) o* F q/ q, b) i$ p) B根據(jù)《新民周刊》的調(diào)查,，外企或知名企業(yè)，對(duì)實(shí)習(xí)生的要求相對(duì)較高,，所以薪酬也不低,，例如，某500強(qiáng)IT企業(yè)的實(shí)習(xí)生日薪200元,，某外資汽車品牌的實(shí)習(xí)生月薪也有3000元,，但普遍要求是英語流利且專業(yè)能力強(qiáng)。相比之下,，國(guó)企或民企的薪資就相對(duì)低一些,，某通信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)習(xí)生月薪1200元，某國(guó)內(nèi)銀行給實(shí)習(xí)生每月發(fā)放800元,。( W( C$ N6 N/ _. k% W6 S, O/ F) o
5 a3 K0 p" X+ o今年由于經(jīng)濟(jì)整體不景氣,，一些機(jī)關(guān)單位連飯貼車貼的基本福利也都取消了，而不少企業(yè)也紛紛降低了實(shí)習(xí)生的薪資待遇,。例如,，上文提到的IT企業(yè)每年都有加薪幅度，今年放棄了這個(gè)傳統(tǒng),；而上文提到的通信運(yùn)營(yíng)商,，干脆就取消了一些地區(qū)的實(shí)習(xí)生崗位，變相削減了實(shí)習(xí)生開支,。 . Z9 }! T3 Y" k( L; R1 ]; F9 p' O. A5 p6 A; m5 S: c 經(jīng)濟(jì)低迷可能是所有實(shí)習(xí)生的夢(mèng)魘,。 6 X+ i/ l, p% v 0 O/ c1 ?# e( G. p- H! v在美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)的2008年，美國(guó)全國(guó)學(xué)院和雇主協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn),，美國(guó)至少有1/4的實(shí)習(xí)生沒有報(bào)酬,。盡管低薪或無薪雇用實(shí)習(xí)生的違法行為普遍存在，監(jiān)管部門卻難以采取行動(dòng),。原因在于處于劣勢(shì)的實(shí)習(xí)生不愿舉報(bào)雇主,，擔(dān)心這樣會(huì)被列入行業(yè)黑名單而影響前程,。根據(jù)美國(guó)法律，在6種情況下雇用實(shí)習(xí)生可以不支付報(bào)酬,。例如,，實(shí)習(xí)內(nèi)容類似職業(yè)學(xué)校或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生的培訓(xùn),；實(shí)習(xí)生不會(huì)擠走固定帶薪員工,；雇主不會(huì)從實(shí)習(xí)生的工作中直接獲取好處。換句話說,，企業(yè)提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)相當(dāng)于做慈善,。2012年是2009年以來全球經(jīng)濟(jì)最為惡劣的一年，目前美國(guó)的失業(yè)率是8.3%,，實(shí)習(xí)生的日子仍然不好過,。* \; j5 E% J% a8 c0 O/ i
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英國(guó)沒有涉及實(shí)習(xí)生報(bào)酬的法律，但規(guī)定年滿21歲的 勞動(dòng)者每小時(shí)報(bào)酬不應(yīng)低于6.08英鎊（約合人民幣60.6元）,。企業(yè)剝削實(shí)習(xí)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。為此，英國(guó)作家塔尼婭·德·格倫沃爾德（Tanya de Grunwald）2010年自費(fèi)創(chuàng)建網(wǎng)站“畢業(yè)迷霧”（Graduate Fog.co.uk）,，發(fā)起“向?qū)嵙?xí)生支付報(bào)酬”運(yùn)動(dòng)。格倫沃爾德發(fā)現(xiàn),，英國(guó)大學(xué)生的實(shí)習(xí)期越來越長(zhǎng),，結(jié)束實(shí)習(xí)后找到工作的機(jī)會(huì)卻越來越少。而無薪實(shí)習(xí)也可能沖擊正式員工的薪酬,。 " Q4 F2 V* O& |$ Z: s3 t& T0 d
英國(guó)工會(huì)總會(huì)支持大學(xué)生索要應(yīng)得的薪酬,，因?yàn)椤安荒缅X干活是狄更斯時(shí)代的事”。英國(guó)工會(huì)發(fā)布一款智能手機(jī)應(yīng)用軟件,，讓人們計(jì)算出應(yīng)得的報(bào)酬,。 5 m' z+ w s) ~" T) ^' J. c( K: q; U/ a 雇主的困擾 $ ?8 I7 ^8 L% Y2 Y: R, Q; T5 ^6 L$ F0 h$ O2 K. _
當(dāng)外界普遍盯住實(shí)習(xí)生“被剝削”的現(xiàn)象時(shí)，雇主們也覺得有些委屈,。根據(jù)前程無憂的調(diào)查,，超過七成的企業(yè)為實(shí)習(xí)生提供了具體的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量要求。26%的企業(yè)為實(shí)習(xí)生配備了專人輔導(dǎo),，更有11%的企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生的經(jīng)理有明確的管理要求和業(yè)績(jī)考核,。比如：實(shí)習(xí)生的留用比率，實(shí)習(xí)生滿意度等,。不過,，具體細(xì)致的工作安排，也可能招致實(shí)習(xí)生不滿而離開,。甚至有實(shí)習(xí)生對(duì)企業(yè)要求準(zhǔn)時(shí)上班的考勤制度不滿而請(qǐng)辭,。 4 `! M. R3 {9 n* {, B" o9 Y& [) ?1 w2 k# U
實(shí)習(xí)生在企業(yè)中的工作越來越有規(guī)劃,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的參與越來越深入，這意味著企業(yè)向?qū)W生們開放的資源和信息越來越多,，但是對(duì)員工信息的保密要求,，很難在實(shí)習(xí)生身上產(chǎn)生約束。比如,，實(shí)習(xí)生們很難理解廣告對(duì)視頻網(wǎng)站營(yíng)收的意義,，所以很樂意發(fā)布一些受歡迎的“秘密”。由于實(shí)習(xí)生還不是正式“雇員”,，在自我的身份認(rèn)知上更多體現(xiàn)出“臨時(shí)”“暫時(shí)”的員工身份,，同時(shí)由于在工作選擇上有著多樣的可能性，實(shí)習(xí)生對(duì)提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的雇主缺乏忠誠(chéng)度,。' _6 w" c/ V+ E4 I$ ?- \! Y1 `
( X2 b. l. L# g+ V多數(shù)企業(yè)會(huì)對(duì)工作環(huán)境的安全給予事先提示,，對(duì)實(shí)習(xí)薪酬予以明確，但是對(duì)企業(yè)內(nèi)的什么信息可以對(duì)企業(yè)外的人發(fā)布,，很難做出明確的限定,。調(diào)查顯示，77%的企業(yè)人力資源管理者（HR）認(rèn)為實(shí)習(xí)生有不妥當(dāng)?shù)男畔鞑バ袨�,，但好�?0% 的人認(rèn)為“后果不嚴(yán)重”,。但是也正是這種不嚴(yán)重的后果，讓認(rèn)真管理更加困難,。大多數(shù)HR表示,，只能算了。最多在下一屆實(shí)習(xí)生使用時(shí)予以提前告誡,�,；蛘撸�(qǐng)管理的經(jīng)理用溫和的方式和實(shí)習(xí)生溝通,。0 O& c \4 J6 M! |/ O+ ]! X
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事實(shí)上,，即使后果較為嚴(yán)重，雇主也往往難以追究,�,！霸绞且�(guī)范的企業(yè)越是容易吃虧�,！瘪T麗娟說,，有的實(shí)習(xí)生說不來就不來了，企業(yè)還不得不多次聯(lián)系他來結(jié)清實(shí)習(xí)工資,，否則就可能背上“剝削實(shí)習(xí)生”的罵名,，雖然實(shí)習(xí)生違約在先，但沒有正式勞動(dòng)合同讓企業(yè)也無法追究他們的責(zé)任。$ r* s6 w, O, ^; a( N# t" o