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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有多少人是從事TPM工作的 [打印本頁]

作者: 寂寞的魚    時間: 2011-5-27 17:17
標(biāo)題: 有多少人是從事TPM工作的
TPM工作討論,我做TPM兩年多,,主要還在于公司的重視程度,。
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作者: 寂寞的魚    時間: 2011-5-27 17:23
我有一些相關(guān)資料,,都是有版權(quán)的,,單獨(dú)密我,。
作者: 一般般    時間: 2011-5-31 11:57
大俠,,如何聯(lián)系你,?
作者: dygxt    時間: 2011-5-31 15:31
回復(fù) 寂寞的魚 的帖子
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你好,,能否給我一個學(xué)習(xí)一下,,我學(xué)校的,主要給學(xué)生講實例,,充實教學(xué)內(nèi)容,,避免夸夸其談,可以嗎,?本人郵箱[email protected]
7 d7 Y- u4 m! v+ y  y
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-2 13:50
回復(fù) 一般般 的帖子5 Y% q) @6 n. ^- t
9 k, e; o# i* K+ r8 t' u, E
留你的qq,,或郵箱,我會回復(fù)你,。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-2 13:57
回復(fù) dygxt 的帖子  _+ v* v) \7 n. y: u- t

% \! ], e, G: c( ]資料已發(fā),。% {5 o  X" k, {" a+ `
資料已發(fā)。
+ G5 o0 y( j& @. E/ `資料已發(fā),。
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作者: 一般般    時間: 2011-6-2 16:13
我的郵箱[email protected] 謝謝
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-3 16:17
回復(fù) 一般般 的帖子
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- F8 K8 }: H2 }$ J+ U7 @. x資料已發(fā)
9 E8 @. q/ r9 H+ j; ]資料已發(fā)% e2 v$ U# T9 \1 |7 }
資料已發(fā)2 Z0 ?+ R4 V' X

作者: haybing_tung    時間: 2011-6-3 19:58

4 y  X# o3 e$ O# x; X我的郵箱[email protected] 謝謝
作者: maozhuzhou177    時間: 2011-6-7 22:01
回復(fù) 寂寞的魚 的帖子
/ A: @2 [; g( h/ G. L5 O
5 E9 F1 s$ b/ s7 S) T6 f樓主,,現(xiàn)在TPM只停留在理論階段,,實施起來還比較困難,資料給我一份唄,,謝謝了,,郵箱[email protected]6 l1 ?  @, Y& p3 t$ h7 a% n+ H  k

作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 11:06
回復(fù) haybing_tung 的帖子9 f- R- [0 l/ C8 g0 `
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資料已發(fā)!' m7 y+ r) ]4 \, Q  w
資料已發(fā),!
6 m6 w( p# P! @/ Q
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 11:07
回復(fù) maozhuzhou177 的帖子" F) w* r2 A. A  n1 w3 ^: x
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資料已發(fā),!
% J" `" g5 M# X資料已發(fā)!
8 ?" D& k: Y0 C( r2 Y
作者: yaoshenggang88    時間: 2011-6-8 13:00
設(shè)計管理在于日常保養(yǎng)與操作方法正確,。抱括一,、二、三,、級保養(yǎng),,年度保養(yǎng)計劃,常用易損件的備庫,,操作規(guī)程,,日常點(diǎn)檢等系統(tǒng)工作。怎么說也沒有管人難,,個人淺見只要制定系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn),,按其執(zhí)行就沒問題了,設(shè)備是沒有思維的,,任由你怎么搞,。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-8 15:57
TPM全員生產(chǎn)維護(hù),強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線員工都有維護(hù)責(zé)任,,把TPM理解成現(xiàn)場管理(5S)和設(shè)備管理都是不全面的,。
作者: jerry_徐    時間: 2011-6-9 16:30
樓主,各人認(rèn)為公司各部門職能的劃分在很大程度上阻礙了TPM的推進(jìn),,另外公司高層的態(tài)度是決定TPM成敗與否的關(guān)鍵,。其與EHS的推行存有異曲同工。
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-10 08:42
回復(fù) jerry_徐 的帖子" z8 W! M8 z; g, A6 O; w
& k; D- v, E8 V
我非常贊同您的觀點(diǎn),,我甚至覺得部門劃分降低了勞動者的積極性,,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視就會陷入惡性循環(huán),最后只有形式而已,。
作者: luo654321    時間: 2011-6-15 20:34
樓主,資料給我發(fā)一份,郵箱[email protected]
作者: jk19871211    時間: 2011-6-15 21:29
給我發(fā)個啊,,謝謝了。[email protected]
作者: haybing_tung    時間: 2011-6-16 18:16
大俠,,多謝�,。�  ~~~~
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-17 13:50
回復(fù) haybing_tung 的帖子
7 A5 Z( S% _/ t1 u# R8 c( [
8 i& Z* z7 _# o" e1 D& I不客氣
作者: wwwfffhhh    時間: 2011-6-18 14:12
樓主,資料能給我發(fā)一份,郵箱[email protected]謝謝!
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:35
回復(fù) luo654321 的帖子
9 D% I5 Z9 r! C
$ I" H! Q/ K# W資料已發(fā)�,�,!
# Q3 l9 X; j2 A
4 M5 A1 T/ U* C$ N( H' q5 k
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:36
回復(fù) jk19871211 的帖子% e3 u- P* G7 C$ C7 g

: W1 |7 G$ P: _資料已發(fā)!,!
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-20 09:36
回復(fù) wwwfffhhh 的帖子- G! q% c1 v7 z* B! _  M" j; l
4 h. r: f4 ~# H5 {2 W5 m# e' t* r7 _
資料已發(fā),!
作者: wwwfffhhh    時間: 2011-6-21 09:51
回復(fù) 寂寞的魚 的帖子& A' E( v8 U5 n4 `9 J6 p) s( R

: m6 _) e* \3 z1 v1 h+ t- e資料已經(jīng)收到,謝謝,!
作者: 寂寞的魚    時間: 2011-6-22 10:47
回復(fù) wwwfffhhh 的帖子9 X6 I% O! }- f& J) }( X

) Y  a/ T( F/ M  K" _不客氣,,如果有問題還可以再聯(lián)系我。




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