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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 某大老板談艱苦奮斗 [打印本頁]

作者: surfacer    時(shí)間: 2012-10-8 15:38
標(biāo)題: 某大老板談艱苦奮斗
    我們需要大量一貧如洗,,胸懷大志的人,。雖然我們總提艱苦奮斗不是加班加點(diǎn),,但加班加點(diǎn)確實(shí)是艱苦奮斗。我們不希望為了加班而加班,,而是希望你用心加班,而不是不需要你加班,。如果你用心了,,加班肯定會(huì)帶來更大的收益。
: L6 a* D: ?  @+ P. c    性格決定命運(yùn),,命運(yùn)也影響性格,。一貧如洗更容易實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗,只有通過艱苦奮斗才有可能脫貧致富,。希望家庭和事業(yè)平衡,,希望能有個(gè)長假旅游的人不適合在我們這里的,這種人在這里只會(huì)發(fā)牢騷,。- }% b) @& \' J
    一貧如洗的人則不在乎這些,,因?yàn)樗麄儧]有燭光晚餐的機(jī)會(huì),只有奮斗才能改變命運(yùn),。一貧如洗的人在乎食堂的飯菜是不是貴了幾塊錢,,是不是寄給弟弟上大學(xué)的生活費(fèi)又窘迫了。前段時(shí)間某領(lǐng)導(dǎo)的一翻諷刺員工小氣,,是葛郎臺(tái),,沒人愿意嫁給他,是不合適的,,因?yàn)閯e人從小生活在一個(gè)困苦的環(huán)境,,大學(xué)也是省吃儉用,覺得食堂性價(jià)比不高,,提點(diǎn)意見也是合情合理的,,不要象晉惠帝一樣鬧出,沒飯吃,,為什么不吃肉糜的笑話來,。
% O6 v; v  t. [$ w/ n    以前網(wǎng)上有個(gè)文章,,說我花了18年才有了和你一起喝咖啡的機(jī)會(huì),說的就是窮人們通過努力才有可能喝上咖啡,。即使我們?nèi)舾赡旰鬀]能成為百年老店,,哪怕垮臺(tái)了,我們也會(huì)因?yàn)樗o一貧如洗的人,,提供了個(gè)相對(duì)公平的奮斗環(huán)境而驕傲,,也值得大家永遠(yuǎn)的尊敬的。
5 n8 l5 M7 T4 t/ b) ^    當(dāng)然了,,很多人已經(jīng)通過奮斗過了一貧如洗的時(shí)代了,,但艱苦奮斗的品格還在,還愿意用心加班,,這種人就是我們真正的脊梁,。他們能以身作則,拋家棄子,,加班加點(diǎn),,持續(xù)的艱苦奮斗,不計(jì)較個(gè)人得失,,不計(jì)較家庭得失,。任何事情都是有因有果的,既然出身比別人低,,為了改變個(gè)人和家庭的命運(yùn),,失去些家庭方面的人倫之樂也是難免的,也是無可厚非的,。
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2012-10-8 16:05
共黨的企業(yè)版,。
作者: yaowang2049    時(shí)間: 2012-10-8 16:10
老鷹 發(fā)表于 2012-10-8 16:05
& R9 u  W3 |$ m' U; y2 ]. a  i- w共黨的企業(yè)版。

2 j3 x: j" a8 P" J  `* d# T; D{:soso_e113:}
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作者: andyany    時(shí)間: 2012-10-8 16:35
"魑魅魍魎它咋怎么就這么多“,!
作者: 漠林jnk    時(shí)間: 2012-10-8 16:38
^_^~~~~相信奮斗后會(huì)有好的結(jié)果�,。�
作者: 周benbendage    時(shí)間: 2012-10-8 16:40
厚顏無恥的說辭,!
' H1 m3 n- S: ]& h. J8 n" V7 P' z! d- u8 E
呵呵,,洗腦無處不在。你被忽悠了嗎,?我也被忽悠著,,呵呵,他也會(huì)被忽悠的,。有人以忽悠人為樂,,有人樂意被忽悠。也是無奈呀。
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$ S! r  @9 v4 Q$ l" m) e6 G哪位大俠跑去深山或許會(huì)幸免,,唉,!也不成,大隱隱于市呀,。身居俗世而神飛天外才好,,高山仰止!
作者: 苦菩提    時(shí)間: 2012-10-8 16:44
{:soso_e120:}
作者: 火星愚公    時(shí)間: 2012-10-8 16:51
本帖最后由 火星愚公 于 2012-10-8 16:57 編輯
& c/ P5 t$ d! O) m. [/ s
9 o- a) {) q+ [) b: f+ g: Y我一般不怎么回復(fù),。但想說的是生活的全部并不是賺錢,。  
9 S+ a9 D: z+ S某個(gè)國人在國外上班,經(jīng)常去一家餐廳吃飯,,碰巧的是,那家餐廳也經(jīng)常有個(gè)本地人在那附近做流浪歌手,,久而久之,,他們就熟悉了,有天那個(gè)中國人跟那個(gè)歌手說,,你到中國教語言,,肯定能賺很多錢。然后這個(gè)歌手BS的看了看,,說我家,、親朋好友都在這邊,在這里我可以每天見到父母,,和朋友出去走走,,為什么要背井離鄉(xiāng)到一個(gè)異國去。大概有這樣一個(gè)故事,,具體的我說不清,。0 z3 F( d2 L8 e( T, _# C

作者: 興國    時(shí)間: 2012-10-8 18:11
窮人和富人的區(qū)別在哪?不是在錢,,而是在思想,。
( v2 y" P& Y6 v$ W" t7 o  s富人一直在幫窮人洗腦!
- G0 t! c) R5 \& a( ]/ S富人就是領(lǐng)導(dǎo),。{:soso_e113:}
作者: song1992922    時(shí)間: 2012-10-8 19:29
知識(shí)改變命運(yùn)�,。:soso_e113:}
作者: 掃街    時(shí)間: 2012-10-8 19:36
樓主看來是非常相信滴,,那我們就等等樓主的老年吧,。是累成駝背的富翁,還是個(gè)窮老頭,,歷史是會(huì)證明滴
作者: 趙德柱    時(shí)間: 2012-10-8 20:43
不奮斗,,又能如何?
作者: lishaoweilsw    時(shí)間: 2012-10-8 20:53
假,大,,空,,厚顏無恥+ o4 |6 ^) {9 \/ Q5 x" f) w
樓主,己所不欲,,勿施于人
作者: 菡龍2009    時(shí)間: 2012-10-8 20:55
忽悠的魅力,。
作者: lishaoweilsw    時(shí)間: 2012-10-8 20:57
值得借鑒的一點(diǎn)就是:老板在成為老板之前如何能借助別人的平臺(tái)通過艱苦奮斗為自己積累資源,這是我們需要學(xué)習(xí)的
作者: surfacer    時(shí)間: 2012-10-9 07:52
看來老任要杯具了,,底下一堆人也杯具鳥
作者: surfacer    時(shí)間: 2012-10-9 07:56
大老板繼續(xù)發(fā)言:3 I' ?* I+ h* w( `- a. \
  G' w9 C* m- J$ ^) C! ], w& Z& t% W
成功是一個(gè)討厭的教員,,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)�,。華為已處在一個(gè)上升時(shí)期,,它往往會(huì)使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。這是十分可怕的,,我們與國內(nèi)外企業(yè)的差距還較大,,只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進(jìn)取,、不甘落后的態(tài)勢,,才可能不會(huì)滅亡。繁榮的里面,,處處充滿危機(jī),。
. S( m' u/ D  ~% u* B" x5 r! @    在這個(gè)世界上除了懶漢、二流子之外,,90%的人都在身體上艱苦奮斗,,吃大苦耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾摹5裁慈嗽谒枷肷掀D苦奮斗呢,?并不為多數(shù)人所理解,。科學(xué)家,、企業(yè)家,、政治家、種田能手,、養(yǎng)豬狀元,、善于經(jīng)營的個(gè)體戶、小業(yè)主,、優(yōu)秀的工人……,,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗,。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷地向他人學(xué)習(xí),,無論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評(píng),每日三省吾身,,從中找到適合他前進(jìn)的思想,、方法……,從而有所發(fā)明,、有所創(chuàng)造,、有所前進(jìn)。
+ G6 B+ H* J  C9 r4 V    思想不經(jīng)磨煉,,就容易鈍化,。那種善于動(dòng)腦筋的人,就越來越聰明,。他們也許以身嘗試,,惹些小筆病,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢,?還是責(zé)任心不強(qiáng)而犯下的錯(cuò)誤,?是前者,您們要手下留情,。我們要鼓勵(lì)員工去改進(jìn)工作。在一個(gè)科學(xué)家的眼里,,他的成果永遠(yuǎn)是不完善的,,需要不斷的優(yōu)化。我們產(chǎn)品辦,、中研部,、中試部的員工有這時(shí)感覺時(shí),您就進(jìn)入了科學(xué)家的境界,。我們生產(chǎn)的工藝,、產(chǎn)品的加工質(zhì)量,您每天都充滿去改進(jìn)的欲望時(shí),,難道您還看不見愛迪生的身影嗎,?我們的市場營銷要從公關(guān)、策劃型向管理型轉(zhuǎn)變,,高中級(jí)要做勢,、基層要做實(shí)。這種“做勢做實(shí)”需要我們多少人去琢磨,,我們那些讀了幾年人的銷售工程師,,在理論上再提高,多讀一些書,,“讀書又讀人”,,“讀人再讀書”難道就不會(huì)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎?知識(shí)點(diǎn)滴在積累,方法在一點(diǎn)一滴去實(shí)踐,,成績一點(diǎn)一滴去創(chuàng)造,。只要?jiǎng)幽X筋,善于用紙筆去總結(jié),,幾年后您再來看自己,,就有些奇怪進(jìn)步為什么這么大。華為是一個(gè)大學(xué)校,,它在改造人,,培養(yǎng)造就人。一個(gè)思想上的懶漢,,真是虛度了這么寶貴的年華,。為什么會(huì)有大廚師?為什么會(huì)有名小吃,?難道思想上不艱苦奮斗會(huì)有這些成就嗎,?一個(gè)機(jī)關(guān)干部不斷去改善您的運(yùn)作程序,不斷去改善周邊合作,,下了決心去總結(jié),,推行ISO9000、MRP II會(huì)有這么難嗎,?華為人做任何事都十分認(rèn)真,,而且第一次就把它做好,這種風(fēng)氣已廣泛為員工接受,。只有在思想上艱苦奮斗,,才會(huì)在管理上趕上日本。當(dāng)我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,,成本又低,,銷售還會(huì)這么難嗎?銷售不難,,可以減一些人,,成本又進(jìn)一步下降,競爭力又進(jìn)一步增強(qiáng),,管理的“馬太”效應(yīng)不就發(fā)生了嗎,? 0 ^3 H+ F( B1 V$ q  ^
    當(dāng)然華為要培養(yǎng)優(yōu)秀的科學(xué)家、營銷專家,、管理家,,但我們整個(gè)培養(yǎng)工作要實(shí)行“低重心”戰(zhàn)略。要重視普通員工,,普通崗位的培訓(xùn),。要苦練基本功,,培養(yǎng)過硬的鉗工、電工,、廚工,、庫工……工程師、秘書,、計(jì)劃員,、統(tǒng)計(jì)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理……,。每一個(gè)人,、每一件工作都有基本功。要把員工“做實(shí)”緊緊抓住不放,,否則大好形“勢”就浪費(fèi)了,。員工眼高手低的狀況要克服,做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的,、在本職工作中有些作為的人,。真正象江總書記希望的那樣,向德國人民學(xué)習(xí)一絲不茍的實(shí)干精神,。
0 z7 J9 c! g2 _    我祝賀取得十佳榮譽(yù)的員工,,我祝賀那些已達(dá)到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。只要您認(rèn)為您真正進(jìn)步了,,就自己請自己去吃一頓飯,。這種進(jìn)步的自我肯定,會(huì)進(jìn)一步的陶冶您的心靈的,。我真心的祝賀那些正在努力的員工,愿您們盡快成長,,充分發(fā)揮自己的作用,。5 }! }2 U1 L2 i% z/ Z0 H# q

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作者: 龍九禪師    時(shí)間: 2012-10-9 08:07
老鷹 發(fā)表于 2012-10-8 16:05
8 C1 [$ {* j8 b# U/ v3 w9 F2 ]共黨的企業(yè)版。
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只有我們這些急切養(yǎng)爹娘,,給弟妹交學(xué)費(fèi),,被生活壓的抬不起頭,想學(xué)東西來改變命運(yùn)所以根本不計(jì)較太多更不敢打品檢的一代農(nóng)民工,,才是大國低端產(chǎn)業(yè)需要的,。
作者: everfree    時(shí)間: 2012-10-9 08:33
原來是紅色貴族任正非啊
作者: 不懂愛情1991    時(shí)間: 2012-10-9 08:40
好吧,艱苦奮斗,。,。。又為我們這些畢業(yè)黨洗腦一次
作者: 塔毛利帕斯    時(shí)間: 2012-10-9 11:15
老板應(yīng)該給每個(gè)員工發(fā)個(gè)培訓(xùn)教程啊
作者: 阿萬99    時(shí)間: 2012-10-9 13:15
{:soso_e113:}
作者: wwhw1    時(shí)間: 2012-10-9 16:49
比新聞聯(lián)播更豐富
作者: 大禹123    時(shí)間: 2012-10-9 19:43
畫大餅,,然后我們是上面的芝麻
作者: muratec139    時(shí)間: 2012-10-10 03:47
有道理,,也沒有道理……
作者: chenbeihuan    時(shí)間: 2012-10-10 09:22
版主是從兩手空空奮斗到家財(cái)萬貫的嗎
作者: 小白菜    時(shí)間: 2012-10-12 08:38
華為高管稱IBM幫助成公司崛起關(guān)鍵因素, P% H9 n6 Y" G

3 o' [0 Q! x* y- Y 來源: 網(wǎng)易科技報(bào)道1 R) h: L+ p! n0 c+ \
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網(wǎng)易科技訊 10月11日消息,,《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站近日刊文稱,有華為高管表示,,IBM的幫助是這家電信設(shè)備公司崛起的一個(gè)關(guān)鍵因素,。# Q1 }6 B( E- d  g

. z6 o; v+ @% @: _0 N3 z  N! f華為目前正受到美國國會(huì)報(bào)告的批評(píng)。該報(bào)告指責(zé)華為公司依靠國家支持,,并通過竊取技術(shù)的方式成為全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商,。華為公司否認(rèn)上述指責(zé),稱公司未從事任何不當(dāng)商業(yè)行為,。
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華為用同IBM等公司的合作詮釋自己的成長,。在今年初的一次采訪中,華為美國高級(jí)副總裁丁少華(Charles Ding)表示,,自己的公司從1997年起就與IBM密切合作,,而這家美國公司在華為的成功中扮演了關(guān)鍵角色。他表示,,若沒有IBM,,“我們不可能造就今天的華為�,!�# O% \" S5 n2 j

- U! N) [% `$ U# z9 c3 w0 I+ F美國眾議院的報(bào)告指出,,華為未詳細(xì)說明自己從IBM以及其他咨詢服務(wù)商處獲得了何種建議,并反駁華為有關(guān)成功取決于這種合作關(guān)系的說法,。IBM公司拒絕討論與華為合作的細(xì)節(jié),,僅表示公司自己向全球數(shù)千家客戶提供咨詢服務(wù)。& y5 C& m4 ?' D* @9 h' }
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周二,,中國商務(wù)部表示,,美眾議院的報(bào)告結(jié)論毫無根據(jù),并有可能損害中美兩國間的關(guān)系,。+ \) Y1 v$ ^" z+ g( d2 O7 m
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華為高管表態(tài)以及公開文件記錄均顯示,,IBM曾向華為傳授西方管理經(jīng)驗(yàn),并在這家中國公司的產(chǎn)品中加入了自己的技術(shù),,幫助華為從本土公司成長為一家具有競爭力的國際企業(yè),。IBM的顧問自90年代末起便與華為合作,并在重要的項(xiàng)目上提供支持,。
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2000年,,兩家公司宣布了一項(xiàng)聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方案。去年,,IBM曾建議華為將業(yè)務(wù)拓展至智能手機(jī)與平板電腦領(lǐng)域,。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入在2011年華為收入中的占比約為五分之一。
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: u2 W9 _/ {) I: X* u& c- z, E8 k華為表示,,自己也從埃森哲,、波士頓咨詢集團(tuán),、普華永道、美世以及合益等咨詢企業(yè)處聘請顧問,。公司過去5年在管理流程改進(jìn)上的耗資為4億美元,。1 f( Z; x5 s& F" B: {% T2 I

+ ?0 X! `! J2 t: N( f波士頓咨詢集團(tuán)、普華永道,、美世表示不會(huì)討論與客戶合作的細(xì)節(jié),。而埃森哲與合宜未回應(yīng)媒體的采訪請求。2 s; L& z! Y0 ^& B" m
# q9 X" q" @& |0 ?
在華為早期的發(fā)展過程中,,華為創(chuàng)始人任正非曾聘請IBM,,在公司研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng)鏈以及財(cái)務(wù)管理上提供幫助,。丁少華表示,IBM在相關(guān)項(xiàng)目上派遣了約200名顧問,。7 N* a8 s' v% p5 Q, G0 G

( U; g3 o8 T7 y1 W* WIBM當(dāng)時(shí)在正處郭士納領(lǐng)導(dǎo)下的轉(zhuǎn)型之中,,希望由傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患曳⻊?wù)公司。. f% b4 ^& j5 ^4 g0 q; v% R

" [6 C. F7 J' x此時(shí)的華為還在中國邊遠(yuǎn)地區(qū)銷售電信設(shè)備,。在1998年,,華為擴(kuò)展至中國的城市市場。隨后的兩年,,公司在印度班加羅爾以及瑞典斯德哥爾摩建立了研發(fā)中心,,這顯然是IBM在幫助華為,使其接近潛在的新客戶,。
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2000年9月,,IBM宣布與華為簽署協(xié)議,欲“加速推介華為的高性能網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),�,!币勒沾藚f(xié)議,IBM向華為的路由器,、光纖傳輸系統(tǒng)提供計(jì)算機(jī)芯片與其他成熟技術(shù)。兩家公司還共同研發(fā),,使兩者的技術(shù)能更好的兼容,。
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) N4 d2 V' a9 w# v9 D丁少華表示,這項(xiàng)協(xié)議幫助加快了華為的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程,,并贏取了歐洲市場的訂單,。2001年,華為首次在西班牙與德國電信運(yùn)營商處獲得合同,。
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在2003年到2005年間,,華為在全球電信設(shè)備市場上樹立了自己的地位,,開始同愛立信、阿爾卡特等公司競爭,。
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6 x9 w) h1 \2 A- q  j* C, V9 n華為還同巴西,、韓國、拉丁美洲與歐洲等地的主要電信運(yùn)營商簽訂了合同,。到2006年,,公司的國際業(yè)務(wù)銷售額在公司110億美元的收入中占到65%的比例。西方的顧問現(xiàn)在開始幫助華為在新業(yè)務(wù)上進(jìn)行擴(kuò)張,。2010年,,華為表示自己已同IBM與埃森哲聯(lián)手設(shè)計(jì)一項(xiàng)外包業(yè)務(wù)流程,意在為電信運(yùn)營商提供管理網(wǎng)絡(luò),。這是行業(yè)的最新趨勢,。
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去年9月,華為聘請IBM對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)提出建議,。這是公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)的一部分,,占到公司去年324億美元銷售收入的21%。. q" m4 s/ w0 R; r) B) u

  q" u  U/ q1 h( t# v- u9 y0 [今年2月,,在巴塞羅那通信展上,,華為宣布與IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,開發(fā)技術(shù)讓工人可以通過手機(jī)收發(fā)電子郵件并使用商業(yè)軟件,。% d* _, ^: i( ]( O/ o

5 m& v' v/ r8 f" J5 n  n西班牙電信一前任高管特雷弗·希利(Trevor Healy)表示,,華為是從西方公司處采納了現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),這讓美國政府稍顯尷尬,。
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“你不能先教別人如何走向市場,,然后在他們真正走向市場時(shí)再埋怨,”希利說
作者: 做好自動(dòng)化    時(shí)間: 2012-10-12 10:22
據(jù)說非洲有部落鄙視勤奮
作者: 菜鳥hong32696    時(shí)間: 2012-10-12 15:23
有一定道理,,也是呵,。
作者: wdaijiang    時(shí)間: 2012-10-12 16:24
人只有在毫無自己的思想,毫無奮斗方向的時(shí)候,,最容易被人趁虛而入,,灌輸奴隸的思想,成為一名行尸走肉之徒,。
作者: liruiqing001    時(shí)間: 2012-10-12 16:53
勞心者制人,,勞力者制于人。
作者: xmlgpho    時(shí)間: 2012-10-12 19:42
贊,,有自己的一套8 X5 C* O& u/ J

作者: 戊辰龍    時(shí)間: 2012-10-13 07:59
{:soso_e120:}
作者: qiuqiu1234    時(shí)間: 2012-10-13 11:02
這人洗腦水平相當(dāng)高了,,是黨的人才
作者: toy273    時(shí)間: 2012-10-14 15:03
你和他談工資,他和你談理想,。你和他談福利,,他和你談奮斗,。
( P- {2 X2 d$ L4 I/ Y2 G% d這種類似的說辭,老板一般都學(xué)過,,千篇一律,。
作者: lijinmu    時(shí)間: 2012-10-14 22:53
{:soso_e120:}
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2012-10-15 08:59
無論人生是否成功,也還是要努力奮斗的,,這是一種生活態(tài)度,。
2 R1 m) h$ ?% k當(dāng)然,攥著壟斷資源的人,,用這種口吻教育別人就會(huì)變得無恥,。
作者: 左翼魔狼    時(shí)間: 2012-10-15 09:37
老鷹 發(fā)表于 2012-10-8 16:05 3 I$ V) G9 b* K2 e& X4 W. B  l
共黨的企業(yè)版。
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作為一名基層黨員 感覺很多同志都有奉獻(xiàn)精神 但社會(huì)也好 風(fēng)氣也好 不是基層黨員說了算的
作者: 菜鳥hong32696    時(shí)間: 2012-10-15 10:08
  成功源于勤奮,,天道酬勤,。
作者: 散步學(xué)習(xí)    時(shí)間: 2012-10-15 11:34
各有各的看法相當(dāng)正常!
作者: hyczt    時(shí)間: 2012-10-15 11:44
人在不同的階段有不同的生活\生存方式
作者: 頭發(fā)甩甩    時(shí)間: 2012-10-15 20:07
忽悠
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作者: 兢誠科技點(diǎn)焊機(jī)    時(shí)間: 2012-10-15 21:31
成功總是有方法,,失敗都是有理由,。。,。,。。
作者: pexray    時(shí)間: 2013-7-15 21:53
我當(dāng)上老板,,這類似的話我也可以說給lz,。




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