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機械社區(qū)
標題:
轉(zhuǎn) 電力安全培訓師曹賢龍談電力安全管理
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作者:
詩劍飄紅
時間:
2011-9-3 10:09
標題:
轉(zhuǎn) 電力安全培訓師曹賢龍談電力安全管理
轉(zhuǎn)自安全文化論壇
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1．安全管理中溝通非常重要,溝通中要做到你的靈魂同一線操作員工的靈魂平等地交談。
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2．當發(fā)現(xiàn)員工“不安全行為”時置之不顧,，這是在鼓勵員工違章,！
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3．未遂事故是在警醒你未來的幸福！
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4．制度不嚴格執(zhí)行,，事故就會執(zhí)行我們,。
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5．安全培訓不是福利，是對員工幸福家庭的負責,，是對企業(yè)發(fā)展必不可少的投資,。
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6．安全管理人員不懂安全法，就是文盲,。
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7．從安全管理創(chuàng)造效益,，這是具有先見的企業(yè)家今天開始的做法,。
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8．班組長要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)，這是做班組長在工作關(guān)心員工的第一步,、關(guān)注員工不安全行為的基礎(chǔ),。
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9．對杜邦的安全文化，很多企業(yè)是在仰望著觀看,，并未腳踏實地去學習,。杜邦已經(jīng)有兩百多年，而我們大部分企業(yè)都活不過20年,。
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10．小偷進居民家,，首先做的并不是找值錢的東西，而是想到怎么安全撤離,，計劃怎樣能全身而退,，而我們企業(yè)的員工太缺少這種“小偷意識”了，在每天工作的環(huán)境里都不清楚最近的應急器材在哪里,，最近的安全出口在哪里,。
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11．遵守職業(yè)道德操守與安全規(guī)章是每個企業(yè)統(tǒng)一的“天條”。
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12．安全工作講人情,，事故可不給你留情面,。
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13．今天，我能到各企業(yè),、機關(guān)去授課,，是因為我曾經(jīng)站在過巨人的肩膀上，而這巨人就是杜邦公司,，我感激在杜邦工作的每一天,，在那里的學習，是學校沒有給我過的教育,，所以企業(yè)要關(guān)注員工成長,，營造不一樣的文化氛圍。
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14．做安全就是做人道,，管安全就是做菩薩,。
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15．員工成長需要你的鼓勵，企業(yè)生產(chǎn)安全需要你對員工激勵,，做到這兩點,，老板自然會給你獎勵。
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16．一個企業(yè)的快樂指數(shù)與安全管理分不開,。
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17．違章沒出事,，只是你幸運地走了狗屎運，再繼續(xù)下去可能就是流血運、棺材運,。
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18．做安全工作不是應付政府部門的檢查,，而是垂暮之年接受良心的審判。
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19．安全管理要朝最好的方向努力,，應急預案是要往最壞的方面打算,，但兩者都不可少。
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20．老板不重視安全等同于要讓員工離心離德,，接著就是禍生不測,。
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21．杜邦的安全目標是“零事故”，安全工作是以關(guān)心員工,，今天大部分中小企業(yè)安全目標是政府的“零處罰”,；安全工作是以攻關(guān)政府人員。
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22．牧羊人牧羊時,，領(lǐng)頭羊吃好草,，末尾的羊吃踩踏后的剩草，還要挨鞭子,；今天企業(yè)不注重安全,，遲早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾罵。
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23．“木桶原理”同樣適用于企業(yè)發(fā)展,，別讓安全成為短板,，否則不是水漏了,，而是企業(yè)消亡了,。
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24．草木生長離不開陽光，企業(yè)發(fā)展離不開安全,。
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25．做父母的時刻擔心孩子的健康安全,，企業(yè)也要時刻關(guān)心員工的安全、關(guān)心員工的成長,，員工這樣才會把企業(yè)當家,。
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26．企業(yè)是航船，事故是冰山,；航船再大,，也經(jīng)不起對冰山的碰撞。
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