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標(biāo)題: 做了幾年研發(fā)主管,，老是出些問題，非常痛苦 [打印本頁]

作者: haizhengmao 時(shí)間: 2011-7-24 08:11
標(biāo)題: 做了幾年研發(fā)主管,，老是出些問題,，非常痛苦
   我今年25歲,，從事食品加工設(shè)備的研發(fā),，在現(xiàn)在的公司工作了4年,，在第3年的時(shí)候做了研發(fā)部門的主管,。目前的工作中遇到一個(gè)很大的問題,，希望前輩們給我提點(diǎn)建議,。

   我們部門所研發(fā)出來的產(chǎn)品總是出現(xiàn)大大小小的問題，主要是一些經(jīng)驗(yàn)性的問題和一些的非技術(shù)性錯(cuò)誤,。同時(shí)高層施加的壓力也比較大,，希望我們能減少這種錯(cuò)誤。

我自己也分析過原因,，我覺得第一是我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，包括我們部門的所有人,，因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)只有3、4年,，這是問題的主要原因,；第二是研發(fā)的時(shí)間不夠充裕，我們公司是做生產(chǎn)線的,，整個(gè)一條生產(chǎn)線十幾臺(tái)設(shè)備,，20天左右完成設(shè)計(jì)工作，我們部門做設(shè)計(jì)的只有5個(gè)人,。

   我覺得現(xiàn)在出現(xiàn)的問題主要是因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)不足而造成的,，因?yàn)槌霈F(xiàn)的一些問題我事先也無法預(yù)料，同時(shí)我也不想因?yàn)槲易陨淼囊恍﹩栴}而影響公司的發(fā)展,，也許換了別人能夠把我們部門做好,，所以我想換個(gè)公司，繼續(xù)做研發(fā),，致力于技術(shù)上的積累和沉淀,。

我現(xiàn)在不知道自己的這個(gè)決定是否正確，也許是因?yàn)閴毫Χx擇逃避,，也許只是累了想休息一會(huì),。我現(xiàn)在感覺很痛苦，痛苦不是因?yàn)楣ぷ饔卸嗬�,，而是我做出了最大的努力后，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)可,。這是我職業(yè)生涯非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折,，希望大家都來幫我分析一下。

   我很想聽聽各位的意見,，我的想法是否正確,，如果不對(duì)，我應(yīng)該怎么去做,？

作者: 無冕游俠 時(shí)間: 2011-7-24 08:22
十年如一日,，你終會(huì)成為專家，經(jīng)驗(yàn)是從失敗中總結(jié)的,，你再換個(gè)公司還是一樣,，堅(jiān)持到底。

作者: haizhengmao 時(shí)間: 2011-7-24 08:46

無冕游俠發(fā)表于 2011-7-24 08:22
0 N) ?( c- |9 f1 C, H十年如一日,，你終會(huì)成為專家,，經(jīng)驗(yàn)是從失敗中總結(jié)的，你再換個(gè)公司還是一樣,，堅(jiān)持到底,。

謝謝你的建議,，我是真不想放棄，那樣真不像個(gè)男人,。

作者: 怕瓦落地2011 時(shí)間: 2011-7-24 08:48
樓主加油,，25歲就當(dāng)研發(fā)主管了，已經(jīng)很不錯(cuò)了,，至于老是出問題,，那很正常，不出問題怎能提高水平呢,？,？

作者: g2096 時(shí)間: 2011-7-24 09:07
真的很好玩，25歲當(dāng)研發(fā)主管,。難怪乎我們產(chǎn)品的質(zhì)量/事故頻發(fā),。不過這事很普遍。不知是誰玩誰,，根本就是老板們玩整個(gè)社會(huì),。

作者: sweetdream869 時(shí)間: 2011-7-24 09:50
經(jīng)驗(yàn)欠缺，還需要慢慢積累,。不知道樓主有沒有聽說過除了IQ,EQ,外還有個(gè)AQ（逆境商）,，我覺得這是考驗(yàn)?zāi)鉇Q的時(shí)候，這段時(shí)間你能挺過去的話,，類似的問題再出現(xiàn)對(duì)你來說就是小CASE了,，個(gè)人感覺樓主還是比較有能力的，加油,。

作者: 次元碎片 時(shí)間: 2011-7-24 09:58
你們公司老板腦子有問題,，鑒定完畢！

作者: luoyang315 時(shí)間: 2011-7-24 10:01
論壇里面有個(gè)老師的網(wǎng)名叫“開門造車”,，我們做設(shè)備的就要這樣,，多學(xué)，知識(shí)面廣了,，看待問題就會(huì)更加全面些
手下人不強(qiáng),，再招一兩個(gè)高手不就行了

作者: 無能 時(shí)間: 2011-7-24 10:04
樓主，你別自責(zé)了,，跳到哪兒都一樣,。想象一下，明明該三個(gè)月完成的東西,，你20天就完成了,，還木有問題，你是天才么,？
同樣的一款產(chǎn)品,，我們看研究所的研發(fā)日期,，是06年立項(xiàng)，09年制造成功,，而我們只需要一年,，能木有問題么？

作者: lei88998 時(shí)間: 2011-7-24 10:27
堅(jiān)持下去

作者: 毛海兒 時(shí)間: 2011-7-24 10:34
25歲的研發(fā)主管,，樓主年輕有為啊,。

作者: 2001013201 時(shí)間: 2011-7-24 10:51
我會(huì)有這樣的體會(huì)的. 如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)同,自已的壓力特別大.這個(gè)不是你一下子可以改變的.
你不可能將自已的水平提高到一個(gè)很高的高度. 但是你可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的高手來幫助你. .

.

作者: godlone 時(shí)間: 2011-7-24 10:52
路漫漫其修遠(yuǎn)兮~~~~~~~~~~~~~~

作者: 曉昀 時(shí)間: 2011-7-24 10:56
湖光周工的建議不錯(cuò)！請(qǐng)高工,，請(qǐng)顧問,，請(qǐng)做過的高手，....就看老板是否愿意花錢了,。

作者: yct174 時(shí)間: 2011-7-24 11:22
我在你這個(gè)年紀(jì)恰好也是“研發(fā)主管”,，當(dāng)時(shí)叫“技術(shù)負(fù)責(zé)人”。其實(shí)研發(fā)工作如果不出現(xiàn)問題反而是不正常（最起碼是起點(diǎn)太低）,。一些有份量的產(chǎn)品,，往往是一代、二代地改進(jìn)傳承下去,。如果你們的決策層認(rèn)為研發(fā)產(chǎn)品都是一次完成,，完美無暇，無需改進(jìn),，那么他們不是外行就是你們產(chǎn)品檔次太低,。不了解情況，瞎說,，當(dāng)笑話聽吧,！

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2011-7-24 13:54
老納是26歲做技術(shù)部主管的負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和工藝頂你！�,。�,！

作者: huhuhao 時(shí)間: 2011-7-24 14:43
如果出的問題是同一類問題,，你該反思了，但是如果出的問題不是同一類問題,，你該慶幸了,！出問題不可怕……樓上說的對(duì)，現(xiàn)在是考驗(yàn)?zāi)鉇Q的時(shí)候,！加油……

作者: 丟了翅膀的鳥 時(shí)間: 2011-7-24 15:09
往往離成功最近的時(shí)候,，也是最怯懦的時(shí)候……祝樓主好運(yùn)

作者: caohaoka 時(shí)間: 2011-7-24 15:16
你好牛啊 25歲就那么牛了。,。牛牛

作者: 秋水-2008 時(shí)間: 2011-7-24 16:54
有問題很正常別灰心,，找到問題原因解決就可以了,，下次別犯這種錯(cuò)誤就好了啊

作者: 孤酒 時(shí)間: 2011-7-24 17:21
怎么說都不應(yīng)該走，如果僅僅是因?yàn)橹鞴?br /> 1,、公司既然把你放在這個(gè)位置,，那從高層來講肯定沒有比你再合適的，你走了只能找比你還差的人來做
2,、你做了主管,，感覺累，要么放棄,，可以跟公司談不做主管,；也可以找問題的原因，想對(duì)策,，像你說的,，經(jīng)驗(yàn)少，那不是你的錯(cuò),，可以跟公司提出來,，找經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來，工資可以比你高,，甚至必要的時(shí)候你也可以讓賢,。
3、從你個(gè)人發(fā)展來看,，到了一個(gè)層次,，再返回，相當(dāng)于后退,，承受不住壓力,，到哪里都可能遇到相同的問題。找出問題所在,，提供解決辦法才是王道,。

作者: gaolaodajiayou 時(shí)間: 2011-7-24 18:18
頂你，支持中,，樓主

作者: cherry 時(shí)間: 2011-7-24 18:45
三五年的研發(fā)經(jīng)歷,，出現(xiàn)問題很正常，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，預(yù)防類似事情再次發(fā)生就好了,，太糾結(jié)反而不好。

建議繼續(xù)做下去,！

作者: houbaomin0620 時(shí)間: 2011-7-24 20:34
+堅(jiān)持到底

作者: 理想成真 時(shí)間: 2011-7-24 20:47
如果你好好去現(xiàn)場(chǎng)去好好了解下機(jī)械性能與特點(diǎn),設(shè)計(jì)出來的東西可能會(huì)錯(cuò)誤少點(diǎn),理論與實(shí)現(xiàn)有很多的誤差值的,理論是直接的,實(shí)際加工出來的產(chǎn)品是由許多間接工藝加工組成的.

作者: struggling 時(shí)間: 2011-7-24 21:05
支持樓主堅(jiān)持下去,，困難是暫時(shí)的，跨過去，海闊天空

作者: filai 時(shí)間: 2011-7-24 22:10
機(jī)械設(shè)計(jì)不可能沒有bug的,，只不過機(jī)械方面的缺陷修改起來很頭痛,，只要不是低級(jí)錯(cuò)誤，我想就是你們老板也會(huì)理解你們的,，要不然根本就不會(huì)用你們,。

作者: hbhb59 時(shí)間: 2011-7-25 08:24
從事食品加工設(shè)備的研發(fā),25歲當(dāng)研發(fā)主管,是可以的。你公司缺少一名工藝主管,，工藝主管比研發(fā)主管重要,。研發(fā)主管？天下文章一大抄那來的研發(fā),。

作者: 木然 時(shí)間: 2011-7-25 08:54
不知道LZ都出了什么樣的錯(cuò)誤,？說來聽聽

作者: 杞人憂天 時(shí)間: 2011-7-25 09:02
肯定老板不懂技術(shù)，也不找個(gè)把關(guān)的,，要不就是貪年輕人便宜,，不過，最后,，吃虧的還是他自己,，也做不大！哈

作者: WWLL13 時(shí)間: 2011-7-25 09:12
兵來將擋,水來土掩,哈哈正式考驗(yàn)的時(shí)候走什么呢,雖然公司有點(diǎn)拔苗,對(duì)于你正是機(jī)會(huì),別人想還沒有呢,咬咬牙邁過去就啥事沒有了,

作者: yanxinzhu 時(shí)間: 2011-7-25 09:56
十年磨一劍/堅(jiān)持,！慢慢積累

作者: taojiannong 時(shí)間: 2011-7-25 10:11
出問題是正�,，F(xiàn)象，不出問題才是怪事,。在工作中多多磨礪吧,。

作者: 三皮1680 時(shí)間: 2011-7-25 10:42
堅(jiān)持，總結(jié),，
不斷找領(lǐng)導(dǎo)聊聊,，明確方向。

作者: 包工頭 時(shí)間: 2011-7-25 10:51
25歲當(dāng)主管,，牛人�,。�

作者: ga_liuz 時(shí)間: 2011-7-25 11:30
25歲當(dāng)主管,，牛�,。�(yīng)該不斷總結(jié)+堅(jiān)持下去,！

作者: haizhengmao 時(shí)間: 2011-7-25 11:40
真的非常感謝各位給予我這么多得建議和鼓勵(lì)，我這幾天也想了很多,，最終決定還是要繼續(xù)做下去,，不能逃避問題。謝謝各位了，以后有問題再和大家一起討論,。

作者: 江南茶客 時(shí)間: 2011-7-25 11:55
跳不跳槽需要自己做決定,。若決定留下，建議找個(gè)合適機(jī)會(huì)跟BOSS談?wù)劊盒枰蠈咏鉀Q哪些問題,，譬如非技術(shù)層面的事,，保證足夠研發(fā)時(shí)間、聘請(qǐng)技術(shù)顧問（沒有總工的話）等,；自己需要解決的事,，譬如技術(shù)層面的事，今后加強(qiáng)圖紙審核,，資料收集分析,、技術(shù)人才儲(chǔ)備等。

作者: smxkjt 時(shí)間: 2011-7-25 12:05
搞研發(fā)出問題是正常的,，自己要心里有數(shù),，但是不能在領(lǐng)導(dǎo)心目中形成能力低的印象。

作者: wf2002love 時(shí)間: 2011-7-25 12:36
這樣的機(jī)會(huì)不是人人都有的,，好好把握

作者: 開水滋養(yǎng) 時(shí)間: 2011-7-25 13:36
25歲就當(dāng)了技術(shù)主管,，那不22歲就本科畢業(yè)了么

作者: 沒文化 時(shí)間: 2011-7-25 14:06
25歲的主管，O(∩_∩)O哈哈~笑死我了,，你要能做好才是件奇怪的事,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2011-7-25 14:54
本帖最后由 xlf63 于 2011-7-25 15:00 編輯

繼續(xù)再熬下去。機(jī)械經(jīng)驗(yàn)是要積累滴,。

作者: yhl881202 時(shí)間: 2011-7-25 14:58
樓主已經(jīng)很厲害了�,。�25歲就是研發(fā)主管,，雖然有許多問題,，但是應(yīng)該堅(jiān)持

作者: 綠人科技 時(shí)間: 2011-7-25 15:02
繼續(xù)下去吧！會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)模?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: abdfmn373 時(shí)間: 2011-7-25 15:26
我部門也遇到設(shè)計(jì)拖期,，領(lǐng)導(dǎo)施壓的情況,，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是主要原因：1.設(shè)計(jì)方案的確定性，往往是設(shè)計(jì)了很長(zhǎng)時(shí)間才發(fā)現(xiàn)這個(gè)方安不是最好的,，或者說有缺陷,，所以在前期方案討論必須做好。2.嚴(yán)謹(jǐn)性,，很多時(shí)候都是因?yàn)楣ぷ髁刻?或者時(shí)間太段而造成趕活的現(xiàn)象,，以至于圖紙質(zhì)量差，甚至表達(dá)不清,，這就要求領(lǐng)導(dǎo)主管的嚴(yán)謹(jǐn)性在審圖及批準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),，并嚴(yán)格要求屬下。3.最俗但最跟本的原因：工資待遇不是很理想，影響工作狀態(tài)及態(tài)度：你讓他干5000的活給他2000,，他能快嗎,？能不趕活嗎？質(zhì)量能高嗎,？綜合這些原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：你公司的領(lǐng)導(dǎo)管理問題,，設(shè)計(jì)跟不上原因很簡(jiǎn)單，不關(guān)是經(jīng)驗(yàn)還是什么都是設(shè)計(jì)能力不夠,，是人不夠呢還是個(gè)人能力,，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就是處理這些問題的,，合理的運(yùn)用人才,，最大化的激活工作積極性，你現(xiàn)在是主管代表一個(gè)部門,，很多事情是可以直接和老板商量,，把你遇到的問題，心理的想法告訴他,，他明智的話,，應(yīng)該會(huì)改善，否則在跟他混,，可能還是這樣,！

作者: 蕭然夢(mèng)生 時(shí)間: 2011-7-25 16:09
堅(jiān)持就是勝利，逃避的問題以后總會(huì)再來的,。

作者: liaokeng 時(shí)間: 2011-7-25 16:12
堅(jiān)持吧,，不要退縮。多出錯(cuò),，也是積累,。

作者: lee0925 時(shí)間: 2011-7-25 16:44
在汽車行業(yè)有一種工具叫PFMEA，潛在失效模式及后果分析,，樓主可以記錄每次設(shè)計(jì)中的可能失效（缺陷）形式,，提前做判斷，在設(shè)計(jì)完成使用后在進(jìn)行對(duì)比,，記錄總結(jié),，也做一份PFMEA，不要很久,，2年,，你就可以有很好的經(jīng)驗(yàn)了。

作者: styx 時(shí)間: 2011-7-25 16:48
本帖最后由 styx 于 2011-7-25 16:49 編輯

一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，至少機(jī)械設(shè)計(jì)和工藝的都要配備一個(gè)老師傅,。
5個(gè)人20天完成生產(chǎn)線,，出圖紙也不止20天啊。

作者: 紅頭船 時(shí)間: 2011-7-25 17:15
我今年也是25,，研發(fā)主管。
不過我們公司小,，人少,。

作者: 紅頭船 時(shí)間: 2011-7-25 18:46
PFMEA是什么啊,？,？？,？,？？,？

作者: 天然 時(shí)間: 2011-7-25 18:57
不簡(jiǎn)單,，堅(jiān)持吧，我都35了,，還沒做主管,。多考慮，多借鑒吧

作者: 理想成真 時(shí)間: 2011-7-25 20:46

理想成真發(fā)表于 2011-7-24 20:47
9 X+ M0 P" B P6 [如果你好好去現(xiàn)場(chǎng)去好好了解下機(jī)械性能與特點(diǎn),設(shè)計(jì)出來的東西可能會(huì)錯(cuò)誤少點(diǎn),理論與實(shí)現(xiàn)有很多的誤差值的,理 ...

少現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),考慮問題不到位.

作者: 121411121411 時(shí)間: 2011-7-25 20:53
嚴(yán)重頂你,，出錯(cuò)多寶貴呀,，那是為以后的完美打基礎(chǔ)

作者: hhjjrj 時(shí)間: 2011-7-25 21:37
經(jīng)驗(yàn)是從失敗中總結(jié)的

作者: sirenwei 時(shí)間: 2011-7-25 21:41
有困難迎難而上！�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！

作者: xtw77wh 時(shí)間: 2011-7-25 22:19
這個(gè)年紀(jì)做整個(gè)公司的研發(fā)主管,，的確有點(diǎn)欠缺經(jīng)驗(yàn)了，不知你們公司的規(guī)模有多大,，技術(shù)含量有多高,，老總讓你挑這個(gè)重?fù)?dān)

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2011-7-25 22:23
我今年25歲，從事食品加工設(shè)備的研發(fā),，在現(xiàn)在的公司工作了4年,，在第3年的時(shí)候做了研發(fā)部門的主管.整個(gè)一條生產(chǎn)線十幾臺(tái)設(shè)備，20天左右完成設(shè)計(jì)工作,，我們部門做設(shè)計(jì)的只有5個(gè)人樓主是做什么方面的研發(fā)的,？感覺樓主很牛，堅(jiān)持一下,，有壓力也有動(dòng)力,。你現(xiàn)在是進(jìn)步最快的時(shí)候,，要挺住,！

作者: xiongjie-sky 時(shí)間: 2011-7-26 08:59
我也認(rèn)為25歲就當(dāng)主管了,，很不容易，經(jīng)驗(yàn)都是積累的,，慢慢學(xué)會(huì)去解決問題就好了,。

作者: 學(xué)習(xí)進(jìn)步 時(shí)間: 2011-7-26 10:24
積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢會(huì)好起來,！

作者: MechanicsD 時(shí)間: 2011-7-26 14:45
我27歲了還是個(gè)畫圖民工，樓主很棒~加油~

作者: 桃花島 時(shí)間: 2011-7-26 15:12
經(jīng)驗(yàn)是教訓(xùn)的積累,。出問題并不可怕,，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同一類的問題如果重復(fù)出現(xiàn),，那才是真正的問題了,。

作者: kingsky120 時(shí)間: 2011-7-26 15:55
樓主你應(yīng)該很厲害了啊那么年輕就當(dāng)上研發(fā)部主管、,、,、至于遇到的問題是對(duì)你的磨練，逆境中成才是有道理的

作者: 助人力夫 時(shí)間: 2011-7-26 18:03
你想搞研發(fā)出新品,，不出問題,！我覺得不現(xiàn)實(shí)。失敗是成功他媽,。感謝你的老板給你如此多的磨練機(jī)會(huì),，為你的失誤買單。等你將劍磨成會(huì)是何等的厲害,。

作者: leftwall 時(shí)間: 2011-7-26 21:39
20天俺也覺得是奇跡

作者: oliver97 時(shí)間: 2011-7-26 22:05
人生重要的是選擇,，而不是奮斗

作者: oscar30000 時(shí)間: 2011-7-26 22:26
哈哈，兄弟,，我十分同情您,，也許您很風(fēng)光，但是風(fēng)光的代價(jià)就是浪費(fèi)寶貴的時(shí)光在所謂的管理,，協(xié)調(diào)上,，還不如等自己搞明白些東西在去做中國(guó)式的管理，呵呵,，個(gè)人建議,，不供參考，哈哈,！

作者: 梁鎮(zhèn)廣 時(shí)間: 2011-7-26 22:40
都是新的產(chǎn)品出現(xiàn)問題吧``慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。,。。

作者: 七寶妙樹 時(shí)間: 2011-7-26 23:36
也不知道說什么�,�,！
25歲當(dāng)主管，確實(shí)可以�,�,！
其實(shí)機(jī)械還是靠積累的，最重要的是有一份執(zhí)念,，否則干十年還不如干一年的�,。�
研發(fā)主管我沒當(dāng)過,，就工裝夾具,，我自己搞沒問題！,！干了4年工裝了

作者: wangeddiee 時(shí)間: 2011-7-27 07:51
企業(yè)給了你這個(gè)平臺(tái),，好好利用。干活的人沒有不出錯(cuò)的,，關(guān)鍵是不斷總結(jié)完善,，不斷減少錯(cuò)誤。非標(biāo)設(shè)計(jì)中小企業(yè)就是不能得到足夠的周期,，盡量模塊化吧,，那樣有任務(wù)就拿來組立，速度會(huì)快些,。

這是公司在幫你交學(xué)費(fèi),，高興還來不及呢。年紀(jì)輕輕頂住壓力,，再過兩三年肯定練出來了,。頂住,！

作者: 打雜大學(xué)生 時(shí)間: 2011-7-27 14:28
本帖最后由打雜大學(xué)生于 2011-7-27 14:28 編輯

我24才畢業(yè) 你25作研發(fā)主管已經(jīng)不錯(cuò)了

作者: qiuhongj 時(shí)間: 2011-7-27 17:09
本帖最后由 qiuhongj 于 2011-7-27 17:12 編輯

你老板給你的薪金不高吧?

你的確應(yīng)該偷著樂,老板給你交學(xué)費(fèi)了

,等你學(xué)成再走不遲.換個(gè)好老板再做.

機(jī)械加工,沒有個(gè)十年,、八年功夫,不客氣的說,那就是白給.你可以問問有經(jīng)驗(yàn)的老師傅,我說的對(duì)不?

作者: wslzj2003 時(shí)間: 2011-7-27 18:53

無能發(fā)表于 2011-7-24 10:04 8 t0 w' Y8 t% o* Z
樓主，你別自責(zé)了,，跳到哪兒都一樣,。想象一下，明明該三個(gè)月完成的東西,，你20天就完成了,，還木有問題，你是 ...

頂堅(jiān)持堅(jiān)持就可以了

作者: 深南大道 時(shí)間: 2011-7-27 22:45
有時(shí)間就去研究下fmea
如果不知道FMEA是啥,，百度去吧

作者: 聰聰FQZCL 時(shí)間: 2011-7-28 09:02
堅(jiān)持就是勝利

作者: hpky2007 時(shí)間: 2011-7-28 11:29
忙工出細(xì)活,。急不來的,。
你很不錯(cuò)了。有這樣的機(jī)會(huì)來鍛煉自己,。

作者: honyo2011 時(shí)間: 2011-7-28 13:12
想到退出,，說明你是一個(gè)“好人”；想到改進(jìn),，說明你對(duì)技術(shù)有追求,！
其實(shí)設(shè)計(jì)師總是在發(fā)現(xiàn)自己成果的缺陷的，但是藝術(shù)家一般都是在欣賞自己作品的,，我認(rèn)為這是因?yàn)楣ぷ鞯纳疃炔煌斐傻摹?font class="jammer">" R+ G# x4 r8 V; g: i4 [4 ~
應(yīng)該說你的條件不錯(cuò),，希望你繼續(xù)努力，不然可能在將來少一個(gè)機(jī)械工程師,！

作者: wk1024 時(shí)間: 2011-7-28 13:40
牛老板

作者: kingwfwf 時(shí)間: 2011-7-28 13:57
唉,，俺都30多了，還是一打雜的,。

作者: hushuaiqi 時(shí)間: 2011-7-28 14:07
這種時(shí)候挺過來了收獲是最大的

作者: 余力 時(shí)間: 2011-7-28 16:14
我覺得還是要堅(jiān)持，可以叫老板多提供機(jī)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，或者你招聘更厲害的人來提高自己,，反正方法很多。只要老板信任你,，你就好好搞

作者: 黑色湯匙 時(shí)間: 2011-7-28 16:54
我面臨同樣滴問題,，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn)，還要協(xié)調(diào)調(diào)度,，權(quán)利和責(zé)任都劃分不清楚,，有事情都往一兩個(gè)人身上堆，老板也是總打電話催,，權(quán)利呢也不明確放給你,，累都累死了，我做了快半年了,，看著今天兇這個(gè)明天吼那個(gè),。。,。有苦自己知,，半年的工資一分沒攢下，積蓄的一般都搭進(jìn)去了~老板總是鼓勵(lì)我們有奉獻(xiàn)精神,。,。。但是有些東西不是風(fēng)險(xiǎn)就可以的,。,。,。我們集團(tuán)很大，做玻璃鋼管道的,，我們分公司就做設(shè)備,，大部分自己內(nèi)部消化，技術(shù)部四個(gè)人,，一個(gè)是我,，還要管好多雜事（倉庫，采購,，外協(xié),，物流，生產(chǎn),，外出安裝,，還要經(jīng)常性的負(fù)責(zé)墊錢，托運(yùn)的運(yùn)費(fèi)啊,，工人手機(jī)停機(jī)了,，來個(gè)客人接待啊神馬的），另一個(gè),，比我小一歲,，很聰明，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)比我豐富但是理論稍差,，也是什么都要管,，另外兩個(gè)畫圖的，一個(gè)剛畢業(yè)神馬都不清楚,，還有一個(gè)以前做過,，但是也沒接觸過這一行。,。上個(gè)生產(chǎn)任務(wù)是一套設(shè)備,，集團(tuán)內(nèi)部消化的，要10天交貨�,�,！一共給10萬塊采購（一條生產(chǎn)線光材料成本要30萬左右orz）。,。結(jié)果后來10天材料都沒到位,。。兩個(gè)星期前一下來了四套設(shè)備,！要我們半個(gè)月交貨�,。∵@回給了25萬，光是還之前的欠款還不夠 ,，哈哈哈,。。我也不知道自己怎么了,，受累搭錢挨埋怨,。。領(lǐng)導(dǎo)把我提上來,，工資卻沒變,，隨便換個(gè)環(huán)境就比這里工資高，環(huán)境好,，又清閑,。。我已經(jīng)4個(gè)月沒有休息日了,，放假了不是開會(huì)就是陪客戶,。。我還是堅(jiān)持著,，有這么個(gè)想法大家覺得對(duì)不對(duì),，我就想，這樣的環(huán)境我要是能混出頭,，做得有模有樣了,，那真的是提高自己的能力和水平了，如果實(shí)在做不下去了,，也有收獲啊，你想想,，這么差的環(huán)境我都能堅(jiān)持,，換個(gè)別的環(huán)境不更加的如魚得水么

作者: 黑色湯匙 時(shí)間: 2011-7-28 16:54
我面臨同樣滴問題，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn),，還要協(xié)調(diào)調(diào)度,，權(quán)利和責(zé)任都劃分不清楚，有事情都往一兩個(gè)人身上堆,，老板也是總打電話催,，權(quán)利呢也不明確放給你，累都累死了,，我做了快半年了,，看著今天兇這個(gè)明天吼那個(gè)。,。,。有苦自己知，半年的工資一分沒攢下，積蓄的一般都搭進(jìn)去了~老板總是鼓勵(lì)我們有奉獻(xiàn)精神,。,。。但是有些東西不是風(fēng)險(xiǎn)就可以的,。,。。我們集團(tuán)很大,，做玻璃鋼管道的,，我們分公司就做設(shè)備，大部分自己內(nèi)部消化,，技術(shù)部四個(gè)人,，一個(gè)是我，還要管好多雜事（倉庫,，采購,，外協(xié)，物流,，生產(chǎn),，外出安裝，還要經(jīng)常性的負(fù)責(zé)墊錢,，托運(yùn)的運(yùn)費(fèi)啊,，工人手機(jī)停機(jī)了，來個(gè)客人接待啊神馬的）,，另一個(gè),，比我小一歲，很聰明,，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)比我豐富但是理論稍差,，也是什么都要管，另外兩個(gè)畫圖的,，一個(gè)剛畢業(yè)神馬都不清楚,，還有一個(gè)以前做過，但是也沒接觸過這一行,。,。上個(gè)生產(chǎn)任務(wù)是一套設(shè)備，集團(tuán)內(nèi)部消化的,，要10天交貨�,。∫还步o10萬塊采購（一條生產(chǎn)線光材料成本要30萬左右orz）,。,。結(jié)果后來10天材料都沒到位,。。兩個(gè)星期前一下來了四套設(shè)備,！要我們半個(gè)月交貨�,。∵@回給了25萬,，光是還之前的欠款還不夠 ,，哈哈哈。,。我也不知道自己怎么了,，受累搭錢挨埋怨。,。領(lǐng)導(dǎo)把我提上來,，工資卻沒變,，隨便換個(gè)環(huán)境就比這里工資高,，環(huán)境好，又清閑,。,。我已經(jīng)4個(gè)月沒有休息日了,，放假了不是開會(huì)就是陪客戶。,。我還是堅(jiān)持著,，有這么個(gè)想法大家覺得對(duì)不對(duì)，我就想,，這樣的環(huán)境我要是能混出頭,，做得有模有樣了，那真的是提高自己的能力和水平了,，如果實(shí)在做不下去了,，也有收獲啊，你想想,，這么差的環(huán)境我都能堅(jiān)持，換個(gè)別的環(huán)境不更加的如魚得水么

作者: 黑色湯匙 時(shí)間: 2011-7-28 16:56

黑色湯匙發(fā)表于 2011-7-28 16:54 z% B( f/ d) k+ n
我面臨同樣滴問題,，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn),，還要協(xié)調(diào)調(diào)度，權(quán)利和責(zé)任都劃分不清楚,，有事情都往一兩個(gè)人身上 ...

補(bǔ)充：我今年27 我們公司一共有生產(chǎn)人員25人一套生產(chǎn)線正常的生產(chǎn)周期應(yīng)為20天到一個(gè)月

作者: liming344 時(shí)間: 2011-7-28 23:06
厲害,，加油

作者: 玉惠 時(shí)間: 2011-7-29 08:12
逃避不是辦法，要敢于面對(duì)問題,，解決問題,，吸取教訓(xùn)，才是正道！

作者: birg 時(shí)間: 2011-7-29 14:28
本帖最后由 birg 于 2011-7-29 14:29 編輯

經(jīng)驗(yàn)欠缺評(píng)感覺設(shè)計(jì) 有的時(shí)候需要真正的現(xiàn)場(chǎng)操作才能沉淀出技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)吧 20天設(shè)計(jì)出一條生產(chǎn)線,，全部時(shí)間都用在出圖上了吧

作者: xuejunzh 時(shí)間: 2011-7-29 15:32
問題在于老板：現(xiàn)在有經(jīng)驗(yàn)的工程師工資就高,，老板不愿意出那么多錢。樓主這么年輕就做研發(fā)主管,，應(yīng)該說很幸運(yùn),。

可以建議老板聘請(qǐng)比較有經(jīng)驗(yàn)的工程師，哪怕是兼職的,，來把把關(guān),。年輕的工程師，一般很難說服老板,，很多時(shí)候要為了進(jìn)度和成本讓步,。當(dāng)然技術(shù)上也沒有把握。

如果建議老板了,，老板不聽,，那你就照常繼續(xù)干。這個(gè)時(shí)候是學(xué)習(xí)的最佳機(jī)會(huì),，老板花錢讓你設(shè)計(jì)從中學(xué)知識(shí)還不好�,。孔约悍高^的錯(cuò)誤,，印象會(huì)更深刻,，比你聽老師傅說這樣設(shè)計(jì)會(huì)有什么后果更直接。大部分人可能沒有這么好的機(jī)會(huì),，呵呵,！好好呆著吧！

作者: dave1115 時(shí)間: 2011-7-29 17:15
樓主繼續(xù)加油努力,，所謂天道酬勤�,。�,！

作者: 奮斗心懷仙念 時(shí)間: 2011-7-29 18:07
堅(jiān)持下去,，發(fā)現(xiàn)問題就解決問題！慢什么就都懂了

作者: FLEI200410 時(shí)間: 2011-7-30 10:18
做技術(shù)的,，都會(huì)遇到同樣的壓力,，更何況是主管，希望你頂住
非常能理解你的心情,，非常佩服你們能這么短時(shí)間可以住出一套生產(chǎn)線
現(xiàn)在的老板,，只有單子接下來了，剩下的就是壓著技術(shù)部門將東西做出來,，我們目前也是如此
壓力真的大,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，可以想象的就是運(yùn)行后的設(shè)備有問題,，但有什么辦法呢,。

作者: seebb 時(shí)間: 2011-7-30 11:51
本帖最后由 seebb 于 2011-7-30 11:52 編輯

20天~~額的神佩服死了我們至少三個(gè)月動(dòng)不動(dòng)就delay一年半載的論證~立項(xiàng)~試驗(yàn)~評(píng)審~設(shè)計(jì)~評(píng)審~改進(jìn)~評(píng)審，那個(gè)不需要時(shí)間,，所以我懷疑你們的設(shè)計(jì)程序是不是有問題,，是不是很草率的就去送出去制造了？這么短時(shí)間還要一切OK 老板你愛找誰去找誰去

作者: lhd1977 時(shí)間: 2011-7-30 12:38
堅(jiān)持,！才能進(jìn)步,，人每天都會(huì)遇到問題，避免或躲開不同喔,。

作者: tangjiajun 時(shí)間: 2011-7-30 20:56
對(duì),，堅(jiān)持下去！~

作者: 1974384439 時(shí)間: 2011-8-19 17:20
換單位,是逃避:
原單位,是堅(jiān)強(qiáng)
換單位,從頭學(xué):
原單位,是積累:
您已經(jīng)很優(yōu)秀.為什么不堅(jiān)持?
堅(jiān)持就是勝利!!!
記住,多年媳婦熬婆!!!
風(fēng)雨后,才是彩虹:

作者: paolo159 時(shí)間: 2011-9-20 06:41
我覺得只能是慢慢的積累,，時(shí)間長(zhǎng)了,，經(jīng)驗(yàn)多了，就好了,。

作者: nhm10086 時(shí)間: 2011-9-24 16:42
本帖最后由 nhm10086 于 2011-9-24 16:42 編輯

“整個(gè)一條生產(chǎn)線十幾臺(tái)設(shè)備,，20天左右完成設(shè)計(jì)工作，我們部門做設(shè)計(jì)的只有5個(gè)人”太累了,。堅(jiān)持到底就是勝利

作者: 雪豹LZW 時(shí)間: 2012-1-18 15:13
經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間和失敗來點(diǎn)滴積累,，樓主不要泄氣繼續(xù)努力，一定會(huì)成功的,。

作者: 雪豹LZW 時(shí)間: 2012-1-18 15:16
搞技術(shù)犯錯(cuò)誤是避免不了的,，第一不犯原則錯(cuò)誤，第二類似問題不要重復(fù)發(fā)生,。

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