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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 中國的機(jī)加工市場,,徹底剖析,高手們來看看 [打印本頁]

作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-23 17:06
標(biāo)題: 中國的機(jī)加工市場,徹底剖析,高手們來看看
現(xiàn)在一方面機(jī)加工市場競爭激烈,另一方面找個(gè)放心的機(jī)加工廠又非常艱難.可能的原因有下面幾方面,
, d2 }$ U/ ^3 h: G- h1 i) P% n1 ?' {
1.有些機(jī)加工廠的技術(shù)力量太薄弱,連圖紙都很難完全看懂.
7 D4 y& i6 l2 _4 @2 W6 O2.有些機(jī)加工廠設(shè)備太簡陋,根本不能勝任高精度的加工.( T9 S, j/ F8 [) I9 m* W4 g
3.有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤高,加工簡單的活.整天夢想著,"機(jī)器一響,黃金萬兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競爭激烈的年代,這種夢想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè).' [! J# B& V6 S0 k+ H8 |
4.還有些機(jī)加工廠太黑太不規(guī)范,對客戶是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能關(guān)門.0 g- `3 T6 G! B" ]# h

0 z. j' ^/ I/ h/ k
  \2 \4 A( f6 [! H' w' J也歡迎其它大俠補(bǔ)充." e. e9 V& W$ |/ i" ^

作者: 2266998    時(shí)間: 2011-4-23 17:36
沒有技術(shù),,沒有進(jìn)取心,不想著怎么提高自己,,想的就是山寨與殺價(jià),,看人家掙錢了,就玩人家同樣的東西,比人家價(jià)格低,,質(zhì)量次,,還沾沾自喜,樂在其中,,看人家玩新東西了,,先是不屑,再是狂抄,,偷工減料,,
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8 c3 G3 m+ k% F, \阿拉早說過,誰笑,?鬼子笑了,,這些年國人的這些惡劣習(xí)慣,積習(xí)難改,,最后害自己,,現(xiàn)在就是例子,想轉(zhuǎn)型,,沒地方可以去,,- z& f/ P/ p8 e

. W6 H8 v5 }6 M: u2 {許多家伙還整天傻樂,樂什么�,�,!世界形勢很嚴(yán)峻的,米國佬掌握世界70%的技術(shù),,好多沒拿出來,,你知道有什么啊,?下面是那兩個(gè)小哈巴狗,,德國和小鼻子,這是世界兩大精細(xì)民族,,是被美國完全馴服的小兄弟,,  b2 ]( R9 D5 f5 i4 V4 Q2 Z
  t: p9 Y/ _$ A* q+ e; w1 T/ N) ?
說個(gè)小例子,蘋果一出手,,什么諾基亞,,幾個(gè)月就落花流水,把你從地上連根拔起,,頑強(qiáng)支撐多年的‘塞班系統(tǒng)’,,看看,要危險(xiǎn)了吧,!實(shí)力就是實(shí)力,,實(shí)力不等于頑強(qiáng),
' o# @- B, k1 M2 Y/ }2 N
* L6 F# C. g, W8 l4 {大家不努力,一門心思在國內(nèi)斗,,惡斗,,最終害自己啊,!
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作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2011-4-23 18:35
1.有些機(jī)加工廠的技術(shù)力量太薄弱,連圖紙都很難完全看懂, W! p4 b1 M# C0 I, ~! S' y- [, H
這種一般是外行,,看機(jī)加工似乎很賺錢然后自己也做,請的所謂師傅是噴子,,老板被忽悠了
0 {; L; w- c7 s1 J& u. M自然招不到比噴子技術(shù)好的員工,,
2 a" Z1 r$ ~6 w# f- N: N+ R" I6 S# M" E+ [
2.有些機(jī)加工廠設(shè)備太簡陋,根本不能勝任高精度的加工
' e5 V6 ~9 ~2 O' d這種一般是我們這樣的農(nóng)民工兄弟自己湊的錢開的,有時(shí)候手藝好,,能克服設(shè)備精度不足6 F& }0 |: f4 M& X3 s
但是保障不了長期質(zhì)量8 H' [+ Q6 b+ x* v3 ^! A' @

: |8 S; Y9 t& x4 [& y6 J3.有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤高,加工簡單的活.整天夢想著,"機(jī)器一響,黃金萬兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競爭激烈的年代,這種夢想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè).. t" u: E4 ?+ s2 q4 T7 e; q) c
這種貨色一般是在某個(gè)管理不完善的企業(yè),,從事技術(shù)或者管理工作,看到自己工廠的東西發(fā)出去做,,價(jià)錢很高,,于是從事機(jī)加行業(yè),在那種采購多吃點(diǎn),,加工老板多賺點(diǎn),,的情況完穿幫之后,還抱著以前的價(jià)格思想不放,,便宜了不做,麻煩了不做,,遲早就完蛋了,。
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0 a$ x* P% w! ~/ ^8 T8 T4.還有些機(jī)加工廠太黑太不規(guī)范,對客戶是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能關(guān)門., m0 G1 \9 `  G7 C: t' J
這種亂喊價(jià)的貨色其實(shí)不是最惡心的  L9 h" }5 g3 d6 C3 ?5 l  L( F- \
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我遇到最惡心的就是,東西做的有問題,,就那樣混在一起,,等你催了無數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候7 s+ W. j$ j2 r; u( m' [( R
他才慢慢的送過來,你退貨,,自己的設(shè)備裝不起來,,不退貨,只能湊合的裝,,修了又改,。你要說扣錢,他知道你要的緊急,,還故意要拉走,,呵呵,等結(jié)帳時(shí)候你說他東西有問題,,再扣款,,他就有話說了,零件都裝成機(jī)器賣了,你才說有問題,。遇到這樣的老油條請慎重打交道
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作者: 混牛    時(shí)間: 2011-4-23 19:34
可以引用《甲方乙方》中的一句話:按“合同”辦啊,。" I3 f% z: B; w
把工作做細(xì)致點(diǎn),同樣的錯(cuò)不要犯兩次吧,。
作者: ak800717    時(shí)間: 2011-4-23 19:35
自己買設(shè)備做�,。「鞣N利弊都知道,。還怕管理不好 賺不到RMB,。
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-23 19:52
"有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤高,加工簡單的活.整天夢想著,"機(jī)器一響,黃金萬兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競爭激烈的年代,這種夢想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè)".
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現(xiàn)在這樣的人很多.
作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-4-24 08:10
社區(qū)曾經(jīng)想組織機(jī)械加工聯(lián)盟,把好的加工商組織起來建立加工聯(lián)盟,,以便建立約束,,讓客戶放心和信任。這是對供應(yīng)商和采購都有益的事情,,但這個(gè)事情專業(yè)性很強(qiáng),,事務(wù)浩繁,一時(shí)操作不起來,,但在我的內(nèi)心一直沒有放棄,。不知道大家有什么高見。
作者: ak800717    時(shí)間: 2011-4-24 12:28
老鷹的想法很好,。建立一條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),。支持。,。,。
作者: 張撥叉    時(shí)間: 2011-4-24 14:26
我遇到最惡心的就是,東西做的有問題,,就那樣混在一起,,等你催了無數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候- g! u; p( s# C% O1 ]# f
+ g) A2 l) @3 l* F; w他才慢慢的送過來,你退貨,,自己的設(shè)備裝不起來,,不退貨,只能湊合的裝,,修了又改,。你要說扣錢,他知道你要的緊急,,還故意要拉走,,呵呵,等結(jié)帳時(shí)候你說他東西有問題,,再扣款,,他就有話說了,,零件都裝成機(jī)器賣了,你才說有問題,。遇到這樣的老油條請慎重打交道-
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我就經(jīng)常遇到啊,,那個(gè)無語啊% H/ x! A3 ~+ N2 t# n

作者: chen_cjw    時(shí)間: 2011-4-24 14:39
中國的悲哀呀!�,。,。�,!
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-24 14:47
回復(fù) 老鷹 的帖子. h. s% S- P: H1 m
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支持機(jī)械加工聯(lián)盟!' ?  B' S. M# p5 ]% h5 H9 t0 a
幾點(diǎn)建議,僅供參考.
: q- d6 C. S' m把好的機(jī)加工廠店組織起來,組織社區(qū)里有一定經(jīng)驗(yàn)的專家組,考察其設(shè)備,場地,技術(shù)水平等,然后分類.$ z, I9 o! L$ `" h
再進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),包括報(bào)價(jià)規(guī)范化,加工規(guī)范化,檢驗(yàn)規(guī)范化和物流規(guī)范化.
' ?2 R3 U& t8 `- @7 G還要考慮給機(jī)加工廠店以合理的利潤,形成良性循環(huán).但如何才是合理的利潤,需要根據(jù)產(chǎn)品批量,難度,工藝等來確定,需要大家廣泛討論.; e! W! R$ p' o+ @4 f: ^; u) S1 Z

4 [" O( U9 L. M+ B總之,機(jī)械加工聯(lián)盟需要制定一系列的規(guī)則,既保證機(jī)加工廠店的合理利潤,又要保護(hù)采購商的利益,為機(jī)加工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良性發(fā)展的環(huán)境.* H& L7 C1 `4 T$ w. N

作者: 丟了翅膀的鳥    時(shí)間: 2011-4-24 15:53
充足的資金+默契的團(tuán)隊(duì)+專業(yè)的技術(shù)+精良的設(shè)備+足夠的訂單”
作者: jinenext    時(shí)間: 2011-4-24 16:39
我們工廠的好多機(jī)加工都是全國采購,,我們老板的魄力和溝通能力超好,一個(gè)簡單套數(shù)量10件,,我們老板都讓我們發(fā)到1000公里以外的地方加工 ,;( 想不明白。關(guān)鍵是我們找的那個(gè)機(jī)加工供應(yīng)商還給我們做,。前幾天剛發(fā)了一個(gè)小件 數(shù)量:2件,。那個(gè)機(jī)加工供應(yīng)商第二天下午就發(fā)快遞過來了。
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-24 16:45
回復(fù) jinenext 的帖子
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2件也做?而且很快就發(fā)過來了?/ ~1 I5 a. u9 ]- {& \; m0 D2 k
你們在哪里啊?是不是給機(jī)加工廠的加工費(fèi)很高啊?
& d5 J* x( |4 X# n* p, ?; y& g2 q能詳細(xì)談?wù)勀銈兊慕?jīng)驗(yàn)嗎?! B3 @0 k9 m9 C# w7 [5 ]( F

作者: Michael.MG    時(shí)間: 2011-4-24 17:30
那些小民營企業(yè),,現(xiàn)在是沒辦法,,他們真是混飯吃把行業(yè)都搞壞了,遲早要倒閉的,,別急,。。,。
作者: wuguangzhe11    時(shí)間: 2011-4-24 20:30
都是這樣的,,中國人的特點(diǎn),不好改的,。除非中國人的素質(zhì)提高了,才行
作者: 鐵未銷    時(shí)間: 2011-4-24 20:43
回復(fù) 老鷹 的帖子2 @" W* p' W+ C, W
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大家推薦好的機(jī)加工單位和人才到社區(qū),,社區(qū)有項(xiàng)目時(shí)根據(jù)地理位置方便性進(jìn)行合作,,之后覺得好的再挑出來,聚在一起商量成立聯(lián)盟的事,,各取所長,,優(yōu)勢互補(bǔ),有利同享,,成立起來之后可以服務(wù)于各社友所在的公司,,逐漸做大做強(qiáng)。
作者: 鐵未銷    時(shí)間: 2011-4-24 20:47
回復(fù) 張撥叉 的帖子& g5 ^3 v/ @% d; U

* q5 c1 ~! w) E下單子時(shí)盡量把需求日期提前,,機(jī)器調(diào)試不好不驗(yàn)收簽字,,質(zhì)量好就及時(shí)付款,,正向激勵(lì),質(zhì)量不好,,延期付款,,負(fù)向刺激
作者: 廬山面目    時(shí)間: 2011-4-24 21:40
回復(fù) robotics30 的帖子9 ~6 Y1 U: J( @. Y& s$ }

3 N9 n, `' r! x% K思路不錯(cuò),社區(qū)組織一下,,利國利民,,愿意加入的馬上報(bào)名0 \9 A5 [) c7 x

作者: huluobo    時(shí)間: 2011-4-25 08:53
“我遇到最惡心的就是,......遇到這樣的老油條請慎重打交道,�,!�3 M2 T( }6 b( @" R
$ L5 s) Z: F" t, ?9 b/ c
這個(gè)不光機(jī)加,很多行業(yè)都有,。這個(gè)社會(huì)太浮燥了~~
作者: 三皮1680    時(shí)間: 2011-4-25 09:09
真正在機(jī)加工做大的很少,。# e8 {# q4 \$ S2 r! V  b
都是小老板買幾臺(tái)設(shè)備就干起來了,生產(chǎn),,技術(shù),,業(yè)務(wù)管理,全一個(gè)人搞定,�,?上攵恕�
作者: sz-txjx    時(shí)間: 2011-4-25 09:20
支持老鷹的想法�,。,。。,。,。。,。,。�
作者: lei88998    時(shí)間: 2011-4-25 10:13
那你自己就進(jìn)設(shè)備自己加工就行了
作者: wirespring    時(shí)間: 2011-4-25 10:13
有道理,,不能都拿人當(dāng)水魚啊
作者: h529344017    時(shí)間: 2011-4-25 11:17
領(lǐng)導(dǎo)干部沒水平,,兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩,就是這個(gè)道理,,一個(gè)廠子的領(lǐng)導(dǎo)很重要
作者: 天空的櫻花    時(shí)間: 2011-4-25 11:23
說起來簡單,,做起來難啊,中國現(xiàn)在缺少怎么留住人才的環(huán)境
作者: 元首萬歲    時(shí)間: 2011-4-25 12:35
回復(fù) 老鷹 的帖子
" C) G8 P, [4 K; [6 O9 Y' B: ?
. I2 j. [5 W! F( h1 [支持支持~~讓專業(yè)的人做專業(yè)的東西~~
作者: vooha    時(shí)間: 2011-4-25 12:35
老鷹 發(fā)表于 2011-4-24 08:10 9 L+ `  A5 n/ Q) G; L6 j" {
社區(qū)曾經(jīng)想組織機(jī)械加工聯(lián)盟,,把好的加工商組織起來建立加工聯(lián)盟,,以便建立約束,讓客戶放心和信任,。這是對 ...
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這個(gè)東西太期待了,。�,。�,!, J8 H; G% k# }4 C% i- w

作者: 夜浮沉    時(shí)間: 2011-4-25 13:16
各位同僚大家一起共同努力努力~
作者: 自學(xué)成才DE    時(shí)間: 2011-4-25 17:21
有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤高,加工簡單的活.整天夢想著,"機(jī)器一響,黃金萬兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競爭激烈的年代,這種夢想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè)".
作者: weilonggongju    時(shí)間: 2011-4-25 21:12
規(guī)模大的,。都自己出產(chǎn)品。自己干的都是小,、雜不成規(guī)模的,。
作者: 三月的暴風(fēng)雪    時(shí)間: 2011-4-25 22:47
買設(shè)備的時(shí)候要注意一定一起把技術(shù)買了,不然有哭的時(shí)候,。
作者: 強(qiáng)衛(wèi)豐    時(shí)間: 2011-4-26 12:08
現(xiàn)在就這樣,,有時(shí)幫別人做好了,別人還叫你不要干得太好,,我就遇到幾家呢,。真搞不懂!
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-26 12:11
強(qiáng)衛(wèi)豐 發(fā)表于 2011-4-26 12:08
& B- E& U8 x$ g- n2 X9 ?: l9 d( X* G現(xiàn)在就這樣,,有時(shí)幫別人做好了,,別人還叫你不要干得太好,我就遇到幾家呢,。真搞不懂,!
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啊?還有這樣的情況啊?能具體的說說嗎?
6 d8 }6 Z5 P% W5 t) w
作者: 強(qiáng)衛(wèi)豐    時(shí)間: 2011-4-26 12:16
回復(fù) robotics30 的帖子: m# P7 H. \/ ]# S& {9 \4 c. ~

% n0 m+ e* _. Z& N# A5 \5 i8 t別人說只要能用就行了。再說現(xiàn)在那家都一樣的,,就像現(xiàn)在買車床,,買設(shè)備,跟以前的能比嗎,,都差太遠(yuǎn)了,。
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作者: lxb409743779    時(shí)間: 2011-4-26 13:51
我們公司也是在國內(nèi)采購零部件,然后出口國外,,我是技術(shù)部的,,主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和訂單技術(shù)先期分析,我們也經(jīng)常遇到這類問題,,產(chǎn)品質(zhì)量不好,,交貨期趕不上等等,很難找到合適的供應(yīng)商,,糾結(jié)!
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-26 14:45
回復(fù) lxb409743779 的帖子; b, D/ s. I* Z% Y" b5 K
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采購零部件,出口國外,批量大嗎?給的價(jià)格高嗎?一般出口國外市場的零部件,給的價(jià)格不低,找個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)該不難啊.
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另外,一般供應(yīng)商會(huì)給你們規(guī)范化報(bào)價(jià)嗎?比如說材料費(fèi),加工費(fèi),管理費(fèi),稅費(fèi),包裝費(fèi),運(yùn)輸費(fèi)都有詳細(xì)報(bào)價(jià)嗎?
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作者: lxb409743779    時(shí)間: 2011-4-26 14:49
報(bào)價(jià)應(yīng)我們的要求還是滿規(guī)范的,,但是價(jià)格好像也不是太高(據(jù)供應(yīng)商反應(yīng)),,所以也不太好做啊,批量的話,,老外一般都是先讓做樣品,,肉厚小批量,,在批量生產(chǎn),關(guān)鍵是質(zhì)量和價(jià)格(老外也很能砍價(jià)的,,有的東西直接給我們目標(biāo)價(jià)),。
作者: harry054    時(shí)間: 2011-4-26 14:56
回復(fù) 老鷹 的帖子$ }% _5 O# ^& ^% R
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全力支持老鷹,有空大家會(huì)個(gè)面,完善一下.老鷹策劃一下
作者: LONGLIAO    時(shí)間: 2011-4-26 17:52
我是搞技術(shù)的,和朋友搞了個(gè)小公司,。有些同事也開了自己的公司,,我們在一起常討論樓上講的一些問題,都想把自己的企業(yè)搞好搞大,�,?墒牵�7 h$ B1 W( K9 K* R; }3 ]9 C! I' Z
主要是小公司 1.招人難,招技術(shù)好的人更難 2,、留人難 留技術(shù)好的更難 3,,中高層的管理人員也很難   $ q8 x; q( R( I7 r* y& U
只有一步一個(gè)腳印,不斷前進(jìn),。5 _/ c2 }6 Z/ W+ D" n
支持老鷹的想法,,希望有一天能加入社區(qū)的團(tuán)隊(duì)。
作者: robotics30    時(shí)間: 2011-4-26 20:08
回復(fù) LONGLIAO 的帖子
1 S- Y# ~5 C7 Z: m: k# r5 B1 W& r0 b5 O- u: Y# m8 |" d) N4 V
創(chuàng)業(yè)初期的小公司招人留人難,這是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的共同難題,也是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者智慧的試金石.
作者: suncaishui    時(shí)間: 2011-4-26 21:26
同感�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,!無奈,!
作者: jinenext    時(shí)間: 2011-4-27 00:05
回復(fù) robotics30 的帖子  v/ E, W, h8 h2 ]! k$ k. A

1 u% b5 h& }6 Z6 r* Q# V我們在青島。給的加工費(fèi)也不是很高,,只不過我們老板比較善于溝通,。
作者: 海岸之巔    時(shí)間: 2011-4-27 07:15
老鷹的想法很好,該實(shí)現(xiàn)了                 
作者: fiendwithme    時(shí)間: 2011-4-27 09:11
樓主和龍久分析的太精辟了,,佩服,。
5 H& l$ K* O, ~- p; ^就個(gè)體而言,,比如說我們公司,出現(xiàn)被供應(yīng)商拖延交期以致不能按時(shí)給客戶出貨,,出現(xiàn)質(zhì)量問題也只好吃啞巴虧,,主要是采購的問題。1 z# J/ ^' F  |. }: n( B
如果采購的時(shí)候控制好,,不被供應(yīng)商制約,,這樣的情況還是可以控制的。
作者: 六角車    時(shí)間: 2011-4-27 17:58
這種事情見得的比較多了,,即使自己成立公司,,也不見得能解決得很好,因?yàn)檫@實(shí)在是個(gè)綜合實(shí)力問題,。一個(gè)小型民營機(jī)械制造企業(yè),,要想發(fā)達(dá)興旺,既離不開各方面的人才,,同時(shí)又很難養(yǎng)得起或留得住人才,,當(dāng)然能有一到兩個(gè)綜合性的人才坐鎮(zhèn)最好,但機(jī)械制造這行,,大多的高手技術(shù)專業(yè)性比較強(qiáng),,一專多能的人鳳毛麟角,可遇不可求,。社區(qū)辦實(shí)體,,財(cái)力有限,人力更有限,,不要看登記工程師有幾十萬,,能真的全身心投入社區(qū)實(shí)體的怕沒幾個(gè)。萬事開頭難,,頭三腳難踢,,開始切入點(diǎn)選擇什么方式,很關(guān)鍵,,所謂謀定而后動(dòng),,這些都得有個(gè)牽頭的主帥才行。
作者: 六角車    時(shí)間: 2011-4-27 17:59
又得一個(gè)月后再見了,。
作者: liming344    時(shí)間: 2011-4-27 21:29
質(zhì)量是個(gè)大問題,,也不能一竿子打死,小的也有做的精,,得有個(gè)從小到大的過程
作者: gengjigong    時(shí)間: 2011-4-27 23:09
-也不能太片面了,,加工是按照圖紙加工,如果有問題可以退貨,因?yàn)橛袌D紙,,但是往往是便宜幾個(gè)點(diǎn)就成交了,久而久之就成為一個(gè)惡習(xí),!
作者: pour171    時(shí)間: 2011-4-28 00:02
感觸太深,!放棄不錯(cuò)的工作,投入陌生的機(jī)械行業(yè),,總覺得現(xiàn)在的社會(huì)太過浮躁,,也總覺得安安心心辦點(diǎn)實(shí)業(yè)才是正道。七八個(gè)人,,三四桿槍,,樓主說的問題,我這都存在而且有切膚之痛,,有想法是一回事,,能實(shí)施又是另一回事。但我總抱著一個(gè)宗旨:做人做事一樣,,既然實(shí)業(yè),,就要實(shí)在。每個(gè)行業(yè)都會(huì)有黑暗的一面,,總不能一桿子把一船人都打翻吧,。一個(gè)小加工業(yè)主的肺腑。
作者: fxdgb    時(shí)間: 2011-4-28 00:11
學(xué)習(xí)                                             
作者: 地鎖123    時(shí)間: 2011-4-28 06:04
~~~~~~~~~~~~~~~~路過~~~~
作者: jeffreyoi    時(shí)間: 2011-6-9 14:05
回復(fù) 深圳龍九 的帖子
# h2 [! s: [. J2 X6 e! v. M, Y" a* Q+ t4 ?( j' d5 I
呵,,碰到過好多次這種情況了,。。,。,。- Z+ b1 |! C! d+ H$ Z/ ]: b

作者: 一般般    時(shí)間: 2011-6-9 14:17
回復(fù) 深圳龍九 的帖子
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. {! M0 y- u& S6 |, t遇到最惡心的就是,東西做的有問題,,就那樣混在一起,,等你催了無數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候0 c; ]; D, A0 f4 ]
: B# Z" z5 Y# |1 K- T  K: ], V! U他才慢慢的送過來,你退貨,,自己的設(shè)備裝不起來,,不退貨,只能湊合的裝,,修了又改,。你要說扣錢,他知道你要的緊急,,還故意要拉走,,呵呵,等結(jié)帳時(shí)候你說他東西有問題,再扣款,,他就有話說了,,零件都裝成機(jī)器賣了,你才說有問題,。太精彩了,,本人層無數(shù)次遇到這樣的問題。但是一直都沒有好的解決方法,,沒有辦法只能將組裝時(shí)間提前,,騙他們來送貨。再者就是先小人后君子,。這兩招效果也不是很明顯,。真的很郁悶。
作者: WFS1986    時(shí)間: 2011-6-16 15:45
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: 深孔加工技術(shù)    時(shí)間: 2011-6-16 16:39
還是人的問題,,太不專業(yè),,又缺乏對別人的體諒,完全按照自己固定的思維模式去往所有人頭上去套,。樓上說了老油條的供應(yīng)商,,我也見到過。同樣也有一些不可理喻的客戶,,買個(gè)刀具讓我簽保證刀具壽命的技術(shù)協(xié)議并要按照壽命百分比付款,,我拿什么給你保證刀具一定能加工多少件啊,?還真有SB簽這種保證刀具壽命的協(xié)議,,只能說不專業(yè)真可怕,你能保證機(jī)床狀態(tài),?能保證材料狀態(tài),?能保證工人操作水平?這些不能保證又怎么保證刀具壽命,?
作者: luiw    時(shí)間: 2011-6-17 07:11
路過,,情況遇到過,學(xué)習(xí)了,。
作者: qukewei1980_200    時(shí)間: 2011-6-17 08:19
回復(fù) 老鷹 的帖子/ ~4 K8 R% n4 q
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有機(jī)會(huì)我也想?yún)⒓?br /> 8 p1 n. B6 ]% k* d
作者: 打工    時(shí)間: 2011-6-17 20:26
回復(fù) robotics30 的帖子. D0 z4 t( ^7 H% ]
8 M$ ]# z0 J& [5 Q" g# _1 N6 v) |
樓主,,   說得很透啊
作者: 卡卡車0215    時(shí)間: 2011-6-17 23:52
機(jī)器做出來了,不能用,!拆下來的垃圾,,沒人要!機(jī)械加工的去向在哪里,!
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2011-6-18 07:53
沒有技術(shù),,沒有進(jìn)取心,,不想著怎么提高自己,想的就是山寨與殺價(jià),,看人家掙錢了,,就玩人家同樣的東西,比人家價(jià)格低,,質(zhì)量次,,還沾沾自喜,樂在其中,,看人家玩新東西了,先是不屑,,再是狂抄,,偷工減料,中國機(jī)械的悲哀
作者: 半夏草    時(shí)間: 2011-6-18 09:42
說的都是大實(shí)話,,沒有說道根本,,怎么樣改變這種發(fā)展緩慢的狀態(tài),關(guān)鍵還是得提高我們自己
作者: gaoyouzf    時(shí)間: 2011-6-18 10:41
說的太對了 分析的很透徹啊
作者: 熊anh    時(shí)間: 2014-2-22 14:08
很多單位委外加工的時(shí)候,,也是一再壓價(jià),,有時(shí)候只要把工藝拿來仔細(xì)一算,根本沒錢賺的,,這時(shí)候,,加工廠只能是偷工減料了
作者: victry    時(shí)間: 2014-3-9 15:31
作為一個(gè)生產(chǎn)加工軸、銷子類的小企業(yè),,摸爬滾打了10多年,,經(jīng)歷了幾次金融危機(jī),經(jīng)過幾次痛苦的技改——設(shè)備更新,,生存空間卻在一點(diǎn)點(diǎn)的消失,,沒有業(yè)務(wù)怎么做都困難,競相壓價(jià),,利潤無法保證,。希望有個(gè)平臺(tái)可以解困在掙扎中的小企業(yè)。
作者: 藍(lán)天心    時(shí)間: 2014-3-9 17:53
價(jià)格壓的太低,,老板為了賺錢糊口,,只能按價(jià)格做東西了。
作者: 寧波EN深孔加工    時(shí)間: 2014-3-12 16:33
中國的企業(yè)家基本上都是跟在人家屁股后面轉(zhuǎn)的,!
作者: 寧波EN深孔加工    時(shí)間: 2014-3-12 16:39
有錢的企業(yè)家都在搞炒房,,炒股,買地皮,,再去貸款搞投資,,真正搞實(shí)業(yè)振興民族工業(yè)的幾乎絕種了!
作者: 孑嘫    時(shí)間: 2014-3-12 18:07
老鷹 發(fā)表于 2011-4-24 08:10
. X0 ?! Z; P* R# t( K7 X7 ~社區(qū)曾經(jīng)想組織機(jī)械加工聯(lián)盟,把好的加工商組織起來建立加工聯(lián)盟,,以便建立約束,,讓客戶放心和信任。這是對 ...

& D: w- _- n, J7 J9 N0 C這個(gè)想法確實(shí)不錯(cuò),,通過網(wǎng)絡(luò)把各種優(yōu)勢資源集中起來,,最好再來個(gè)一條龍式的服務(wù),前途是光明的,,但是這得需要多強(qiáng)大的組織能力�,。〉缆芬彩欠浅G鄱�
作者: 孑嘫    時(shí)間: 2014-3-12 18:09
我現(xiàn)在干的這個(gè)廠就屬于設(shè)備簡陋型的…………-_-||
作者: 精密加工jx    時(shí)間: 2014-3-15 15:30
學(xué)習(xí)一下
作者: 流著淚的你的臉    時(shí)間: 2014-3-17 01:31
好高騖遠(yuǎn)
作者: fenglun99887    時(shí)間: 2014-4-15 11:03
龍九禪師 發(fā)表于 2011-4-23 18:35 , I7 c8 ^* @) V: N4 p/ b
1.有些機(jī)加工廠的技術(shù)力量太薄弱,連圖紙都很難完全看懂
8 G  {1 Y* W1 J6 b2 }+ p- r這種一般是外行,,看機(jī)加工似乎很賺錢然后自己也做,, ...

8 Q5 _! k+ W/ \( P這種加工商經(jīng)常遇到,黑的就是能宰就宰,,50塊的東西,,他可以開價(jià)300.太可惡了,
% U) @3 `/ S4 @& W( f& z# X+ j
作者: 340419697    時(shí)間: 2014-4-15 18:51
學(xué)習(xí)了……
作者: 熊anh    時(shí)間: 2014-4-15 18:52
當(dāng)下社會(huì)的浮躁在機(jī)械行業(yè)顯露無遺,,從業(yè)人員青黃不接,,技術(shù)斷層嚴(yán)重,加工型往往要技術(shù)人員的競爭中更是不利,。但是機(jī)工加工市場的現(xiàn)狀絕不是加工廠單方面造成,,可以說是整個(gè)國情,民情,,機(jī)制決定的,。就拿委外加工的單位來說:又有幾家能真正踏實(shí)的開出合理的價(jià)格,找一家合格的加工廠的,?大多數(shù)還不都是在盲目的追求低價(jià),,然后在一大堆軟硬實(shí)力都不具備的加工廠中轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。個(gè)人覺得,,這樣的委外單位,,對市場混亂所擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該大于加工廠。因?yàn)樗麄兪翘幱谥鲗?dǎo)地位的




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