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標(biāo)題: 關(guān)于中國(guó)液壓工業(yè)的差距與優(yōu)勢(shì)-訪張海平博士 [打印本頁(yè)]

作者: fw1199 時(shí)間: 2012-9-27 10:40
標(biāo)題: 關(guān)于中國(guó)液壓工業(yè)的差距與優(yōu)勢(shì)-訪張海平博士
編者按：

近年來(lái),，隨著我國(guó)工程機(jī)械,、冶金設(shè)備、礦山機(jī)械和農(nóng)林機(jī)械等主機(jī)行業(yè)的高速發(fā)展，液壓元件的市場(chǎng)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大,，中國(guó)液壓工業(yè)從規(guī)模和數(shù)量方面已躋身大國(guó)行列；但同時(shí)必須看到,，高端產(chǎn)品一直被國(guó)外公司所壟斷,，造成主機(jī)行業(yè)在重要基礎(chǔ)部件方面受制于人，這成了中國(guó)液壓工業(yè)領(lǐng)域的錐心之痛,。如何振興中國(guó)液壓工業(yè),，我國(guó)的液壓技術(shù)與液壓強(qiáng)國(guó)相比差距在哪？?jī)?yōu)勢(shì)又在哪呢,？帶著這些思考,，我刊編輯采訪了長(zhǎng)期在德國(guó)和中國(guó)液壓工業(yè)領(lǐng)域工作的液壓技術(shù)專家張海平博士。

您可以介紹一下您在德國(guó)的工作經(jīng)歷嗎,？

我是1988年在上海交通大學(xué)獲得博士學(xué)位的,，當(dāng)時(shí)算是國(guó)內(nèi)流體傳動(dòng)與控制專業(yè)第一屆博士研究生，隨后從1988年8月至1990年3月在德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)液壓氣動(dòng)研究所做博士后,，師從巴克教授（Prof. W.Backé）,。我是屬于那個(gè)被特殊時(shí)代耽誤了的一代，在上海郊區(qū)的農(nóng)場(chǎng)里一呆十年,，很遲才開始專業(yè)學(xué)習(xí),。雖然后來(lái)做了液壓課教師,，但因?yàn)榇T士和博士課題都是搞仿真，所以當(dāng)時(shí)除了仿真外,，對(duì)液壓技術(shù)所知甚少,。到了亞琛工大液壓氣動(dòng)研究所后，就是試探著改進(jìn)他們已有的數(shù)字仿真軟件包DSH,。巴克教授最初也放手讓我自己去搞,，只是過(guò)了一段時(shí)間以后，才對(duì)我指出,，也要研究一些實(shí)際問(wèn)題,。到了我的博士后后期，巴克教授就問(wèn)我,，結(jié)束以后,，去向怎樣？我告訴他,，回去后肯定是到大學(xué)教書,。他就對(duì)我說(shuō)，在亞琛工大,，工程專業(yè)的畢業(yè)生,，不管是碩士、博士還是博士后,，結(jié)束后都是不能直接留校的,，必須到產(chǎn)業(yè)界去工作，至少干五年,，才能再到大學(xué)來(lái)申請(qǐng)教授職位,。他說(shuō)，他已到過(guò)中國(guó)幾次,，雖然不懂中文,，但中國(guó)的大學(xué)液壓教科書還是能看懂一二的。他說(shuō),，理論不少,，但離實(shí)際遠(yuǎn)了些，中國(guó)大學(xué)液壓的教學(xué)與產(chǎn)業(yè)界距離大了些,。因此,，他建議我，利用這次機(jī)會(huì),，博士后結(jié)束后,，到德國(guó)工廠去實(shí)踐一下。當(dāng)時(shí)正好蔡勒公司到亞琛來(lái)找液壓專業(yè)的人，他就建議我去,，說(shuō),，中型工廠較好，可以接觸到企業(yè)的方方面面,，如果到大型公司去,，幾千個(gè)工程師,，你只能接觸到其中很小一部分業(yè)務(wù),。這樣，我就到了蔡勒公司研發(fā)部去實(shí)習(xí),。蔡勒公司（Zoeller-Kipper）麻雀雖小,，五臟俱全，在法英奧捷克波蘭等歐洲各國(guó)有分廠和子公司,，建廠五十多年,，專業(yè)制造廢物集運(yùn)車的上裝－壓縮機(jī)和提升機(jī)。我去了之后,，就參與了其液壓系統(tǒng)的改進(jìn)和研發(fā),。從此，就完全地投入到實(shí)際液壓工程中去了,，關(guān)注那些我原先在做大學(xué)教師時(shí)覺得沒有水平,、毫不關(guān)心但對(duì)實(shí)際液壓系統(tǒng)的性能和可靠性卻不可忽視的技術(shù)問(wèn)題。實(shí)習(xí)期滿后,，我就留在了蔡勒公司的研發(fā)部門,，主管液壓與電控系統(tǒng)研發(fā)，同時(shí)作為整個(gè)公司集團(tuán)的液壓負(fù)責(zé)人,，為各個(gè)部門和子公司提供咨詢和培訓(xùn),，負(fù)責(zé)解決他們自己解決不了的液壓方面的問(wèn)題，直到退休,，現(xiàn)在還經(jīng)常往返于中德兩國(guó)之間,。我銘記巴克教授對(duì)我的教誨:“要注重實(shí)際，到實(shí)際中去”,，這教誨改變了我的專業(yè)學(xué)習(xí)的軌跡,，讓我終身受益，對(duì)此我一直懷著深深的謝意,。

國(guó)外在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),，它的步驟是怎樣的？

預(yù)先要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),，第一,，這個(gè)問(wèn)題太大，我只知道幾個(gè)德國(guó)企業(yè)的情況。

第二,，我所了解的幾個(gè)德國(guó)液壓企業(yè),，大量的技術(shù)力量放在改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品即老產(chǎn)品上：根據(jù)實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題，或者市場(chǎng)和顧客新的需要,，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,。即使是搞新產(chǎn)品，也多是從改進(jìn),、仿造開始的：改進(jìn)自己的,，或者仿造別人的，如果不侵權(quán)的話,。他們不輕易搞全新的產(chǎn)品,，因?yàn)橹芷陂L(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大,。

我也參與過(guò)一些,，完全脫開現(xiàn)有的解決方案，從頭開始研發(fā),，尋找全新原理全新結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的項(xiàng)目,。基本步驟,，大致如下,，其實(shí)國(guó)內(nèi)也知道：

? 廣泛收集市場(chǎng)信息和顧客需要；

? 設(shè)法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的水平和特點(diǎn),；

? 詳細(xì)分析現(xiàn)有產(chǎn)品的問(wèn)題,；

? 確定新產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的性能水平和成本上限——比對(duì)手的性能好一些，價(jià)格低一些,；

? 仔細(xì)分析梳理,，設(shè)想一切可能的解決方案；這時(shí),，也幾乎只有在這時(shí),，才是發(fā)明創(chuàng)新能力大顯身手的時(shí)候。這時(shí),，也是考驗(yàn)容忍“異想天開”“異端邪說(shuō)”承受力的時(shí)候,。這時(shí)，只準(zhǔn)出主意,，可以天馬行空,，不準(zhǔn)說(shuō)“不”。

? 然后再開始詳細(xì)比較各個(gè)方案的可行性,、長(zhǎng)處和短處,，從技術(shù)角度和經(jīng)濟(jì)角度,；

? 確定方案，開始設(shè)計(jì),。這時(shí)也使用一些現(xiàn)代的手段,，如有限元強(qiáng)度分析、流場(chǎng)分析（CFD）,、動(dòng)特性數(shù)字仿真等,，但只是很少一部分，并以大量測(cè)試為基礎(chǔ),，圍繞實(shí)際目標(biāo),，而非為發(fā)表論文。

? 制造樣機(jī),；

? 作安全性評(píng)估,；

? 實(shí)驗(yàn)室條件下的測(cè)試：空載,，滿載,，超載；

? 改進(jìn),；

? 實(shí)地試驗(yàn),，各種氣候條件下的測(cè)試；

? 再改進(jìn),；

? 小批量試產(chǎn),；

? 送到各地區(qū)各國(guó)給顧客試用，同時(shí)在自己這里開始高頻率高強(qiáng)度壽命試驗(yàn),；

? 再改進(jìn),；

? 批量生產(chǎn)，投放市場(chǎng),；

? 一兩年后,，根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況，再進(jìn)行一次全面改進(jìn),。像這樣進(jìn)行,，時(shí)間長(zhǎng)，投入也大,，還有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),。我參與過(guò)的兩個(gè)這種從頭開始的研發(fā)項(xiàng)目：一個(gè)，經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā)試制和兩三年的改進(jìn)后,，返修率投訴率降低到幾乎為零,，很受顧客歡迎，也給公司帶來(lái)相當(dāng)利潤(rùn),，成為公司的金毛羊,；另一個(gè)，雖然經(jīng)過(guò)幾年改進(jìn)，性能達(dá)到了市場(chǎng)的要求,，但制造成本超過(guò)計(jì)劃,，基本上屬于失敗，已開始研發(fā)替代產(chǎn)品,。

我聽過(guò)德國(guó)數(shù)學(xué)教授,、IBM公司高級(jí)經(jīng)理G.Dueck先生的報(bào)告。他提到,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，平均下來(lái)，每10個(gè)正確的主意（專利）中,，只有一個(gè)能成為成功的產(chǎn)品,。所以，要研發(fā)新產(chǎn)品,，先要把可能的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去,。

您的閱歷決定了您有很廣闊的視野，那么您覺得我國(guó)的液壓工業(yè)與德國(guó)相比,，差距主要表現(xiàn)在哪,？

我確實(shí)是在德國(guó)生活工作了20多年，但僅此而已,。我不認(rèn)為自己有很廣闊的視野,。

液壓工業(yè)需要其他工業(yè)部門的支撐。我個(gè)人感覺,，我們?cè)诓牧�,、鑄造工藝、鍛壓工藝,、熱處理,、精密加工、測(cè)量?jī)x器,、密封,、工作介質(zhì)、電子元器件,、伺服放大器與電子控制器,、閥用電磁鐵、配套液壓件等多方面都有很大的差距,。不過(guò),，這些可以走逐步國(guó)產(chǎn)化的途徑，有些材料或元件先從國(guó)外進(jìn)口然后消化吸收再創(chuàng)新,。

關(guān)于我國(guó)液壓工業(yè)的落后,，液氣密協(xié)會(huì)的特聘顧問(wèn)王長(zhǎng)江先生曾很精辟地歸納為

20世紀(jì)80年代  產(chǎn)品落后,、生產(chǎn)手段落后；

20世紀(jì)90年代  體制落后,、管理落后,；

21世紀(jì)00年代  理念落后、市場(chǎng)能力落后,。

這才是真正有豐富閱歷廣闊視野的人能總結(jié)出來(lái)的,，我不行。我完全接受他的看法,。

從我本人十分有限的經(jīng)歷出發(fā),，我只能補(bǔ)充兩點(diǎn)。

第一,，員工對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度,。在我所了解的德國(guó)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作條件和福利都是自愿地或被迫地比較重視的,，而員工也以做出好產(chǎn)品為樂(lè)為自豪,，不敷衍混日子。他們工作時(shí),，大多不緊張,，但認(rèn)認(rèn)真真,，兢兢業(yè)業(yè),。一絲不茍，簡(jiǎn)直到了死板的地步,。比方說(shuō),，我所在公司的進(jìn)貨檢驗(yàn)員，對(duì)采購(gòu)來(lái)的電磁閥連接電線的長(zhǎng)度都要測(cè)量,，比圖紙尺寸長(zhǎng)哪怕幾個(gè)毫米都不輕易放行,，一定要我簽單特批。機(jī)械制造不同于藝術(shù)創(chuàng)作,，完美的質(zhì)量就需要這種近乎死板的態(tài)度,。

他們不迷信理論，凡事都想要自己來(lái)驗(yàn)證一下,。比方說(shuō),，氣蝕是液壓元件中普遍存在的。多年來(lái),，我一直以能講出一些道理,，寫出一些公式為滿足。但在SUN德國(guó)子公司的實(shí)驗(yàn)室里,，我才第一次親眼看到了氣蝕——從溢流閥的出口噴射出的米粒大小的藍(lán)色火焰,。

第二,，很可惜，我們一些大學(xué)的液壓教材和實(shí)驗(yàn)設(shè)備也相當(dāng)落后（參見本人在貴刊2009年第6期發(fā)表的拙文）,，這也是我國(guó)液壓工業(yè)與德國(guó)相比的一個(gè)大差距,。因?yàn)槿魏问虑槎际且咳藖?lái)做的。如果我們的大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生知識(shí)陳舊,、不了解實(shí)際,、研究素養(yǎng)差，我們的工業(yè)界靠誰(shuí)來(lái)做出好產(chǎn)品呢,？

我們舍得每年花幾十億進(jìn)口國(guó)外的液壓產(chǎn)品,，花幾個(gè)億進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備。我不知道,，我們肯花多少錢在提高我們員工的敬業(yè)精神和研究素養(yǎng)上,？肯花多少力量來(lái)編寫或翻譯一些真正跟上時(shí)代的液壓教材呢？
說(shuō)得微觀一點(diǎn),，我們的企業(yè)要想縮小這些差距,，主要要做哪些工作？

我認(rèn)為,，企業(yè)如果只測(cè)繪仿造,，不測(cè)試研發(fā)，那就永遠(yuǎn)落后,。要想縮小差距,，就得踏踏實(shí)實(shí)，鍥而不舍,，不斷改進(jìn),。這個(gè)改進(jìn)不但包括提高性能、穩(wěn)定質(zhì)量,、延長(zhǎng)壽命,，而且包括增加變型，以適應(yīng)更多的應(yīng)用領(lǐng)域,。改進(jìn)也屬于研發(fā),，是研發(fā)不可缺少的一環(huán)，比設(shè)計(jì)新產(chǎn)品更重要,。

拿力士樂(lè)幾乎任何一個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書來(lái),，只要看看它的修改日期與替代日期，以及改進(jìn)代號(hào),，就可以知道,，他們是如何不斷改進(jìn)的。好的液壓產(chǎn)品都是千錘百煉改進(jìn)出來(lái)的,！

把實(shí)際使用中遇到的問(wèn)題,、顧客提出的意見,，當(dāng)作改進(jìn)的契機(jī)，而不是忽悠,。這些,，我所了解的德國(guó)的企業(yè)都是比較認(rèn)真去做的。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)家也都明白并也努力認(rèn)真去做,。據(jù)說(shuō),，國(guó)內(nèi)已有企業(yè)，車間的干凈程度達(dá)到了“饅頭掉在地上,，可以撿起來(lái)就吃”,。但我也參觀過(guò)國(guó)內(nèi)一個(gè)企業(yè)的液壓裝配車間：人，必須通過(guò)前后隔離的更衣室,，戴帽子穿隔離服套鞋套,，但旁邊有一個(gè)很大的門，一直敞開著,，運(yùn)輸工件的鏟車,，輪子上沾滿切屑，呼嘯著進(jìn)進(jìn)出出,。

認(rèn)真,，是一種品德。忽悠別人的人,，最終忽悠了他自己,。

從您的角度看，中國(guó)的液壓企業(yè)有些什么樣的優(yōu)勢(shì),？或者說(shuō)有哪些長(zhǎng)處是需要我們發(fā)揚(yáng)光大的,？

與歐美企業(yè)來(lái)比，我覺得,，中國(guó)的液壓企業(yè)有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

第一,，還是人力成本方面的,。在歐美，流體技術(shù)企業(yè)收入的大部分必須用來(lái)支付員工的工資福利,。我知道,，有些世界級(jí)的流體技術(shù)企業(yè)，盡管產(chǎn)品價(jià)格很高,，但也沒有利潤(rùn),，當(dāng)然也就不繳所得稅。他們的員工,，不但工資福利好,，而且工作時(shí)間也比中國(guó)的短得多,。另外一方面，要看到,，他們員工的技術(shù)素質(zhì)和工作認(rèn)真程度也要高些,。而這一點(diǎn)，正是決定生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量不可或缺的一個(gè)因素,。因此,，我覺得，我們中國(guó)企業(yè)不能長(zhǎng)期濫用中國(guó)人力成本低這一點(diǎn),，也要關(guān)心員工的待遇,，讓他們也能分享企業(yè)發(fā)展的甜頭，真正安心認(rèn)真地工作,。時(shí)代在變,，中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能再拿自己當(dāng)年當(dāng)學(xué)徒工的待遇要求現(xiàn)在的員工。在這方面,，一場(chǎng)競(jìng)賽已經(jīng)悄悄地開始了,。誰(shuí)在改善員工待遇方面走在前面，誰(shuí)就能獲得員工的心,，留住和獲得有經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)的員工,。以人為本，也是真理啊,。誰(shuí)用它來(lái)忽悠他的員工,，最終會(huì)被他的員工忽悠——不能用手投票時(shí)，就會(huì)用腳投票,。

第二,，地理（地利）優(yōu)勢(shì)。中國(guó)已經(jīng)是或?qū)⒁鞘澜缱畲蟮囊簤寒a(chǎn)品市場(chǎng),。中國(guó)的液壓企業(yè)貼近市場(chǎng),，貼近用戶，這也是一個(gè)大優(yōu)勢(shì),，我們要利用好：多跑用戶,，多做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，根據(jù)實(shí)際使用情況,，及時(shí)認(rèn)真地改進(jìn),。可不要小看了這個(gè)優(yōu)勢(shì),。只要設(shè)想一下,，你的液壓產(chǎn)品出口到國(guó)外去，會(huì)碰到多少障礙,，就能理解了,。一些國(guó)外公司固然有先發(fā)優(yōu)勢(shì),，但他們離中國(guó)顧客有一段距離，這也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題,。前幾天,，碰到一位世界級(jí)公司中國(guó)子公司的員工，他感嘆道,，為了說(shuō)服各個(gè)相關(guān)部門,，對(duì)出口到中國(guó)的產(chǎn)品做出一些改進(jìn)，在母公司待了整整兩個(gè)星期,，好累啊,，至于這些改動(dòng)愿望什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)？不知道,！

在液壓,、氣動(dòng)領(lǐng)域，您覺得是否有這樣一些新的產(chǎn)品,、新的應(yīng)用,，它是國(guó)外剛剛起步，如果國(guó)內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)在介入,，至少可以不輸在起跑線上的,？

是有一些這樣的新產(chǎn)品，但抱歉,，本人所知十分有限,，我沒有特別關(guān)心過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我覺得,，液壓產(chǎn)業(yè)相對(duì)電子信息,、生物技術(shù)等而言，是比較成熟的產(chǎn)業(yè),，新產(chǎn)品的出現(xiàn)遠(yuǎn)沒有那么多和頻繁,。因此，當(dāng)今液壓產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，已不是百米跑,，而是馬拉松跑。起跑早點(diǎn)遲點(diǎn),，并不重要。關(guān)鍵是誰(shuí)能持續(xù)改進(jìn),，堅(jiān)持到最后,。貴刊2010年第5期刊登的CY泵領(lǐng)軍人徐繩武高工的體會(huì)——十年不改進(jìn)，落后二十年——真是切中時(shí)弊,，真理�,�,！

舉個(gè)例，我所在的蔡勒公司在1997年開發(fā)廢物壓縮機(jī)時(shí),，由于還沒有經(jīng)驗(yàn),，就先學(xué)別家的樣，使用了一個(gè)世界級(jí)公司的液壓閥,。但我一直在琢磨,，思索壓縮機(jī)的工作原理和性能要求。到2004年,，機(jī)會(huì)終于來(lái)了,，我提出了新的回路，采用了其他公司的閥,。經(jīng)過(guò)一年的試驗(yàn)改進(jìn),，在2005年開始在系列產(chǎn)品上應(yīng)用了，不再使用那個(gè)世界級(jí)公司的產(chǎn)品了,。他們派了四個(gè)銷售和技術(shù)人員及部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)談判,，蔡勒公司的領(lǐng)導(dǎo)很簡(jiǎn)短地回答他們，對(duì)不起,，你們來(lái)得太遲了,，我們的新液壓系統(tǒng)性能更優(yōu)良價(jià)格更便宜，不可能再用你們的產(chǎn)品了,。起跑晚了至少7年,，但最后還是趕上了。

再舉一個(gè)例,。我認(rèn)識(shí)的博士工程師J先生,，在亞琛工大液壓氣動(dòng)研究所攻讀博士時(shí)就在研究柱塞泵，1992年取得博士學(xué)位后,，先是留在所里當(dāng)主任工程師直到1996年,，之后去了力士樂(lè)公司在烏爾姆的泵廠Brueninghaus Hydromatik，在那里當(dāng)?shù)搅丝偣こ處�,。在他攻讀博士時(shí),，所里提出了一個(gè)專利——在柱塞泵的低壓腔到高壓腔的過(guò)渡區(qū)設(shè)立一個(gè)中壓的緩沖腔，以改善泵的性能,。2005年聚會(huì)時(shí),，他說(shuō)，現(xiàn)在我可以高興地向諸位報(bào)告了,，這個(gè)想法終于在系列產(chǎn)品上應(yīng)用了,。花了近十年的時(shí)間，來(lái)改進(jìn)一個(gè)泵,，這是馬拉松還是百米賽跑,？

搞新產(chǎn)品，投入大,，風(fēng)險(xiǎn)大,，即使技術(shù)上無(wú)懈可擊的產(chǎn)品，能否變成商品,，還有個(gè)市場(chǎng)接受和成本可接受的問(wèn)題,。因此我覺得,還不如認(rèn)認(rèn)真真地把現(xiàn)有的產(chǎn)品做精做好。現(xiàn)在,，中國(guó)液壓器件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,，進(jìn)口件約占三分之一，上百億元（液氣密行業(yè)協(xié)會(huì)）,；國(guó)際市場(chǎng)上,，中國(guó)大陸的流體技術(shù)產(chǎn)品僅占3.2%，臺(tái)灣1.0%（2007年,，德國(guó)VDMA）,。如果中國(guó)企業(yè)能把自己的產(chǎn)品做好，在若干年內(nèi),，把進(jìn)口份額降低一些,，出口份額增加一些，那就是一個(gè)了不起的成就了,。我不反對(duì)搞新產(chǎn)品,，只是認(rèn)為，不一定要追求新產(chǎn)品�,，F(xiàn)有的產(chǎn)品搞不好,，憑什么就能搞好新產(chǎn)品呢？

順便插一句,，這位J先生在兩年前回到亞琛工大當(dāng)教授了,。這樣的教授指導(dǎo)出來(lái)的學(xué)生，會(huì)脫離實(shí)際,、缺乏研究素養(yǎng)嗎,？

路甬祥教授曾指出，“在我們學(xué)科大量是集成化集成化集成化集成化的創(chuàng)新應(yīng)用,，根據(jù)應(yīng)用的需要和需求,，把已有已有已有已有的技術(shù)，最最最最適合適合適合適合的技術(shù)集成起來(lái),，組成一個(gè)新的技術(shù),，這也是創(chuàng)新,，而且是非常有作為的創(chuàng)新,�,！睂�(duì)此，我舉雙手贊成,。

以個(gè)人經(jīng)歷舉一個(gè)例,。

1997年，在蔡勒公司開發(fā)新一代的廢物桶提升機(jī)時(shí),，我采用了差動(dòng)回路和電液比例閥,，恰當(dāng)?shù)丶稍谝黄稹ｒ?qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)看上去沒有明顯的變化,，也不改變操作習(xí)慣,，因此沒有市場(chǎng)接受的問(wèn)題。但其性能明顯改進(jìn),，效率大大提高,，很受用戶歡迎，從而給蔡勒公司帶來(lái)上億元的產(chǎn)值,。而差動(dòng)回路的原理是那么古老,，每個(gè)初學(xué)液壓的大學(xué)生都要學(xué)的。如果以它為題寫論文的話,，一定會(huì)被嗤之以鼻的,。當(dāng)時(shí)公司要把它申請(qǐng)專利時(shí)，我都覺得難為情,。但它確實(shí)滿足了應(yīng)用的需要,，在提高安全性的同時(shí)，把工作周期縮短到了安全標(biāo)準(zhǔn)所允許的極限,。這樣,，就沒有對(duì)手能比它更快了，就保證了公司在該類產(chǎn)品市場(chǎng)上持久的領(lǐng)先地位,，至今仍未有能取代它的產(chǎn)品,。

所以，我的體會(huì)是,，不一定要追求新,，重要的是圍繞實(shí)際問(wèn)題，滿足應(yīng)用的需要和需求,。

幾年前,，我參加過(guò)一個(gè)項(xiàng)目（當(dāng)翻譯），某大型國(guó)企要從德國(guó)購(gòu)買某項(xiàng)新技術(shù)（非液壓）,。斷斷續(xù)續(xù),，前后談了幾年,。中方提出，這項(xiàng)技術(shù)必須是世界最新的,，同時(shí),，又要經(jīng)過(guò)至少十年的實(shí)際使用考驗(yàn)。中方的要求固然把自身的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,，但這怎么可能呢,？除非這十年，全世界都停止創(chuàng)新研發(fā),。這個(gè)國(guó)企擁有幾千個(gè)技術(shù)人員,，但只準(zhǔn)備買現(xiàn)成樣機(jī)與全套圖紙。而德方才幾個(gè)人,，就敢冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,，這種精神不由得不讓人欽佩。

您認(rèn)為,，作為一個(gè)技術(shù)人員,，應(yīng)該怎樣快速提高自己的技術(shù)水平？

就我個(gè)人感覺,，國(guó)內(nèi)大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生的動(dòng)手能力,，對(duì)實(shí)際的了解，比德國(guó)的機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生,，從整體上來(lái)說(shuō),，是差一些。所以,，我對(duì)進(jìn)入液壓行業(yè)的國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生的建議是,，

(1) 多下車間，多到現(xiàn)場(chǎng),，多做測(cè)試,，注重解決實(shí)際問(wèn)題，少搞自欺欺人的東西,。

(2) 多學(xué)習(xí),，多思考，不要迷信,。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有錯(cuò)（見拙文“測(cè)試是液壓的靈魂”,，貴刊2010年第六期），更何況其他什么標(biāo)準(zhǔn),、手冊(cè),、教材？最近,，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)看到一份對(duì)現(xiàn)有的某種液壓閥試驗(yàn)方法行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂草案,。其中錯(cuò)誤甚多,，有些錯(cuò)是因?yàn)槌?998年的老版本時(shí)沿襲下來(lái)的。這說(shuō)明修改者不愿或不能花力量在上面,，沒有仔細(xì)審視,。如果最終稿不能把這些錯(cuò)誤改掉，那這些謬誤又要繼續(xù)流傳5年到10年了,。

但是,，我們絕不應(yīng)該，因?yàn)槟硞€(gè)資料可能有錯(cuò)就丟開,，而是要帶著審視的眼光去學(xué)。通過(guò)思考,，加深理解,。發(fā)現(xiàn)可能的錯(cuò)誤，也是一個(gè)提高,。

(3) 可能的話,，多去參加一些與工作有關(guān)的短期進(jìn)修、技術(shù)講座和討論會(huì),。
巴克教授在他的“流體技術(shù)的過(guò)去和將來(lái)”（您編譯的,，本刊2010年第5期）中提到，蓋板式二通插裝閥在大流量領(lǐng)域顯著地降低了系統(tǒng)的造價(jià),，那么螺紋插裝閥是否可以在小流量領(lǐng)域發(fā)揮巨大的作用呢,？

其實(shí)，螺紋插裝閥不僅可以,，而且已經(jīng)在小流量領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用,。

(1) 與其他組裝形式的閥相比，插裝閥可以說(shuō)是一種不穿外套的閥,，單獨(dú)無(wú)法工作,，只有裝在閥塊或集成塊里才能工作。但正是由于這一點(diǎn),，它特別適合與其他插裝閥合穿一件衣服——集成塊,，特別緊湊。由于減少了連接管道,，降低了壓力損失,，減少了可能泄漏的部位，提高了工作可靠性,，這樣就降低了造價(jià)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。

(2) 三維設(shè)計(jì)軟件和數(shù)控機(jī)床的普及突破了集成塊設(shè)計(jì)制造技術(shù)的瓶頸，縮短了交貨期,，降低了造價(jià),。集成塊供貨商,，從接到系統(tǒng)回路圖開始，包攬了集成塊的設(shè)計(jì),、制造,、組裝、調(diào)試的全部過(guò)程——交鑰匙,，這樣就大大減少了主機(jī)廠的設(shè)計(jì)費(fèi)用,。因此，使用插裝閥集成塊的組裝方式已成為液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的首選,。管式閥,、板式閥和疊加閥的應(yīng)用受到了很大的排擠，特別是管式閥和疊加閥,。

(3) 螺紋插裝閥更多的是用在行走機(jī)械中,，而行走液壓在整個(gè)液壓行業(yè)中所占的比重越來(lái)越大。根據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,，在歐洲,，行走液壓已占到液壓總產(chǎn)值的三分之二，在全世界,，更占到四分之三,。螺紋插裝閥的應(yīng)用也隨之大大增加。

(4) 伊頓公司在它的2003年的產(chǎn)品樣本中就提到,，插裝閥集成塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度是其他液壓產(chǎn)業(yè)的2至3倍,。據(jù)美國(guó)Sun Hydraulics公司的報(bào)告，目前全球液壓閥市場(chǎng)約35億美元,，而螺紋插裝閥及其集成塊已經(jīng)達(dá)到13億美元,。據(jù)說(shuō)，專業(yè)制造螺紋插裝閥及其集成塊的美國(guó)HydraForce公司的產(chǎn)值在最近五,、六年中增加了1.5倍,，從9千萬(wàn)美元增加到2.4億美元。

(5) 由于螺紋插裝閥的發(fā)展形勢(shì)看好,，各液壓巨頭在近幾年紛紛并購(gòu)螺紋插裝閥生產(chǎn)廠,，例如Bucher Hydraulics集團(tuán)并購(gòu)了瑞士的Furtigen公司，Parker集團(tuán)并購(gòu)了英國(guó)的Sterling Hydraulics公司,，EATON集團(tuán)并購(gòu)了英國(guó)的Integrated Hydraulics公司,，Bosch-Rexroth集團(tuán)并購(gòu)了意大利的Oil-Control公司，Sauer-Danfoss集團(tuán)并購(gòu)了意大利的Comatrol公司,，等等�,，F(xiàn)在，世界級(jí)的螺紋插裝閥專業(yè)生產(chǎn)廠,，除了HydraForce和Sun Hydraulics以外,，已經(jīng)全都被并購(gòu)了,。

您提到“三維設(shè)計(jì)軟件和數(shù)控機(jī)床的普及突破了集成塊設(shè)計(jì)制造技術(shù)的瓶頸”。據(jù)我所知,，國(guó)內(nèi)的三維軟件主要還是用來(lái)進(jìn)行孔道校驗(yàn)的,。我想了解一下，在國(guó)外,，集成塊的設(shè)計(jì)還用二維的圖紙嗎,？是不是直接用三維設(shè)計(jì)？

專業(yè)從事集成塊設(shè)計(jì)制造的企業(yè),，我到過(guò)德國(guó)的Fluitronics公司,、美國(guó)SUN公司的德國(guó)分公司、英國(guó)的Integrated Hydraulics公司和Sterling Hydraulics公司,。七八年前,，他們就無(wú)一例外地使用了三維軟件，如NX,、Solidworks、Solidedge,、VEST等,，直接設(shè)計(jì)集成塊。只有在三維設(shè)計(jì)完成時(shí),，才生成二維圖紙,。據(jù)我所知，國(guó)內(nèi)也有企業(yè)已經(jīng)全部采用了三維軟件直接設(shè)計(jì)集成塊,，一個(gè)工程師一到兩天就能完成一個(gè)集成塊的完整設(shè)計(jì),。

對(duì)于一些復(fù)雜的控制，傳統(tǒng)的液壓系統(tǒng)回路設(shè)計(jì)是很不容易的,，甚至真正讀懂都不容易,，但是隨著比例閥技術(shù)、伺服電機(jī)等的普及,，液壓系統(tǒng)回路是否會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單,？那么對(duì)于液壓系統(tǒng)工程師來(lái)說(shuō)，是否更應(yīng)該加強(qiáng)電子知識(shí)的學(xué)習(xí),。

您說(shuō)的很對(duì),，電子技術(shù)，特別是微處理器技術(shù)的飛速發(fā)展,，正在給液壓技術(shù)帶來(lái)深刻的變化,。電液比例技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越多。就單說(shuō)我所熟悉的歐洲的廢物集運(yùn)車的上裝——壓縮機(jī)和提升機(jī)吧：中檔的,，普遍采用了微處理器來(lái)控制液壓系統(tǒng),，與卡車底盤上的各個(gè)電控系統(tǒng)交換信息,；高檔的，早就用上了電比例閥,、動(dòng)態(tài)稱重,、CAN總線、GPS衛(wèi)星定位等,，微處理器七八個(gè),。廢物集運(yùn)車都已達(dá)到這樣的水平，遑論其他先進(jìn)的工程機(jī)械了,。面對(duì)這么一個(gè)綜合的電液控制與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),，液壓系統(tǒng)工程師如果不懂一些電子知識(shí)，就很難和電氣工程師,、程序員合作,，那么不要說(shuō)設(shè)計(jì)，就是搞維修都有困難,。因?yàn)橐簤菏枪茯?qū)動(dòng)的,，機(jī)器動(dòng)不了了，總是首先懷疑液壓,。所以搞液壓的如果能分析,，找出問(wèn)題究竟出在哪里，而且能使機(jī)械或電氣工程師信服,，日子就比較好過(guò),。

采用電液比例技術(shù)、伺服電機(jī)等,，液壓系統(tǒng)回路看起來(lái)可能會(huì)簡(jiǎn)單一些,，但技術(shù)難度肯定是有增無(wú)減。因?yàn)�,，電比例閥,、伺服電機(jī)都有它們各自獨(dú)特的穩(wěn)態(tài)和瞬態(tài)特性，不是那么理想化的,，搞過(guò)就知道了,；目前這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)的主要目的并不是為了要簡(jiǎn)化液壓回路，而是為了提高液壓系統(tǒng)的可控性,、安全性,、適應(yīng)性和節(jié)能等。

我拜讀了您的“測(cè)試是液壓的靈魂”,，感受很深,，我國(guó)的企業(yè)普遍對(duì)測(cè)試缺乏重視，當(dāng)然也可能是缺少條件。希望您以后能多介紹一些液壓試驗(yàn)臺(tái)的建立方法,、測(cè)試的方法,、測(cè)試結(jié)果的分析等。

謝謝鼓勵(lì),，我盡我力吧,。

關(guān)于液壓試驗(yàn)臺(tái)的建立，我想說(shuō)的是：針對(duì)目的,，少搞花俏,。祖訓(xùn)“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”,。亞琛工大流體技術(shù)研究所的那些試驗(yàn)臺(tái),，粗看上去，拼拼湊湊,，亂七八糟,，很不亮麗。但正是在這里,，進(jìn)行著世界最前沿的研究,，超前當(dāng)前應(yīng)用至少5年到10年。

測(cè)試方法嘛,，不要迷信標(biāo)準(zhǔn),，只要能測(cè)出差異就可。我目前正在編著一本《液壓螺紋插裝閥》（機(jī)械工業(yè)出版社,，計(jì)劃2011年上半年出版），我計(jì)劃在該書中,，試著對(duì)各類閥的穩(wěn)態(tài)性能和動(dòng)態(tài)性能的測(cè)試回路和測(cè)試過(guò)程梳理一下,，希望能給讀者一些幫助。

測(cè)試結(jié)果的分析,，特別是測(cè)試曲線的分析,，這可是大有學(xué)問(wèn)的事，我也還在不斷的學(xué)習(xí)之中,。有些曲線我能看懂七八分,，有些只能三四分。不過(guò)我覺得,，這比玩脫離實(shí)際的理論公式來(lái)得有趣,，要實(shí)在，更能解決實(shí)際問(wèn)題,，見到實(shí)際效益,。

話說(shuō)回來(lái)，我個(gè)人的力量是十分有限的,，而國(guó)內(nèi)也還是人才濟(jì)濟(jì)的,。巴克教授所提,，“工程專業(yè)的畢業(yè)生，必須先到產(chǎn)業(yè)界去,，至少干五年,，才能回來(lái)申請(qǐng)教授職位”，在中國(guó)目前做起來(lái)可能還有困難,。但許多大學(xué)液壓教師,，積極參與實(shí)際科研或工程項(xiàng)目，做出了成果,，獲得了實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從而豐富了他們的教學(xué)內(nèi)容，提高了教學(xué)質(zhì)量,，這也是符合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情,，方向正確，大有希望的路,。我是很欽佩和尊重他們的,。他們肯定能帶出許多優(yōu)秀的學(xué)生，推動(dòng)中國(guó)液壓工業(yè)發(fā)展,。

您對(duì)流體技術(shù)的未來(lái)是怎么看的,？

我覺得，機(jī)械工業(yè)液壓行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干,。若把機(jī)器比作人,，那么，鋼構(gòu)件就相當(dāng)機(jī)器的骨骼,，液壓系統(tǒng)就相當(dāng)于機(jī)器的肌肉,，電控就相當(dāng)于機(jī)器的神經(jīng)。這么一個(gè)模式會(huì)越來(lái)越普及,，越來(lái)越協(xié)調(diào),，一時(shí)不會(huì)有大的改變。因?yàn)�,，液壓技術(shù)賴以生存的兩個(gè)基本點(diǎn)——比電氣傳動(dòng)能量密度高,，比機(jī)械傳動(dòng)靈活——是不那么容易被突破的。

固定設(shè)備的液壓現(xiàn)在開始部分地受到電氣傳動(dòng)——伺服電機(jī)等的排擠,，那是因?yàn)殡娔芤话愣伎芍苯荧@得,，而使用液壓能，還多一次能量轉(zhuǎn)換,，多一次能量損失,。但那僅是發(fā)生在小功率的固定設(shè)備上，在那些幾千到幾萬(wàn)噸的液壓機(jī)上，再過(guò)二十年液壓也不會(huì)有對(duì)手,。

行走設(shè)備的動(dòng)力目前基本還都是來(lái)自于內(nèi)燃機(jī),，因此，不管是用電驅(qū)動(dòng)還是液壓驅(qū)動(dòng),，都需要經(jīng)過(guò)一次能量轉(zhuǎn)換,，所以，使用電驅(qū)動(dòng)在這方面并沒有優(yōu)勢(shì),。我知道,，歐洲一個(gè)廢物集運(yùn)車公司接到一個(gè)城市的訂單，因?yàn)榄h(huán)保黨進(jìn)入市議會(huì)了,，廢物集運(yùn)車一定要用電動(dòng)的,，不能用液壓。費(fèi)盡九牛二虎之力搞出來(lái)了,，不談研發(fā)成本和裝配人工,，單是采購(gòu)成本，電驅(qū)動(dòng)控制元件就超過(guò)了普通原理液壓元件的十幾倍,，性能上還做了大大的犧牲,。是否有前途，各方都持懷疑態(tài)度,。

燃料電池和常溫超導(dǎo)體曾一度被寄予厚望,，因?yàn)椋剂想姵乜梢灾苯影讶剂系幕瘜W(xué)能轉(zhuǎn)化為電能,，常溫超導(dǎo)體材料允許大大提高電流強(qiáng)度,，從而大大提高磁場(chǎng)能量密度，大大減小電磁驅(qū)動(dòng)器的體積,。但,，好像在熱了一陣子后，又冷下來(lái)了,。

即使有朝一日，燃料電池和常溫超導(dǎo)體技術(shù)能夠進(jìn)入實(shí)用階段,，能被應(yīng)用到行走設(shè)備中,，液壓技術(shù)在行走設(shè)備中的應(yīng)用受到了有力的挑戰(zhàn)，到那時(shí),，液壓技術(shù)至少還有10年的生存期,。因?yàn)槿魏涡录夹g(shù)的普及，都需要一個(gè)由點(diǎn)到面的逐步擴(kuò)大過(guò)程,，像液壓這么一個(gè)廣泛應(yīng)用的技術(shù)是不那么容易被取代的,。而在此之前，液壓的研發(fā)還會(huì)出現(xiàn)多少新成果？

您對(duì)我們雜志有什么建議嗎,？

不知是否適宜搞一個(gè)讀者論壇：刊登讀者意見建議及對(duì)稿件的評(píng)價(jià)批評(píng),。我覺得我們還需要鼓勵(lì)討論精神。實(shí)事求是的討論,，可以把問(wèn)題展開,，把是非辨明。我參加過(guò)的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),，不管是幾十人的還是上千人的大型國(guó)際會(huì)議,，巴克教授只要在場(chǎng)，總會(huì)提問(wèn),。德國(guó)人常用一句諺語(yǔ)來(lái)鼓勵(lì)提問(wèn)：只有愚蠢的回答,，沒有愚蠢的問(wèn)題。我在這里引申一下：但愿我的回答不都是很愚蠢的,，可以對(duì)讀者有所啟發(fā),，可以作為進(jìn)一步討論的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：采訪結(jié)束了,，我最大的感受是有了信心,。一些國(guó)外公司確實(shí)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但我們更貼近市場(chǎng),、貼近用戶,，我們要學(xué)會(huì)充分利用我們的優(yōu)勢(shì)。液壓產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),，它的競(jìng)爭(zhēng)不是百米跑,，而是馬拉松，現(xiàn)在所有的困難都是暫時(shí)的,，只要我們認(rèn)真,、務(wù)實(shí)、堅(jiān)持,，就一定可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,。

作者: 山水XZ 時(shí)間: 2012-9-27 11:42
見解精辟，學(xué)習(xí)了

作者: everfree 時(shí)間: 2012-9-27 14:03
本帖最后由 everfree 于 2012-9-27 14:05 編輯

張海平先生寫了很多關(guān)于液壓的文章,，思考很深刻,，對(duì)我啟發(fā)很大。

正是他的文章使我堅(jiān)信只要下決心,，用心去干,，液壓件行業(yè)是可以干好的。

不要老是強(qiáng)調(diào)條件問(wèn)題,，條件問(wèn)題正是需要業(yè)內(nèi)人士們?nèi)ソ鉀Q的,，這些問(wèn)題解決了,，事業(yè)就成功了。難道要由業(yè)外人士們?nèi)槲覀冞@些業(yè)內(nèi)人士們解決完那些專業(yè)問(wèn)題,？那樣的話,，還要業(yè)內(nèi)人士干啥用？

材料,、熱處理,、機(jī)加工、設(shè)計(jì),、營(yíng)銷等,，哪樣應(yīng)該是業(yè)外人士們的任務(wù)？難道不都是專業(yè)人士們的任務(wù),？這些都要由業(yè)外人士們做好了捧到業(yè)內(nèi)人士們手中,，業(yè)內(nèi)人士們才能去做？這說(shuō)起來(lái)很別扭吧,？這說(shuō)不過(guò)去,。

我知道干這一行需要各環(huán)節(jié)的協(xié)作，有難度,，沒難度還能是高技術(shù)高科技嗎,？是個(gè)人就能干的生意還能算商機(jī)嗎？以難度當(dāng)借口不是專業(yè)者的作風(fēng),。

這是我的看法,，說(shuō)實(shí)話，這段時(shí)間對(duì)社區(qū)里的行內(nèi)人士們有點(diǎn)失望,。真希望多幾個(gè)張海平博士這樣又扎實(shí)又有自信和實(shí)干精神的人士,。看來(lái)這里很少,，最多就是幾個(gè)有點(diǎn)個(gè)人能力的生意人而已,。

作者: 卡迪納斯CADENAS 時(shí)間: 2012-9-27 14:24

everfree 發(fā)表于 2012-9-27 14:03
張海平先生寫了很多關(guān)于液壓的文章，思考很深刻,，對(duì)我啟發(fā)很大,。

正是他的文章使我堅(jiān)信只要下決心，用心 ...

還是那句話,，先吃飽,，再吃好，每個(gè)在國(guó)內(nèi)搞機(jī)械沒有不想做好的,，先把手頭的活做好了，才能玩些別的啊,。

作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2012-9-27 14:28
確實(shí)見解精辟,，學(xué)習(xí)了

作者: everfree 時(shí)間: 2012-9-27 14:41

卡迪納斯CADENAS 發(fā)表于 2012-9-27 14:24
還是那句話,，先吃飽，再吃好,，每個(gè)在國(guó)內(nèi)搞機(jī)械沒有不想做好的,，先把手頭的活做好了，才能玩些別的啊,。

不干好是吃不飽的,。那些經(jīng)濟(jì)一動(dòng)蕩就成片倒閉的小企業(yè)，都是抱有這種理由,，為自己降低品質(zhì)搞投機(jī)做借口,，結(jié)果都陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，直到倒閉,，也沒干好,。當(dāng)然，他們的“干好”,，是指低成本低質(zhì)量低技術(shù)就掙大錢,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2012-9-27 15:29
記得當(dāng)年路博士在德國(guó)搞的比例閥專利么，國(guó)外做得不錯(cuò),。國(guó)內(nèi)制造時(shí)搞得,。。,。俺當(dāng)年有幸也用過(guò)一些廠子制造的,，那個(gè)性能，還不如不用,。那個(gè)穩(wěn)定性,，響應(yīng)什么的全是扯蛋。最終還得用國(guó)外的,。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-9-27 15:43
2266998 我桌子上就有些閥芯,，是完全干不好嗎，也不是,，是市場(chǎng)沒有干好的條件,，人心壞了，有多明白的出來(lái)說(shuō)都不管用,，讓張自己組織一個(gè)項(xiàng)目,，他也得用德國(guó)閥，航母,，也得用烏克蘭設(shè)備,，這就是最終的結(jié)局，
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答998兄：

人心壞了這個(gè)情況我同意,。工業(yè)本身是人創(chuàng)造的,，工業(yè)方面的條件,，只要人想創(chuàng)造，都可以創(chuàng)造出來(lái),�,？上В雱�(chuàng)造條件的人真是鳳毛麟角�,�,！絕大多數(shù)人喊條件，實(shí)際是為自己找借口,、掩飾自己而已,。怎么創(chuàng)造條件？把自己公司的業(yè)務(wù)做精,、更上一層樓,，就是！我認(rèn)識(shí)一位企業(yè)老板,，走的是一條與業(yè)內(nèi)相反的路,，先開發(fā)自己產(chǎn)品所需的鋼材，然后才生產(chǎn)產(chǎn)品,，光研制鋼材耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)六年之久,，這是真正的牛人、理想主義者——這是我對(duì)他下的評(píng)語(yǔ),！雖然他的企業(yè)現(xiàn)在還很小,，但我對(duì)他的敬佩超過(guò)很多大企業(yè)主。

每個(gè)企業(yè),，打廣告時(shí)都是宣稱自己如何有抱負(fù),、有追求、講質(zhì)量,、講技術(shù),、講誠(chéng)信，這些話他們只敢在廣告上說(shuō),，不敢到社區(qū)里來(lái)說(shuō),，這就是社區(qū)的好處，真正的公共場(chǎng)所,，到這里來(lái),，別充大尾巴狼，一是一,，二是二,，否則被戳破了就別在這混了。

所以您看,，這里很少見到那些廣告語(yǔ),，見到的基本是真實(shí)信息,，就是真到了喊人去玩真的好產(chǎn)品時(shí)，就見不到敢出頭的了,。這就是行業(yè)的真相�,？匆粋€(gè)人是不是只會(huì)玩虛的,，一試就知道，很簡(jiǎn)單,。不用聽他們做多少抱怨,、淚如雨下。

998兄在這里發(fā)了多少文字了,，有多少真實(shí)效果,？對(duì)于那些打定主意依靠低成本低質(zhì)量低技術(shù)去掙大錢的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，肯定不會(huì)有效果的,。別管多少人在您文后響應(yīng),，大多數(shù)只是把您的勸告和批評(píng)都當(dāng)成自己抱怨和逃避的依據(jù)了。

作者: andyany 時(shí)間: 2012-9-27 16:55

everfree 發(fā)表于 2012-9-27 15:43
2266998 我桌子上就有些閥芯,，是完全干不好嗎,，也不是，是市場(chǎng)沒有干好的條件,，人心壞了,，有多明白的出來(lái)說(shuō) ...

那個(gè)牛人和他的企業(yè)的名字，能透露一下嗎,？
謝謝,！

作者: 悟?qū)?nbsp; 時(shí)間: 2012-9-27 19:21
認(rèn)真看完
真是醍醐灌頂啊

作者: 半先生 時(shí)間: 2012-9-28 08:46
當(dāng)年上學(xué)最后選的液壓，但工作了,，就再?zèng)]碰過(guò),，但我還極其清楚的記得，畢業(yè)設(shè)計(jì)的液壓站上做個(gè)集成閥塊,，力士樂(lè)樣本上寫著要求閥塊表面粗糙度0.4,，我就在圖紙上標(biāo)了0.4。答辯時(shí)候老師問(wèn),，你知不知道粗糙度值越小加工越難,？我答，知,。那為啥標(biāo)個(gè)0.4,？我.......

作者: huawei-hw 時(shí)間: 2012-9-28 09:53
雖然不是做液壓這一行的，但看完后還是很有收獲,。尤其是那個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的過(guò)程,，深有啟發(fā),，謝謝樓主。

作者: yyy_yyy20 時(shí)間: 2012-9-28 14:06
拜讀,，醍醐灌頂有

作者: xingshi333 時(shí)間: 2012-9-28 21:21
忽悠別人的人,，最終忽悠了他自己，可惜國(guó)人趙本山的小品看太多了啊

作者: 阿萬(wàn)99 時(shí)間: 2012-10-3 16:09
人才+體制決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)!

作者: pfizer2001 時(shí)間: 2012-10-3 17:54
感觸很深
國(guó)內(nèi)什么時(shí)候大學(xué)可以從工業(yè)界招收人才
而不是那些博士畢業(yè) 夸夸其談的人
就說(shuō)明至少教育這方面有救了

作者: sz_lingnan 時(shí)間: 2012-12-20 11:19
堅(jiān)持做好自己先,，愛德利伺服

作者: wllgold 時(shí)間: 2012-12-21 09:53
有感觸

作者: xy17921 時(shí)間: 2012-12-21 11:09
市場(chǎng)差距

作者: 一杯滄海 時(shí)間: 2014-5-30 17:47
頂一個(gè)

作者: 徐崢1898 時(shí)間: 2017-5-8 18:26
看到了差距,，也明確了目標(biāo)。

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