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標(biāo)題: 我們廠的女工程師—一張圖紙引發(fā)的……（三） [打印本頁]
作者: 六角車 時間: 2012-8-26 20:22
標(biāo)題: 我們廠的女工程師—一張圖紙引發(fā)的……（三）
分廠生產(chǎn)會,，在座的大小都是個頭頭,，機修工長一進門就把一張零件圖紙交到分廠長手中說,，車工說干不了這個零件。分廠長看了眼圖紙的標(biāo)題欄就說,，這兩人一直鬧別扭，鬧到現(xiàn)在竟然連活都不想干了,。去跟車工說,，要是連這么簡單的活都干不了，技師的職稱還想不想要了,。就在人們議論紛紛時,，技術(shù)組長拿過圖紙看了一會說,，這圖紙車工的確沒法干。分廠長忙拿過圖紙仔細一看,，原來技術(shù)員小Z漏標(biāo)了一個長度尺寸,，沒辦法確定零件的總長，更沒法確定備料的長度,。技術(shù)組長打了個電話,，向小Z說，圖紙漏標(biāo)了一個尺寸,，車工沒辦法下料,，你到分廠辦公室來處理一下，機床停在那還等著這個零件修理,。
小Z來拿圖紙,，聽完分廠長的批評，轉(zhuǎn)身向門外走時,，嘟囔著說,，誰還沒有馬虎的時候，他不也有干廢活的時候,，還挑我的毛病。
按講,，技術(shù)員畫圖和工人干活一樣,，只要不出大錯，出點小錯不足為奇,。像這種圖紙漏標(biāo)尺寸的事,，車工去讓技術(shù)員添上就是了，沒必要拐這么些彎,。不過,，什么事情都有前因后果，這兩人的矛盾還真有點歷史了,。
兩人和技術(shù)組長三人同班同學(xué),，高中畢業(yè)沒考上大學(xué)，就同時進廠分到機加車間當(dāng)學(xué)徒,，本來各干各的活,，各掙各的錢，誰也挨不著誰,。這是個大批量零件加工分廠,，切削加工又臟又累，還經(jīng)常的要上夜班,，車工是個小伙子,，還沒什么,，兩個女孩可就有點受不了了，為了改變自己的命運,，兩個人開始參加自學(xué)考試,，受苦那是不必說了，當(dāng)兩人把大專文憑拿到手后,，就被分到分廠技術(shù)組當(dāng)了技術(shù)員,。很順利的拿到了助理工程師職稱證，隨著社會上大量的本科畢業(yè)生應(yīng)聘進廠競爭,，廠里又出臺了新規(guī)定,，工程師必須有本科文憑才能參加考評。兩人又開始參加專升本的自學(xué)考試,。幾年努力,，技術(shù)組長順利過關(guān)，拿到了工程師職稱證,。小Z由于種種原因,，又是快30的人了，屢考屢敗,。這時,，車工經(jīng)過這些年的努力，技術(shù)進步很快,，考上了工人技師,。也拿到了中級職稱證。
很多在外打工的人,，對這個文憑和職稱證很不以為然,，因為在外闖蕩，得憑真才實學(xué),，能說能干,，證只能起個敲門磚的作用，沒什么實際用途,。但在國有,，特別是大型國有企業(yè)里，除了要有真才實學(xué)外,，那證也是很值錢的,。小企業(yè)是靠人來管理，大企業(yè)是靠制度來管理,。兩種管理模式的不同,，使得員工的分配方式有很大的區(qū)別。以我們公司為例，經(jīng)過多年的摸索實踐,，建立了一整套較為完善合理又能激勵和留得住人的工資制度,，為了更清楚的說明技術(shù)員現(xiàn)在的心態(tài)，把公司的工資制度簡要介紹一下,。
工齡工資,，也就是基本工資，分兩類,，普通員工和技術(shù)管理人員兩個標(biāo)準(zhǔn),。按參加工作年限計算，一視同仁,。
崗位工資,，員工根據(jù)崗位的技術(shù)含量或管理規(guī)模定有標(biāo)準(zhǔn)，工人等級分為低中高多個等級,，每年一度的考核合格者晉級,。管理人員按實際管理規(guī)模訂有標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員除崗位工資外,，還有職稱等級工資,，其它像效益工資等與本文無關(guān)就不多說了。
按說三人同年進廠,，又都很敬業(yè),，工資應(yīng)該差不多才是。和技術(shù)組長比小Z還服氣,，本科文憑,，工程師證加上組長這個相當(dāng)于工長的崗位津貼，多了近三百多元錢也就是那么回事了,。可和車工比就有點窩火了,。本來技術(shù)員崗位工資比技工就高一個檔次,，她還有點自豪感，可一個相當(dāng)于中級職稱的技師證,，使得車工的月收入反倒比技術(shù)員多了二百多元錢,，這使技術(shù)員感到很窩火。心態(tài)一失衡,，有時不經(jīng)意就流露出來,。一次車工干活不小心一個尺寸超差了，剛好又是小Z出的圖,。按說一個無關(guān)緊要的尺寸,，不影響使用就行了�,？杉夹g(shù)員想的就多了,，為什么干別人的圖都好好的,，干我的圖就出問題，當(dāng)了技師就小看我了,，不行,，報廢。為此,，車工當(dāng)月被扣了幾十元的獎金,。這次技術(shù)員的圖紙漏標(biāo)了尺寸，車工借機回報一下也就不足為奇了,。
作者: 尼古丁00 時間: 2012-8-26 20:44
誰都不容易啊 但也不會就為二百多塊勾心斗角吧
作者: wgary 時間: 2012-8-26 20:56
不患貧而患不均啊,，那里都一樣
作者: 魚滿多 時間: 2012-8-26 21:03
小企業(yè)是靠人來管理，大企業(yè)是靠制度來管理,。兩種管理模式的不同,，使得員工的分配方式有很大的區(qū)別。{:soso_e179:}
作者: kric403 時間: 2012-8-26 21:19
這兩人何必呢
作者: 鹽拌番茄 時間: 2012-8-26 21:35
大事面前人人都懂得互相回避厲害關(guān)系,，所以能相安無事,。正因為小事不值一提，卻往往引發(fā)關(guān)系惡劣,，正如鞋中的那粒砂子往往不能使你遠行,。
作者: houyongfeng 時間: 2012-8-26 21:38
你們這算啥，我現(xiàn)在的公司有200多人,，我是技術(shù)組的,，我們這合同期非常短，一套圖紙200,300多張,，圖紙在生產(chǎn)過程中,，有一個尺寸漏標(biāo)，工人一個電話打給你,，你乖乖的跑下去,，加尺寸，而且有些工人態(tài)度不好點就開始罵你了,，而且技術(shù)組的工資比車間工人一個月要少拿二千多塊錢,，有些甚至要少拿三四千快，我公司老板比較二,，有些工人計件工資有9000多,，而技術(shù)組最多才四千
作者: tangshuiping123 時間: 2012-8-26 21:38
想不開,都是吃沒事找事的家伙,都開了得了,進了大公司就必須得適應(yīng)其管理模式,還有其它的什么,必須得適應(yīng),適應(yīng)不了就該淘汰出局
作者: 狙擊手 時間: 2012-8-26 22:04
我本愚笨，從來都不理解,，爭到了什么,？擁有了什么？爭累嗎？名利那么重要嗎,？
作者: 楊善梅 時間: 2012-8-26 22:10
國人就是這個樣子,，技術(shù)好的就是要被打壓的，沒辦法,，這也是中國機械制造業(yè)永遠跟不上老外的真正的原因,。
作者: masterzhuce 時間: 2012-8-26 22:11
有那斤斤計較的功夫莫不如提高自己的技術(shù)水平。,。,。把精力都放在沒有用的地方。,。
作者: maizitutu 時間: 2012-8-26 22:44
規(guī)范制度對企業(yè)至關(guān)重要
作者: 一方清幽 時間: 2012-8-26 22:50
我在大廠干過 ,，我了解這些，現(xiàn)在我在小老板的檔口做,，講的是真功夫,，唉
. h7 E" \" ] w% N* K( g- X9 j$ I兩種方式我都感受到了， 人啊,，要清醒才能有進步
作者: everfree 時間: 2012-8-26 22:58
心胸狹隘,，古怪刁鉆，不是好人物,！
作者: jjkk945 時間: 2012-8-26 23:08
話說這活干不了 為啥干不了 他連理由都沒提 分廠廠長也沒看出來 話說廠長怎么也得是工程師資格的吧 都沒看出來 這車工氣不小啊 話說少了一個長度尺寸,。。 不是尺寸鏈 那應(yīng)該能看出來的東西,。,。 一眼就能看出來的事。,。,。鬧了一大圈 估計整個廠都知道有這么檔子事了。,。,。囧
作者: xzf8234776 時間: 2012-8-26 23:40
手上有真本事的人瞧不起那些沒有本事又瞎搞的人的心態(tài)
作者: 夢§空 時間: 2012-8-26 23:41
長見識了
作者: xlf63 時間: 2012-8-27 07:50
有人的地方就有江湖，在江湖就有明爭暗斗,。
作者: 伊水茶緣 時間: 2012-8-27 08:12
看標(biāo)題猜就是六角大仙的貼，果然,，這種問題應(yīng)該到處都有吧,，一起進廠，發(fā)展不一樣了,，職位不同了,，心里會不平衡的，關(guān)鍵得看自己心態(tài)啊
作者: 人生豪邁-jx 時間: 2012-8-27 08:26
沒必要吧，放下就好了
作者: charles006 時間: 2012-8-27 08:36
神奇的土地,，神奇的事情層出不窮......
作者: mqswl 時間: 2012-8-27 08:50
畸形的國企文化,。。,。
作者: 馬(不停)蹄 時間: 2012-8-27 09:00
分配不明確,，不得不明確；分配不均,，不得不均,。知識與技能，就是應(yīng)該有個高下,，不給出一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，斗爭不止。
作者: 張益達 時間: 2012-8-27 09:20
左一句國人,，右一句國人,，你能有多高的視角看到遍了世界和人心。{:soso_e140:}
作者: zhangsl5 時間: 2012-8-27 09:26
心態(tài)問題了
! \2 R7 b1 N* |( o社會和環(huán)境逐漸改變了人的心境! y& k' i% K, M/ B4 d& |
同樣看一個問題的方式也就不同
作者: 414137625 時間: 2012-8-27 09:47
呵呵 總是這樣 兩個階級,、,、、
作者: hyczt 時間: 2012-8-27 12:10
這就是國人丑陋面,我混的不好,大家都別想好......
作者: 一只想飛的貓 時間: 2012-8-27 15:16
借著續(xù)呀,！挺有意思的,！
作者: smxkjt 時間: 2012-8-27 16:20
虛榮心作怪，短視,。,。。
作者: 韓信nl 時間: 2012-8-27 16:45
太小肚雞腸了
作者: 阿葉 時間: 2012-8-27 18:10
是人的問題啊
作者: jjkk945 時間: 2012-8-27 19:19
jjkk945 發(fā)表于 2012-8-26 23:08 
' I% S) H: x N. q* S
話說這活干不了 為啥干不了 他連理由都沒提 分廠廠長也沒看出來 話說廠長怎么也得是工程師資格的吧 都沒看出 ...
主要他一身居要職 還狗屁不是 哎 咱解釋不了 話說我以前廠長雖然 也算是行吧 我只能說人家在自己本方面做的還算夠格 夠格就行唄 其他不能要求那么多,。,。雖然巴結(jié)那個從日本留學(xué)三年 豐田又干了3年的少老板 自己象只狗似的。,�,！，F(xiàn)在想想都頭疼,。做一精益生產(chǎn)的生產(chǎn)指導(dǎo) 人家說 你能讓我這什么都不明白的看懂就行 ,。。哎 感情他去學(xué)社會經(jīng)濟學(xué)去了吧 然后豐田干的是會計·,�,！� 囧 我又抱怨了...罪過罪過- A4 @/ _7 |6 |/ _
作者: abc4532657 時間: 2012-8-27 19:24
這社會就是這樣
作者: abc4532657 時間: 2012-8-27 19:25
這社會就是這樣啊···
作者: 劉元冶 時間: 2012-8-27 19:28
yiqun一群蛋蛋
作者: 張強aiai 時間: 2012-8-27 20:03
同班同學(xué)，這感情,，2,，,，，
作者: lmy520110 時間: 2012-8-27 21:24
留個腳印 下次在看
作者: njc 時間: 2012-8-27 21:28
也許這就是我們與外國的差距
作者: dxlong338 時間: 2012-8-28 08:58
沒必要花哪個精力斗來斗去,，還不如實實在在的去充電提升自己,。
作者: qiuqiu1234 時間: 2012-8-28 11:33
樹活一張皮，人爭一口氣,？
作者: supperslz 時間: 2012-8-28 15:18
和諧,，是當(dāng)今主流。7 m3 }. M, N# `; `7 a
穩(wěn)定是第一位的,。
作者: pj176146714 時間: 2012-8-28 15:37
看了,，這樣比法對自己沒好處，還是努力提升自己# q& ~; G, k; k+ E
作者: tanghb712226 時間: 2012-8-28 15:43
閱讀了
作者: xiaoshxin 時間: 2012-8-28 16:09
這種事情很常見
作者: jungo 時間: 2012-8-28 20:14
有本事把自己的活干干好,！
3 Z* y1 {9 }, `- T" j( ~) M. [7 b; y) c, L0 |) m8 f0 O& J/ y
竟是半吊子水桶,！
作者: rengajfhg 時間: 2012-8-30 00:50
這種事情現(xiàn)在很現(xiàn)實，沒有辦法的事情
作者: 巴斯光年2014 時間: 2014-4-14 20:49
勾心斗角,，圈里圈外
作者: 女流氓的對象 時間: 2014-4-15 13:12
這不和那一句話一樣,，有人的地方就是江湖�,？倳忻艿�
作者: 道法無常 時間: 2017-3-23 15:29
花在小三上也好啊
作者: 桃源居士A 時間: 2017-3-24 08:50
還得錘煉實力�,。�
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