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“我們現(xiàn)在只為尊嚴(yán)而戰(zhàn),，對于公司反反復(fù)復(fù)的態(tài)度,，留職也好,，轉(zhuǎn)崗也好,，我們都不愿意了,，只想拿到應(yīng)有賠償,，走人,�,！�

這是7月6日中午,，三一重裝研究院的年輕工程師吳宇飛（化名）所代表的大多數(shù)人的姿態(tài),。在歷經(jīng)數(shù)次協(xié)調(diào)未果后，他和100多名同事一起,，至沈陽市政府信訪局上訪,，他們認(rèn)為遭遇到了所在單位的“變相裁員”，權(quán)益受損,。這一天,，距離他們接收到最初的“被優(yōu)化”通知正好一周。

來自三一集團(tuán)的“撫慰”,，也在這情緒對抗最激烈的這一天到達(dá)沈陽,。6日傍晚，本報(bào)記者從三一重裝了解到,，面對市政府相關(guān)人員和情緒激動的員工,，三一重裝總經(jīng)理周萬春宣讀了一封來自三一集團(tuán)總裁唐修國的致信：“保證在2012年12月31日前，不以考試,、培訓(xùn)等任何形式和理由辭退員工,。”

“現(xiàn)在終于算是我們這幾日疲憊爭取的所取得一點(diǎn)進(jìn)展吧,。下一步怎么做,，還需要大家商議�,！�6日晚間,，吳宇飛這樣告訴記者。

相同的抗?fàn)幑适逻€發(fā)生在三一旗下其它關(guān)聯(lián)企業(yè),，從沈陽到常熟,、昆山、上海,、長沙等地,。“7月4日下午,，與三一重機(jī)人力資源部門談判破裂,，我們已經(jīng)訴諸勞動仲裁。解決不了或許也只能求助政府了�,！鄙虾Ｈ恢貦C(jī)研究院的一位工程師告訴本報(bào)記者,，與其站在同一陣線的，是上海,、昆山兩地工業(yè)園的300名同僚,。

繼7月4日，三一聲明“這只是正常的人員流動,，三一沒有,、也沒有必要大規(guī)模裁員”后，7月6日當(dāng)天,，三一集團(tuán)向記者發(fā)來第二封回應(yīng)信,，再次強(qiáng)調(diào)“三一不存在大規(guī)模裁員”，并對公司人力資源相關(guān)政策進(jìn)行澄清,。

憤怒員工：2011屆“一刀切”

此次“裁員”主要面向2011屆的研究院入職者,，涉及800多名人員。

2012年仲夏,，一年前畢業(yè)進(jìn)入三一集團(tuán)各地一線研究院所的800多名年輕人,，帶頭掀起了一場反對三一“變相裁員”的斗爭。吳宇飛向記者表示,，大家已掌握了足夠的證據(jù),，證明所謂“裁員”并非空穴來風(fēng)。

“當(dāng)您接到這封郵件,，您已被列入優(yōu)化30%的人員名單之內(nèi),，請于7月2日（周一）之前到人力資源部報(bào)到和培訓(xùn)�,！边@是吳宇飛等其余200多重裝研究院的研發(fā)工程師們,，在6月29日（周五）收到的一則突然通知。

“沒有任何關(guān)于培訓(xùn)目的的說明,，沒有人員界定標(biāo)準(zhǔn),，我們都拒絕簽字參加培訓(xùn)，”吳宇飛告訴記者,，“何況之前關(guān)于裁員30%的風(fēng)聲我們早已有所耳聞,。”

而在上海三一重機(jī)的同仁,，已先于沈陽同事在6月26日接到通知,，以轉(zhuǎn)崗的形式“進(jìn)行培訓(xùn)”。

“6月初,，各個(gè)研究所所長就曾透露，對2011屆入職的工程師‘一刀切’。到了6月26日,，我們接到通知要在7月2日無條件轉(zhuǎn)到車間,，崗位表都畫出來了�,！鄙虾Ｈ恢貦C(jī)研究院一位機(jī)械工程師告訴記者,。

本從事研發(fā)的工程師需轉(zhuǎn)崗至車間工作，重新定崗,，包括打磨工,、下料工、油漆工等一些基層崗位,。三年一簽的合同遠(yuǎn)未到期的他們,，就此開始了一場權(quán)益保衛(wèi)戰(zhàn)。

7月2日,，本該無條件轉(zhuǎn)崗的日子,，三一重機(jī)董事長俞宏福召集昆山、上海這兩大挖掘機(jī)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)崗人員開會,，解釋公司在“360計(jì)劃”下希望培養(yǎng)員工的初衷,，結(jié)果勸服會變成了一場爭吵會。

上述工程師向記者表示：“給你一個(gè)裝配車間里的工位,，能實(shí)現(xiàn)360天360度全方位培養(yǎng)嗎,？如果是培養(yǎng)，又為何不保留原有工程師的職位,、待遇,，而是徹底轉(zhuǎn)崗呢？”

據(jù)了解,，由于工廠車間以計(jì)件制結(jié)算工資,，目前行業(yè)淡季訂單并不多，月收入1000余元,，這和三一重機(jī)的工程師現(xiàn)有六七千元的月收入相差甚遠(yuǎn),。“這其實(shí)就是逼我們自己提出走人,�,！彼f。

據(jù)沈陽,、上海兩地相關(guān)工程師的透露,，此次“裁員”主要面向2011屆的研究院入職者，涉及800多名人員,，其中,，沈陽三一重裝200人,、三一重機(jī)300人、泵送事業(yè)部300多人,�,；径际谴T士以上學(xué)歷，參加工作才一年多,。

信任危機(jī)：從內(nèi)部到市場

近100名上海三一重機(jī)的研發(fā)工程師集體向當(dāng)?shù)乇O(jiān)察,、仲裁部門討要說法。

在沈陽,，接到郵件的吳宇飛們迅速團(tuán)結(jié)到一起商議對策,。7月2日，事先約好的100多人來到人事部門,，非為培訓(xùn),，而是提出兩項(xiàng)申請：請公司答復(fù)培訓(xùn)的具體目的、計(jì)劃,、安排,；延期一場目的不明的考試。

“可能是覺得無法解釋,，7月2日公司又出了一個(gè)關(guān)于‘任職資格評定考試’的通知,，不合格的才參加培訓(xùn)�,！眳怯铒w向記者表示,，“為什么發(fā)出培訓(xùn)通知后，又突然要我們考試,？怎么評定考試合格與否,？是不是要制造（裁員的）書面證據(jù)？我們只能理解,，公司一開始定了一批人員名單,，最終目標(biāo)是裁員�,！�

此間發(fā)生的一些細(xì)節(jié),，亦更令他憤懣。7月4日,，公司突然封鎖了研發(fā)人員必須使用的,、如“研發(fā)域”等一些工作工具。于是,，從拒絕服從的抗議,，到走上信訪部門，一周之間在三一的一線公司呈“接力式”爆發(fā),。

7月4日,，吳宇飛他們從早上8點(diǎn)到7月5日凌晨2點(diǎn),，再度堵在公司人力資源部門前，等待公司明確答復(fù),。

7月5日,，上午8點(diǎn)半，近100名上海三一重機(jī)的研發(fā)工程師,，齊聚奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，要求當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察,、仲裁部門給個(gè)說法,。

7月6日，沈陽三一重裝100余研發(fā)人員走向市政府求助,，上海員工表示或?qū)⑿Х隆?/div>

作為一個(gè)研究人員,，吳宇飛向記者分析認(rèn)為：“我們認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)變相裁員的根本原因，還是市場形勢太差,，工程機(jī)械產(chǎn)品堆積嚴(yán)重,，競爭激烈。所以企業(yè)通過這種方式來精簡成本,�,！�

今年以來，受房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、工程建設(shè)趨緩等因素影響,，工程機(jī)械行業(yè)整體低迷。不久前,，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟表示,，2012年上半年國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)可能出現(xiàn)接近20%的下降。

資金緊張亦成為“裁員風(fēng)波”的最佳注腳,。根據(jù)2012年一季報(bào),，三一重工（6000031）實(shí)現(xiàn)凈利潤28.04億元，同比增5.3%,。但截至一季度末,，三一重工應(yīng)收賬款高達(dá)201.23億元，較年初增加88.18億元,，增幅達(dá)78%,；賬面貨幣資金則為68.93億元，較去年同期減少了30.29%,。

三一的回應(yīng)與“安撫”

三一集團(tuán)總裁唐修國在信中承諾年底前不裁員,，并為“公司工作不到位深表歉意”。

“一年前入職的時(shí)候我充滿自豪,，三一這么知名的企業(yè),，梁總（梁穩(wěn)根）是首富,，包括承諾的一系列考核晉升標(biāo)準(zhǔn)，讓人期望非常高,。但經(jīng)歷了現(xiàn)在的反復(fù),，我極其失望�,！眳怯铒w向記者坦言這一年前后的心態(tài)變化,。

他所身處的重裝研究院，集中了眾多煤炭機(jī)械行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的工程師,。為達(dá)世界一流水平,，三一重裝承諾每年將銷售收入的8%用于研發(fā)。

對于市場的質(zhì)疑和員工的失望,，7月6日晚,，三一集團(tuán)在發(fā)給本報(bào)一則《關(guān)于三一人力資源相關(guān)政策的澄清》中再度表示，“三一不存在大規(guī)模裁員”,。

澄清文件指出：三一目前經(jīng)營狀況健康,，利潤過百億，6月底公司賬戶現(xiàn)金超過160億,，沒有必要裁員,；收購普茨邁斯特后，5月份PM公司實(shí)現(xiàn)500萬歐元利潤,，相當(dāng)于收購前的PM公司2011年的全年利潤,；三一挖掘機(jī)市場占有率大幅提升，大噸位起重機(jī)已躍升行業(yè)第二,，長臂架泵車供不應(yīng)求,；三一產(chǎn)品出口額同比提升超過100%。

在上述澄清聲明中,，三一還表示：“公司將建立指標(biāo),，嚴(yán)格考核各單位因目前離司導(dǎo)致明年初又要招聘的情況。要將機(jī)會優(yōu)先留給自己的員工,�,！�

而三一集團(tuán)總裁唐修國在7月6日致員工的信中則承諾今年底前不以任何理由裁員，唐修國在信中稱,，了解沈陽重裝發(fā)生的情況后,，為“公司工作不到位深表歉意”。

沈陽重裝亦已承諾,，員工或回原崗,、或接受培訓(xùn)，回原崗者不會區(qū)別對待,，培訓(xùn)者也不會請辭或轉(zhuǎn)崗,。

“但公司沒有考慮我們所提出的第三條道路：給出賠償,、我們走人�,！眳怯铒w表示,，經(jīng)此一事，很多同事已無心留戀,。7月9日,，他們將重回公司，與領(lǐng)導(dǎo)就這一新方案的可能性和操作性展開新的談判,。

一位長期觀察三一的資深人士向記者分析指出：“此輪是宏觀環(huán)境變化造成的制造業(yè)整體增長放緩,，對三一這樣快速做大的企業(yè)來說，在外部市場不好的前提下,，進(jìn)行內(nèi)部挖潛增效和隊(duì)伍升級，出發(fā)點(diǎn)是好的,。但是長期的粗放式管理,，也是釀成這次風(fēng)波擴(kuò)大化的其中一個(gè)原因�,！�

作者: 怕瓦落地2011 時(shí)間: 2012-7-7 19:12
在中國,，如何有尊嚴(yán)地活著是個(gè)問題！

作者: eddyzhang 時(shí)間: 2012-7-7 19:18
沒辦法,，一年招這么多人,。
話說回來，三一為什么老加班,。招的人都是新手,，還老是上新項(xiàng)目，能不加班嘛,！

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-7-7 19:34
私企裁人你根本就沒有脾氣

作者: hongxing516 時(shí)間: 2012-7-7 20:42
直接N+1就OK

作者: everfree 時(shí)間: 2012-7-7 20:47
本帖最后由 everfree 于 2012-7-7 20:49 編輯

“我們現(xiàn)在只為尊嚴(yán)而戰(zhàn),，對于公司反反復(fù)復(fù)的態(tài)度，留職也好,，轉(zhuǎn)崗也好,，我們都不愿意了，只想拿到應(yīng)有賠償,，走人,。”

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這才是有人格有尊嚴(yán)的人,，維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益,，堅(jiān)決拋棄無信無義的垃圾企業(yè)。只有這樣的人才會給社會帶來正氣和希望,。

作者: kisskisswww 時(shí)間: 2012-7-7 20:49
我同學(xué)進(jìn)三一才一年,，現(xiàn)在要來投奔我了,。之前在南航玩飛機(jī)發(fā)動機(jī)相關(guān)工藝，耐不住3600工資跳了�,，F(xiàn)在后悔沒堅(jiān)持,，雖然造的發(fā)動機(jī)不行，但流程全學(xué)到干貨,，哪像三一,，核心全引進(jìn)的。

作者: hzhfjpt 時(shí)間: 2012-7-7 20:49
我們公司剛貸下一筆錢,，買了材料準(zhǔn)備生產(chǎn)新型號設(shè)備,，雖然企業(yè)銷售和資金艱難，但總在想辦法養(yǎng)住本就不多的工人,，為的是等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。不是說我們企業(yè)好，只是說至少企業(yè)沒想關(guān)門（當(dāng)然,，多裁幾個(gè)人也就沒人了,，不像三一，即使裁幾百人馬照樣跑,，嘆）

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2012-7-7 21:05
裁員,，看來日子不好過了。
招收碩士,，理論水平應(yīng)該可以了
只是,，應(yīng)得的補(bǔ)償還是要的

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2012-7-7 22:01
這才是有人格有尊嚴(yán)的人，維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益,，堅(jiān)決拋棄無信無義的垃圾企業(yè),。只有這樣的人才會給社會帶來正氣和希望。

作者: xiaoshxin 時(shí)間: 2012-7-7 22:24

xiaoshxin 發(fā)表于 2012-7-7 19:34
8 v5 D+ V; k1 B) l私企裁人你根本就沒有脾氣

梁穩(wěn)根都要進(jìn)中央了,，他在湖南省基本和省長平起平坐,，我總覺得是影帝在一直支持他

作者: 千里駿 時(shí)間: 2012-7-7 22:51
三一加油吧！

作者: smilesb 時(shí)間: 2012-7-11 10:29
當(dāng)初尚德就是這么裁我們的 N+1賠償走人不然逼著走拿點(diǎn)1000多的工資沒意思

作者: pmhpang007 時(shí)間: 2012-7-11 15:40
在反抗中得到尊嚴(yán), 真的很佩服這幫年輕人

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