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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 參觀機(jī)械加工和電氣成套中小企業(yè)后小感想 [打印本頁]

作者: 古董1883 時間: 2011-4-19 09:22
標(biāo)題: 參觀機(jī)械加工和電氣成套中小企業(yè)后小感想
參觀機(jī)械加工和電氣成套中小企業(yè)后小感想

前段時間有機(jī)會隨我們老板參觀了我們的幾家供應(yīng)商,。
對比兩家人數(shù)均為60人左右的中小私營企業(yè)，一家為純機(jī)械加工,，一家為電氣成套廠,。
機(jī)械加工廠主營就是對外做機(jī)械加工，有加工中心4臺,，數(shù)控車1臺,，普通車床三四臺，線切割5臺,，銑床5臺,，其他一些輔助設(shè)備若干。
電氣成套廠主營線束,，低壓開關(guān)柜,，板金制品。有2臺做線的機(jī),，從光銅線到外面包裹上橡膠,，還有一臺是幾根線被包裹在一起，中間加棉線加強(qiáng)強(qiáng)度,，3臺立式小注塑機(jī),，一臺剪板機(jī)，其他幾臺都是些小設(shè)備,。
由于對電氣不是特了解,，所以也不太好說明，此行業(yè)的人應(yīng)該對設(shè)備比較熟悉,，設(shè)備上投入感覺沒機(jī)械加工廠成本高,。

機(jī)械加工廠
手機(jī)：老板用1000塊左右的NOKIA手機(jī)
汽車：10多萬的商務(wù)車，至少四五年了,，感覺也舊
環(huán)境：車間地方小,，光線暗，環(huán)境有點惡劣,，老板都沒像樣的辦公室,，電氣成套廠的車間都比其辦公室環(huán)境要明亮
用人：工人為二十多歲的小伙子為主，感覺不穩(wěn)定,，流動性會大,，技術(shù)稍成熟的工人要么會要求加工資，要么會跳槽,。

電氣成套廠
老板用5000的IPHONOE4
一臺20萬的新帕薩特,，一臺50萬的奧迪A6
工作環(huán)境還算干凈,，寬敞，明亮,，當(dāng)然也和我們來參觀前充分整理有關(guān)
一部分為四五十歲的阿姨,，感覺流動性不會很大，工人工資要求不會很高,，對工人技術(shù)要求相對要低,。

感覺機(jī)械加工廠真是不賺錢，比較寒酸,，賺的錢又要投入到新設(shè)備中,，機(jī)械廠的老板也提到電氣成套廠設(shè)備投入成本可能較低。

作者: 2266998 時間: 2011-4-19 09:41
回復(fù) 古董1883 的帖子

樓主還要多深入啊,，造成這種局面的根本原因,，機(jī)械的水比電器的淺，玩電器成套要一定的水深,，而機(jī)械是擺在面上的東西,，現(xiàn)在玩一個線，設(shè)備常常上億,，甚至幾億,，這是大家殺價最狠的地方，因為價格相對透明,，而電器,，其器件的折扣率非常大，而透明部分僅僅是那個箱子的本體,，其它水分大，水分大的東西,，在我國都適合深潛水,，一個公司，下潛的深度大,，其存活與利潤空間一定大,，這幾乎成為一個定律，不可改變,，

公司不看有多少人,，看你在哪個水深活動，這是在國內(nèi)辦公司的優(yōu)先考慮的問題

作者: 海岸之巔 時間: 2011-4-19 09:50
說的對呀

作者: surfacer 時間: 2011-4-19 10:36
這個機(jī)械加工廠不算小了,感覺應(yīng)該是業(yè)務(wù)方向不對,
有個小老板不過兩臺CNC,前幾年搞山寨手機(jī)樣板賺了一大筆,不過現(xiàn)在衰落了很多,搞些山寨本似乎業(yè)務(wù)量也不夠,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓了

作者: surfacer 時間: 2011-4-19 10:41
這個成套廠估計也只能做些外圍的外圍,給中小廠做配套,可能它的上游老板與它關(guān)系很好,不斷有訂單支撐
有個給機(jī)柜廠噴漆的小老板也經(jīng)常開個別克去打打高爾夫什么的

作者: wxd123 時間: 2011-4-19 11:24
一般來說,，對于相同的檔次,，做電器的利潤比做機(jī)械的要大一些。

作者: chang9927 時間: 2011-4-19 14:42
我也想做電氣這個行業(yè),，設(shè)備有了,，可就是找不到鈑金師傅,，小本經(jīng)營，哭呀,。

作者: Michael.MG 時間: 2011-4-19 19:15
哎呀,，看來要多學(xué)東西了啊，光學(xué)點機(jī)械知識不夠啊,，搞機(jī)又搞電才強(qiáng)大啊,。。,。

作者: 古董1883 時間: 2011-4-19 20:13
謝謝998前輩,，我也想深入，但因為入行較淺,，想深入也有點力不從心
所以只說了表面,，想聽聽各位對行業(yè)的看法
或許我期間看到的一個現(xiàn)象也就驗證了前輩的說法
事情是這樣
我們有套電氣柜，樣品里面整套開關(guān)變頻器都是西門子的
而我也看電氣廠的介紹里,，他們很早跟施耐德就有合作關(guān)系
他以西門子的東西交貨時間長為由,，暫時樣品的制作整套用了施耐德的
后來詢問我們是否整套可以用施耐德，我們沒有同意,，要求零部件要與我們提供的樣品一致,，除非采購不到
我想這個和他能拿到兩個品牌的東西價格不一樣有很大關(guān)系，施耐德一定是他的強(qiáng)項
如果他做了施耐德,，我想這套東西做下來的利潤跟西的利潤肯定也就不在一個檔次了

作者: hzp830706 時間: 2011-4-19 20:16
人家是機(jī)電一體做,。技術(shù)含量高！普通的機(jī)械加工當(dāng)然沒有人家利潤高

作者: 郭華男 時間: 2011-4-19 22:35
機(jī)電是一個趨勢,，純機(jī)械不太好搞,！

作者: 9782350xy 時間: 2011-4-19 23:48
感覺做機(jī)加工的競爭比較激烈吧，利潤的透明度也比較高

作者: sz-txjx 時間: 2011-4-20 10:42
學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)�,。。,。,。。,。,。。,。,。�

作者: 奧迪 時間: 2011-4-20 21:22
有一供應(yīng)商做機(jī)械加工的，和樓主說的很像,，4千多平的廠房,，暗、亂,；一臺加工中心,，4臺車床，3臺磨床,，2臺銑床,，還有剪板機(jī)、翻邊機(jī),、線切割等,，但都是些舊設(shè)備，50多員工,，年利潤差不多1000萬,，哈，利很大的,，機(jī)械加工不需要太多技術(shù)和更新,，如果想做大，多掙錢,，最大的投入是設(shè)計人員,，這也是中國的現(xiàn)狀。
有一德國設(shè)備供應(yīng)商,，全公司60多人,，與其商業(yè)總裁談完工作閑聊，人家說：我們公司很好,，知道嗎,？我們年利潤是2000多萬歐元。我十分驚訝,，德國本土,，利潤率超過5%即很高了，怎么做的,。聊深了,，其說：我們的業(yè)務(wù)基本都挪到中國來了,�,；疽粋€對縫的，到中國成暴發(fā)戶了,。哎,，中國的設(shè)備、加工業(yè)利太大了，有時候別說外國人,，連國人都覺得不可思議,，價錢便宜的厲害，成本少的可憐,，利潤掙得厲害,，差哪呢？想必都知道,。

作者: luiw 時間: 2011-4-21 18:58
頂一個,，水深活動，瀟灑不瀟灑就看深度,。

作者: 五民 時間: 2011-4-21 20:12
要學(xué)學(xué)深水了
受教　

作者: 心結(jié) 時間: 2011-4-21 22:10
電氣成套主要是處理和某些地方的關(guān)系,。。,。

作者: gengjigong 時間: 2011-4-22 22:59
機(jī)械比較直觀,，只要是懂行的差不多就可以估價。
電器的水分就大了,，不好估價了,。

作者: surfacer 時間: 2011-4-26 16:32
轉(zhuǎn)一篇文章:

十二五規(guī)劃在能源建設(shè)方面提出了“智能化”的全面要求，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必將以這為發(fā)展方向,。作為廣泛應(yīng)用的低壓電器行業(yè),，自然是直面轉(zhuǎn)型的問題。

　　“智能化”一直被低壓電器行業(yè)視為轉(zhuǎn)型升級的重要步驟,，無論是相關(guān)部門還是行業(yè)機(jī)構(gòu),，都將其看成低壓電器行業(yè)未來的發(fā)展方向。也有專家學(xué)者,，業(yè)內(nèi)權(quán)威不止一次的提到低壓電器將來的發(fā)展空間不可限量,，但事實真的是想象的那么簡單嗎？

　　他們?yōu)轫憫?yīng)國家的政策,，用戶的需求,，的確做了很多具體的工作。但要想在最短的時間內(nèi),，以最快的速度實現(xiàn)低壓電器智能化,，遠(yuǎn)非說的那么輕松。至少有近半的企業(yè)他們做不到,，也不具備這樣的實力,，人才是最大的難題。某低壓電器企業(yè)老板在接受記者采訪時坦言：他們也想轉(zhuǎn)型升級,，更新提升產(chǎn)品的品質(zhì),，自主研發(fā)具有核心競爭力的項目，但是因為人才的缺失，很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)及想法,。從國外或者其它科研機(jī)構(gòu)挖人才回來,，要想留住他們不是那么容易，況且也很難挖到這樣的人才,，一味的靠企業(yè)自身去實現(xiàn)人才的儲備,，效果并不明顯。

　　民營資本占據(jù)低壓電器企業(yè)的90%,，這其中絕大部分企業(yè)主都是由最初的加工作坊家,，他們靠來料加工，貼牌創(chuàng)利生存,。想要讓他們在短時間內(nèi)變成具有自主研發(fā)能力的企業(yè),，還不是那么靠譜，也不是說的那么容易,�,！爸悄芑钡耐度肽懿荒茉诙虝r間內(nèi)見成效，是民營業(yè)主最為關(guān)心的問題,，也是他們需要在這方面投入大小的問題,。沒有權(quán)威、也沒有專家能保證,，這些企業(yè)在“智能化”改革中百分百可以獲取利益,，一旦失敗他們或許將血本無歸。

　　但是,，低壓電器企業(yè)如果不走轉(zhuǎn)型升級,、自主研發(fā)的道路，不在產(chǎn)品“智能化”方面下本錢,，不能有足夠的認(rèn)識,，不切切實實的行動，注定會被用戶淘汰,。但他們不一定明白這樣的道理,，畢竟改革是需要付出時間、金錢,，也有預(yù)測不到的風(fēng)險,。筆者以為，當(dāng)前最為重要的任務(wù)不是滔滔不絕的夸�,？�,，也不是不著邊際的展望“智能化”的美好未來。而是,，如何引導(dǎo)企業(yè)面對日益改變的用戶需求,，讓他們切實的感到如果不改變，企業(yè)將面臨的生存危機(jī),。

　　巨大的市場空間,，華麗的美好愿望，不是不可以實現(xiàn),，而是要腳踏實地的去干,，想象永遠(yuǎn)都是美好，實際操作起來是苦難重重的,，在展望低壓電器“智能化”市場利好的同時,，危機(jī)不能丟失，憂慮不能遺忘,。筆者相信,，用戶更相信，低壓電器“智能化”的路不遠(yuǎn),，但如果不真心實意的改變,，這一切美好的愿望都會變成失望。

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