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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),，你會(huì)怎么辦,？ [打印本頁]

作者: 國泰LONG 時(shí)間: 2012-8-29 10:42
標(biāo)題: 面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦,？
各位社友,，不知道大家有沒有碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)：在遇到問題想從領(lǐng)導(dǎo)那里得到些幫助和指點(diǎn)時(shí),，他會(huì)說一大堆廢話，像打太極一樣,，聽得你云里霧里的時(shí)候才進(jìn)入正題,，但感覺幫助不大，你會(huì)怎么辦,？請各位大俠各輸己見,！

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-8-29 10:49
一般來說，是不懂裝懂,。

作者: yeqlin 時(shí)間: 2012-8-29 10:55

老鷹發(fā)表于 2012-8-29 10:49 ( s& G3 R4 X& d6 `* C+ E8 x
一般來說,，是不懂裝懂。

碰到的領(lǐng)導(dǎo)基本都是這樣啊,，有問題還是自己解決,，少煩他吧

作者: luochong627 時(shí)間: 2012-8-29 10:59
這種也不少見~ 靠自己就是了

作者: charles006 時(shí)間: 2012-8-29 11:12
這是領(lǐng)導(dǎo)的常態(tài)，不這樣就奇怪了......

作者: hnxxh97211 時(shí)間: 2012-8-29 11:13
領(lǐng)導(dǎo)就這樣,，你成功了說是領(lǐng)導(dǎo)有方,，失敗了他說意見只供參考

作者: 互通有無 時(shí)間: 2012-8-29 11:17
典型的中國領(lǐng)導(dǎo)形象，他這樣可以八面玲瓏,，怎么說都可以,。

作者: 國泰LONG 時(shí)間: 2012-8-29 13:00

hnxxh97211 發(fā)表于 2012-8-29 11:13 9 Q3 v6 k0 ?5 o8 x: H
領(lǐng)導(dǎo)就這樣，你成功了說是領(lǐng)導(dǎo)有方,，失敗了他說意見只供參考

哈哈,，你評(píng)論很“給力”！

作者: 國泰LONG 時(shí)間: 2012-8-29 13:18

老鷹發(fā)表于 2012-8-29 10:49
% u1 H2 h( _1 [! \1 m" F8 @! ~一般來說,，是不懂裝懂,。

老大你想了解一下過程,，那我也大概說一下吧，我遇到的問題我雖然己經(jīng)解決,，還是跟大家分享一下吧,，我們公司接到一個(gè)單，量較大,，材質(zhì)為電木板,，關(guān)建的問題是客人一定要求它的平面度為0.1，也許大家會(huì)認(rèn)為這個(gè)很簡單,，但大家可千萬別小
這種材料了,，附圖紙給大家參考這個(gè)工藝該怎么走？

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2012-9-1 18:01
別指望領(lǐng)導(dǎo)教給你怎么做,，他要是知道,，早就指手劃腳了。

作者: liangh 時(shí)間: 2012-9-6 15:16
過錫爐治具,？

作者: 粒粒小米 時(shí)間: 2013-4-15 17:12

hnxxh97211 發(fā)表于 2012-8-29 11:13
& R/ D) I1 y g! X& L( f# ?領(lǐng)導(dǎo)就這樣,，你成功了說是領(lǐng)導(dǎo)有方，失敗了他說意見只供參考

你說的好像就是我們領(lǐng)導(dǎo)吧 ,。連最基礎(chǔ)的機(jī)械原理都不通,，天天在那瞎指揮，圖紙經(jīng)常被他改的一塌糊涂,，按他說的去制造,，最后快做好了發(fā)現(xiàn)行不通，又改過來,，還埋怨你沒提醒他,。
前段給客戶定制個(gè)微型的定量喂料機(jī)，公司之前從未接過這種機(jī)器的單子,，我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)又查了資料,，決定一端雙軸承支撐，另一端懸臂出料,，(軸的總長就260mm),就畫了簡圖給他確認(rèn),，認(rèn)可了再畫細(xì)圖；結(jié)果非要我把有軸承的那端改成單軸承,，還說這么短,，一個(gè)就行，我說這樣做不符合最基礎(chǔ)的原理,，做出來就費(fèi)掉了,，他說你們這些書呆子就知道原理，就不能變通點(diǎn),，不會(huì)錯(cuò)的,；結(jié)果試機(jī)時(shí)正好客戶過來看,，軸搖擺不定，葉片與殼體摩擦,，唧唧哇哇響個(gè)不停,，丟死人了.....

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2013-4-15 18:06
在以前的公司，有一個(gè)副總,，是我上司的上司,，總是喜歡給我們指點(diǎn)指點(diǎn)，最后必然會(huì)加上一句,，“我只是提個(gè)見意”。不按他的做,，等著挨訓(xùn),，按他說的做砸了，他說只是個(gè)建議,，沒說讓你按他的做呀,。時(shí)間久了，我只能這樣對付他,，他說的時(shí)候,，我不斷點(diǎn)頭，表示認(rèn)同,。他一轉(zhuǎn)身,，我就不鳥他了。按自己的想法做,。領(lǐng)導(dǎo)一天到晚到處指點(diǎn),，哪里有時(shí)間盯著你做事，不過是碰上了隨便說說而已,，根本不需要負(fù)什么責(zé)任的,。沒準(zhǔn)過幾天他就記了這事。

作者: 781995655 時(shí)間: 2013-4-15 18:58

WUHANLIST 發(fā)表于 2013-4-15 18:06 ( k5 I! S2 s5 _8 Y( m
在以前的公司,，有一個(gè)副總,，是我上司的上司，總是喜歡給我們指點(diǎn)指點(diǎn),，最后必然會(huì)加上一句,，“我只是提個(gè)見 ...

高招啊,！我看我們老板還聽得進(jìn),，而且按他的意思去做，錯(cuò)了他也不怎么怪誰,。我就直接給他說：沒事就不要來JJYY了,，按你的做沒有一次成功的哦,！。果然現(xiàn)在他少提意見了,。

作者: 781995655 時(shí)間: 2013-4-15 23:03
本帖最后由 781995655 于 2013-4-15 23:11 編輯

是的,，很多時(shí)候很多人都怕做砸了，要扣自己的錢,，就不敢說話,。這樣，久而久之,，他就變成畫圖工去了,，純的。在設(shè)計(jì)的時(shí)候,，保證工程師的獨(dú)立自主性和保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度,、合理性，是個(gè)大課題,。
拋磚引玉,，希望各位大俠各抒己見。

作者: 軸研小草 時(shí)間: 2013-4-16 13:11
當(dāng)頭的就是那,，畫個(gè)圈讓你在圈里轉(zhuǎn),。

作者: 趙廣收 時(shí)間: 2013-4-18 15:23
遇到問題自己解決

沒什么大不了
再就是提問題要簡潔一針見血的提

作者: CHICLYXU 時(shí)間: 2013-4-18 16:41
領(lǐng)導(dǎo)是管理的，調(diào)度的,。畫圖是我們的工作,！
想問意見最好問總工，如果沒有總工那你自己就是總工,！

作者: 781995655 時(shí)間: 2013-4-18 22:50

781995655 發(fā)表于 2013-4-15 18:58
% _5 _# ^3 ?, _* |高招�,。∥铱次覀兝习暹€聽得進(jìn),，而且按他的意思去做,，錯(cuò)了他也不怎么怪誰。我就直接給他說：沒事就不要來 ...

呵呵,，不光是領(lǐng)導(dǎo),，還是老板啊。當(dāng)然了,，和他說的原話不是這樣的,。但是大概意思是這樣的。他當(dāng)然不希望我走了,，ISO9001是我主持搞過去的,；我們玩的那個(gè)設(shè)備，核心部分是我擴(kuò)展的。要不他們就只能玩一種規(guī)格的,，而且那種規(guī)格也是測繪來的,。

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