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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械制造當(dāng)下在哪些環(huán)節(jié)可以增收節(jié)支,？ [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-3-1 20:43
標(biāo)題: 機(jī)械制造當(dāng)下在哪些環(huán)節(jié)可以增收節(jié)支,？
用工荒，員工成本提高,，稅負(fù)不減,，什么地方還可以減低成本？

可否擴(kuò)大市場(chǎng),，或提高產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格,？

機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)，和其它制造業(yè)一樣,，而且還處在上游,，瞻念前途，有何良策,？

各位打工的或做老板的,，都假設(shè)自己就是做決策的人，來(lái)分析一下這個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，分析一下增收節(jié)支的辦法,。

商務(wù)環(huán)節(jié)上節(jié)約開(kāi)支是否還有余地？當(dāng)然,，提高綜合管理水平是關(guān)鍵了,！  過(guò)去搞咨詢有個(gè)概念叫業(yè)務(wù)再造（Business Reconstructure)  ，這里面文章很多呢,。

感覺(jué)中國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)反思,，全面審查業(yè)務(wù)流程，研究改善管理，提高質(zhì)量,，節(jié)約成本,。我相信只要研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，甚至?xí)品^(guò)去的很多想法,。當(dāng)你沒(méi)有出路的時(shí)候,，你就要思想革命。
作者: 2266998    時(shí)間: 2011-3-1 21:37
今天下午,，我這還來(lái)人談這個(gè),，現(xiàn)在怎么辦？
只能玩大東西,，玩第一件,，雖然辛苦，但你有定價(jià)權(quán),，焊接件,，一噸3萬(wàn)塊，就這個(gè),，怎么樣,，只有這樣，你才能雇人,，搶資源,，
那老板說(shuō)后續(xù)產(chǎn)品是否可以守住，我說(shuō)不能,！國(guó)情如此,，抄你，你不能殺人,！
你跟人后面,，什么出路都沒(méi)有，不信,，明年見(jiàn),，
作者: 2266998    時(shí)間: 2011-3-1 23:09
說(shuō)這個(gè)增收，按中國(guó)國(guó)情,，你一定是連滾帶爬地往高端爬,，爬晚了就是滅頂之災(zāi)，熱軋現(xiàn)在被玩濫了,，大家突然轉(zhuǎn)向大的冷拔,，包括大的冷拔型材，不久,，煤氣罐就是大的冷拔收口管了,，大冷拔機(jī)現(xiàn)在有利潤(rùn),，大家蜂擁而來(lái)，大擠壓機(jī)也暢銷(xiāo),，論壇前幾天討論那個(gè)大缸,，就是這類(lèi)設(shè)備的，上的很急,，技術(shù)問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決,，俺一猜,，那個(gè)哥們?cè)僖膊婚_(kāi)口了,，
說(shuō)這個(gè)節(jié)支，老板們說(shuō),，最大的節(jié)支是雇用高端人才,，雇用一個(gè)頂一堆，現(xiàn)在大家搶人才,，捉到直接問(wèn)身價(jià),，馬上留下，最近幾天幫人家看了幾個(gè),，水平湊合的,，都立即就留下了，搶啊,，有些獵頭現(xiàn)在都急了,，象搶房子，
作者: sjkabc    時(shí)間: 2011-3-1 23:59
做高端,。做人家做不到的,。要不就沒(méi)戲了。呵呵,，鬼子的高端數(shù)控設(shè)備的價(jià)格高了去了,，換了國(guó)內(nèi)的廣數(shù)之類(lèi)的都好買(mǎi)一堆了。所以做低端沒(méi)出路的,。轉(zhuǎn)型升級(jí)是最現(xiàn)實(shí)的選擇,。從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集轉(zhuǎn)移，從賣(mài)力氣到賣(mài)腦袋,。
作者: 秋葉楓紅    時(shí)間: 2011-3-2 10:35
偷稅漏稅算不算節(jié)支的方法,？
作者: 木然    時(shí)間: 2011-3-2 10:39
  對(duì)于普通機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，增收節(jié)支的辦法是：上浮產(chǎn)品價(jià)格,，降低生產(chǎn)成本�,，F(xiàn)在好多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始提價(jià)。
作者: crab22    時(shí)間: 2011-3-2 10:54
提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,，不佳的設(shè)計(jì)在裝配和調(diào)試時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)工,。
提高加工質(zhì)量,。很多人認(rèn)為，提高加工質(zhì)量主要是設(shè)備精度問(wèn)題,，其實(shí)精度主要是操作人員水平和責(zé)任心問(wèn)題,。曾見(jiàn)一廠用平常設(shè)備加工質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，質(zhì)量得到日資企業(yè)的肯定,，主要是該廠管理人性化,，工人責(zé)任心很強(qiáng)。當(dāng)然在經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，引進(jìn)高性能設(shè)備仍必要,。
改進(jìn)做事方法。許多廠一味圖快,，設(shè)計(jì)時(shí)囫圇吞棗,，到后面一改再改、終是欲速而不達(dá),。很多機(jī)械廠連質(zhì)量把關(guān)人員都沒(méi)有,，這樣的質(zhì)量可想而知，效率也難提高,。
總之,，有較高的薪資福利水平，較好的管理方法,，才有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍,，企業(yè)才有好的效益與發(fā)展。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-3-2 11:03
商務(wù)環(huán)節(jié)上節(jié)約開(kāi)支是否還有余地,？當(dāng)然,，提高綜合管理水平是關(guān)鍵了！  過(guò)去搞咨詢有個(gè)概念叫業(yè)務(wù)再造（Business Reconstructure)  ,，這里面文章很多呢,。
感覺(jué)中國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)反思，全面審查業(yè)務(wù)流程,，研究改善管理,，提高質(zhì)量，節(jié)約成本,。我相信只要研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,，甚至?xí)品^(guò)去的很多想法。當(dāng)你沒(méi)有出路的時(shí)候,，你就要思想革命,。
作者: 海秋    時(shí)間: 2011-3-2 11:10
我剛剛與機(jī)械行業(yè)沒(méi)多久，就我目前看到的,，機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在除了幾個(gè)大點(diǎn)的國(guó)有企業(yè)和上市企業(yè)有錢(qián)搞些研發(fā)外,，沒(méi)有幾個(gè)老板愿意拿錢(qián)搞研發(fā),，我認(rèn)為中國(guó)機(jī)械行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)爛市場(chǎng)了，客戶要求產(chǎn)品要降價(jià),，鋼材在漲價(jià),，工人工資要上調(diào)，能源需求在漲價(jià),，怎么樣才能夠或得更高的利益呢,！
這是中小型企業(yè)及大型企業(yè)現(xiàn)在普遍面臨的問(wèn)題，就中國(guó)機(jī)械當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)看,，前途一片迷茫,，就個(gè)人認(rèn)為，中小型企業(yè)要發(fā)展就必須改革,，改革之企業(yè)技術(shù)自動(dòng)發(fā)改革,，管理制度之改革，能源利用之改革,，人力資源之開(kāi)發(fā)，企業(yè)產(chǎn)業(yè)重心之改革（以一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展之多種產(chǎn)業(yè)),，當(dāng)然這要發(fā)錢(qián),，得投資，企業(yè)得狠下心投資,，最重要的還有一批技術(shù)研發(fā)人員,，當(dāng)然這要企業(yè)去開(kāi)發(fā)人力資源，我個(gè)人認(rèn)為內(nèi)地的企業(yè)普遍存在著依托于國(guó)有企業(yè)的管理模式,，和發(fā)展其實(shí),，這就必然導(dǎo)致中小型企業(yè)的發(fā)展敗退·········
作者: 大神經(jīng)    時(shí)間: 2011-3-2 11:49
先說(shuō)下小方面的，例如我公司,，
本來(lái)包吃包住,，現(xiàn)在工資上調(diào)，老板馬上就對(duì)員工征收住宿費(fèi)和伙食費(fèi)了,，
這也算是公司開(kāi)源節(jié)流的一種方式吧,。
大方面：
提高工作效率。原本兩小時(shí)做完的工作盡可能一小時(shí)完成,。
提高質(zhì)量,。避免廢料或返修的現(xiàn)象發(fā)生，這會(huì)大大降低成本,。
設(shè)備的維護(hù),。日常要做到位，愛(ài)護(hù)好設(shè)備,，不然設(shè)備維修費(fèi)用每年也不少錢(qián)啊 ,。
管理人性化,。避免員工較大的流動(dòng)性，這無(wú)形之中也會(huì)增加負(fù)擔(dān),。
采購(gòu)的管理,。避免人情交易，要知道,，一個(gè)不合格的采購(gòu)每年給公司的浪費(fèi)是很驚人的,。
再說(shuō)下不且實(shí)際的：
加大研發(fā)力度，爭(zhēng)取高效率,、高精度,、自動(dòng)化的機(jī)械新產(chǎn)品誕生，可代替現(xiàn)有的機(jī)械,，也可大大降低成本,。
作者: 技術(shù)眼鏡    時(shí)間: 2011-3-2 12:03
本帖最后由 技術(shù)眼鏡 于 2011-3-2 12:05 編輯

1、穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍,。
2,、加大研發(fā)的前期投資，特別是生產(chǎn)制造工藝的研發(fā),，而不是囫圇吞棗的拿來(lái)主義,，當(dāng)然，這個(gè)需要的是企業(yè)有投資戰(zhàn)略眼光,。
3,、人有不同，企業(yè)的管理也如此,，找到適合企業(yè)的管理之道也是增收節(jié)支的有效途徑之一,，即使用同樣的工藝設(shè)備生產(chǎn)同一樣的產(chǎn)品，有的企業(yè)利潤(rùn)高,，有的利潤(rùn)低,，很大程度上是管理方面的原因。
4,、有人提議北京治堵的最佳方案就是全面使用網(wǎng)絡(luò)辦公,，今天的很多企業(yè)真正使用在線網(wǎng)絡(luò)辦公的有多少？或許這里面也可以找到開(kāi)源節(jié)流的途徑吧,。
5,、細(xì)節(jié)決定成敗，不要忽視“小”的存在,！
6,、革命是必須的，中國(guó)的企業(yè)首先需要的革命的是老板自己,。
作者: 四少爺    時(shí)間: 2011-3-2 12:15
1 買(mǎi)通地方官員,，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠,，減少行政收費(fèi)。
2 聘用好會(huì)計(jì)合理避稅
3 自己打井解決企業(yè)用水,，水價(jià)太貴了,。
4 保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶信任,。但決不賒帳,。
5 關(guān)注原材料市場(chǎng)的趨勢(shì)。
6 組織員工參加健身活動(dòng),，少生病,。
作者: 重慶打雜工    時(shí)間: 2011-3-2 19:29
我有一設(shè)想，工廠長(zhǎng)期批量性的產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)專(zhuān)用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn),，可降低技術(shù)性要求及人工成本。
正尋思謀人參考個(gè)思路,？,？
作者: huhuhao    時(shí)間: 2011-3-2 20:34
我想這個(gè)問(wèn)題，可以從很多企業(yè)的發(fā)展,，尤其是成功企業(yè)的發(fā)展來(lái)分析,！
因?yàn)樽鲣N(xiāo)售的關(guān)系走了不少企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,！成功的企業(yè)必然是高效的企業(yè)，流程順暢,，權(quán)責(zé)清晰,，企業(yè)氛圍活潑、團(tuán)結(jié),。不成功的企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫,，流程繁雜，一件事情,，你推我阻,，不是以公司、企業(yè)的利益為主,，而是凡事考慮自己,！
第二就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，過(guò)硬的質(zhì)量,，合理的宣傳，這都需要錢(qián),；信息化建設(shè),，員工培訓(xùn),，引進(jìn)設(shè)備，這也都需要錢(qián),。但只要錢(qián)投入到了合適的地方,，就不是討論蛋是不是生雞的問(wèn)題了，而是能生多少蛋的問(wèn)題了,！
關(guān)于節(jié)流,，我個(gè)人認(rèn)為提高效率就是最好的節(jié)流！一個(gè)人一天能有干三個(gè)人干三天的效率,，我想節(jié)流也就是水到渠成了,！
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2011-3-2 22:26
刀具改變工藝，提高效率,，節(jié)約人員,！ 哈哈！
作者: 比特工具    時(shí)間: 2011-3-3 14:23
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的自動(dòng)化,。原來(lái)這些都是大公司里才能做的�,，F(xiàn)在很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)軟件都能做到把設(shè)計(jì)好的零部件編號(hào)，收入虛擬零部件庫(kù),，自動(dòng)做材料明細(xì)表,，自動(dòng)和ERP結(jié)合。只要勤動(dòng)腦筋,，把人的重復(fù)勞動(dòng)都轉(zhuǎn)給電腦去,，反復(fù)思考，反復(fù)試驗(yàn),，提高設(shè)計(jì)效率并不難,。本人對(duì)口的美國(guó)公司已經(jīng)不出工程圖了。他們?cè)O(shè)計(jì)完的3D直接發(fā)給加工單位,，加工公司的普通工人機(jī)床邊上就是一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦,，看了發(fā)過(guò)來(lái)的三維，立刻就加工出零件,。從完成設(shè)計(jì)到做出零件之間的時(shí)間以分鐘計(jì),。
作者: xue1985828    時(shí)間: 2011-3-3 19:01
回復(fù) 木然 的帖子

怎么感覺(jué)我們這正好相反呀？,？,？？今天都收到有幾家的降價(jià)通知了,，
作者: yichuxi    時(shí)間: 2011-3-3 22:53
回復(fù) crab22 的帖子

非常贊同
作者: crab22    時(shí)間: 2011-3-4 08:09
回復(fù) 比特工具 的帖子

有沒(méi)有直接進(jìn)行3維掃描,、然后直接加工，加工的零件和原來(lái)一模一樣，那就是山寨無(wú)敵的武器,！



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