亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 日企采購(gòu)商要現(xiàn)場(chǎng)審核，我們?cè)撊绾螠?zhǔn)備,？ [打印本頁(yè)]
作者: 楊曉好    時(shí)間: 2012-7-5 07:18
標(biāo)題: 日企采購(gòu)商要現(xiàn)場(chǎng)審核,，我們?cè)撊绾螠?zhǔn)備？
各位機(jī)械社區(qū)的朋友們,，我公司是生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng),，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間與日本三田公司的接觸，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為其供貨,，成為一名供應(yīng)商,，但聽(tīng)說(shuō)其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核非常重視，也很認(rèn)真,，請(qǐng)問(wèn)我們公司需要準(zhǔn)備哪些東西啊,，現(xiàn)場(chǎng)和文件是不是都要弄啊�,。,。〖奔保,。,�,！
作者: 桂花暗香    時(shí)間: 2012-7-5 07:55
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-7-5 07:56 編輯 * f/ u( J6 g+ s8 f
, t6 l4 N* _6 S6 S3 z2 Y
日企特別重視現(xiàn)場(chǎng)，特別是5S管理,，表面要干凈整潔,，擺放整齊。蒼蠅 蚊子的,，蟲(chóng)子不要,，工人穿戴要整齊。在細(xì)節(jié)上不能有污垢,。首先表面功夫要下足,。
作者: 我是sky    時(shí)間: 2012-7-5 08:06
起碼你的現(xiàn)場(chǎng)要符合你們汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，還有要做好5S
作者: 楊曉好    時(shí)間: 2012-7-5 08:11
現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始整理,、整頓,，主要是文件方面還有很多沒(méi)有裝備，且大家都沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),，根據(jù)對(duì)方傳來(lái)的評(píng)價(jià)表來(lái)進(jìn)行文件準(zhǔn)備,，感覺(jué)無(wú)從下手！{:soso_e127:}{:soso_e127:}
作者: 孤酒    時(shí)間: 2012-7-5 08:20
審核無(wú)非那幾大塊,，設(shè)計(jì),、工藝、工裝,、量具,、設(shè)備、環(huán)境,、安全,、培訓(xùn)等等，每處做到做前有計(jì)劃,，做后有記錄,，現(xiàn)場(chǎng)隨便一樣?xùn)|西，有臺(tái)賬,、有檢驗(yàn),、有計(jì)劃，干凈整潔,，基本就可以了,，呵呵
作者: 火焰    時(shí)間: 2012-7-5 08:30
按三樓說(shuō)得準(zhǔn)備就很好啊。
1 M7 k, p  r& J( g7 ~: B6 A
作者: 丶/hx    時(shí)間: 2012-7-5 09:39
學(xué)習(xí)了,！{:soso_e113:}
作者: 33541837    時(shí)間: 2012-7-5 10:01
一次沒(méi)弄過(guò),，可能整起來(lái)會(huì)很麻煩,，很多文件需要補(bǔ)充
作者: 王高級(jí)工程師    時(shí)間: 2012-7-5 10:48
現(xiàn)在是7s了
( m8 Q* e' f, t% {! [" t$ j" p4 r9 Q! h- a- i
細(xì)節(jié)決定成敗,。8 w; S6 ?; B0 @
審核好了,，拍些圖片看看啊，看看能稱(chēng)為幾級(jí)供應(yīng)商,。打分的,。
作者: 楊曉好    時(shí)間: 2012-7-5 10:56
OK。一定和大家分享�,。,。〔还芙Y(jié)果如何�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。:soso_e189:}
作者: jlzyl    時(shí)間: 2012-7-5 11:18
只要公司質(zhì)量管理體系過(guò)程得到建立,、實(shí)施和保持,。就沒(méi)有問(wèn)題的。汽車(chē)零部件行業(yè)進(jìn)行TS16949認(rèn)證,。
作者: 胡地迷沙    時(shí)間: 2012-7-5 11:22
我在日企工作,，也去過(guò)廠商監(jiān)查。首先一個(gè)擺放有序,，清潔整齊的廠區(qū)環(huán)境是第一印象,，剩下的請(qǐng)看我的監(jiān)查內(nèi)容表。
. ~0 l5 Y/ P: j' m7 N/ Q: L& L: Z1        品質(zhì)方針・目標(biāo)         品質(zhì)方針・目標(biāo)
/ {* P5 B, }3 O. k) Y                    ①品質(zhì)目標(biāo)的設(shè)定是否有9 W/ K+ b5 k3 ]( k" C' [
                    ②品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況* L0 O9 M- U( {, h8 p0 N# v
                    ③客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)成與改善# n) T+ K  @, k, t
2        組　織         組　織�,。ㄆ焚|(zhì)保証組織図／環(huán)境管理推進(jìn)組織図）9 o) g9 P+ R) V- y4 x" e
                 �,、偈苋霗z查管理體系
4 ^+ x: U- n; q* D3 x3 A                　 ②客戶(hù)投訴管理流程對(duì)應(yīng)
2 ?4 `+ l  B' s/ l! o3        文書(shū)・図面         文件管理3 w+ l9 r# i" _/ C; X  ]3 B
                 　 ①品質(zhì)管理體系管理文件4 l' u, L, M1 ~" v. j% v
               
6 N& ]( @0 V3 b$ j3 O# Z; T                 　 ②設(shè)計(jì)變更管理文件是否有
& O' z% q; M( z9 f( r7 b                 　 ③作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否明確化
+ R6 q; a& p. X: J: s                    ④文件是否為最新版本管理
# G5 V7 l2 g/ Q  N: n* g' W4        教育         教育・訓(xùn)練　
4 _8 m+ E6 s/ l; \" {( e; D7 h                　 ①公司全年教育計(jì)劃與實(shí)際5 e$ X' t# c, j/ e; X; b$ F
                　 ②品質(zhì)部的教育計(jì)劃與記錄8 {2 D7 q& [: X* f7 |5 t
                 　③客戶(hù)投訴培訓(xùn)記錄是否有
+ i2 T8 Y( C. A" `4 P( f+ m( ?                　 ④培訓(xùn)的效果是否有評(píng)估
4 W0 ~9 a4 i/ [& L2 r* z0 u  E. C5        受入検査         受入検査: a' B0 g3 ~- E/ Q* H# ?. Q
                 �,、贄蕱嘶鶞�(zhǔn)
+ L, @3 t1 h* R; A4 E                 �,、诔闃铀疁�(zhǔn)是否有
8 c, c5 z" d, \9 {5 H# V! t                 　③抽檢LOT NG 時(shí),處理對(duì)應(yīng)流程如何管理
/ d5 V# r" g( R5 d' P! R$ [                 �,、苤卮笄伏c(diǎn)發(fā)生時(shí)如何處理
4 w6 P! w: P4 N9 r                　 ⑤標(biāo)準(zhǔn)樣品,限度樣品圖紙是否有管理與使用
) H, _" N9 {7 ^                   ⑥不良発生時(shí)的放置場(chǎng)所與標(biāo)識(shí)是否有9 }3 Z/ S' u0 z0 j  g. K; A
6        部品倉(cāng)庫(kù)         部品管理倉(cāng)庫(kù)�,。ū９芄芾恚�% O9 p' ~: o# f! Y0 |6 u; X" l6 ^
                 　①是否有環(huán)境管理要求. l4 M" D( L/ u+ ?7 B
                 �,、趲�(kù)存品的管理(是否有先進(jìn)先出管理)
+ G7 j9 E( J3 r# a% F- z                 �,、鄄涣计饭芾�(是否有明確標(biāo)識(shí))
. `1 m7 A7 f( \) d2 v* H7        工程管理         品質(zhì)手順作成是否有�,。ǎ眩霉こ瘫怼⒆鳂I(yè)指導(dǎo)書(shū)等）% O& d  b4 l0 d  d+ q7 F; ^
                 �,、僮鞒刹块T(mén)與使用管理部門(mén)是否明確
& M, W( x9 E5 a4 X' U( D                   ②現(xiàn)場(chǎng)使用部門(mén)管理是否為最新版$ D$ }3 {9 b" j4 x
                4 r% _2 u, I- M9 X
                2 h: k- l: x$ d+ @
                 　
: h- R& f0 w4 L0 S1 i                 工程管理
. H* W( z8 N+ R4 w# ^4 v% m                 �,、儆∷⒐こ痰臐崈舳仁欠裼泄芾�(如果超過(guò)管理值應(yīng)對(duì)措施是否有): o9 ^# J4 n' N# Y" ~, ?. F
                 　②首件品確認(rèn)是否有
+ J+ K& m" ]6 v9 v                　 ③生產(chǎn)過(guò)程中,如何確保品質(zhì)(如多長(zhǎng)時(shí)間再抽樣)# S+ O2 X9 g" D" H2 i2 T
                　 ④不良發(fā)生,如何對(duì)應(yīng)8 S! E- r$ g/ u
                 �,、輽C(jī)種切換如何管理
( g5 @  r* ]$ Q; S7 H' n( Y) \- r' m                 �,、迾�(biāo)準(zhǔn)樣品，限度樣品等現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)
3 F/ E- z% T/ L, i& L0 ^$ N. r* C: }8 ^                   ⑦客戶(hù)投訴問(wèn)題是否被反饋于現(xiàn)場(chǎng),，不良寫(xiě)真揭示
( o+ Q! Q, v' t' L               
5 _" S3 |( B1 {% O- J; w. z# U                 
5 R+ e5 U+ Z  Y1 @4 k$ r               
( }) c6 g3 B) I) r, J4 G- Y; P               
3 F9 U5 B7 t' }1 V7 ]                　
- B: L, k$ @/ e6 Y! O3 S  c- e  g5 F4 R                 檢查設(shè)備管理
; c1 P3 a, ?. P                 　 ①檢測(cè)設(shè)備是否使用,，及定期校正與點(diǎn)檢是否實(shí)施（如二次元，卡尺等）  ~& y4 j* D- x" z
                 　 ②照度是否有要求5 |! B" l4 ~0 a- i0 q
                 　 ③檢查距離是否有要求
. r& y% s. W9 C& n% x+ D                    ④設(shè)備與治具定期校正與點(diǎn)檢是否有規(guī)定,，實(shí)施效果如何
8 U  Y4 |$ c0 W  O" ]; I0 F5 x  ]                ! l$ _8 U& _* f) R
                ! v* e1 H7 V  @& j& ?
                1 o" [6 ]+ Z: K: k' m' R8 Q- G6 [
                  
2 z! O$ C' I9 B3 q, x; T3 X                 作業(yè)環(huán)境　5 l) Z( S2 y5 X
                　  ①作業(yè)環(huán)境與5S是否良好（通路,，作業(yè)臺(tái)，機(jī)器,，作業(yè)區(qū)域等）
. T& u- ~; z/ u; ~                    ②危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)溫濕度管理3 O* e# a' i# s7 u
9        出荷管理         出荷検査
+ ?! ]1 k8 X' C+ f0 H7 J  j4 \1 _                 �,、贅�(biāo)準(zhǔn)樣品，限度樣品,，檢查內(nèi)容管理表及外觀品質(zhì)基準(zhǔn)書(shū)有無(wú)現(xiàn)場(chǎng)揭示
$ _  ?, X% m, V" Y1 \* R) J                　 ②變更內(nèi)容實(shí)施有無(wú)進(jìn)行確認(rèn)5 q+ L' _( J# ?3 E* y! I& W
                 �,、劭蛻�(hù)投訴問(wèn)題有無(wú)在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明.教育及不良寫(xiě)真揭示
0 U/ B3 O/ T9 ^- Y5 S" W                　 ④抽樣水準(zhǔn)是否有明確- ~# }8 M/ F& `: n7 L
                   ⑤檢查前、后,，良品與不良品是否有明確的標(biāo)識(shí),，不合格時(shí)對(duì)應(yīng)流程
  ~5 r7 \6 m/ Q& Q10        成品倉(cāng)庫(kù)         出荷管理、物流管理,、製品倉(cāng)庫(kù)# e/ Q. H/ |- ~& k; Q% @
                 �,、俪龊善穬�(nèi)外箱標(biāo)識(shí)是否清楚（品番，品名,，數(shù)量）
( I# i: ]  O2 `7 A$ O; m                 �,、谕庀淅Π鼱顟B(tài)是否合適，出荷數(shù)量與客戶(hù)要求數(shù)量是否一致（PO確認(rèn)）' T0 @9 _3 K: j* Y4 A0 e3 j  u
                   ③先進(jìn)先出管理是否明確/ e) V& \  f8 V. t5 U# @* H4 E
                ; }& D5 N$ R6 P$ Y) }) N
                " w' l- T0 U/ L# m: {6 _
                 　( Z' |. A- q7 V, }
! k+ y3 n# Q6 Y0 U
                . P9 Y) b: P, W) J4 t% I
                 1 s* Z7 m! V. Z5 r# |
. J5 {7 e, v& m, v- n
               
2 G) M" h+ V+ {9 R" i+ Y                ; Q$ y2 i+ e1 I3 Q! ^
                ; ]# f% Q9 o% n( A+ S1 C. H8 a& Y# v

- Q* a& x, b; `. O3 f2 F6 l6 x                     R- @2 `9 A) ~' O: U3 v6 p) s
               
1 d) K7 }* c' Z; R0 X2 N                　
/ M5 q' Y+ c! Z) m1 E                 　) x( I, P( f' {. ^

* n' g0 a4 ~9 G3 e+ A               
1 T9 w8 ]/ |$ m- k5 u               
2 B4 I8 k7 j+ ^9 r4 z6 e                 
& x9 h, k: {/ h& G6 `: M  Z# F9 z! i1 I. _( g6 }
                5 U" V" g5 \) \  G! S) W
               
2 I3 {" o; @$ D+ M* \5 I                 　6 f/ s, X( a4 l

. o- e! _/ O( A                9 w1 _+ {5 v$ T# X; s" d2 p, B
               
; X- \# b" g7 Z                 
8 c: E: }2 X& @* }# @0 b: [6 |- m+ x: i5 U' X
               
4 r6 b# t5 T2 u3 ~/ O! @: m; r                1 }1 P2 K9 ~  f. v
                ; ?4 z* q, M8 L9 D
作者: 跑道盆地    時(shí)間: 2012-7-5 14:13
這些都重要, D: Y& Q/ G- L- s% V% T
重要的事情 就是你要做到一點(diǎn)：霸氣外露,！
作者: ゞ海颩ヅ    時(shí)間: 2012-7-5 14:24
感覺(jué)天朝造假厲害,，為什么不能堅(jiān)持5s呢
作者: 殛樂(lè)    時(shí)間: 2012-7-5 15:14
看到這里有點(diǎn)感慨啊，這是給小鼻子提供的貨,，大家如此的重視和認(rèn)真,，要是國(guó)內(nèi)供應(yīng)，估計(jì)小查查對(duì)方那個(gè)是頭目,，吃飯喝酒是少不了的啦,，別忘了紅包，至于車(chē)間的5S神馬都是浮云,，呵呵~~~
作者: 楊曉好    時(shí)間: 2012-7-5 15:32
好像日本人你請(qǐng)吃喝他也去的啊,，但事情還是照樣查的嚴(yán)的很�,。。,。,。,�,！{:soso_e127:}{:soso_e127:}
作者: makino    時(shí)間: 2012-7-5 18:31
表里如一，實(shí)事求是,。質(zhì)量要符合日本的jis標(biāo)準(zhǔn)..設(shè)備也很主要,。{:soso_e100:}
作者: 子子61961    時(shí)間: 2012-7-5 19:30
孤酒 發(fā)表于 2012-7-5 09:20
; u( f& x3 B" d5 K  h審核無(wú)非那幾大塊，設(shè)計(jì),、工藝,、工裝、量具,、設(shè)備,、環(huán)境、安全,、培訓(xùn)等等,，每處做到做前有計(jì)劃，做后有記錄 ...
. m0 d6 g+ U, B" }( x% u' F* [: ~7 G
這個(gè)回復(fù)比較靠譜,。對(duì)方比較重視的是生產(chǎn)過(guò)程,。
) d) K# m2 ?' y" P
0 u6 X2 o- r3 k& D% j5 @前面有朋友說(shuō)的檢查廁所，只在企業(yè)管理的故事里聽(tīng)過(guò),，至少俺是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)實(shí)際中有這樣的事兒,。
- q- V* ^& v- `; ?5 \8 K
作者: 活的自在    時(shí)間: 2012-7-5 20:47
笑習(xí)了
作者: pmhpang007    時(shí)間: 2012-7-10 09:56
現(xiàn)場(chǎng)、文件資料都要自查整,，先努力再說(shuō)
作者: dashu555    時(shí)間: 2013-1-30 10:42
車(chē)間起碼要看起來(lái)整潔有序 工件工具擺放的少一點(diǎn),，鬼子不喜歡亂七八糟的感覺(jué)
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-5-22 14:08
學(xué)到了



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/) Powered by Discuz! X3.4