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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 想對(duì)車(chē)間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),，請(qǐng)教 [打印本頁(yè)]

作者: 灰色十一月2 時(shí)間: 2011-10-19 15:28
標(biāo)題: 想對(duì)車(chē)間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),，請(qǐng)教
本人從事機(jī)械加工管理工作，想對(duì)車(chē)間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),，望前輩們指教,。最好附帶一些日資企業(yè)車(chē)間照片,。

作者: jucc 時(shí)間: 2011-10-19 16:33
對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位放置,，常用工具進(jìn)行編號(hào)放在相應(yīng)設(shè)備旁邊工作臺(tái)，對(duì)共用夾具模具進(jìn)行編號(hào)放入指定區(qū)域,，工人在下班前清理自己的工作區(qū)域,，關(guān)閉相關(guān)電源，對(duì)不常用的工裝夾具要進(jìn)行保養(yǎng)編號(hào)放入指定區(qū)域,，工人早晨進(jìn)行晨會(huì)制度（可以分配本工作日的工作任務(wù),，安全教育）。建立定期檢查,，定期培訓(xùn)制度,。　整理：要與不要,，一留一棄; 　　整頓：科學(xué)布局,，取用快捷; 　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 　　清潔：形成制度,，貫徹到底; 　　素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣,，以人為本; 　　安全：安全操作，生命第一,。從經(jīng)驗(yàn)得出,，最重要的是執(zhí)行力度（執(zhí)行力，支持力,，持久力）

作者: 喝雪花干車(chē)床 時(shí)間: 2011-10-19 17:36
因?yàn)?S我快瘋了,。我聽(tīng)到6S比聽(tīng)到?jīng)]活干還痛苦

作者: 時(shí)光......... 時(shí)間: 2011-10-19 17:51
我們公司還想弄 5S管理可怕

作者: 蘭菲雪 時(shí)間: 2011-10-19 20:44
日資？,？,？
5S\6S這種管理模式是可以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作方式、習(xí)慣,。
可通常國(guó)內(nèi)很多企業(yè)（私企的現(xiàn)象更為普遍）所受管理規(guī)模,、方式、人員的綜合素養(yǎng)等因素的影響,，實(shí)際的執(zhí)行情況存在著可憂(yōu)性,。一味的模仿，有些時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的執(zhí)行部門(mén)而言也是一種負(fù)累,！
很多企業(yè)做了表面工作,，而實(shí)際內(nèi)髓之精華未領(lǐng)會(huì)有時(shí)也讓人覺(jué)得可嘆....

作者: zht_udb 時(shí)間: 2011-10-20 11:27
我有一點(diǎn)資料，大家學(xué)習(xí)一下,。

作者: kyp158 時(shí)間: 2011-10-20 21:11

zht_udb 發(fā)表于 2011-10-20 11:27
, R( N5 ~) b; ]9 Q我有一點(diǎn)資料,，大家學(xué)習(xí)一下。

哥們這個(gè)資料很不錯(cuò),。,。,。謝謝了

作者: laodongxia 時(shí)間: 2011-10-21 10:42
好資料啊，多謝 b3 k( h$ V4 o4 c

作者: 四季飄雪 時(shí)間: 2011-10-25 11:03
雖然是干設(shè)計(jì)工作的,，也下來(lái)看看,，學(xué)習(xí)一下

作者: Night_Wish 時(shí)間: 2011-10-27 18:20
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