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“保守”的那個(gè)貼子,,人氣很高啊,。拋開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和保護(hù)的問題,僅僅是對(duì)于“師傅”這件事,大家觀點(diǎn)也頗有不同。說說我的感覺,。% _! X: X( P/ Z n9 D
! ?0 X% c$ m+ p8 O) ^如今,,你新畢業(yè)的入職,是否還有真正意義上的師傅,,我還真不知道。因?yàn)槲译x開國(guó)企好幾年了,。有規(guī)模的民企或者外企,,師傅這種傳幫帶的方式,好像不太有,,更多的是通過現(xiàn)代化的培訓(xùn)方式,,培養(yǎng)年輕人。
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7 O, U- G: ]$ O1 c% C1 D; R; c* R# p我入職的時(shí)候,,是有師傅的,。那時(shí)候,師傅的概念,,已經(jīng)遠(yuǎn)不如以前了,。不過車間主任把我們接到辦公室,還是把師傅們找來,,一個(gè)一個(gè)分配下去:你,,跟著張師傅,你,,跟王師傅,,等等。因?yàn)槲覀兪谴笮迣I(yè),,比較綜合,,師傅的幫教還是很有必要的。6 h+ `( e& m7 B' W# i
& ?2 G& N# j* n A* T% d然后一段時(shí)間,,大家遇到一起,,多多少少會(huì)把自己師傅抬出來顯擺一下。我們那種國(guó)企,,還是有一些拿得出來的老技師的,,在本系統(tǒng)內(nèi)部技術(shù)比武獲得過名次的,也不鮮見,。
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Y3 e# T1 N' g3 w( a e {* R5 h G) Z再然后一段時(shí)間,,就不吹師傅的牛B了,慢慢開始發(fā)現(xiàn)師傅缺點(diǎn),。確實(shí)有些,,與師傅關(guān)系搞得很不好。包括我自己,,現(xiàn)在想起來,,當(dāng)時(shí)有些事情確實(shí)做得不太對(duì),。那個(gè)時(shí)候,90年代初期,,社會(huì)變動(dòng)非常大,,商品經(jīng)濟(jì)開始瘋狂沖擊傳統(tǒng)的觀念,連師傅們自己都搞不清楚該怎么走,。也就對(duì)徒弟們睜一只眼閉一只眼了,。
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具體技術(shù),其實(shí)日常師傅指導(dǎo)給我們的,,都是很細(xì)節(jié)的,。真的要說出什么,也不容易,。但是,,好的工作習(xí)慣和分析方法,確實(shí)對(duì)自己的工作非常有幫助,。- h8 U# M" q: w b7 W. I9 ]6 {
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比如,,師傅接手一臺(tái)精鏜床修理。任務(wù)下來后好幾天了,,就讓我們?nèi)ラe逛,,他自己,坐在車間里的搖椅里面看說明書和圖紙,。多說一句,,我們廠里,據(jù)說,,只有他一個(gè)人,,敢在上班的時(shí)候,坐在搖椅里面,,大模大樣的看書,。別人都只是辦公椅或者板凳。
) J$ i. t+ X9 o1 o8 I四五天后,,他把我們叫過來,,舉著圖紙和說明書,把設(shè)備故障分析了一下,,然后開始拆裝調(diào)整,。兩天時(shí)間,搞定,�,?偣不ㄈ�7天左右。其實(shí)車件給的實(shí)際工期是20天,。; e3 @/ i7 X, i0 R, s4 R6 Y
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然后他告訴我們說,,做這種維修,,千萬不要上來先拆。一定要在拆之前,,把問題分析透徹,,再動(dòng)手。否則,,這個(gè)毛病沒解決,,又把別的地方搞壞了。這個(gè)做事的思路,,我至今記憶猶新,。
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這個(gè)是絕活么,?不是,。但是這個(gè)是師傅言傳身教給徒弟的。其實(shí),,絕活,,也不是沒有。比如,,拇指粗的鋼絲繩,,他鏨子一下就可以剁斷。那個(gè)東西,,必須一下剁斷,,否則就開花了,沒法編了,。我自己也苦練過一個(gè)月的錘子,,仍然不敢那么一下子砸下去。/ |8 T& E, j) D* q
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后來,,車間改制,,我們就各奔東西了。不過后來在公司大院里偶然遇到,,我都會(huì)親切叫他師傅,。不是客氣話的那種口氣,而是真正叫師傅的那個(gè)語氣,。
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細(xì)想起來,,師傅的瑣碎,還有很多,�,;蛟S我運(yùn)氣好,遇到了個(gè)不錯(cuò)的師傅,。那個(gè)年代,,很多師傅,,還是真的把你當(dāng)自己人來看待的,在車間到處護(hù)著你————當(dāng)然,,這與現(xiàn)代管理方式不符,。; V9 D( U$ x) ]; x f! I
( P: m" h2 P( T* J& e4 Q如今,真正意義上的師傅方式,,真的很難找了,。社會(huì)是在進(jìn)步的,有些東西確實(shí)要淘汰的,,當(dāng)然,,被淘汰的不一定都是不好的。至少,,有過的師徒經(jīng)歷,,多會(huì)成為美好回憶。
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