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機械社區(qū)

標(biāo)題: 本以為工程師可以活得很自我,，但最近一個項目很郁悶 [打印本頁]
作者: AFK_BYD    時間: 2012-6-25 19:14
標(biāo)題: 本以為工程師可以活得很自我,，但最近一個項目很郁悶
  喜歡工程師這個職業(yè)是因為心目中的工程師可以活得很自我——靠自己的能力吃飯，不用看上級的臉色。( ^  [: }1 s- ?, _7 D

4 T. }8 w0 ]" V  可是最近一個設(shè)備把我做郁悶了,。, K4 ?4 l8 {0 i6 A0 O
5 H' t% q# r5 j3 I  B
  接到一個新項目,，有個難點跟科長討論下,。科長突發(fā)奇想,，提出了個華麗而不可靠的方案。我表示反對,，這種方案看起來很先進(jìn),，但是沒有考慮到諸多因素，比如說加工精度,，配合要求很高等,。% T  }1 |- u1 a

3 g4 d. O. m+ l# [# _- _: W) n但是科長聽不進(jìn)去，堅持要用他的方案,。最后也按他的意思做了出來,，但是做的過程中我很不開心。后來,，找大領(lǐng)導(dǎo)簽圖紙的時候,，大領(lǐng)導(dǎo)看了下我的設(shè)計，就立馬指出了科長那部分設(shè)計的不穩(wěn)定,，并讓我馬上改,。最后跟科長說了大領(lǐng)導(dǎo)的意思，他才同意不用他的方案,，改用我之前的設(shè)計,。
3 w. |+ J/ h/ V, ?
% @4 X* @* _  O4 G- F   科長雖然學(xué)歷高，但明顯經(jīng)驗不足,。平時總有些天真的想法而不考慮實際因素,。還好，這次大領(lǐng)導(dǎo)插手,，但下次呢？大領(lǐng)導(dǎo)大多時間是不看方案只管簽字的,。* @3 N5 S/ Y. b5 [& ~- P1 I
5 I( _: K5 t4 M5 K/ q# v* {( s& U
  如果在設(shè)計過程中不能實現(xiàn)自己的想法,，反而要被一些錯誤指令所左右，那么當(dāng)初的選擇還有什么意義,？1 R5 ]8 w7 \4 ^% O) p
作者: duanyz    時間: 2012-6-25 19:19
你要努力快點做科長或者比科長大的官,。還有一個可能是下次科長的方案會比你的優(yōu)也不出奇。
作者: 龍九禪師    時間: 2012-6-25 19:29
最悲催的就是遇到如此之領(lǐng)導(dǎo)  0 D9 Y3 _0 w" f3 G, m
5 v6 ^' r1 W0 j, V$ J- ^9 z( f
指導(dǎo)工作的時候 說,，他的意見是僅給你參考,，具體怎么做還是要你自己衡量。
1 [. B2 i2 J* L: \) r: _: H0 |& q: Q  Z/ o: `# G/ X3 I1 O
但是你若是真的是,，當(dāng)他的那些根本沒有去深入思考的意見,，僅供你參考的話，你就悲劇了,。- F6 M$ ?: u6 J: |1 t; r) J

, G- m/ o/ j, |. w* E9 H" R! Y) d因為你完全沒有拿他當(dāng)回事,。他會狠生氣,。' [6 @7 f1 s  @7 x$ A2 Z2 o# U

0 w9 ~0 _& k- I9 t  s  q1 |( a$ q如果你真的是，按照他那些根本沒有去深入思考的意見去執(zhí)行,，最后無法收場的時候,，你又悲劇了。/ p3 ^3 W* L. {7 d+ K0 |
& O6 E: @4 T* T  V2 u: G
因為他說的很明白,，他的意見僅供你參考,。你卻人頭豬腦的想都不去想就開干。
% [$ L, u9 H" D
' z! G( T5 D& X5 Y( N其實我們做技術(shù)的,，很多時候大部分精力,，都消耗在這里。
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, a5 _. B9 @1 t. i+ }: r善他娘的個無量壽佛阿門哉�,�,！
作者: 北方lck    時間: 2012-6-25 19:51
經(jīng)典
作者: tabble    時間: 2012-6-25 20:03
趕緊成長吧，我也要走自己的路
! h& Q1 N: I, J5 M" i* u
作者: 滾刀魚    時間: 2012-6-25 20:04
呵呵,！悲劇的機械工程師在國內(nèi)是比比皆是,。
作者: 悠悠南山    時間: 2012-6-25 20:06
有中國特色的社會主義里，各行各業(yè)都要以服從領(lǐng)導(dǎo)安排為第一要務(wù),！哪怕是造成巨大的浪費,，就按他設(shè)計的做，撞到南墻上做不出來他就醒悟了,，你就不用悲催了,！
作者: 20002009    時間: 2012-6-25 20:06
這樣的以前也碰到過，如果能聽進(jìn)去,，就給他擺事實講道理,，如果聽不進(jìn)，那就在會上直接發(fā)難,，難題多著呢,，您一個一個慢慢消化，這個問題自然就顧不上了
作者: howardysys    時間: 2012-6-25 20:09
我覺得他非要無視你的勸告的話,，你可以抽他,，（前提是你得比他強壯）事情鬧大了，大領(lǐng)導(dǎo)就會知道了,，那么科長的錯誤觀點就能被及時否決了
作者: 老鷹    時間: 2012-6-25 20:16
大領(lǐng)導(dǎo)不看方案,，只管簽字。這制度也有問題,。7 }+ `/ m! k' c1 x8 @
作者: whb0712    時間: 2012-6-25 20:27
人在江湖,身不由己啊,當(dāng)了老板也要看客戶的臉色啊!!除了你造出供不應(yīng)求的東西!!
作者: fiyu1314    時間: 2012-6-25 20:55
   大領(lǐng)導(dǎo)懂,，多好啊。你懂,，你科長不是很懂,，你大領(lǐng)導(dǎo)懂,。若再有這樣的事，自己覺得那里不行,，想辦法表示出來被,。如果真是你想到的地方出問題了，他們自然就會看重你了,。 遇到上面不懂的才麻煩,，一天累死累活的功勞都是自己領(lǐng)導(dǎo)的。
作者: 機械電氣編程    時間: 2012-6-25 20:56
這種問題,，很普遍,。看你的技巧了,。簽字時要有意提示,。
作者: 翔夢隨風(fēng)    時間: 2012-6-25 21:00
樓主可以在找大領(lǐng)導(dǎo)簽字的時候，就錯誤的或者不完善的地方跟大領(lǐng)導(dǎo)請教,，假裝不懂的樣子,，然后把自己的看法表達(dá)出來，如果大領(lǐng)導(dǎo)還是沒有發(fā)現(xiàn),，那就照做了,，出來問題直接跟他們說，這個之前都問過你們的,。
作者: 天藍(lán)藍(lán)168    時間: 2012-6-25 21:04
看起來必須的深思的問題�,。�
作者: feixiang2011    時間: 2012-6-25 21:08
你要學(xué)會去其糟粕取其精華,。你們科長有他的想法,，在他的方案中肯定也有不少可以利用的地方，學(xué)會發(fā)現(xiàn),。還有就是,，你也可以找機會拐彎抹角的向你們大領(lǐng)導(dǎo)說說你的意思。呵呵,，個人見解。
作者: GUO18029815663    時間: 2012-6-25 21:15
見怪不怪都成了規(guī)矩了{(lán):soso_e113:}
作者: 未來第一站    時間: 2012-6-25 22:19
這個問題不要再往下說了,，就此打住,。
$ Z7 Q  ?3 ~4 f9 w還是那就話“中國啊就是屁股決定腦袋的”人家位子座的比你高，想得肯定比你好,，做技術(shù)也一樣了,。
作者: jidianweixiu    時間: 2012-6-25 23:08
你的上司有點”外行管內(nèi)行“的味道，其實碰到這種事情一定要學(xué)會把自已的觀點說在前面,，做技術(shù)沒有想法那就太可悲了,，盡管上司可能聽起來不開心,，另做技術(shù)的人要學(xué)會和上司打交道/溝通，這就是情商了,。不要成為一個純技術(shù)的人,。
作者: 我是sky    時間: 2012-6-26 08:09
所謂的國內(nèi)搞技術(shù)環(huán)境差的一個縮影罷了，多少人才就是因為適應(yīng)不了中國的這種學(xué)術(shù)氛圍才流失的呢
作者: lxb1212    時間: 2012-6-26 08:30
領(lǐng)導(dǎo)嘛,！當(dāng)然要顯得高深一點的了,！因此常常指點這指點那，大部分是無理取鬧,，當(dāng)然偶爾也能崩出個Good Idea,！這年代又懂技術(shù)又懂管理的領(lǐng)導(dǎo)少之又少啦！
作者: 互通有無    時間: 2012-6-26 08:57
技術(shù)方面沒有全才,，多分析聽取別人的意見,。不要盲目自信。
作者: π_π期〒_待    時間: 2012-6-26 09:07
如果在設(shè)計過程中不能實現(xiàn)自己的想法,，反而要被一些錯誤指令所左右,，那么當(dāng)初的選擇還有什么意義？2 e: q5 ^$ j+ D0 w% T# c
是個問題 不能忘記自己當(dāng)初的選擇,，要不然再開心再有錢也會有遺憾,。4 L6 Q4 j6 C- Q' |- f4 N
作者: jason104    時間: 2012-6-26 09:43
現(xiàn)在遇到同樣的情況，好歹你那科長還懂點技術(shù),，沒經(jīng)驗而已,，而我這邊就一個根本不懂技術(shù)的給些亂七八糟的建議，然后說,，他的意見是僅給你參考,，具體怎么做還是要你自己去想——結(jié)果就如九龍大俠所說那樣：聽他，出不了機器,；不聽他,，就慘了。,。,。。,。,。。,。,。
; R" P$ A* n' @" {  R6 y1 f更悲劇的是——這人還是我老板！
作者: machel77    時間: 2012-6-26 10:39
不太了解你實際情況，但是有句話我不太認(rèn)同,，工作不是“為了實現(xiàn)自己的想法”,，而是根據(jù)實際需要設(shè)計出優(yōu)秀的產(chǎn)品；工作中不同的看法很正常,，可以溝通,，但是絕對不可意氣用事，一個人能走到某一步都是有其優(yōu)點,，科長之所以是你的科長,，我想應(yīng)該也是有他的強項吧，可能不對你口味,，但是請三思,！
作者: money    時間: 2012-6-26 11:11
這種情況下，情商比較重要,。
作者: ayi880119    時間: 2012-6-26 11:18
這種情況如果溝通無果也只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的已經(jīng)去做了   不然你如何過了他這關(guān)
作者: luxiang821    時間: 2012-6-26 11:33
這種情況很常見,，綜合樓上意見5 l. z9 I+ u) z- G4 Z9 W
智商加情商是必要的，在哪都一樣,。
/ |& c! p% T1 h  E  }6 Y同樣的事情不同的處理方式,，結(jié)果就不一樣了。
; a8 M' Z* r3 Z0 `搞技術(shù)的也要懂的搞人,。
作者: hyczt    時間: 2012-6-26 11:52
正常情況下你應(yīng)該把方案中的問題提出來$ x3 D* V2 i9 G. F' r5 W: s
這是你該做的事
& z7 Q3 Y1 F6 e  J4 H只要在理,領(lǐng)導(dǎo)會接受的,也會賞識你的
* f7 `3 f* E9 K+ H" b7 D6 K如果他堅持,他有權(quán)利,但對結(jié)果負(fù)責(zé)
作者: 目言    時間: 2012-6-26 15:40
有什么辦法,，只有盡量去影響他，依靠他,；然后你會發(fā)現(xiàn)自己在與人溝通方面獲得不小的提升 制作技術(shù)有時還是不可以的,。隱忍，成功歷來不簡單,。不知道我說的是否有意義,。
作者: hbwalter    時間: 2012-6-26 15:59
做技術(shù)的，出這種事,，正常,，也不能太說你哪位科長，真的說不定下次他的方案可能比你好,！樓主還是要淡定1
作者: yantouchang    時間: 2012-6-26 16:34
最好不要讓直屬上級不好過......該裝傻的還是裝傻,。。,。,。個人看法
作者: 鈑金準(zhǔn)專家    時間: 2012-6-26 16:42
看完之后覺得很奇怪，看你的描述,，你的設(shè)計水平還可以，那應(yīng)該工作有段日子了吧,。這種事情不應(yīng)該沒見過呀,，這個太普遍了
作者: supperslz    時間: 2012-6-26 16:50
工作中溝通能力很重要,，說服別人也是一門藝術(shù)1 d, Z: W$ U/ T( O4 x. _
作者: supperslz    時間: 2012-6-26 16:51
端正心態(tài)，說服不了,，就按領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行,。俗話說“干活不由東，累死也無功”
作者: 取經(jīng)路上的唐僧    時間: 2012-6-26 18:25
工程師也不生活在真空中,，還是面對現(xiàn)實吧
作者: 趙德柱    時間: 2012-6-26 18:56
制度有問題的公司太多了,，只能好好干
作者: 海岸之巔    時間: 2012-6-26 19:25
領(lǐng)導(dǎo)不可能事事親為的，你要盡快以自己的能力升官的
作者: 上海阿輝    時間: 2012-6-26 19:32
要能忍,！相信最后你不會被埋沒,。
作者: kenan997    時間: 2012-6-26 20:18
想真正不被錯誤指令左右，只有坐在相應(yīng)高度后
作者: 極速北極光    時間: 2012-6-26 21:17
堅持自己的思路,，但是要吸收別人正確的觀點,，我相信不管哪位領(lǐng)導(dǎo)，最終還是要看效果的
作者: 木蘭少俠    時間: 2012-6-26 22:09
你這相當(dāng)不錯了,，我們每次設(shè)計,，課長都跑到我們座位旁邊指點，但是我們課長水平奇差,，跟新手沒什么區(qū)別,，理論知識也很差勁，完全是靠工齡混到今天這個級別的,。他指點的,，哪怕是錯的，我們也得按照他的做,，如果你不按照他的做,，他這人心眼小，以后想方設(shè)法整你,。如果你按照他的做法做,，出了問題，他就推卸責(zé)任,，如果做得好,，就說是他指導(dǎo)的。
作者: 白石道人    時間: 2012-6-26 22:16
這個沒必要糾結(jié)人家做科長肯定有自己的長處,。每個人都有自己的知識盲點,。
作者: zhumao6011    時間: 2012-6-26 22:31
頂個{:soso_e100:}
作者: 烏鴉歸來    時間: 2012-6-26 22:33
趕緊晉升吧  你就不用這么郁悶老
2 H3 V" V& F& g1 r' |% j
作者: 淡然    時間: 2012-6-27 11:22
曾經(jīng)，我也遇到過這個問題,，是我的方案和我們總經(jīng)理的方案相抵觸,。我沒有說服他，我接受了他的方案。在后來的具體設(shè)計過程中,，遇到一些細(xì)節(jié)的問題,，我喜歡和總經(jīng)理討論，在討論的過程中,，他感覺到自己的方案有問題,，于是他主動否定了自己的方案。采用了我的方案,。一個智者,，如果他是錯的，他會主動否定自己的,。
作者: ntliubo    時間: 2012-6-27 12:01
淡定
作者: 滕元朋    時間: 2012-6-27 12:37
深圳龍九 發(fā)表于 2012-6-25 19:29
6 h0 `* z2 z1 y& k- f最悲催的就是遇到如此之領(lǐng)導(dǎo)  
# t$ ?6 p$ R0 u# p) f& L, }, W/ ~4 _
( O3 Z. y2 P5 v3 j4 v/ I( J: \指導(dǎo)工作的時候 說,，他的意見是僅給你參考，具體怎么做還是要你自己衡量,。 ...
, T. s0 F3 l* B
頂一個~~~~~
作者: zangfan    時間: 2012-6-27 15:44
能夠做科長說明是有一定水平的,，要不就是老板不懂用人了。
作者: wsh_30    時間: 2012-6-27 16:22
同感,，曾經(jīng)在一個領(lǐng)導(dǎo)（老板的侄女婿）手下做過3年,，他屬于那種上班喝茶聊天，下班打麻將喝酒的那種類型,，掛著所長的頭銜一張圖紙不出（我懷疑他繪圖軟件不會用）,，天天吆五喝六、不懂裝懂,、朝令夕改的,，事情做出來了功勞是他的，錯誤是大家的,，年底獎金……這個大家都懂得,。{:soso_e127:}，傷不起……
作者: 時光密碼    時間: 2012-6-27 16:51
年輕人,，那么急著性子去爭,，那么急著去追求勝負(fù)，做什么呢,？形態(tài)端正了,，就會好很多。
作者: 湖夢    時間: 2012-6-27 20:13
許多領(lǐng)導(dǎo)也不是很強悍于技術(shù)的嘛,，去到領(lǐng)導(dǎo)層次就是管理了,。如果你真有能力把自己打造出讓人勝任的一個，別人肯定會對你非常有信心及肯定,，不會質(zhì)疑
作者: xiayang715    時間: 2012-6-27 22:08
這都是制度惹的禍啊
作者: 肥佬Q    時間: 2012-6-28 08:13
科長和你意見一樣的時候,，讓大領(lǐng)導(dǎo)閉眼簽,，如果是按科長那個不合理的意見做的，讓大領(lǐng)導(dǎo)簽字的時候提醒下——我沒什么把握請領(lǐng)導(dǎo)多多審查指導(dǎo),。^_^
作者: jiangbo190570    時間: 2012-6-28 09:15
兄弟,，咋兩是同病相憐啊，我的上級也是高學(xué)歷,，不過做機械業(yè)蠻久了，但沒做過非標(biāo),，昨天他出了一套設(shè)備的圖紙,，老板叫我也看一下那套圖紙，這不看不知道,，一看下一跳啊,，一根桿子要插在一個孔里面，但是我發(fā)現(xiàn)他們的位置居然差了6mm,，這怎么可能查得進(jìn)去,，然后我就提醒他，這個地方尺寸不對,，然后他看了一下,，反過來說一句我故意做錯的，到時候我們再用蠻力去扮一下,，這樣可以更加就可以更加穩(wěn)固,，不會搖搖晃晃。天吶,！這是哪門子理由啊,，有這樣做設(shè)計的嗎？還有很多很的錯誤,，比如在一塊15mm不銹鋼板上鉆孔,，完全可以現(xiàn)在標(biāo)注出來加工的時候在床子上加工那不是很簡單嗎，他非要等設(shè)備做出來了后然后我們手工去加工打孔,，并且打孔的上面就200多mm的空間,，手電鉆都沒地方放，MA GAD,。想想后果都害怕,。當(dāng)然后來我把這些情況跟老板匯報了一下，更正了許多,，但是還是有很多不靠譜的地方,。我現(xiàn)在感覺我們這新開的設(shè)計公司正在走向地獄啊。
作者: 晨光~!    時間: 2012-6-28 09:21
虛心使人進(jìn)步,，驕傲使人落后,。名言
作者: janbo    時間: 2012-6-28 10:27
人真多很難做啊
作者: VAV導(dǎo)軌技術(shù)專員    時間: 2012-6-28 10:58
講不講是你的問題,，接不接受是他的問題，所以這個問題就不用糾結(jié)了,，把擺出你的問題,，至于最終選擇哪個方案，你無需煩心,，你分內(nèi)的事已經(jīng)做好了
作者: 3298707    時間: 2012-6-29 09:59
還好我們這沒有發(fā)現(xiàn)這樣的問題,，自己設(shè)計，自己簽字,。嘿嘿~~~~
作者: lsdsh2008    時間: 2012-6-29 12:14
既然不能改變領(lǐng)導(dǎo),，只能改變自己，讓自己更強大,，我相信你是最棒的
作者: shatasi    時間: 2012-6-29 17:00
按別人思路設(shè)計是件很痛苦的事,，往往設(shè)計出來了，但效果不好
作者: 那山那水    時間: 2012-6-29 21:57
今天的帖子怎么都引起我的回復(fù)欲望啊,，我覺得最好還是按領(lǐng)導(dǎo)的意思做,，和領(lǐng)導(dǎo)作對，是和自己的獎金工資作對,，
作者: 那山那水    時間: 2012-6-29 22:46
還有,，聽到領(lǐng)導(dǎo)的話，你可以有更多設(shè)計的機會,，從自己的失敗中可以學(xué)習(xí),，從領(lǐng)導(dǎo)的失敗中同樣可以學(xué)習(xí)
作者: zhenxingweb    時間: 2012-6-30 09:14
這種情況遇到多了。,。,。但有時候是沒辦法
作者: wangkong    時間: 2012-6-30 11:01
想要自己不被其他人管，只有自己高高在上
作者: waiwai2005    時間: 2012-6-30 13:34
改變的唯一途徑--自己做老板,，但是做了老板,，還是要尊重客戶的意見和建議，特別是自以為是的客戶,，頭疼,，無解！
作者: waiwai2005    時間: 2012-6-30 13:34
改變的唯一途徑--自己做老板,，但是做了老板,，還是要尊重客戶的意見和建議，特別是自以為是的客戶,，頭疼,，無解！
作者: 高壓2012    時間: 2012-6-30 13:37
很正常,，沒有一個職位僅靠能力吃飯,，每個職位都有很多部如意,。
作者: jerry313    時間: 2012-6-30 14:52
中國特色，呵呵,！諷刺的很
作者: lucam    時間: 2012-6-30 16:58
這在我這都是正�,，F(xiàn)象了，不好說
作者: xiaoshxin    時間: 2012-7-1 08:05
我只能說你自己也有問題,，你的方案這么好,，為什么不能讓別人信服呢。只能說明你的溝通和協(xié)調(diào)工作能力欠佳,，這點也很重要,。要不然你會懷才不遇
作者: AFK_BYD    時間: 2012-7-1 08:54
xiaoshxin 發(fā)表于 2012-7-1 08:05 1 L6 ^% A- o3 i8 v
我只能說你自己也有問題，你的方案這么好,，為什么不能讓別人信服呢。只能說明你的溝通和協(xié)調(diào)工作能力欠佳,， ...
& L' c# f2 X" w* ?3 q) z" \" @
我的方案不是很好但是實際,，做出來絕對能用�,？崎L的方案看著很華麗,，但是過于理想化，而他沒能認(rèn)識到這點,。
6 H& I' n' j- Z" f7 a7 V
作者: 華之子Su    時間: 2012-7-1 09:39
我們老大很開明的,，設(shè)計時一般可以獨立，最后由他把關(guān)看可行性即可,。慶幸中,。。,。
作者: 36067106    時間: 2012-7-1 18:05
等你做領(lǐng)導(dǎo)就行了
作者: xiongjie-sky    時間: 2012-7-2 10:21
我感覺應(yīng)該先把問題說出來,，如果領(lǐng)導(dǎo)聽了還認(rèn)為自己的方案對的話，那就按他說的做,，做完了有問題,，他就會認(rèn)為你之前堅持的是對的，以后就應(yīng)該重視你的意見了吧,。
作者: FLY鷹FLY    時間: 2012-7-2 11:06
常有的事,有些公司比較看重學(xué)歷,所以學(xué)歷高的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)機會多啊!
作者: chensiqing21    時間: 2012-7-2 19:14
你這才改一次,， 我經(jīng)常是，改1,， 改2,， 改3， 最后改,， 終極改,，終極改1.終極改2. 在也不改1.,。。,。,。。,。( e/ E& \( _3 ^7 B$ g, c
經(jīng)常領(lǐng)導(dǎo)一拍腦門,，這個加寬100好， 這個在斜點漂亮,， 改來改去,，結(jié)構(gòu)沒太大變化， 把人折騰的要死,，



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