者: 打工 時(shí)間: 2013-9-6 15:51

notebookss 發(fā)表于 2012-11-13 08:26
4 O& }% u1 g. A, _" e1 O& B質(zhì)檢這個(gè)職業(yè),，在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中處于一個(gè)很尷尬的位置。每個(gè)老板都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命這句話,。但當(dāng)需要 ...

分析太到位了,，贊一下

。,。,。。,。,。。

作者: 門徒-楊 時(shí)間: 2013-9-14 22:55
我也是質(zhì)檢的,，不過我是機(jī)加工和焊接都檢,，想求大家指點(diǎn)下焊接檢測必須要學(xué)好那些東西？

作者: 格外有力 時(shí)間: 2013-9-18 09:06
你在小公司還是在大企業(yè)呢,？質(zhì)檢和銷售和整個(gè)公司的品牌形象緊密連成一起,，關(guān)于個(gè)人小公司有能力發(fā)展的會更快，大企業(yè)里想發(fā)展想挑戰(zhàn)不僅需要能力更需要背景即使“綜合實(shí)力”,。
企業(yè)里有質(zhì)量控制部門,，你是質(zhì)檢、巡檢,，想挑戰(zhàn)上面還有質(zhì)量管理員,、科長、部長,、公司分管領(lǐng)導(dǎo),、公司老總。
這些都是你工作動力的源泉,。
努力吧,！為了更高的榮譽(yù)更多的人民幣奮斗吧！

作者: 路上的黑馬 時(shí)間: 2014-3-4 13:26
還在猶豫要不要做質(zhì)量

作者: zjjwin 時(shí)間: 2014-3-10 21:17
自己做個(gè)統(tǒng)計(jì),，什么產(chǎn)品容易出現(xiàn)廢品,，為什么報(bào)廢,，如何降低報(bào)廢率，這些都是可以學(xué)習(xí)的,，而且學(xué)這些質(zhì)檢的基礎(chǔ)很好,。。

作者: 荊州永興機(jī)械 時(shí)間: 2014-3-10 22:20
我覺得不是精密的產(chǎn)品,，質(zhì)檢也沒多大用,，走過場

作者: 只恨當(dāng)年不讀書 時(shí)間: 2014-11-11 09:41
質(zhì)檢員老有技術(shù)含量了，產(chǎn)品出來問題操作工不知道怎么造成的,，質(zhì)檢員竟然知道,，而且指導(dǎo)工人把產(chǎn)品做好,。

作者: 打工 時(shí)間: 2014-11-11 16:50
我也是做品管的

作者: zhu88wang 時(shí)間: 2014-11-18 21:34
我也剛?cè)胭|(zhì)檢幾個(gè)月,，不過檢查的東西部一樣.我們公司主要做壓力容器，油管路,。還接一些雜七雜八的小項(xiàng)目,。也不覺得很無聊，有很多東西值得去學(xué)習(xí),，焊縫質(zhì)量的評定開始一點(diǎn)不懂,，現(xiàn)在至少明顯的缺陷能看出來，后面還有很多檢測焊縫的方法,，什么放射線,、超聲波。對這些我都還是個(gè)小白,。還有焊材的牌號,，那些用于焊不銹鋼，那些用于碳鋼,。,。。這些都要慢慢的去了解....開始也有些困惑,，明顯的尺寸問題我給別人報(bào)上去不合格,，影響到別人的績效，這中間也有些曲折,，和技術(shù)也有點(diǎn)關(guān)系,，雖然是個(gè)小項(xiàng)目，不報(bào)也沒什么事,。不出事大家都好,，出事最先就找我們，對自己要負(fù)責(zé),，也對自己手上的事情負(fù)責(zé),，雖然會得罪人,。

作者: jinzhe0218 時(shí)間: 2014-11-26 20:56
還沒有入行啊，妹子,，不要心急,，要從基礎(chǔ)開始，多跟前輩們交流吧,；
時(shí)刻想著怎么控制才能降低檢測成本,，用最少的工作量保證產(chǎn)品品質(zhì)，不出3年你就成為專家了,；

作者: wxyds 時(shí)間: 2015-1-12 19:07
都是精華啊,，給你們點(diǎn)個(gè)贊，我也是個(gè)質(zhì)檢員,，感覺大家都很厲害,，還要多學(xué)習(xí)啊

作者: 李先生lsz 時(shí)間: 2015-1-13 15:21
質(zhì)檢員要求知識面廣，見多識廣后,，發(fā)展空間就大了

作者: 漢iras 時(shí)間: 2015-1-22 16:09
到處溜達(dá)溜達(dá),，賺點(diǎn)威望

作者: 404357749 時(shí)間: 2015-1-28 13:50
我們的量具是發(fā)給個(gè)人，統(tǒng)一校正,，要求他們怎么做,，至于怎么讓他們那樣做就讓他們組長去管了；對于檢驗(yàn)的話,，以前在另一個(gè)廠里我只能做到看到不良品可以分析出是哪個(gè)工序有問題或哪把刀不行或哪個(gè)操作員做事認(rèn)不認(rèn)真,。發(fā)展空間的話看你個(gè)人能力，是打算混日子還是上進(jìn)一點(diǎn),，混日子就只要做好現(xiàn)在的本職工作就行了,，上進(jìn)的話就要看很多質(zhì)量方面的書了（我以前看過QC七大手法，考過質(zhì)量工程師,，不過現(xiàn)在基本沒用到,，個(gè)人前進(jìn)方向轉(zhuǎn)變了），然后學(xué)以致用吧,，慢慢提升吧

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-4-21 10:10
學(xué)習(xí)了,，有種茅塞頓開的感覺

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