亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 質(zhì)量缺陷由誰(shuí)分析 [打印本頁(yè)]

作者: ZGZHOU2010 時(shí)間: 2011-7-22 08:31
標(biāo)題: 質(zhì)量缺陷由誰(shuí)分析
本帖最后由 ZGZHOU2010 于 2011-7-22 08:31 編輯

我公司為一家做液壓機(jī)械的，在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有質(zhì)量缺陷，分析原因是技術(shù)還是質(zhì)量做,？

作者: feiliong 時(shí)間: 2011-7-22 09:25
工藝沒(méi) 問(wèn)題,質(zhì)量控制,工藝有問(wèn)題,技術(shù)解決.

作者: 橋明 時(shí)間: 2011-7-22 09:25
肯定是技術(shù)做了還用說(shuō)嗎

作者: cherry 時(shí)間: 2011-7-22 09:48
質(zhì)管部召集技術(shù),、工藝、檢查和生產(chǎn)使用質(zhì)量工具分析

作者: 603497782 時(shí)間: 2011-7-22 10:06
都有責(zé)任 ...設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)問(wèn)題技術(shù)工人的技術(shù)問(wèn)題

作者: kxyx01 時(shí)間: 2011-7-22 10:12
主要是由技術(shù)解決,，質(zhì)量和生產(chǎn)可提出合理性建議

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2011-7-22 10:19
什么方面的質(zhì)量缺陷,，具體什么零件還是整個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)具體問(wèn)題具體分析,。

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2011-7-22 10:20
什么方面的質(zhì)量缺陷,，具體什么零件還是整個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)具體問(wèn)題具體分析,。

作者: 吹雪留香 時(shí)間: 2011-7-30 18:46
品質(zhì)部召開(kāi)會(huì)議,，運(yùn)用質(zhì)量工具分析，提出問(wèn)題,，技術(shù)部門(mén)解答并實(shí)施方案,，直至問(wèn)題解決。

作者: 天宇I(lǐng)I 時(shí)間: 2011-12-6 21:01
既然是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，那就有技術(shù)部門(mén)和設(shè)計(jì)部查找原因,。質(zhì)量部配合檢測(cè)提供數(shù)據(jù)。

作者: yaoshenggang88 時(shí)間: 2011-12-13 10:34
質(zhì)量故障分析,，鄙人認(rèn)為不是那一個(gè)部門(mén)的事,，由當(dāng)由技術(shù)部成頭組建QC小組共同研討分析。但分析的過(guò)程必須要有測(cè)量數(shù)據(jù),，不然也不知從那里著手,。目測(cè)或是量尺寸是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)果的,。

作者: ngejvwskth88 時(shí)間: 2011-12-14 22:21
這個(gè)問(wèn)題要分兩種情況
1、如果是試制樣品階段,，因產(chǎn)品設(shè)計(jì)狀態(tài)未鎖定,，由技術(shù)部門(mén)牽頭，其他部門(mén)（主要是質(zhì)量）配合分析
2,、如果是批產(chǎn)產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)就應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的，那就是由質(zhì)量部門(mén)起主導(dǎo)作用了
有人說(shuō)當(dāng)然是由技術(shù)來(lái)分析,，這是一個(gè)很大的觀(guān)念誤區(qū),。形成這種觀(guān)念也不奇怪，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)很多公司就是這么干的,，大多數(shù)公司把質(zhì)量部就僅僅當(dāng)成了一個(gè)檢測(cè)的部門(mén),。其實(shí)質(zhì)量部全稱(chēng)應(yīng)該叫質(zhì)量管理部，既承擔(dān)檢測(cè)尺寸等功能,，也承擔(dān)管理質(zhì)量的功能�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的公司質(zhì)量部太弱了，好多根本不懂公司產(chǎn)品,，不得不讓技術(shù)部也搞定,，而且技術(shù)部也有一個(gè)思想，認(rèn)為自己就應(yīng)該告訴質(zhì)量部怎么做,。我不止一次聽(tīng)到技術(shù)人員說(shuō)不要讓質(zhì)量人員自己去思考怎么做,，根本不要把他們當(dāng)人看，應(yīng)該當(dāng)機(jī)器看,，明確告訴應(yīng)該怎么做,。真正好的公司質(zhì)量人員才是公司里最懂產(chǎn)品的，一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量取決于質(zhì)量部,，一個(gè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的下降也必然是因?yàn)橘|(zhì)量部的衰落,。

作者: 張春曉 時(shí)間: 2011-12-18 20:08
我們公司是由質(zhì)量部發(fā)起，組織技術(shù),、車(chē)間等相關(guān)人員參與,，并盡量以多功能小組的形式分析，制定整改措施,。最后質(zhì)量部對(duì)整改措施做驗(yàn)證,。

作者: 機(jī)械手ZQ 時(shí)間: 2011-12-20 11:32
質(zhì)量也要分析，從系統(tǒng)上和人為因素角度去考慮

作者: ZGZHOU2010 時(shí)間: 2011-12-28 19:20
謝謝大家的發(fā)言,，我們公司的質(zhì)量缺陷分析由技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)等部門(mén)共同參與,，主要還是以技術(shù)為主，就像12#“ngejvwskth88 ”說(shuō)的那樣。

作者: 雪豹LZW 時(shí)間: 2012-1-11 16:21
應(yīng)該由質(zhì)量部門(mén)首先分析原因,，再招急各相關(guān)部門(mén)確定解決措施

作者: zjjwin 時(shí)間: 2014-5-23 22:04
人機(jī)料法環(huán)測(cè)

作者: W節(jié)奏 時(shí)間: 2014-5-27 18:02
質(zhì)量的分析,技術(shù)的解決

作者: zjjwin 時(shí)間: 2014-5-27 22:08
質(zhì)管部召集技術(shù),、工藝、檢查和生產(chǎn)使用質(zhì)量工具分析

作者: zhangxiaokunzi 時(shí)間: 2014-7-30 16:35
質(zhì)量負(fù)責(zé)分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì),，交由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行解決,，沒(méi)有太明確的分工，需要通力合作,。

作者: 睿兒 時(shí)間: 2014-8-21 22:42
技術(shù)解決,，質(zhì)量提供數(shù)據(jù)

作者: 夜明zhu 時(shí)間: 2014-8-27 13:30
技術(shù)

作者: 趙興臣 時(shí)間: 2014-8-27 15:29
質(zhì)量管理要初步確定缺陷的原因，再召集造成缺陷的相關(guān)部門(mén)分析,、解決,，不明原因的有技術(shù)共同分析，再解決,。

作者: cshping 時(shí)間: 2014-11-29 23:09
質(zhì)量召集技術(shù)部門(mén)來(lái)做。

作者: 質(zhì)量偵探 時(shí)間: 2014-12-19 00:12
由失效分析人員做,，找到技術(shù)原因,，然后提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行管理上的改進(jìn),。
其中,，技術(shù)要求：故障明確，機(jī)理清晰,，原因明了,，措施有效，舉一反三,。
管理上：過(guò)程清晰,，責(zé)任明確，懲罰到位,，制度改進(jìn),，

失效分析人員:大型單位，有專(zhuān)業(yè)人員,。小型單位,，外協(xié)�,；蛘咦约航M織一個(gè)分析團(tuán)隊(duì),，由行政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由設(shè)計(jì),、工藝,、售后工程師組成。

作者: gameoverztq 時(shí)間: 2014-12-23 10:01
有這種問(wèn)題的企業(yè)，在管理上肯定存在著某種缺陷,，質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，如果好好協(xié)作了，怎么還會(huì)有誰(shuí)的責(zé)任的問(wèn)題

作者: tianjingquan 時(shí)間: 2014-12-24 13:59
一般是技術(shù)解決,，質(zhì)量負(fù)責(zé)跟蹤,。

作者: w881002 時(shí)間: 2015-1-12 09:16
技術(shù)部門(mén)PFEMA

作者: 平200901 時(shí)間: 2015-3-21 09:03
質(zhì)量部門(mén)牽頭，技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)共同研究解決,。

作者: 王海長(zhǎng)xy 時(shí)間: 2015-4-12 11:13
自己統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，先看一下是不是自己的責(zé)任，比如：漏檢,、雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但是放過(guò),、等等，再去找別人解決問(wèn)題,。

作者: fifochl 時(shí)間: 2015-4-12 22:08
質(zhì)量部門(mén)初步判斷劃分責(zé)任,，然后由責(zé)任部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，質(zhì)保跟蹤

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-15 15:05
原因必須要知道啊

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)