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標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)四要素 [打印本頁]

作者: 越峰 時間: 2011-5-27 14:14
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)四要素
前兩年和一個創(chuàng)業(yè)的朋友談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，他給總結(jié)了六個字：資金,，技術(shù)，市場,，稱創(chuàng)業(yè)三要素,。經(jīng)過近幾年的奔波和九年的打工生涯，總結(jié)了一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)之經(jīng)歷,，發(fā)現(xiàn)少了一個重要的因素,，那就是“人手”，即：資金,，技術(shù),，市場，人手四要素,。認(rèn)為是缺一不可的,，呵呵！只是個人的一點(diǎn)觀點(diǎn),，還請高人補(bǔ)充,。

作者: 2266998 時間: 2011-5-27 14:48
有你說的那四點(diǎn)當(dāng)然好，創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)有一個就可以,，就可以發(fā)展起來,，
比如說有資金,，就可以專門發(fā)展一個東西，不懂可以雇人,，
有技術(shù)也行,，自己有技術(shù)，當(dāng)然就什么都不怕,，
有市場,，更不要說，市場為王,，
有人手與有技術(shù)是一個事情,，有得力的家伙，馬上就可以發(fā)展起來,，連資金都不要了，

作者: 溫暖機(jī)械 時間: 2011-5-27 14:58
我哥們兒自己單干了,，做模具,，有機(jī)器有技術(shù)就是沒市場……

作者: 溫暖機(jī)械 時間: 2011-5-27 15:12
回復(fù) 溫暖機(jī)械的帖子

恩，看來還要好好開導(dǎo)一下他,！　技術(shù)才是硬道理,！　他有些急于求成了……

作者: 越峰 時間: 2011-5-27 15:58
其實(shí)“技術(shù)”和“人手”是不能簡單的混為一談，在創(chuàng)業(yè)的重要性上說應(yīng)該擺在并列的位置,。一個人的能力是有限的,，發(fā)展事業(yè)你必需有一個強(qiáng)為力的團(tuán)隊(duì)！不管你是單干還是與人合伙,，像樓上的說的雇人也好,，但總要湊足這四要素才能發(fā)展。我有個同事具備了前三個條件,，資金不算多吧,，幾十萬也拿得出，個人能力自不必說,，機(jī)械設(shè)計,，控制編程，裝機(jī)調(diào)試樣樣行,，可就是有點(diǎn)脾氣,，這么多年下來沒人愿意跟他合作，曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè),，也因沒人手而作罷,，現(xiàn)在只好又打工了，呵呵,！要創(chuàng)就一番事業(yè),，我認(rèn)為培養(yǎng)一批鐵桿兄弟,，組成一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)很重要啊,！

作者: 滾刀魚 時間: 2011-5-27 16:00
對,！人最重要。黎叔說了：“二十一世紀(jì)什么最貴,，人才�,。　�

作者: 2266998 時間: 2011-5-27 16:09
回復(fù) 越峰的帖子

哈哈,，大蝦,，你說的可能有點(diǎn)偏差，你說資金,，幾十萬現(xiàn)在不能當(dāng)作資金看待,，資金就是資金，要一定數(shù)目的,，哈

還有,，創(chuàng)業(yè)初期，只要自己厲害,，就什么都不怕,，連資金都不必有，沒有用,，因?yàn)橹袊吘故切屡d市場,，缺的東西實(shí)在是太多了，隨時要各種東西,，隨時要各種離奇古怪的玩意,，尤其人家玩不了的時候，你玩,，銀子馬上就有,，不講價錢的，

公司小的時候,，人手就是技術(shù),，公司里有幾個厲害的家伙，就把個東西玩了,，銀子馬上就過來了,，發(fā)展到一個時候，技術(shù)與人手才分開的,，才講究分工的,，小的時候，沒有那么多的講究，一個設(shè)備一個家伙就可以玩到底,，效率非常高的,，

當(dāng)然你做大了，可以分工的,，

有資金的話,，你雇幾個厲害的家伙試試看，花2萬塊雇的家伙,，比4個掙5000的捆到一捆還厲害,，人多不管事，阿拉的體會,，但中國企業(yè)就是以低工資見長,，這個沒有辦法，明知道不行,，也雇來,，因?yàn)楸阋耍?font class="jammer">1 ~2 s0 @# m; j8 z" q1 i

作者: 老鷹 時間: 2011-5-27 16:14
有資金還怕沒人手？主要是資金不夠多,。創(chuàng)業(yè)最難的就是資源約束,，除了自己那點(diǎn)吃苦精神而外，什么資源都不足,。

作者: robotics30 時間: 2011-5-27 16:42
有資金找人手是不難的.

當(dāng)然資金花出去后,如何實(shí)現(xiàn)資金回籠,就是最關(guān)鍵的了,如果資金回籠的不夠多,就是入不敷出,公司可能就面臨資金短缺;如果資金回籠的不夠快,資金鏈就容易斷裂;如果資金能夠又快又多地回籠,公司就發(fā)展壯大了!

當(dāng)然資金回籠和公司的發(fā)展思路方向有關(guān)系的,如果公司的發(fā)展方向錯了,要么因?yàn)橘Y金短缺要么因?yàn)橘Y金斷裂而倒閉.

所以找對公司的發(fā)展方向是最難的事情.

作者: peace80 時間: 2011-5-27 23:36
有錢就一定能雇到人，我看未必,，有很多錢就能雇到合適的人,，我看未必。
以前看過幾期贏在中國,，我覺得很有道理,，創(chuàng)業(yè)的兩個關(guān)鍵，一個是你的核心競爭力,，一個是你的盈利模式,，有了核心競爭力和盈利模式，剩下的基本上就是堅(jiān)持做下去,。

作者: 湖廣周工 時間: 2011-5-29 15:59
   創(chuàng)業(yè)者可以分為三個類型： 1,、從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)  2、與他人合作 3,、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有如下的資源： 1,、雄厚資本實(shí)力的支持 2、管理的指導(dǎo) 3,、綜合資源的共享
4,、業(yè)務(wù)資源的利用 5、品牌形象借助

作者: 小白丶經(jīng)典 時間: 2012-9-15 09:12
有人什么都解決了

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