2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃,、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃,；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理,； 6 Z: y6 _3 Q& l' ^- E# I" \' Z( ?2 k. e' e- k, o. Q& W: s F
3,、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,，落實(shí)人員和條件,，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確,，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系,； % i. @' _; w( y Q 3 _/ m4 y# k6 Z- Y6 B- v! ^4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人,、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備,、工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合,；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,，并針對(duì)具體問題分析原因和采取措施,；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位,；同時(shí),，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理,，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí),； , c4 R d/ |. u; [& x9 q3 _1 C) [; Y4 [9 ]. Q+ D. Y+ j
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作,。主持設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底,、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃,，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證,；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù),、工藝和材料應(yīng)用,；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān),，解決施工中的重大技術(shù)問題,；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等； ( x7 d9 `. a4 ?6 k2 g8 M
4 E$ W4 r4 E: Z2 Y6,、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作,； 4 p! h! d4 T! H* c, o$ c- ?1 z# g1 K1 \0 t' d
7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作,；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系,； 1 r; f1 g+ W$ f6 C9 Y3 e+ U+ {
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8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作,； 9 Z6 |7 \; S0 i8 K* ^. q7 ?$ _- ?; b# F' z
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付,、交工支付及竣工結(jié)算,； : S+ r. q6 r, z! I6 W6 F- F5 N( R9 d- I
10,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫,；并簽發(fā)合同段工程交工證書,； / t+ B' ~' @5 w l2 B5 D; m2 G# D5 ^( F11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理,； - H% P$ j' A, r6 `* d3 K8 Z$ S7 A3 B# T
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12,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作,； ; P# z& x$ w4 q& I3 C: ^9 j9 [
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13,、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科,；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理,； ( f8 F/ k- c0 r5 y9 M/ Z7 N- W/ o/ \4 h7 S4 y1 Z% Z# T) s& I
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料,； 0 m2 ?- h3 s$ I0 A" ]# X. Z9 j
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15,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦各部門并會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的合同履約情況（綜合質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià),、安全、文明施工等）進(jìn)行全方位考評(píng)及信譽(yù)度評(píng)價(jià),，并提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)度獎(jiǎng)罰的意見,，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目辦主任審定； " E3 |/ y6 M) O7 s. u7 b8 f7 W! Z9 }* E5 @7 A* f3 _, [) X/ g( t
16,、協(xié)助主任參與重大事項(xiàng)的決策,；負(fù)責(zé)組織完成主任交辦的其他工作； 7 ]* [/ B) P: o" e0 F- g 3 y; Q+ t u) s) R- |2 O% W C17,、配合副主任和總監(jiān)理工程師做好其它工作,；