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想分享給大家,，但是在“社區(qū)建設(shè)”板塊沒有發(fā)帖權(quán)限,，只好先發(fā)在這里了,，愿大家多為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策,，共同維護(hù)我們的家園
http://www.sina.com.cn 2008年04月19日 13:42 新浪科技
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中國機(jī)械社區(qū)張春昀
新浪科技訊 4月19日下午消息,，中國機(jī)械社區(qū)張春昀今日在2008第三屆站長年會中接受新浪科技專訪時表示，他創(chuàng)業(yè)前兩年不考慮賺錢問題,，最關(guān)注的是構(gòu)造網(wǎng)站的使用價值,。
由落伍者(im286.com)和康盛創(chuàng)想(Comsenz)聯(lián)合主辦的“2008第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會”暨“Comsenz&落伍者成立七周年站長聚會”今日在北京召開，新浪科技為本次站長年會官方門戶網(wǎng)絡(luò)支持媒體,。
以下為中國機(jī)械社區(qū)張春昀接受新浪科技專訪實錄。
主持人：您介紹一下咱們這幾個網(wǎng)站,。
張春昀：我們做的是三個東西,，一個是中國機(jī)械資訊網(wǎng)，一個是中國機(jī)械社區(qū),，一個是mec電子雜志,。
主持人：看起來你們偏專業(yè)，因為是機(jī)械,。
張春昀：是這樣,，我本人是哈工大計算機(jī)專業(yè)的，但是我在機(jī)械行業(yè)工作過幾年,。機(jī)械制造是一個很龐大的行業(yè),，主要是為各行各業(yè)包括國防提供裝備。不管你做什么斗需要裝備,，包括你們做媒體的也需要裝備,。應(yīng)該說裝備是所有生產(chǎn)力的核心要素。所以機(jī)械行業(yè)是整個國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，非常重要,。我跟機(jī)械行業(yè)的人比較熟，就產(chǎn)生了一個很強(qiáng)烈的想法---搞專業(yè)網(wǎng)站,。那個時候?qū)I(yè)網(wǎng)站還不是很多,，水平都比較差,，主要是從一些大的網(wǎng)站，或者大的企業(yè)網(wǎng)站拷貝一些新聞貼上來就完了,，大家都那么做,，做論壇交流的很少。那時候叫論壇,，現(xiàn)在大家都改成社區(qū)了,。
最早我們做中國機(jī)械資訊網(wǎng)，沒有論壇,，做了有3個月,，我就感覺有問題。為什么呢,？它實際上就是拷貝,，等于是代替?zhèn)鹘y(tǒng)的專業(yè)報紙和專業(yè)雜志，沒有發(fā)揮出新媒體的獨(dú)特優(yōu)勢,，內(nèi)容實際上還滯后,，因為都是傳統(tǒng)媒體先有，然后他們放到自己的網(wǎng)站上,，你再去抄,，是這樣一個過 程。我覺得這個事情價值不大,，沒有什么核心競爭力,。正好這個時候Web2.0這個概念流行起來了,，這時候有很多人開始做生活社區(qū),，娛樂,，旅游，甚至還有養(yǎng)寵物,，各種各樣的東西都有,，但是專業(yè)社區(qū)沒有受到多少關(guān)注。我當(dāng)時就奇怪,，專業(yè)社區(qū)與生產(chǎn)力關(guān)系最密切,，應(yīng)該是含金量最高的。這個生活和娛樂社區(qū)我們不能說它可有可無,，但是畢竟制造裝備對國家國計民生是更關(guān)鍵的東西,。于是我就下決心把Web2.0這個概念扎 扎實實運(yùn)用到機(jī)械社區(qū)里面。
剛開始做社區(qū),，是很艱難的,，比拷貝新聞難多了，很少有人來訪問。我們沒有什么能力來大量地推廣,，其實也很難推廣,。這些專業(yè)人士其實也不在傳統(tǒng)的專業(yè)媒體上。這個行業(yè)的傳統(tǒng)媒體我也很熟,，都是一些通訊員來稿,，宣布一點(diǎn)國家政策，登一點(diǎn)好人好事,，真正實質(zhì)性交流的東西沒有,，所以很困難。
最后我們也經(jīng)過了一些艱苦的工作,，找一些高手,，首先找一些高手來到社區(qū)。我們就定一個戰(zhàn)略,，雖然來的人不多,，但是只要來我們一定要把他留住。利用大家的口碑來傳播,，這招應(yīng)該說還是很有效的,。近兩年來，中國機(jī)械社區(qū)在實質(zhì)性交流方面效果顯著,，有了清晰的使用價值,。這個行業(yè)有大量的企業(yè)，他們在生產(chǎn)或研發(fā)過程中遇到各種各樣的問題,，這些問題可能不是國家級的什么高精尖的難題,，但卻是大量的日常的技術(shù)問題，也包括少數(shù)市場決策問題,。這些問題被提交到社區(qū)后，一般都可以再幾個小時內(nèi)獲得解決,，反應(yīng)很快,，研討水平很高。社區(qū)的核心價值由此就在行業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可,。
依托互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)互助,，潛力巨大。因為每個人的知識結(jié)構(gòu)有限,，而工作中涉及的東西又非常多,，包括傳統(tǒng)的機(jī)械、自動化,、還有材料,、熱處理等很多很多東西，沒有什么人能夠全懂。
云南有一個企業(yè)他的項目有一千萬,，他的帖子發(fā)上來以后,，他這個企業(yè)實際上是一個上市公司，做有色金屬,，他買國外的設(shè)備遇到一個問題,，要找人家來改造這個設(shè)備 至少要一千萬。但是他也是碰一碰運(yùn)氣,，這個工程師正好也是我校友,，他就到這里來發(fā)一個帖子，把他的問題說了一下,，引起了熱烈的研討,，不到一周的時間就出了 好多個方案，最終有一個方案就解決了,。山東有一個生產(chǎn)石油鉆井設(shè)備的,，他也是遇到一個問題，然后來這里大家一起很快解決,。
社區(qū)解決實際問題,，推動實質(zhì)性合作的例子太多了。
中國機(jī)械社區(qū)目前有注冊會員近17萬人,，每月增長1.5萬人,，主要是機(jī)械工程師、設(shè)備工程師和一些中小企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者,，還包括一些大專院校的老師和學(xué)生,。他們互相稱為社友，研討氛圍和實際效果非常良好,。
主持人：我剛才聽到一個問題,，比如說現(xiàn)在很多的站長都找不到盈利的渠道，您的盈利點(diǎn)在什么地方,？
張春昀：我這個人考慮問題不是從盈利,，或者說首先設(shè)計盈利模式的角度，我最關(guān)注的是使用價值,，我做這個東西一直有一個信念,，這個信念就是四個字，使用價值,。就是這個東西必須有用,，對人們有用，有價值,，那我就只想著把它做好,，賺錢的問題我開始兩年都整個不考慮,。我過去做一個小的IT公司，從2000年底創(chuàng)業(yè),，那個時候IT行業(yè)快要進(jìn)入寒冬了,，但是還可以賺到一點(diǎn)錢，做到03年,、04年的時候,，就感覺IT行業(yè)已經(jīng)很難繼續(xù)做下去了。這也是一個契機(jī),，使我下決心轉(zhuǎn)行,。
過去做IT技術(shù)，比如給人建個校園網(wǎng),，給人 開發(fā)一套軟件,，直接干這個東西，后來我發(fā)現(xiàn)大公司對這個威脅太大,，不需要小公司做,。這個時候我就想，IT技術(shù)的核心是什么,，它可能改變什么,。研究信息化的實質(zhì)，決定干脆搞應(yīng)用,，把信息技術(shù)應(yīng)用到各個行業(yè)去,。實踐證明這個選擇是對的，是社會效益最大,，影響面最廣的,。有了使用價值這個基礎(chǔ)，贏利問題到去年,，它不知不覺當(dāng)中就解決了,。
主持人：這個解決是通過什么途徑？
張春昀：2007年的時候就不停地有社友問我,，老鷹怎么生存的啊,，聽說網(wǎng)站是燒錢的啊。我在社區(qū)里面叫老鷹,。說起掙錢和花錢,，我最早這個公司有10個員工,，掙了一點(diǎn)錢,，后來陸續(xù)花差不多了，沒有錢就只好辭退員工,，我一個人來干,。早上7點(diǎn)到晚上12點(diǎn)，這個時間這個社區(qū)里面是不允許有垃圾的，維護(hù)得非常好,，非常干凈,。然后這個社區(qū)里的工程師被感動了，說老鷹你這么辛苦,，我看你網(wǎng)站上也沒有廣告,，有困難你就說，我們大家來幫你,。我當(dāng)時沒有答應(yīng),，覺得這個事情要有一個制度。后來就建立了一個榮譽(yù)會員制度,，就是捐助制度,。大家熱情幫助我，讓我很感動,。
主持人：現(xiàn)在主要的盈利方式是靠這個嗎,？
張春昀：不是，這個榮譽(yù)會員制度目前也還在保存,，后來我們又開發(fā)了一個商務(wù)會員制度和人才服務(wù),。你有商務(wù)需求，比如產(chǎn)品,、技術(shù)或合作,，你可以發(fā)布，有時社區(qū)也主動以自己的資源提供幫助,。商務(wù)會員享受特殊的服務(wù),，交一些費(fèi)用，大家是很認(rèn)可的,。
特別值得提到的是,，中國機(jī)械社區(qū)的工程師在探索合作創(chuàng)新模式。目前,，經(jīng)過從未謀面的社友之間的協(xié)作,，已經(jīng)產(chǎn)生了2項專利產(chǎn)品。這些合作,，有的人出錢,，有的人出創(chuàng)意，有的人畫圖紙,，有的人干加工,。協(xié)作之中沒有發(fā)生任何大的困難。這件事情是一個職業(yè)發(fā)明家?guī)ь^干的,，他把專利的30%權(quán)利無償捐助了社區(qū),，我代表社區(qū)成為了第一專利權(quán)人,。這些專利的價值是很可觀的。還有許許多多的工程師對社區(qū)傾注了大量的熱情和奉獻(xiàn),。這些事情始終讓我十分感動,。
我們還在籌建中國機(jī)械社區(qū)創(chuàng)新基地，這不是我一個人的想法,，而是社區(qū)很多高手們在提倡和推動,。這個基地將會為整個行業(yè)的技術(shù)幫助和創(chuàng)新帶來新的局面。
現(xiàn)在,，陸續(xù)有一些企業(yè)來簽廣告,，還有國際品牌開始主動找談廣告合作，主要是看我們的社區(qū)真正是專業(yè)人士匯聚的地方,，是真正嚴(yán)肅地解決問題的地方,。
主持人：現(xiàn)在的收入怎么樣？
張春昀：月收入大概是一萬塊錢左右,，因為就我一個人,，沒有任何主動營銷，而且還有很多資源沒有開發(fā)利用,。我對收入前景是很樂觀的,，沒有任何擔(dān)心。有了大的收入,，或引進(jìn)合作資源以后,，我們將著手創(chuàng)新基地的建設(shè)。
主持人：現(xiàn)在這個社區(qū)就你一個人在做嗎,？
張春昀：我們有一些水平比較高的專業(yè)人士,，請他們擔(dān)任版主或超級版主，有幾個,，他們會幫我管理,。很多初級的工程師火技師，表達(dá)問題不清楚的,，文字,，甚至標(biāo)點(diǎn)我們都幫他改。我們這個論壇的文字很清潔,，體現(xiàn)了工程師一絲不茍的作風(fēng)�,，F(xiàn)在有一個概念，就是社區(qū)上規(guī)模后要去中心化,，現(xiàn)在搞社區(qū)大家知道這個詞,，意思是什么呢？ 大家來建內(nèi)容,，大家來作主,，大家來發(fā)言，不要人為地控制它,，一會兒刪帖子,，一會兒封賬號。去中心化我贊成,，但是我覺得有一個過程,，社區(qū)文化建成了以后，比較自覺,，比較干凈,，比較有歸屬感，比較有一種責(zé)任感,，這時候慢慢地我們會去中心化,。
我們的社區(qū)目前的模式叫技術(shù)互助，等有了條件,，我下一步要做的工作就是要引進(jìn)專家資源,，或者叫建立專家中心，來確保對實際問題求助做出更加快速和有效的反應(yīng),。這個事情的經(jīng)濟(jì)效益我現(xiàn)在還是不考慮,，我首先考慮它的社會效益，如此龐大的一個行業(yè),，大量的中小企業(yè),，甚至大企業(yè)，發(fā)生很多的普遍的技術(shù)難題,，他就不用擔(dān)心了,。最終讓社區(qū)成為行業(yè)的資源中心，幫助中心和合作中心,。其實現(xiàn)在IT行業(yè)基本做到了,，遇到什么問題上網(wǎng)求助，很少有找不到答案的,。但機(jī)械行業(yè)是一個古老的行業(yè),，現(xiàn)在離做到這一步還有很遠(yuǎn)的距離。為了中國的裝備制造業(yè),，我們要決心做到這一步,。
主持人：時間關(guān)系我們先聊到這里，祝愿你們發(fā)展得越來越好,。
張春昀：感謝,，非常感謝，有新浪這樣一個權(quán)威的網(wǎng)站支持我們,，我們非常感謝,。(韓枝)
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發(fā)表于 2012-11-19 13:26:49
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