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標(biāo)題: 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告(上篇) [打印本頁(yè)]
作者: 英德康 時(shí)間: 2011-3-6 13:00
標(biāo)題: 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告(上篇)
去年是不平凡的一年,,在全球的經(jīng)濟(jì)都處于金融危機(jī)的大背景下,,中國(guó)工程機(jī)械不能獨(dú)善其身,。但是相對(duì)而言,,由于在政府一系列政策的拉動(dòng)下,,中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)相比,,已是非常樂(lè)觀,。上半年的數(shù)據(jù)顯示:工程機(jī)械出口已巨幅下降,,銷售收入主要依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。在這樣的環(huán)境下,,工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)仍然加速海外擴(kuò)張,足見(jiàn)行業(yè)企業(yè)的信心,、底氣和實(shí)力,。
中國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展一直伴隨著“飛速”這兩個(gè)字,在中國(guó)工程機(jī)械事業(yè)發(fā)展的48年的歷史上(1961年工程機(jī)械專業(yè)管理局的成立,,標(biāo)志著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的開(kāi)端),,每一次的躍進(jìn)都在刷新著行業(yè)輝煌的歷程。可以下定論的是:在中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中,,沒(méi)有哪一次躍進(jìn)比中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施更艱難,、意義更重大!
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# q9 h* Y5 d8 E' R& Q. W! w2008年,,一場(chǎng)世界性金融危機(jī)襲來(lái),,這場(chǎng)被稱為“歷史上影響范圍最廣,,涉及范圍最大”的危機(jī),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成難以估量的損失,。為保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,,中國(guó)政府實(shí)施了若干拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的政策、中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)需的不斷增大,、中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)工程如火如荼的開(kāi)展,,種種因素刺激了工程機(jī)械行業(yè)的飛速發(fā)展。
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對(duì)于近幾年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,,也有很多人喜歡用“井噴”二字來(lái)形容這種發(fā)展態(tài)勢(shì),。值得一提的是,中國(guó)工程機(jī)械不僅在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率上不斷擴(kuò)大,,在技術(shù)和服務(wù)上與國(guó)際知名品牌不斷縮小差距,,更可貴的是,國(guó)內(nèi)已有數(shù)家大企業(yè)在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)也在謀劃著在海外去攻城掠地,。從備受矚目的中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA事件到飽受爭(zhēng)議的三一重工挺進(jìn)德國(guó)貝德堡,,從行業(yè)龍頭徐工集團(tuán)另辟蹊徑加速收購(gòu)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)到行業(yè)元老柳工“安營(yíng)扎寨”80國(guó),種種大事件無(wú)不顯示中國(guó)工程機(jī)械誓要與國(guó)際品牌共分天下的雄心,。
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. D" E0 }) E1 w+ N5 w& M一,、危機(jī)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性突顯
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2009年是中國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略第8個(gè)年頭。在這8年中,,國(guó)內(nèi)有多少企業(yè)走出國(guó)門加入海外投資的浪潮,我們很難統(tǒng)計(jì),。但是,,這8年確實(shí)是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),海外投資的加速發(fā)展期,。改革開(kāi)放30年的資本積累和技術(shù)引進(jìn),,使中國(guó)企業(yè)在“放眼看世界”的同時(shí),也逐漸培養(yǎng)了其“敢下五洋捉鱉”的雄心,。但是,,在日用品及家電領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)獨(dú)步天下之時(shí),中國(guó)的制造業(yè)領(lǐng)域卻被步步緊逼的外資品牌壓下勢(shì)頭,,中國(guó)企業(yè)不得不回頭重新審視用半個(gè)世紀(jì)換來(lái)的教訓(xùn)——“市場(chǎng)換技術(shù)”得出的苦果,。
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與制造業(yè)同領(lǐng)域,但卻走出一條完全不同道路的工程機(jī)械行業(yè)無(wú)疑是最耀眼的“明星”,。改革開(kāi)放30年來(lái),,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了由技術(shù)引進(jìn)、消化,、吸收到自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程,。行業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒中堅(jiān)持自主創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,,取得了飛速的發(fā)展,,綜合實(shí)力顯著提高,行業(yè)發(fā)展的成就和經(jīng)驗(yàn)逐漸引起社會(huì)和輿論的關(guān)注,。
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2010年將是中國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第9個(gè)年頭,,因?yàn)檫@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響,在“走出去”戰(zhàn)略被普遍認(rèn)同的今天,,“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的重要性更為突顯出來(lái),。2009年是“國(guó)內(nèi)拼唱功,國(guó)外秀身段”的一年,,“走出去”8年,,最終以一場(chǎng)危機(jī)重拾起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性,真應(yīng)了一句老話:“求人不如求己”,。
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3 I! Y" [2 p' W1 e1 ~, w* Q! _2 ^/ r- w中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的三駕馬車去其二,,投資拉動(dòng)型的發(fā)展模式成效顯著,有行業(yè)專家認(rèn)為,,受本輪經(jīng)濟(jì)政策的帶動(dòng),,工程機(jī)械行業(yè)雖從理論上處于行業(yè)周期發(fā)展的“波谷”,但政策卻將這次“波谷熨平”,,使行業(yè)呈現(xiàn)逐步走高的態(tài)勢(shì),。
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其實(shí)在中國(guó)企業(yè)大規(guī)模走出去的同時(shí),國(guó)外企業(yè)也利用“差異競(jìng)爭(zhēng)”打了進(jìn)來(lái),,這一來(lái)一回,,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中賺了一個(gè)“盆滿缽滿”。
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由于中國(guó)金融領(lǐng)域的相對(duì)獨(dú)立和特殊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,,本輪危機(jī)對(duì)中國(guó)出口造成了嚴(yán)重影響,,這也是為什么中國(guó)會(huì)出乎意料的“遭受嚴(yán)重涉及”的根本原因�,;氐焦こ虣C(jī)械領(lǐng)域,,由于在前幾年資本注入過(guò)多,行業(yè)主要門類產(chǎn)品在同質(zhì)化嚴(yán)重的同時(shí)又經(jīng)受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的厄運(yùn),,大企業(yè)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額,,多數(shù)中下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能以出口賺取利潤(rùn)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái),,出口市場(chǎng)萎縮,,行業(yè)中下游企業(yè)的日子自然難過(guò)。
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& k3 j- p+ E1 h* K2 f“重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,重新審視其重要性,。”一方面要求企業(yè)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,另一方面也要面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí):當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的需要。
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