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標(biāo)題: 最近工作信心有點(diǎn)動搖,求指教 [打印本頁]

作者: hjwxyly    時間: 2011-8-24 13:30
標(biāo)題: 最近工作信心有點(diǎn)動搖,求指教
本人在液壓行業(yè)從事質(zhì)量工作一年多了,,最初從總檢做起,,現(xiàn)在在巡檢崗位上待了半年多,。: Q1 y& l* j% p* p& M5 V+ m
因?yàn)榍懊娑际窃跈z驗(yàn)的手段及一些基礎(chǔ)知識,產(chǎn)品加工工藝方面鉆研吧!個人認(rèn)為檢驗(yàn)是項(xiàng)技術(shù)加管理的工作。所以在提高自己專業(yè)技能時到?jīng)]覺得像現(xiàn)在這么糾結(jié),!去年我們的工作可以說讓我看到希望,總經(jīng)理重視,,加上我們直接領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理)專管質(zhì)量,,在生產(chǎn)管理,持續(xù)改進(jìn),,質(zhì)量意識方面都有提高,。隨高層的人事變動,和車間實(shí)行承包制度,品質(zhì)好像成了"第三方“約束力在下降,。特別是部門直接領(lǐng)導(dǎo)又分管精英生產(chǎn),,設(shè)備管理,就沒以前專注了,。而且整個公司在產(chǎn)量上的強(qiáng)調(diào)非常大,,明確。但在質(zhì)量控制上就弱了些,。
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舉個列子,,某粉末冶金產(chǎn)品一直存在尺寸超差,以前處理過,,得到答案可以讓步通過,但后面怎么預(yù)防,,改進(jìn)沒下文,。設(shè)計(jì)上不肯更改圖紙,工藝圖沒有,,也不出過文件加以說明,。可以說執(zhí)行標(biāo)注就是一張?jiān)O(shè)計(jì)圖,,但按圖紙它就是不合格產(chǎn)品,。個人覺得在這里有個問題就是,工人覺得不按照圖紙能用就好,,都聽車間主管的了,。這就有個不好的引導(dǎo)!5 j) Z9 Y" c. g/ p9 \

" H( I2 D. `1 I) G: ?) r+ u現(xiàn)在我們質(zhì)量管理體系跟制度推進(jìn)很慢,,跟不上公司生產(chǎn)的改進(jìn),。我現(xiàn)在尷尬在于品質(zhì)就好像只能在檢驗(yàn)。雖然我現(xiàn)在的工作領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)可,,也換了不同的車間管理多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西,。個人認(rèn)為在技術(shù)知識面上確實(shí)能提高,但在管理上沒有提高,,個人沒發(fā)展,。品質(zhì)在一定程度上都是管理的問題了!�,�,!
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求老手指教!�,�,!& G7 R" z; t$ I/ g# v) z

作者: greatshy    時間: 2011-8-24 13:45
這是管理制度的問題,我們公司也有這樣的情況。
作者: silei126    時間: 2011-8-24 13:45
錯別字,,是精益生產(chǎn)吧,?另外我覺得你在自擾,這些東西你管得著么
作者: 624482747    時間: 2011-8-24 13:57
管理是很大的一門學(xué)問,,得多學(xué)學(xué)
作者: XIAOYAZ202011    時間: 2011-8-24 14:36
每個公司都有一定的問題但改進(jìn)得一定時間,,你在這公司是出現(xiàn)這樣在其它還會有其它的問題的
作者: jixiegongchengs    時間: 2011-8-24 15:28
精益管理,減少浪費(fèi),,價(jià)值流動,,檢驗(yàn)屬于I型浪費(fèi)
作者: suncasc    時間: 2012-3-9 23:00
每個單位都存在這樣那樣的問題,正常得很
作者: suncasc    時間: 2012-3-13 22:32
新人拜碼頭,,向各位多多學(xué)習(xí),。。,。,。
作者: 冬瓜瓜的愛情    時間: 2015-4-29 12:02
新人拜碼頭,向各位多多學(xué)習(xí),。,。。,。
作者: ysw1979321    時間: 2015-7-17 22:19
根本原因還是公司對質(zhì)量不重視,,其實(shí)也就是忽略了改進(jìn)的機(jī)會,公司也會失去改善的機(jī)會,。長遠(yuǎn)來說,,公司會失去競爭力,嚴(yán)重的質(zhì)量問題會導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大問題,,導(dǎo)致重大損失,。
作者: 150301716    時間: 2015-10-10 13:49
不孬
作者: 150301716    時間: 2015-10-10 13:49
好帖子
作者: 150301716    時間: 2015-10-10 13:49
好帖子
作者: 飛鳥與星辰    時間: 2015-11-8 20:45
這種事情屬于常見現(xiàn)象,我們單位也有. 當(dāng)年我做為下屬的時候遇到這種情況,每次都開NCR單讓上面批準(zhǔn)放行,  {6 B; N$ x$ z  n0 ^- Q: {
后來我做上司的時候,就直接把NCR單發(fā)到設(shè)計(jì)部,算圖紙問題,記錄在案,質(zhì)量報(bào)表中會反映出來.) K" F; C% ]0 a- Q
事情總要解決,否則后面會越來越亂.9 F# G$ C1 m# h8 l% {7 D: H8 k; N

作者: 小正cc    時間: 2015-11-19 21:22
剛一年多樓主就有這么多經(jīng)歷和感觸,讓人佩服,!但是我建議你還是再耐心觀察一段時間,,看看情況
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-14 14:40
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