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標(biāo)題: 小型私有企業(yè)貫標(biāo)工作的開展,,討論 [打印本頁]

作者: 穎子    時間: 2011-3-11 16:23
標(biāo)題: 小型私有企業(yè)貫標(biāo)工作的開展,,討論
      目前在許多的投標(biāo)資質(zhì)要求上都會有《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》這一資質(zhì)要求,一方面面為了公司的質(zhì)量管理工作,,一方面為了進(jìn)入高門檻,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決定下,,我公司于2010年開展了貫標(biāo)工作。
8 d" W& C0 R7 N7 x       領(lǐng)導(dǎo)委任我為“管理者代表”(這個詞可能對某些人有些陌生),,主抓認(rèn)證工作,�,?赡苓@項工作某種意義上并不是什么高尖端的工作,但是對于我們這樣的小公司,,而且是個小而全的公司,,就相對有些難度了!我公司市場(做方案報價,,競標(biāo)拿項目),,設(shè)計(非標(biāo)),采購,、制造(機加工,、焊接、耐材砌筑),,現(xiàn)場安裝等一應(yīng)俱全。公司是經(jīng)歷了十年的成長,,從年營業(yè)額200萬做到了2000萬,,其中好多為簡化過程而養(yǎng)成的工作習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。此時提出貫標(biāo),,公司出現(xiàn)了兩種聲音,。一種是:小公司真做貫標(biāo)會被困死(麻煩、累贅),;一種是:公司成長了,,我們不能一切靠自覺了,我們要讓貫標(biāo)服務(wù)于生產(chǎn),,要建立規(guī)章制度,,要規(guī)范我們的生產(chǎn)程序;
# P8 P, m3 Y8 }" E( y& o7 F3 v, ^8 \       老話不是說了嗎,,說起來容易,,做起來難啊,那也沒辦法,,頂雷上吧,!
+ G; J1 j3 b- O$ Q% m  x* [5 {" H       最后公司訂了方針政策,要做,,而且做真,,要讓貫標(biāo)服務(wù)我們實踐!" r2 ?' I2 B# m
       這樣工作就多了去,。! I( _/ G+ k$ ]& k
       幾個月的艱辛下來,,可算把認(rèn)證工作結(jié)束了,外審時老師還是覺得公司的質(zhì)保工作不具體,。但是公司是非標(biāo)訂單式生產(chǎn)(工業(yè)爐窯總承包),,不能按照傳統(tǒng)意義上的批量檢驗,、抽檢等等開展,而且公司的好多質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)編輯難度也比較大,!4 w  e0 g2 W: Y* c6 r0 D5 ~
       目前公司又運行了一個季度了,,總體感覺好多東西還是沒能捋順!標(biāo)準(zhǔn)文件不深,、不全,,部門職責(zé)權(quán)限不清,最頭疼的是同事們還是閑累贅,,忙起來,,好多手續(xù)、程序就放下了,!
1 J4 ?. ^0 h" Y5 W; B2 ?      淺淺的談些,,前輩們多提意見!" p) Q! r6 R" v: ~' F

4 Q8 }* g4 [) h4 h( @0 P4 [
作者: 龍九禪師    時間: 2011-3-12 07:45
這么跟你說吧,,管理是必須要完善的,,怎么完善,摸著石頭過河,!" d, U4 k* s6 T1 T9 T; m% ^

. i: t  x  J9 U$ v# G不要聽顧問公司的,,把量產(chǎn)的流程拿來玩非標(biāo),那是可以給那幫忽悠省事,,你就倒霉,。- v. U0 |/ i( b3 n

- e8 J0 ]+ J) O1 `$ A0 S' q+ R要求按照你們的實際情況,按照ISO格式制定流程,。
作者: 穎子    時間: 2011-3-14 12:16
回復(fù) 深圳龍九 的帖子6 R9 G! _, Z3 j3 T& p- C

2 {* F+ S  r2 Q* F3 Q; D謝謝您的建議,,我公司的項目管理流程已經(jīng)建立,在最近半年的運營過程中,,正在規(guī)范,!但目前服務(wù)于質(zhì)量的手段還不是很豐富!
% T: w. i6 S1 c( n) J7 ]
作者: 我恨狼    時間: 2011-3-14 23:10
加油,!我是質(zhì)量管理工作的 知道搞體系的痛苦,,質(zhì)量手段來于對現(xiàn)場的重視,緊捉現(xiàn)場可以減少很多不必要的工序,!
作者: zhaogang18    時間: 2011-3-23 16:16
討論的人不是很多呀,,希望有經(jīng)驗的多交流。
作者: mbh215736479    時間: 2011-3-27 02:00
龍九混深圳,,蹭吃蹭喝蹭技術(shù),,愿意主動被蹭的從寬發(fā)落。不愿被蹭的趕緊搬家換號,。不愿被蹭又不想搬家的我會叫大家一起為你節(jié)哀�,�,!  
作者: lxb409743779    時間: 2011-3-28 11:18
路過,學(xué)習(xí)下( B5 M6 e+ D& `  L

作者: laker    時間: 2011-5-3 16:26
要根據(jù)公司的實際情況,和之前的工作流程和職責(zé),進(jìn)行進(jìn)一步的明確和完善.任何一個公司都有自己獨特的側(cè)重的地方,體系是用來服務(wù)的,不要反而被它束縛了公司的發(fā)展.
作者: joysun850511    時間: 2011-7-31 09:59
討論的人不是很多呀,,希望有經(jīng)驗的多交流,。
作者: hmy1010    時間: 2011-9-6 13:58
過了國慶也要做這個事情,看來任務(wù)很艱巨啊
作者: 油紙傘    時間: 2011-9-9 10:37
同樣,,也是頂雷上的,,目前采購都是在各個部門,統(tǒng)一起來很麻煩
作者: 冬瓜瓜的愛情    時間: 2015-4-29 14:42
樓上看了東西了,,是哪方面的,?
作者: dianfy    時間: 2015-9-24 14:13
路過,了解下
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-15 08:51
學(xué)習(xí)了,!




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