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機械社區(qū)

標(biāo)題: 質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中 [打印本頁]

作者: ruyue198806 時間: 2011-12-5 23:41
標(biāo)題: 質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中

質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好,！

我很榮幸代表后方車間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個標(biāo)題,，也許有些“老生常談”了,，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來說，卻實猶為重要,，如果沒有了質(zhì)量,，什么品牌、發(fā)展,、競爭一切只不過是空話而已,，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下, 經(jīng)過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌,，我們得不驕不傲,，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們,，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強烈的使命感與責(zé)任感,！
      質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量,。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責(zé)任心！質(zhì)量責(zé)任心其一體現(xiàn)在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問題,，大部分員工似乎更不愿意承認(rèn)錯誤,。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。特別現(xiàn)代企業(yè)中，認(rèn)錯代表著要受懲罰,，代表著要經(jīng)濟賠償,。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過關(guān),！給質(zhì)量帶來安全隱患,！質(zhì)量責(zé)任心其二體現(xiàn)在員工的質(zhì)量情感！也就說員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個良好的心態(tài),，在產(chǎn)品加工過程中,，思想要聚中，情感要專注,。例如有的車間領(lǐng)導(dǎo)愛在上班時間,，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公,，這樣只會給員工增加思想包袱,，甚至?xí)て饐T工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品,！這些是因為我們沒有充分的認(rèn)識到,，質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量代表著和諧,，一個沒有誠信,，不和諧的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足,。
   產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手,。好的產(chǎn)品質(zhì)量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過程中,，對每一個產(chǎn)品,，每一道工序，要嚴(yán)格按圖紙工藝,，有條不紋,，不厭其煩的做到首檢、自檢,、終檢,。認(rèn)真做好6S現(xiàn)場管理,，給產(chǎn)品創(chuàng)造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊,，不帶一個瑕疵,，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來自員工技術(shù)的雙手,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多,！我們不能只是允當(dāng)一個筒單的機械手,，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我們要認(rèn)真思考,、努力學(xué)習(xí),、不斷探索，熟練撐握數(shù)控設(shè)備的一切操作技能,。為此希望我們的員工,，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個新臺階,！
總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，光靠某個人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”、“口動”,，更重要的是“集體行動”,。在工作中融洽好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系，各個工種要有團結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，培養(yǎng)良好的心態(tài),，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量,！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,！
   大家一起努力吧,！讓我們飛得更高！行得更遠(yuǎn),！生活明天會更加美好,！
   謝謝大家！

作者: emop 時間: 2011-12-6 08:42
現(xiàn)在公司亂的很,，啥事都靠質(zhì)量部控制,。
很想吼吼：質(zhì)量是生產(chǎn)出來，不是控制出來,。

作者: 5230 時間: 2011-12-6 09:52
員工沒有好的精神狀態(tài),，怎么生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，

作者: 12o12o12oo 時間: 2011-12-6 10:06
制約產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,，可源頭是設(shè)計,。質(zhì)量是設(shè)計出來的！�,。,。‘�(dāng)然這個要看企業(yè)對設(shè)計人員思想的認(rèn)同度,。假如企業(yè)認(rèn)為他們的設(shè)計人員設(shè)計的產(chǎn)品是拖拉機那么造的再好永遠(yuǎn)是拖拉機,，認(rèn)為他們的設(shè)計人員設(shè)計的產(chǎn)品是飛機那么做的再爛也比拖拉機強

作者: 天宇I(lǐng)I 時間: 2011-12-6 20:42
好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，前提是有技術(shù)人才和設(shè)備,；合理的管理制度也是必不可少的,。

作者: 王建是 時間: 2011-12-13 14:17
好的產(chǎn)品是員工干出來的，不是檢出來的,。

作者: 張春曉 時間: 2012-1-3 10:50
支持4樓,，好的質(zhì)量是設(shè)計出來的，退而才是制造出來的,，其下為檢驗出來的

作者: wmhcz 時間: 2012-1-7 13:46
質(zhì)量重點是預(yù)防而不是控制,。預(yù)防就要我們聚焦到設(shè)計+過程。
其實意識是做重要的,，意識決定做正確的事,，然后才能正確的做事。中國目前民營老板還是蠻多的,，各位老板出身也不一樣,，資金/市場/技術(shù)/銷售等出身的老板意識都不一樣，所以創(chuàng)造的公司文化也不一樣,。進(jìn)而對質(zhì)量的看法還是有差異的,！

作者: 冬瓜瓜的愛情 時間: 2015-4-29 12:15
多參與：發(fā)帖，回帖,，投票,，加入精華,，寫日志等等。

作者: 冬瓜瓜的愛情 時間: 2015-4-29 13:06
如果基準(zhǔn)不合理,，那需和設(shè)計或客戶進(jìn)行溝通,，不一定設(shè)計或客戶是按標(biāo)準(zhǔn)來的

作者: 冬瓜瓜的愛情 時間: 2015-4-29 13:07
如果基準(zhǔn)不合理，那需和設(shè)計或客戶進(jìn)行溝通,，不一定設(shè)計或客戶是按標(biāo)準(zhǔn)來的

作者: ysw1979321 時間: 2015-7-17 22:20
心里重視才知道重要性,，才會在每個環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。

作者: 平200901 時間: 2015-12-30 11:01
質(zhì)量部門控制好質(zhì)量是你的職責(zé),，出了質(zhì)量問題是質(zhì)量部的責(zé)任,。這是現(xiàn)實中的質(zhì)量部。

作者: 毛刺2016 時間: 2016-1-8 12:02
好的質(zhì)量基于前期的設(shè)計和過程策劃,，如果這些都保證不了,，談何好的質(zhì)量。

作者: 平200901 時間: 2016-1-12 13:52
質(zhì)量很重要,，大家都明白�,？墒钦嬲馁|(zhì)量不僅包括加工質(zhì)量,，還包括工作質(zhì)量。質(zhì)量決定企業(yè)的命運〉〉〉

作者: felixzeng123 時間: 2016-2-1 16:31
我贊同質(zhì)量是設(shè)計出來的

作者: 風(fēng)之聲TIG 時間: 2017-1-16 15:22
支持一下

作者: 想瘦享受 時間: 2017-4-11 14:20
很好的演講稿

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-9 07:46
慷慨激昂

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