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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全 [打印本頁(yè)]

作者: fl790707 時(shí)間: 2007-1-19 14:37
標(biāo)題: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全

作者: chhm57 時(shí)間: 2007-1-19 15:32
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
內(nèi)容是很有用的。不錯(cuò),。謝了

作者: intexlgm2000 時(shí)間: 2007-1-19 16:47
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
謝謝

作者: myjf 時(shí)間: 2007-1-19 20:16
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
好,下了先看看!

作者: 江陰制造 時(shí)間: 2007-1-19 20:35
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
謝謝,，收藏了,！

作者: cad0516 時(shí)間: 2007-5-18 16:56
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
正在找這方面的資料,，謝謝

作者: mimeng99 時(shí)間: 2007-5-31 10:13
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
謝謝,。

作者: 老左 時(shí)間: 2007-5-31 19:06
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
謝謝,，收藏了,！

作者: r830815davidch 時(shí)間: 2007-5-31 21:00
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
不錯(cuò)的收藏，這個(gè)東西在小公司比較適用了

作者: 李不二 時(shí)間: 2007-5-31 21:06
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
比較有參考價(jià)值,！

作者: nwh1120 時(shí)間: 2007-6-12 11:00
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
正是所缺的

作者: nick 時(shí)間: 2007-10-11 19:54
好東西謝謝分享,！

作者: 追夢(mèng) 時(shí)間: 2007-10-14 19:02
資料不錯(cuò)，謝謝分享,！

作者: mtr999 時(shí)間: 2007-10-18 19:43
謝謝青衫客少尉,資料難求呀

作者: chuang 時(shí)間: 2007-12-16 18:27
標(biāo)題: Re: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全
謝了,，非常實(shí)用！樓主受累了,！

作者: 愉深林 時(shí)間: 2008-9-3 15:07
收藏先,，謝謝！

作者: httop0 時(shí)間: 2009-5-25 13:24
內(nèi)容是很有用,不錯(cuò),。

作者: 齊魯大帝 時(shí)間: 2009-5-30 10:41
下了先看看!

作者: lingow 時(shí)間: 2009-6-18 19:31
下來(lái)看看,，有沒(méi)有借鑒的

作者: gydx-miss 時(shí)間: 2010-5-5 12:33
很想下載啊，可是怎么威望不足�,。�

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 08:24
1,、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力，打小報(bào)告,，管理人員不好管理,。家族式管理，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù)，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的,，來(lái)考察都很滿(mǎn)意，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái),，最后只能流產(chǎn)，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng),，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去,，第一打擊我，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái)，一場(chǎng)空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4,、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知,，急急忙忙趕過(guò)去，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透,，無(wú)法資源共享。
. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l
1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部,、外部管理，銷(xiāo)售管理,、員工管理,、質(zhì)量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助，共同盈利,。

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 09:08
1,、管理跟不上，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力,，打小報(bào)告，管理人員不好管理,。家族式管理,，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2、員工沒(méi)有責(zé)任心,，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí),，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái),，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先，打分都是最高的,，來(lái)考察都很滿(mǎn)意,，商務(wù)談判也很成功，可就是合同簽不下來(lái),，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定，后來(lái)打聽(tīng),，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo)，我基本上沒(méi)有信心去,，第一打擊我,，第二，打擊我的員工,。第三,，勞神傷財(cái)，一場(chǎng)空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4,、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知,，急急忙忙趕過(guò)去，準(zhǔn)備不到位，技術(shù)吃不透,，無(wú)法資源共享,。
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1、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部,、外部管理,，銷(xiāo)售管理、員工管理,、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地,。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助,，共同盈利。

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 09:15
1,、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契，爭(zhēng)功得力,，打小報(bào)告,，管理人員不好管理。家族式管理,，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2、員工沒(méi)有責(zé)任心,，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的，來(lái)考察都很滿(mǎn)意,，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái)，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng)，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工。第三,，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4,、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知,，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位，技術(shù)吃不透,，無(wú)法資源共享,。
. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l
1、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部,、外部管理,，銷(xiāo)售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí)，能有用武之地,。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)，互幫互助,，共同盈利,。

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 09:26
1、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力，打小報(bào)告,，管理人員不好管理,。家族式管理，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái),，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先，打分都是最高的,，來(lái)考察都很滿(mǎn)意,，商務(wù)談判也很成功，可就是合同簽不下來(lái),，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定，后來(lái)打聽(tīng),，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo)，我基本上沒(méi)有信心去,，第一打擊我,，第二，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透，無(wú)法資源共享,。
. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l
1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部、外部管理,，銷(xiāo)售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助，共同盈利,。

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 09:28
1,、管理跟不上，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力,，打小報(bào)告，管理人員不好管理,。家族式管理,，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒(méi)有責(zé)任心,，沒(méi)有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí),，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái),，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先，打分都是最高的,，來(lái)考察都很滿(mǎn)意,，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái)，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng)，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工。第三,，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4,、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知,，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位，技術(shù)吃不透,，無(wú)法資源共享,。
. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l
1、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部,、外部管理，銷(xiāo)售管理,、員工管理,、質(zhì)量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助,，共同盈利。

作者: hml6983931 時(shí)間: 2010-7-27 09:36
1,、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契，爭(zhēng)功得力,，打小報(bào)告,，管理人員不好管理。家族式管理,，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2、員工沒(méi)有責(zé)任心,，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn)，而且員工基本上不學(xué)習(xí),，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟，今年以來(lái),，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的，來(lái)考察都很滿(mǎn)意,，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái)，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng)，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去,，第一打擊我，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶(hù)通知，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透，無(wú)法資源共享,。
. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l
1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部、外部管理,，銷(xiāo)售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí)，能有用武之地,。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助,，共同盈利。

作者: kwcjs 時(shí)間: 2010-8-1 21:01
威望不夠，可惜了,，

作者: kwcjs 時(shí)間: 2010-8-1 21:02
謝謝了 ,！

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2011-1-30 14:26
不錯(cuò)正要這個(gè)東西。

作者: kk1015 時(shí)間: 2011-1-31 08:43
回復(fù) fl790707 的帖子

感謝分享~~~~~~~~~~~~~~~~~~········

作者: gordon_tc 時(shí)間: 2011-2-11 13:51
點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)對(duì)對(duì)的的對(duì)對(duì)對(duì)

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2011-2-12 08:17
值得學(xué)習(xí),，標(biāo)準(zhǔn)化需要一個(gè)過(guò)程,。

作者: 95877410 時(shí)間: 2011-2-12 09:27

,我下不了啊,！,，為什么，為什么,！

作者: 95877410 時(shí)間: 2011-2-12 09:29
很好的,！值得下載！不錯(cuò),！不錯(cuò),！

作者: Xjiahesky 時(shí)間: 2011-2-18 11:16
謝謝您的資料謝謝您的資料

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2011-2-20 11:25
我也在找這東西

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-29 12:46
學(xué)習(xí)了

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