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標(biāo)題: 今日發(fā)工資，扣工資的管理者被一工友狠揍 [打印本頁(yè)]

作者: 121411 時(shí)間: 2012-5-15 19:04
標(biāo)題: 今日發(fā)工資,，扣工資的管理者被一工友狠揍
今天是發(fā)工資的日子,。公司的一個(gè)工友因?yàn)楸涣P款五十元，對(duì)主管出手了,。還驚動(dòng)了110.罰款前并未通知該工友。各位給念叨念叨,。愿洗耳恭聽,。

作者: 翔夢(mèng)隨風(fēng) 時(shí)間: 2012-5-15 19:29
如果認(rèn)為扣的不合理，可以去核實(shí)啊,，總不能平白無(wú)故被扣吧,？

作者: 121411 時(shí)間: 2012-5-15 19:34

翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2012-5-15 19:29
% V: @# Q3 u1 n# X! k1 V- f如果認(rèn)為扣的不合理，可以去核實(shí)啊,，總不能平白無(wú)故被扣吧,？

工友很生氣,，大家工資都不高，還扣來(lái)扣去的,，心寒吶,。。,。

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2012-5-15 19:35
被賞罰人有知情權(quán),。

作者: sanshi85 時(shí)間: 2012-5-15 19:51
克扣工資要在被扣人知情情況下，貿(mào)然克扣固然不對(duì),，但是打人也不行啊,，畢竟我們國(guó)家是個(gè)法治國(guó)家，一切要依法辦事（好像有點(diǎn)唐僧了{(lán):soso_e110:})

作者: beyond5737 時(shí)間: 2012-5-15 19:54
扣工資就就注定會(huì)滋生出一批蛀蟲,，以扣工資難道就能提高技術(shù)質(zhì)量?笑~~~~

作者: 121411 時(shí)間: 2012-5-15 19:58

beyond5737 發(fā)表于 2012-5-15 19:54
' G u; S& G1 B C% Y8 W扣工資就就注定會(huì)滋生出一批蛀蟲,，以扣工資難道就能提高技術(shù)質(zhì)量?笑~~~~

好多事都是不透明的操作，廣告說(shuō)的好’透明等于開明‘,。發(fā)款不要成為某些人的目的才好,。

作者: lu33189 時(shí)間: 2012-5-15 19:59
管理沒(méi)水平，員工沒(méi)素質(zhì),。

作者: lyzsz123 時(shí)間: 2012-5-15 20:01
有話好好說(shuō)去

作者: 白石道人 時(shí)間: 2012-5-15 20:02
這樣動(dòng)手有理也變得沒(méi)理了,，打架打的是錢啊,！醫(yī)藥費(fèi)誤工費(fèi)等劃不來(lái),。
還是先搞明白為什么被扣的原因，再去理論,。

作者: 頭發(fā)甩甩 時(shí)間: 2012-5-15 20:23
都是沖動(dòng)惹的禍�,。�,！

作者: 林城百合 時(shí)間: 2012-5-15 20:24
現(xiàn)如今,，老板不好伺候，有些員工一樣不好伺候,！總覺得政府的某些宣傳導(dǎo)向不太對(duì)勁,！

作者: 足跡 時(shí)間: 2012-5-15 20:27
沖動(dòng)是魔鬼。

作為弱勢(shì)群體的我們,，被扣工資,，大可去理論，至少要給個(gè)說(shuō)法,，給個(gè)明白,。

我不提倡扣工資這種懲罰。這樣會(huì)讓員工心里不服的,，提不高積極性,。

但是,，更加不支持暴力，雖然國(guó)家有法,，公司有明白,，但到了我們這些弱勢(shì)群體去面對(duì)時(shí)，對(duì)方總有空子可鉆,。雖然有些時(shí)候有法無(wú)力依,，但如果因?yàn)檫@樣使用了暴力，那么你就真的變成了“有法可依”了,，只是這個(gè)可依,，刀鋒是面對(duì)自己的。

所以,，我只能說(shuō),，即使明知道道理說(shuō)不通，還是要遵法,，實(shí)在不想遵,，也不要去違背它。

作者: 有點(diǎn)兒意思 時(shí)間: 2012-5-15 20:33
體諒,，工人師傅們確實(shí)付出很多,，不是錢多少，關(guān)鍵是太氣人,，沒(méi)道理的一毛錢都不能少,！

作者: 戀上毛毛蟲123 時(shí)間: 2012-5-15 20:49
這么巧，今天我們辦公室也有兩個(gè)哥們打起來(lái)了,，還是老鄉(xiāng),，都四十來(lái)歲的人了，還這么沖動(dòng),。

作者: 揚(yáng)州炒飯 時(shí)間: 2012-5-15 20:50
第一：看看公司有沒(méi)有相關(guān)的管理規(guī)定,；第二：相關(guān)的扣款規(guī)定合理性（涉及扣款的規(guī)定要合情合理合法），并且相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施有沒(méi)有同步制定,；第三：平時(shí)管理規(guī)定的執(zhí)行力度怎么樣,，有沒(méi)存在不公平現(xiàn)象，就是主管的一碗水有沒(méi)端平,；第四：涉及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的透明度怎么樣,？第五：扣款這樣敏感的事情有沒(méi)有和當(dāng)事人有個(gè)溝通？
所以作為基層主管來(lái)講,，做好工作確實(shí)不容易，但是動(dòng)點(diǎn)腦子也沒(méi)什么太難的事,，說(shuō)白一點(diǎn),，主管要有和員工平等相處,，換位思考的心態(tài)，因?yàn)樽约阂彩菑膯T工做起來(lái)的,，你真正做到了以上這些,，那員工再有鬧事，就是員工的自身問(wèn)題,，那就一條路,，報(bào)警處理。

作者: at84511 時(shí)間: 2012-5-15 21:04

白石道人發(fā)表于 2012-5-15 20:02
) v* X9 `) j* P* Q* }& s這樣動(dòng)手有理也變得沒(méi)理了,，打架打的是錢�,。♂t(yī)藥費(fèi)誤工費(fèi)等劃不來(lái),。
! i6 P$ t8 c8 z& F還是先搞明白為什么被扣的原因,，再去 ...

有時(shí)候打架就是為了一口氣啊，只能說(shuō)這個(gè)管理者的工作做的還不夠到位,。

作者: jerry7123 時(shí)間: 2012-5-15 21:25
不管怎么說(shuō),，打人肯定是不對(duì)的。
難道你講理無(wú)門,？,？？,？,？？
主管絕對(duì)不會(huì)無(wú)故扣你的錢的,，一定是有章可循,。
這樣的工人不論技術(shù)有多好，應(yīng)該毫不猶豫的辭退,。
害群之馬,，這是公然暴力對(duì)抗公司管理制度。

作者: 火樹-銀花 時(shí)間: 2012-5-15 21:37
心寒的路過(guò)喲..................................

作者: chenchunfan119 時(shí)間: 2012-5-15 21:59
小弟不才,。,。。,。,。。,。,。。,。,。
公司效益不好,，說(shuō)好生產(chǎn)獎(jiǎng)金發(fā)一半。大前提,，我這個(gè)月也沒(méi)干多少活,。但我也沒(méi)偷懶。
生產(chǎn)獎(jiǎng)金,，歸零,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。也就一張老人頭多點(diǎn)而已。

作者: 泡泡糖74 時(shí)間: 2012-5-15 22:10
畢竟我們國(guó)家是個(gè)法治國(guó)家,你確定,？

作者: machine_益點(diǎn) 時(shí)間: 2012-5-15 22:10
很顯然都不對(duì),，感覺不只是這一天的矛盾。

作者: lkxc1985 時(shí)間: 2012-5-15 23:35
我個(gè)人認(rèn)為,，現(xiàn)代社會(huì)需要這樣的人,，不然我們?cè)谕饷娲蚬さ娜耍鸵凰^的高管榨干.

作者: 不哭泣的長(zhǎng)江 時(shí)間: 2012-5-16 08:09
管理對(duì)員工進(jìn)行咯扣款,，應(yīng)該找員工談心交流,；事前讓員工知道被扣款，為什么被扣款

作者: 伊水茶緣 時(shí)間: 2012-5-16 08:26
或許是這樣,，有人就該挨打,，有人只能被扣

作者: 虛緲 時(shí)間: 2012-5-16 08:28
現(xiàn)在企業(yè)管理都根本不把普通員工當(dāng)人，想怎么的就由他們性子來(lái)就象某黨的人一樣,，說(shuō)實(shí)在的,，現(xiàn)在物價(jià)飛漲，我們打工的工資基本上是原地踏步,，生活開支卻是平步青云,，工人被罰了錢心里不好受，大都數(shù)人都是忍氣吞聲，有血性的動(dòng)手對(duì)獨(dú)裁者發(fā)難我唯有喝彩,。

作者: zsjdnx 時(shí)間: 2012-5-16 08:39
工資不是太高,。打工的養(yǎng)家戶口，高管不告知便扣款看,，欠扁，法律有用嗎,，50RMB你去法院啊,，一打工的你玩的起嗎，文明社會(huì),，和諧等等,，與生存相比哪個(gè)重要。弱勢(shì)群體的無(wú)奈,，一種生存的無(wú)奈,，一種物價(jià)飛漲的無(wú)奈。
如有過(guò)激,，見諒

作者: bob_fang 時(shí)間: 2012-5-16 08:43
現(xiàn)在很多行業(yè)效益都不好,，有的老板想讓你走人，但是明著辭退你要給補(bǔ)償,，就降低你的工資,，降低你的待遇，逼著你走,！

作者: LXNZJL52 時(shí)間: 2012-5-16 09:10
我們公司扣錢是有指標(biāo)的,用這錢養(yǎng)活了保安和文明組(他們權(quán)力很大),{:soso_e101:}

作者: mashengchang 時(shí)間: 2012-5-16 10:00
應(yīng)該事先通知

作者: 非常 時(shí)間: 2012-5-16 10:02
基本我和公司一樣,，我都被扣款有超500的一次。

作者: 老劉5302 時(shí)間: 2012-5-16 12:09
苦命的工人····

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2012-5-16 12:25
零一年我在老家廠上班,，帶徒弟時(shí),，徒弟操作不小心打壞了一把新滾刀（內(nèi)孔40，110*110,，4.25模）,，當(dāng)月硬是從我工資中扣了我180大洋，我上去他們理論,，他們卻說(shuō)就是要扣我的工資,，我氣得半死。,。,。。因?yàn)橥降芨苫钏玫墓べY也沒(méi)有歸我,，徒弟是計(jì)件工資的,，只不過(guò)只能拿他應(yīng)得的工資的70%,余下的工資是廠里的。我暈！廠檢驗(yàn)科科長(zhǎng)家的老婆當(dāng)月也打了三把同規(guī)格的滾刀,，卻沒(méi)有扣一分錢工資,，因?yàn)樗麄兗以诋?dāng)?shù)卣泻笈_(tái)。,。,。。

作者: label 時(shí)間: 2012-5-16 13:39
不能這樣欺負(fù)人的,！人活一口氣,！

作者: luxiang821 時(shí)間: 2012-5-16 14:46

零一年我在老家廠上班，帶徒弟時(shí),，徒弟操作不小心打壞了一把新滾刀（內(nèi)孔40,，110*110，4.25模）,，當(dāng)月硬是從我工資中扣了我180大洋,，我上去他們理論，他們卻說(shuō)就是要扣我的工資,，我氣得半死,。。,。,。因?yàn)橥降芨苫钏玫墓べY也沒(méi)有歸我，徒弟是計(jì)件工資的,，只不過(guò)只能拿他應(yīng)得的工資的70%,余下的工資是廠里的,。我暈！廠檢驗(yàn)科科長(zhǎng)家的老婆當(dāng)月也打了三把同規(guī)格的滾刀,，卻沒(méi)有扣一分錢工資,，因?yàn)樗麄兗以诋?dāng)?shù)卣泻笈_(tái)。,。,。。

內(nèi)地企業(yè)都是這樣,，不管多大規(guī)模什么性質(zhì)
這樣的事情隨處可見,，我們廠扣錢從來(lái)不通知本人，包括經(jīng)濟(jì)危機(jī)群體降薪,。都是發(fā)工資了才發(fā)現(xiàn)錢被扣了,。
管理體制的問(wèn)題。

作者: 混在國(guó)企 時(shí)間: 2012-5-16 23:07
我們公司都是公告通知的,，不得不承認(rèn)現(xiàn)在很多企業(yè)制度立而不施,，施者因人而異,，管理不到位！工人勞多薪低心有怨,，件少更怨,，得過(guò)且過(guò)。貌似一個(gè)惡性循環(huán)

作者: 一杯醉 時(shí)間: 2012-5-17 13:05
大的正規(guī)企業(yè)會(huì)好很多,！

作者: xdlxt 時(shí)間: 2012-5-17 16:11
你們老板大概是個(gè)土財(cái)主,，這樣的老板我也遇到過(guò)，這樣的人沒(méi)有多大出息的,，還有,，你的同事有些魯莽，對(duì)他的遭遇我很同情,，跟這樣的老板還有什么待頭？炒他魷魚吧,！

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-5-17 18:19
牛逼,，開來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不怎么樣

作者: 121411 時(shí)間: 2012-5-17 19:35
自己頂一下。接著說(shuō)呀大俠們,。

作者: liuzhou69 時(shí)間: 2012-5-18 08:51
我倒覺得那工友揍人也不是太沖動(dòng),。畢竟都是出來(lái)打工的，出什么錯(cuò)你可以擺在面上說(shuō)啊,。在不通知的情況下,，就這樣50快錢就沒(méi)了。給誰(shuí)也不接受（排除那些有錢哥,、無(wú)所謂哥外）,。還有一個(gè)就是打工者的心態(tài)“你別惹我，把我惹急了工作不要了也要搞死你”,。,。。,。,。。阿彌陀佛

作者: 青銅劍 時(shí)間: 2012-5-18 08:55
03年的時(shí)候,，廠里來(lái)了個(gè)老黨員,，從政F部門退下來(lái)的，不會(huì)搞管理,，就是亂罰款,，全廠的人痛恨死他了，終于有人出頭到他辦公室,，狠狠的扇了他一耳光,，全廠的工人都說(shuō)英雄來(lái)了,，替工人出了一口氣，也從那開始,，廠里杜絕了亂罰款的事,。
打架并不能真正解決事情，只能把事鬧大,，但很多人只是為了出一口氣,。。,。,。。

作者: hlll00 時(shí)間: 2012-5-18 09:13
革命無(wú)罪,，造反有理

作者: fgaq777 時(shí)間: 2012-5-18 14:09
就區(qū)區(qū)五十元元就大打出手,，這個(gè)企業(yè)的人力資源管理一定有問(wèn)題，如果是私企,，這樣的人怎么能進(jìn)廠工作,，即使進(jìn)廠了脾氣這么大，早晚也得開除,。再則這個(gè)廠一定是管理有問(wèn)題,，人家是借題發(fā)揮呢？

作者: HC小丁 時(shí)間: 2012-5-18 22:56
出來(lái)混,，這樣是不行的,，咱們不能忍氣吞聲，當(dāng)然也不能這么冒失,，有問(wèn)題去問(wèn),，就問(wèn)他為什么！�,�,！他答不上來(lái)，就讓他給個(gè)解釋（不過(guò)一般都是有原因的,，或者文員制表搞錯(cuò)了）,，動(dòng)手又何必呢！何況也不是多大的事,，再說(shuō)如果像你說(shuō)的工資都不高,，這位還這么霸氣的話，那我會(huì)選擇明智的離開,，另謀高就,！估計(jì)早就和主管有矛盾，看主管不順眼了,！

作者: qiuhongj 時(shí)間: 2012-5-19 07:04
這小子是素質(zhì)不行,，管理是個(gè)潛罪羊,。我覺得這是老板的問(wèn)題

作者: 家族之星 時(shí)間: 2012-5-19 10:17
先理后兵嘛，這位工友太猛了,！
其實(shí)有時(shí)候,，小廠比大廠好。只要能賺錢,，小廠還好說(shuō)話,，就那么幾個(gè)人，老板都要做事,，有人情在,。
大廠嘛，上面過(guò)濾的人太多,，你被公報(bào)私仇了,，還不知道是怎么回事呢。

作者: hbwalter 時(shí)間: 2012-5-19 13:42
沒(méi)有工會(huì),，打工者永遠(yuǎn)是弱者

作者: chenyaoyao1233 時(shí)間: 2012-5-19 13:55
有些人管理者就是欠揍,，天天沒(méi)吊事就知道找事

作者: ayi880119 時(shí)間: 2012-5-19 14:37
現(xiàn)在這社會(huì)就是這樣的底層的事情根本也沒(méi)人管出了事就抓人無(wú)語(yǔ)啊

作者: 靜水流深chen 時(shí)間: 2012-5-19 14:50
這是中國(guó)人的一個(gè)通病，以為當(dāng)了個(gè)狗屁領(lǐng)導(dǎo)”就掌握下屬的命運(yùn)了,，什么扣工資，加工資什么的,，這樣的人要狠狠地打,，以為好欺負(fù)當(dāng)病貓，

作者: 合肥佳訊 時(shí)間: 2012-5-19 15:28
打的好

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2012-5-19 16:47
什么跟什么,。上層的人講規(guī)則,，規(guī)則也是他們定的。溫水煮魚,。漸漸的我們窮了,。只有不講規(guī)則直接奪。

作者: 老飄 時(shí)間: 2012-5-19 17:14
提前通知,，或者設(shè)計(jì)一扣款通知單,，說(shuō)明扣款事由
說(shuō)白了，也就是溝通不夠……

作者: 臨風(fēng)聽暮蟬 時(shí)間: 2012-5-19 18:14
扣工資沒(méi)通知,，管理者的失職,，動(dòng)手打人說(shuō)明打人者素質(zhì)低，工資低可以要求漲工資啊,，自己的付出與收入不成正比,，這個(gè)很多企業(yè)都存在這種現(xiàn)象，工資低還說(shuō)明能力低,，有能力就不在哪兒干了,，說(shuō)白了就是境界低.......

作者: back_kom 時(shí)間: 2012-5-19 21:54
狠狠揍,，簡(jiǎn)單粗暴，直接有效,。,。。

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2012-5-19 23:35

臨風(fēng)聽暮蟬發(fā)表于 2012-5-19 18:14
P* V7 j# g& r( P `+ U, B& _扣工資沒(méi)通知,，管理者的失職,，動(dòng)手打人說(shuō)明打人者素質(zhì)低，工資低可以要求漲工資啊,，自己的付出與收入不成正 ...

在內(nèi)地的一些廠里,，技術(shù)高的人工資往往是很低的，在那些老板的眼中是“技術(shù)越高越反動(dòng),，越難管理,錘棒不換三年都要成精,。。,。,。"上級(jí)那些所畏的領(lǐng)導(dǎo)看下面某個(gè)員工不高興，那么這個(gè)員工就要倒霉了,，工資不知不覺的就被扣了,，年終福利也就沒(méi)有了，,。,。。,。遇到這一類人就得讓他吃點(diǎn)苦頭,，打他一扽（傷皮不傷骨），讓他長(zhǎng)一點(diǎn)記性,。,。。,。

作者: 千年老1 時(shí)間: 2012-5-20 00:24
打了讓他記住員工不是吃素的

作者: peace80 時(shí)間: 2012-5-20 00:48
以罰代管是現(xiàn)在很多企業(yè)的所謂管理手段,，罰款在企業(yè)管理中要慎用，罰款我認(rèn)為其實(shí)是對(duì)違反規(guī)則造成的后果承擔(dān)的必要責(zé)任,，而不是管理手段,。

作者: itwotwo 時(shí)間: 2012-5-20 12:37
打人者肯定不對(duì)，既然是刑事就讓法院判決,。但是也警醒了管理者應(yīng)該妥善處理矛盾,。
至于扣款是否有問(wèn)題還要看是否合理合法，無(wú)任何描述不能判斷,。

作者: 頂哦 時(shí)間: 2012-5-20 13:43
克扣工資要在被扣人知情情況下,，貿(mào)然克扣固然不對(duì),，但是打人也不行啊

作者: 油潑面 時(shí)間: 2012-5-20 22:36
和有些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)道理可講，好不容易當(dāng)上了,。不發(fā)揮一把,，過(guò)期沒(méi)機(jī)會(huì)了，也顯不出來(lái)他的權(quán)利,。
有時(shí)候在他的上級(jí)面前,，只有兩點(diǎn)表現(xiàn)：罰款加班

作者: sheppard2011 時(shí)間: 2012-5-21 00:00
本帖最后由 sheppard2011 于 2012-5-21 00:01 編輯

jerry7123 發(fā)表于 2012-5-15 21:25 , G) l8 r& Y! N$ h
不管怎么說(shuō)，打人肯定是不對(duì)的,。
e4 P `; t* T2 E( ~# ~( s" t難道你講理無(wú)門,？？,？,？？,？
; D! X) `' H, `4 E) E! n主管絕對(duì)不會(huì)無(wú)故扣你的錢的,，一定是有章可 ...

樓主所得沒(méi)錯(cuò)，支持,！
上綱上線到政治,，真是。,。,。。,。。,。,。。,。,。
我可以說(shuō)臟話嗎？
這是針對(duì)某個(gè)點(diǎn)評(píng)說(shuō)的,，誤發(fā)回復(fù)

作者: wf2002love 時(shí)間: 2012-5-21 10:07
制度有了,，不完善，加之管理不到位,，關(guān)門遲早的事,！

作者: wdhpump 時(shí)間: 2012-5-21 10:37
這個(gè)管理者肯定有點(diǎn)2。

作者: tangzhiming 時(shí)間: 2012-5-21 11:11
沖動(dòng)是魔鬼

作者: jerry313 時(shí)間: 2012-5-21 14:40
槍斃貌似還要簽字確認(rèn)吧,！罰款當(dāng)然也要了,，一般都這樣才行

作者: 24881442 時(shí)間: 2012-5-22 07:43
管理者大部分都是按規(guī)章制度罰款的人,，估計(jì)倆人又仇

作者: 王兵 時(shí)間: 2012-5-22 08:17
不合適宜的管理方式,不能適應(yīng)現(xiàn)代的形勢(shì)

作者: smxkjt 時(shí)間: 2012-5-22 10:34
打就打了吧，出口氣,。,。。

作者: 33541837 時(shí)間: 2012-5-22 11:50
活該被打,，不通知人家就私自扣錢,，這樣的人還能當(dāng)主管？

作者: wuguangzhe11 時(shí)間: 2012-5-22 13:17
打人是很不對(duì)的,，你可以質(zhì)問(wèn)主管理由,。

作者: 養(yǎng)魚的·貓 時(shí)間: 2012-5-22 19:28
應(yīng)該是管理錯(cuò)在先在扣之前肯定要通知本人了

作者: Crazy_yf 時(shí)間: 2012-6-3 10:36
天下烏鴉一片黑啊弱勢(shì)群體不得以而為之啊，沒(méi)有辦法的事情啊只能這樣了啊

作者: chenjian015 時(shí)間: 2012-6-8 11:29
要賞罰分明呀,，你的扣款制度是否經(jīng)過(guò)相關(guān)人員討論制定并且公布,，讓作業(yè)者知道怎樣會(huì)被罰多少？怎樣會(huì)被賞多少,？

作者: 潘玉洪42 時(shí)間: 2012-6-15 08:15
扣工資的依據(jù)是什么,？扣工資前公示了嗎？被扣工資的本人簽字了嗎,？這些都時(shí)最基本的手續(xù),。如果都做到了，打人的員工是不對(duì)的,；否則,，盡管打人者不對(duì)；主管,，甚至公司在管理上,，存在問(wèn)題，應(yīng)該汲取教訓(xùn),，立即改正,。
110只能解決打架，解決不了管理問(wèn)題啊,。

作者: 632286557a 時(shí)間: 2012-6-21 23:24
我覺得那個(gè)打人的兄弟不是為了扣了那幾個(gè)錢,，提前溝通一下的話什么是沒(méi)有。
管理問(wèn)題,！

作者: 韭菜炒大蔥 時(shí)間: 2012-6-22 13:31
打人肯定不對(duì),，這樣的員工不能留啊。

作者: 高壓2012 時(shí)間: 2012-6-27 14:02
先出了氣再說(shuō),，

作者: 441954373 時(shí)間: 2012-7-4 15:24
現(xiàn)在是法制社會(huì),，如果管理者是違反法律的克扣工資，去告他就行了。打人就顯得很沒(méi)素質(zhì)了

作者: xiaoheia 時(shí)間: 2012-7-5 12:54
過(guò)去好久了

作者: pmhpang007 時(shí)間: 2012-7-11 09:48
罰款前并未通知該工友,。

管理相當(dāng)混亂哦

作者: dgjunliBruce 時(shí)間: 2012-7-14 07:29
賞罰分明才為王道

作者: 殘風(fēng)吹淚1 時(shí)間: 2012-7-19 14:56
左手明月刀,，右手軒轅劍，看誰(shuí)還敢扣你的工資,。

作者: 凌越機(jī)電 時(shí)間: 2012-7-20 13:53
有話好好說(shuō)

作者: lichun198316 時(shí)間: 2012-8-4 18:41
這些可以理論的啊,，再說(shuō)50塊錢真不值得
大不了不干了
再找工作就是了

作者: 大寶dabao417 時(shí)間: 2012-12-8 23:14
扣錢得有理有據(jù)，且公平對(duì)待

作者: MR.Chan 時(shí)間: 2012-12-9 16:01
不透明,，不預(yù)知,，多半私人恩怨，

無(wú)章專制,，講人情,，

見仁見智，不說(shuō)也罷

作者: 牽你的左手 時(shí)間: 2012-12-14 13:32
提前溝通,，之后處罰,，不能無(wú)溝通就處罰，員工有情緒那是必然的,！

作者: 天天工作室 時(shí)間: 2012-12-14 14:37
兩人都不對(duì)啊,，應(yīng)按責(zé)任分別對(duì)待，分別處理,。

作者: nzm 時(shí)間: 2013-1-14 01:22
打人也要講究策略,，拉出廠單挑解決，現(xiàn)在是江湖時(shí)代 ,，只有靠自己解決問(wèn)題,，不是每個(gè)老板都不怕死。

作者: 青島鈑金 時(shí)間: 2013-1-19 20:26
呵呵,，這主管,。

作者: 一個(gè)小兵 時(shí)間: 2013-1-20 22:39
沖動(dòng)是魔鬼啊

作者: ‘’淡定 時(shí)間: 2013-2-11 12:59
獎(jiǎng)懲有度方可服人，一味想著怎么扣錢,，這公司走的就是消極路線,，相對(duì)于積極地公司會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力的

作者: ‘’淡定 時(shí)間: 2013-2-11 13:02

LXNZJL52 發(fā)表于 2012-5-16 09:10
1 p! J/ V5 @1 S9 c S+ e我們公司扣錢是有指標(biāo)的,用這錢養(yǎng)活了保安和文明組(他們權(quán)力很大),

聞名已久的富士康嗎？,？

作者: Э∈┭βθ 時(shí)間: 2013-2-20 18:02
看啥情況,，對(duì)黑心人員就得來(lái)硬的

作者: gaojian2008 時(shí)間: 2013-3-5 11:13
有理走遍天下,！

作者: samsang 時(shí)間: 2013-3-12 10:05
公司做的不對(duì),，考核時(shí)要有，但是當(dāng)事人必須要給與知情權(quán)

作者: 老爹的鳥槍 時(shí)間: 2013-8-27 09:52

sanshi85 發(fā)表于 2012-5-15 19:51 - U9 t% w& {- R
克扣工資要在被扣人知情情況下,，貿(mào)然克扣固然不對(duì),，但是打人也不行啊，畢竟我們國(guó)家是個(gè)法治國(guó)家，一切要依 ...

站位思考,，你既然為了自己心內(nèi)不平就可以隨便打人,，克扣你的錢也是對(duì)的，最起碼他沒(méi)有對(duì)你人身攻擊,，既然你想自己的權(quán)利不被冒犯,，為何要變本加厲的冒犯別人？別人有錯(cuò)就要大打出手,，那你要是有錯(cuò)別人是否也可以對(duì)你拳腳相加,。從這位工友的行為上就可以看出，該工友不是什么有素質(zhì)的人,，所以就該讓他接受懲處,，總之打人一方應(yīng)該接受更嚴(yán)厲的懲處。如果我是老板,，直接開除該工友,，并以擾亂企業(yè)秩序，威脅企業(yè)員工人身安全為由起訴該員工,，以正視聽,，讓員工們知道什么是有理申訴，什么事無(wú)理取鬧,。如果該員工當(dāng)時(shí)沒(méi)有動(dòng)手的話,，我會(huì)直接開除那個(gè)所謂的無(wú)恥的管理者，讓他知道老板不需要克扣工人工資來(lái)為企業(yè)盈利,。

作者: suifeng2013 時(shí)間: 2013-8-27 16:17
暴力絕對(duì)不提倡,，后果很嚴(yán)重。

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