亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 20人左右的機(jī)械加工廠,，利潤應(yīng)該在多少比較合,？ [打印本頁]
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 13:55
標(biāo)題: 20人左右的機(jī)械加工廠，利潤應(yīng)該在多少比較合,？
    又是年底了,，公司一算賬,，今年又沒掙到錢。最近老是在想到底是什么地方出了問題,！是人工成本太高還是做的活價(jià)格太低,？因此發(fā)個(gè)帖上來討論討論，一個(gè)機(jī)械加工廠的成本利潤應(yīng)該怎么計(jì)算,。我大概寫了7項(xiàng),，按照今年來的比例大概給了個(gè)比例，大家看看合理不合理：一起討論討論,。
/ a# U5 u( L* j$ D+ }8 g1 \1.材料費(fèi)           15%
5 R+ [4 u( `& U/ e, R2.人員工資        25%
( x9 B4 i# U; I- n0 Z3 G4 ~3.設(shè)備折舊        5%  （含設(shè)備使用的刀具費(fèi)用）
4 o- [+ |" Q2 o, X4.管理成本        20%（房租，伙食費(fèi),，電費(fèi),，車費(fèi)，管理人員的工資）
! A+ T' _8 o: F5.年終獎(jiǎng)           5%
* O) D* g7 I" Z" [! h& l& Y6.稅17%           10%9 d3 W9 T6 {) R' n. ^5 G
7.利潤              20%# V5 R  j' {- ?
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 14:35
謝謝,！LIAOYAO 兄弟,，指出錯(cuò)誤,現(xiàn)已改正!
作者: 小馬過河    時(shí)間: 2012-12-9 15:01
做實(shí)業(yè)20%利潤不錯(cuò)啦，還要怎樣,？除非去做暴利行業(yè),。
作者: MR.Chan    時(shí)間: 2012-12-9 15:56
面太大，沒細(xì)分,，看不出來,，看不準(zhǔn)，就沒法分析
' T# O* G- E6 W' w/ u& l! D/ z) s* z) J1 D+ Z' h3 e0 B
按比例定,，很粗略,，無從說起,。
+ N) x$ _2 T1 x6 ~" P( h7 h/ [" P6 F  Q4 \
建議各項(xiàng)支出自己細(xì)分，光材料費(fèi),，耗材,，能擠出的水肯定多，能costdown得也不少6 ]' S# X% Y7 A$ `+ L9 _- v! F

. B( o0 a: W! x( J7 z5 N; x; H  G2 V) _其他隱性的支出,，你肯定也有自己的帳,，好好算算
作者: chunzu    時(shí)間: 2012-12-9 15:58
20個(gè)人的企業(yè)管理成本要20%？太高了,，要按這個(gè)比例你是不可能賺錢的了,。5%應(yīng)該對20個(gè)人的常來說夠了，最起碼我自己廠是這樣,。利潤純機(jī)械加工配套,，10%最多了，其他說白了就是買點(diǎn)發(fā)票賺出來的,，小廠大家這點(diǎn)應(yīng)該都懂的,。哈哈
作者: SJZ聯(lián)友科技    時(shí)間: 2012-12-9 16:26
我個(gè)人談點(diǎn)門外漢的意見：
/ w7 z- D) |" S' d6 v     1 如果這個(gè)加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務(wù)量  增加工人計(jì)件工資 提高積極性 利潤可能會增加
; G7 k8 b6 B+ u4 l% n     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務(wù)員的待遇和開拓業(yè)務(wù)渠道  擴(kuò)大銷售產(chǎn)品的數(shù)量
/ A  ?2 v% {' K$ q# T6 k     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴(kuò)展產(chǎn)品專業(yè)性
作者: bearboy88    時(shí)間: 2012-12-9 17:16
設(shè)備折舊一般是每年10%吧，我公司好像是這樣算的
作者: az.456456    時(shí)間: 2012-12-9 17:34
你們賺的好多喲,！阿拉是賺不到的�,，F(xiàn)在有活做已經(jīng)不錯(cuò)了。
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 19:08
SJZ聯(lián)友科技
4 J/ h0 G  L+ J8 Z: Q# B我個(gè)人談點(diǎn)門外漢的意見：" |- F# b" L. E7 c2 Q9 n
     1 如果這個(gè)加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務(wù)量  增加工人計(jì)件工資 提高積極性 利潤可能會增加. N6 j/ ?0 h( I" h4 Q( u$ R
     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務(wù)員的待遇和開拓業(yè)務(wù)渠道  擴(kuò)大銷售產(chǎn)品的數(shù)量; U( g2 o7 z4 \+ h# H  D
     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴(kuò)展產(chǎn)品專業(yè)性  
, Y) W) P" q& D( k% f# F1 K/ o
: G  S) p1 S# u9 [哥們講的不錯(cuò)!1.現(xiàn)在對于我們來說,，單件 50件以內(nèi)的比較多,而且種類太多,不好給工人計(jì)件!也沒有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)!! I& ~1 A  @9 P3 m/ C. F2 w  n
                   2.現(xiàn)在只有多接活多干,增加營業(yè)額,才能有的賺!  但是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)競爭也大,活不好接!
2 v+ V* ^/ a  I7 J' q! c                   3.而且現(xiàn)在機(jī)械加工員工也不好招,招個(gè)師傅都得哄著才肯干,而且?guī)煾档某杀竞芨呶覀儸F(xiàn)在師傅工資4000起步   5年以上的    5000以上,所以現(xiàn)在更不好干!; M3 w- _, n" o' j, B  }9 O0 y
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 19:11
chunzu 發(fā)表于 2012-12-9 15:58
8 e- v2 y/ a3 f  I  ~7 U: \20個(gè)人的企業(yè)管理成本要20%,？太高了，要按這個(gè)比例你是不可能賺錢的了,。5%應(yīng)該對20個(gè)人的常來說夠了,，最起碼 ...
  {; Q) Z0 J* s. `" P
   這位仁兄，你一般報(bào)價(jià)  利潤控制在多少,！- I. ]* T8 p' p. Y

$ O8 X9 u: p+ k8 g& \( G1 f
作者: 大海無邊    時(shí)間: 2012-12-9 19:38
這個(gè)數(shù)據(jù)一看就知道樓主不是干機(jī)械加工的,，1：機(jī)械加工15%的材料費(fèi)絕對不夠；2：管理成本太高20個(gè)人的管理成本去到20%是不是太厲害了,？20個(gè)人絕對不需要這么多,，是不是閑人太多，或者說管理不善{:soso_e120:},；3：人員工資各個(gè)地方不同,，用的人也不一樣，做的產(chǎn)品所須人員技術(shù)不一樣,，這個(gè)不敢多說,；4：年終獎(jiǎng)有點(diǎn)大，可能你公司的福利比較好,，這個(gè)是好事,，可以留得住人,；5：利潤20%算不錯(cuò)的了；既然有20%的利潤怎么還說沒有錢賺,。所有這些哈哈樓主是不是想創(chuàng)業(yè),？
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 19:43
小馬過河 發(fā)表于 2012-12-9 15:01 1 Z1 u* M8 A; N3 u2 W
做實(shí)業(yè)20%利潤不錯(cuò)啦，還要怎樣,？除非去做暴利行業(yè),。

( Y7 v; p3 y$ N, B- k   老大，做機(jī)械加很辛苦的,，20%的利潤相對我們小廠子已經(jīng)不錯(cuò)了,，如果達(dá)不到20%，還不如干點(diǎn)別的,！
$ E; a: v" u9 I3 G( I   機(jī)械加工廠簡單分析：
* R2 ^2 n/ e' X3 H" i6 n                                    1.投資大,！我們現(xiàn)在的投資情況簡介  A.2臺加工中心  B.2臺炮塔銑   C.普車 1臺     D.數(shù)車  1臺   # U" O" H6 x& H3 x% ~
                                                                                                E.廠房               E.其他的設(shè)備工具   8萬       6 ]. G- f1 A$ {
                                                       總投資：120萬( C1 \2 m! k( [. I
                                    2.回報(bào)慢！周期3個(gè)月   資金回籠慢,。
6 H/ L# ^0 k+ @  E                                    3.有一定的技術(shù)含量,，需要至少3年以上的師傅才能完成。人工成本高,，還不好管理,！/ X+ J' E2 B* v5 Z$ _5 b/ q' i. t, J# C
                                    4.發(fā)展擴(kuò)大慢，好不容易一年掙個(gè)2   3十萬,，添臺設(shè)備又沒了.* c7 M3 m& W- D7 O
                                    5.所以機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在不好干,！如果再沒有20%的利潤  誰還干啊 ！( L' H+ ^+ V7 q# }* ?2 s! C2 s+ p
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 19:53
大海無邊 發(fā)表于 2012-12-9 19:38
" s( q/ _# s* [1 o4 A/ j8 J/ F這個(gè)數(shù)據(jù)一看就知道樓主不是干機(jī)械加工的,，1：機(jī)械加工15%的材料費(fèi)絕對不夠,；2：管理成本太高20個(gè)人的管理成 ...

& s  K! N! p9 L& M7 d   這位同仁您好：; M! |; v. F# E: q; D' s! s
             我是自己的加工廠，一般納稅人,！經(jīng)營3年了,。 1：機(jī)械加工材料這塊，我是根據(jù)今年整體平均的,，但是也有占比例比較大的，我們一般干的都是比較精密的,，難度大的,，所以加工工費(fèi)高，而材料費(fèi)卻沒多少,，這個(gè)因活而異,！:2：管理成本：是根據(jù)今年的營業(yè)額來定的，今年大概做到140萬 ,，總共15個(gè)人,，  管理成本包括（房租4W  伙食費(fèi)2.5W  車費(fèi)：4W  管理人員：4名   工資16.8W)  算算  達(dá)到20%了,。這個(gè)也是因?qū)嶋H情況來定！* F' P* U4 Y+ Z6 s3 Y
              請問您工廠有多少人,？營業(yè)額多少,？利潤多少？您那邊是怎么來管理的,？
- D6 h5 ?: p+ M7 O
作者: 大海無邊    時(shí)間: 2012-12-9 20:11
yanpeng2010 發(fā)表于 2012-12-9 19:53 & u) V) m& \# [/ `  ]0 z
這位同仁您好：
( q! |1 r- K; v! o8 `5 v             我是自己的加工廠,，一般納稅人！經(jīng)營3年了,。 1：機(jī)械加工材料這塊,，我是 ...

9 N. R5 C! v( g5 v" T! L我們?nèi)松伲瑺I業(yè)額嘛自然就少,，不過我們的利潤還不錯(cuò)哦,，呵呵9 b# s: N% ?2 T% o! k
作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2012-12-9 20:12
感覺樓主的分享！個(gè)人有些想法,，與眾高人交流
; d1 q  k$ T8 k. g4 X. W1,、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數(shù)來說,，定單單規(guī)格數(shù)量在2000件之內(nèi)是最合理的
6 m9 Z$ H6 F4 O1 i2,、很難想象管理成本之高、管理人員數(shù)之多,�,？梢韵胂蟮贸觯F廠可能是一班制時(shí)一人一機(jī),、甚至多人一機(jī)的情況為多,，人員浪費(fèi)嚴(yán)重。3 b) l+ z+ q, o, B3 Y- q
3,、20%利潤已是不錯(cuò),，關(guān)鍵看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%,？還是人工＊20%作為利潤,？如果后者，利潤偏低# `+ y/ w" F- ~, a
4,、年銷售額低得驚人,！按常規(guī)機(jī)械工廠，設(shè)備再怎么簡單,，人均的銷售額必須在10萬以上,！3 f, I6 H& i/ t! g- }

9 `, H) Q- V/ A* r簡單說下我廠的情況：
0 i4 s& g  V( j1臺加工中心，2臺切削中心,，4臺數(shù)車,，1臺線切割,，1臺普車，2臺下料機(jī),，6臺鉆銑兩用床
+ f0 y* h+ k7 P, ?5 H總?cè)藬?shù)：10人5 X1 a; q  V" Q
管理人員：1人,，負(fù)責(zé)采購、排產(chǎn),、外務(wù)等
" }( H- Z( G. d2 Q. @# j3 s$ ?生人產(chǎn)員：9人,，一人雙機(jī)* T8 X; X# {* @: r3 i: a2 v9 J
質(zhì)檢：　自檢、上下工序交接互檢,、巡檢,，但無專職質(zhì)檢員（有相關(guān)獎(jiǎng)懲）
0 g4 x6 m; T/ L& f2 L* y( L工資：　2500－－6000，人均3500左右（純工作時(shí)間為8小時(shí),，午飯時(shí)間不計(jì)）,，加班另算& i+ A, w6 \6 ~) G, \( L4 A
預(yù)計(jì)2012年銷售額在280萬左右# y: N9 i2 i  Q( V
作者: jerry7123    時(shí)間: 2012-12-9 20:15
yanpeng2010 發(fā)表于 2012-12-9 19:53 2 x7 v# e4 B4 h6 E' Z: T
這位同仁您好：
9 A0 y5 x& s2 \: ^* N4 `             我是自己的加工廠，一般納稅人,！經(jīng)營3年了,。 1：機(jī)械加工材料這塊，我是 ...
9 f: L9 Q1 H' Y& ]
15個(gè)人一年就做了140萬,？& ^! C' o. @9 `& o; k' s
那實(shí)在是太少了,。
! ^8 G4 f. F! o, Y! b# v3 ]0 P
作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2012-12-9 20:23
感覺樓主的分享！個(gè)人有些想法,，與眾高人交流
; z( V6 i/ d: y% X1,、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數(shù)來說,，定單單規(guī)格數(shù)量在2000件之內(nèi)是最合理的; m9 }! [; ~0 [& g0 b8 R( P6 R
2,、很難想象管理成本之高、管理人員數(shù)之多,�,？梢韵胂蟮贸觯F廠可能是一班制時(shí)一人一機(jī),、甚至多人一機(jī)的情況為多,，人員浪費(fèi)嚴(yán)重。
, Q4 \2 R) n; _( u1 y3,、20%利潤已是不錯(cuò),，關(guān)鍵看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%,？還是人工＊20%作為利潤,？如果后者,，利潤偏低
. C( B% F9 s' J. |6 K7 t4,、年銷售額低得驚人,！按常規(guī)機(jī)械工廠，設(shè)備再怎么簡單,，人均的銷售額必須在10萬以上,！
% `' B& x& C! F  e3 n3 P/ S6 b/ Q& L6 M3 V" m4 D7 q
簡單說下我廠的情況：+ {) T2 I3 u9 M) v+ t  G
1臺加工中心，2臺切削中心,，4臺數(shù)車,，1臺線切割，1臺普車,，2臺下料機(jī),，6臺鉆銑兩用床5 y  _4 i; [" R! Q" e
總?cè)藬?shù)：10人( J  @1 I- {* w1 Z
管理人員：1人，負(fù)責(zé)采購,、排產(chǎn),、外務(wù)等' }! d* Q( p: b+ r- [9 ~; u3 G
生人產(chǎn)員：9人，一人雙機(jī)" u( {. R6 k+ {, N, I0 o# D
質(zhì)檢：　自檢,、上下工序交接互檢,、巡檢，但無專職質(zhì)檢員（有相關(guān)獎(jiǎng)懲）
9 f2 q4 r8 G0 r5 V; N8 e工資：　2500－－6000,，人均3500左右（純工作時(shí)間為8小時(shí),，午飯時(shí)間不計(jì)），加班另算
5 }) y) T5 T: m+ X! Z0 v( q預(yù)計(jì)2012年銷售額在280萬左右
/ a% w0 j5 B1 |* N
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 20:27
說句不怕大家笑話的,，我們雖然做了3年了,，但是在 一個(gè)人生地不熟的地方，去開辟客戶,，尤其是在這兩年太難了! 相對來說今年已經(jīng)不錯(cuò)了!的確按人員設(shè)備來說,得做到200W以上,但是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè),已經(jīng)不好做了.我們批量件太少了,一般的都在100件 以里,所以營業(yè)額很難提高啊!
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 20:28
本帖最后由 yanpeng2010 于 2012-12-9 20:30 編輯 % H# F+ C' z" R' R- h1 C! V4 x6 n0 s
老實(shí)人sz 發(fā)表于 2012-12-9 20:12
% T8 M$ t, E: q/ s9 M感覺樓主的分享,！個(gè)人有些想法，與眾高人交流
; g- e, n$ }2 B# V* k1,、LZ的市場定位非常合理,。按目前20左右的人數(shù)來說，定單單規(guī) ...

- u' N' `) ^* W* L4 s! \2 B: {  }& \
   請問下貴公司280W,，利潤有%多少,？？,？看來貴公司的客戶不錯(cuò),！量大  穩(wěn)定！
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-9 20:31
jerry7123 發(fā)表于 2012-12-9 20:15
% F( }- G/ v# F# L9 |: {0 F15個(gè)人一年就做了140萬,？
: \4 l' u3 K2 o2 E3 V6 d7 x$ K; o6 D: o9 q那實(shí)在是太少了,。
4 T! a+ a, l% W; s- e$ n! a
        是太少了？明年計(jì)劃200W!
作者: cherry    時(shí)間: 2012-12-10 08:33
我們這里人均產(chǎn)值或銷售收入20萬，年總400萬,，利潤10%=40萬
作者: everfree    時(shí)間: 2012-12-10 09:11
老實(shí)人sz 發(fā)表于 2012-12-9 20:23 # T4 u. ^# E) s# k
感覺樓主的分享,！個(gè)人有些想法，與眾高人交流
8 G! l' S& L7 E/ ~) @( v: T1,、LZ的市場定位非常合理,。按目前20左右的人數(shù)來說，定單單規(guī) ...

  ?% r% w9 G. c0 W% |沒有財(cái)會,、推銷,、技術(shù)工藝崗位人員，公司結(jié)構(gòu)精煉到極致了,。
作者: 開開心心每一天    時(shí)間: 2012-12-10 09:11
哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業(yè)都在5~10左右,，15的都是優(yōu)秀的  20的企業(yè) 還是實(shí)業(yè)  真的很強(qiáng)悍  這個(gè)你可以看看相關(guān)的書籍  你那真的不錯(cuò)了   你就考慮下  節(jié)省開支吧  加工行業(yè)  生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)真的很害怕
作者: everfree    時(shí)間: 2012-12-10 09:15
樓主的企業(yè)20%利潤，很不錯(cuò)了,，只要再增加點(diǎn)業(yè)務(wù)量就可以了,。( i/ S1 {) P* N6 f- G$ j
這點(diǎn)產(chǎn)值下，20%的管理費(fèi)用還算可以,，不高,。
作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2012-12-10 09:23
everfree 發(fā)表于 2012-12-10 09:11 5 ^" Q* ~' r5 X# w, ~6 K
沒有財(cái)會、推銷,、技術(shù)工藝崗位人員,，公司結(jié)構(gòu)精煉到極致了。

+ k. {2 R; r: A# J' G: r) Y0 J% U技術(shù)在一線,，財(cái)會是兼職,，銷售在貿(mào)易公司。目前內(nèi)銷都是客戶直接找到我們,，幾乎不需要外面找客戶,。因?yàn)橘|(zhì)量過硬，內(nèi)銷也按外銷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，所以客戶都比較滿意,。
9 a9 }* p  H8 p+ {0 U. h: ~
作者: yanpeng2010    時(shí)間: 2012-12-10 09:42
開開心心每一天 發(fā)表于 2012-12-10 09:11
8 K/ _& W2 R7 {. Z: g# Y7 v, e- V哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業(yè)都在5~10左右，15的都是優(yōu)秀的  20的企業(yè) 還是實(shí)業(yè) ...
! _( f- J; v5 h- ~
         我在京津冀   北方吧,這邊整體成本比珠三角以及浙江地區(qū)成本高,而且機(jī)械加工沒有那邊的發(fā)達(dá),所以只要質(zhì)量 效率能夠控制好  20%的利潤還是沒問題的,，我們現(xiàn)在一個(gè)月報(bào)廢和返修造成浪費(fèi)能達(dá)到5% ,，如果能引進(jìn)珠三角地區(qū)的加工工藝  方法估計(jì)利潤可以達(dá)到30%。
作者: 向往自動化    時(shí)間: 2012-12-10 10:29
我是做非標(biāo)的,，總數(shù)55人,，今年大概能做900萬多點(diǎn)，根據(jù)客戶要求自己研發(fā)設(shè)計(jì),，加工,，不過沒量,，利潤率20%以上。
作者: 幸福更多    時(shí)間: 2012-12-10 13:23
我只能看到你的管理成本太高了,，要是我的話,，專職的管理只要一個(gè)人，因?yàn)槭菣C(jī)械加工那管理人的月工資大概也就是6000左右,。
作者: yestwp    時(shí)間: 2012-12-10 13:44
利潤好高，太羨慕了# D9 o8 _- t3 w6 Y

' @! I' j( s! y' g* F& p1 {# P6 E; P( B' z3 i

9 [+ F' V( e! g
作者: 剛剛好的男人    時(shí)間: 2012-12-10 13:44
我們廠子里規(guī)模跟樓主差不多     專出口農(nóng)機(jī)設(shè)備   有的工人消極怠工     采購壓原料和外協(xié)價(jià)      管理的幾個(gè)人整天勾斗     老板不重視技術(shù)管理      
作者: anthony1989    時(shí)間: 2012-12-10 14:07
折舊偏小,，企業(yè)管理成本偏大,，設(shè)備維護(hù)什么也要money的。
作者: 戀上毛毛蟲123    時(shí)間: 2012-12-10 21:01
大海無邊 發(fā)表于 2012-12-9 19:38 3 j& w/ {0 x4 s4 t( _7 V% q
這個(gè)數(shù)據(jù)一看就知道樓主不是干機(jī)械加工的,，1：機(jī)械加工15%的材料費(fèi)絕對不夠,；2：管理成本太高20個(gè)人的管理成 ...
3 {- j. h1 q3 g2 ]
有很多是包料的吧，我看我們公司外發(fā)的東西都是包料的
作者: 戀上毛毛蟲123    時(shí)間: 2012-12-10 21:19
我覺得工藝的安排合理性跟生產(chǎn)成本的節(jié)約很重要,，我們公司是做非標(biāo)的,，我們有很不錯(cuò)的設(shè)備，10臺CNC,12臺銑床,，6臺線切割,，3臺數(shù)控磨，兩臺普車,，一臺數(shù)控車,，六臺精雕，一臺電火花,。但我們很多量大的東西都外發(fā),，在自己公司做反而賺不到錢，記得前幾個(gè)月有款產(chǎn)品,，8000的量,，外面的幾家供應(yīng)商搶著要。一家比一家報(bào)價(jià)低,，低到我們領(lǐng)導(dǎo)都覺得驚愕,。想不通他們是怎么賺錢的。然后我們公司搞機(jī)加的去那家供應(yīng)商學(xué)習(xí)考察......回來總結(jié)  工藝安排合理性和控制生產(chǎn)成本
作者: 水平方    時(shí)間: 2012-12-11 22:11
估計(jì)凈利潤也就10%,，今年尤其難做
作者: 把刀用好    時(shí)間: 2012-12-12 16:16
紙上談兵是很可怕的,，要了解真實(shí)的成本分布，才能抓住大頭去進(jìn)行改善,。
作者: ヾ半夏っ微傷    時(shí)間: 2012-12-13 09:31
不知道你們管理這里怎樣區(qū)分的,，我們單位管理這里雖然不少，但是全員皆兵,，活一多,，后勤都可以去車間獨(dú)立操作的，換句話說，管理的費(fèi)用是從生產(chǎn)成本中抽了一部分,，沒有那么高,，也就沒有那么多閑人，再者,，你也可以采用工人入股的形式,，帶動工人積極性，只有工人生產(chǎn)的積極性高了,，創(chuàng)造的價(jià)值就高了,，我是這么想的，我們本地的企業(yè)也有這么做的,，從高層管理到班組長生產(chǎn)積極性都非常的高,，效益也就高
作者: biggunner    時(shí)間: 2012-12-13 10:14
20個(gè)人的企業(yè)管理成本要20%？
" |6 M$ R) z  U3 @* ]- b這也是老板賺的
作者: a7231195    時(shí)間: 2012-12-13 17:30
pao跑業(yè)務(wù)  要費(fèi)用把
作者: bob_fang    時(shí)間: 2012-12-13 17:54
我有一個(gè)朋友的公司,，也是管理的人員多,，導(dǎo)致利潤接近為零，一個(gè)小公司,，他建立了完整的組織結(jié)構(gòu),，每個(gè)點(diǎn)上一個(gè)人，都是無事可做拿錢上班休閑的,。
作者: J·K·遜_鑭    時(shí)間: 2012-12-13 21:11
好高滴利潤~
作者: hbwalter    時(shí)間: 2012-12-14 11:46
什么行業(yè),，材料費(fèi)這么低
作者: 牽你的左手    時(shí)間: 2012-12-14 13:30
加油，企業(yè)會越做越好的,！
8 ?# W' D+ }* T5 l
作者: 楓兒/mg漂漂    時(shí)間: 2012-12-14 20:40
利潤樂觀  加上生產(chǎn)效益  工藝安排 和 合理的減少報(bào)廢率  ~~~~~~~~~,！管理人數(shù)控制 恰當(dāng)  有業(yè)務(wù)多   就不怕賺不到錢 了
作者: n9ga1    時(shí)間: 2012-12-14 20:47
從企業(yè)管理角度 30%利潤就可以正常維持一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn); B/ U! z4 ?1 D7 w& t" F
作者: luochx    時(shí)間: 2012-12-15 06:56
學(xué)習(xí)啦。
作者: xmpho    時(shí)間: 2012-12-15 08:22
20%的利潤,，不錯(cuò)
作者: woshiwsm    時(shí)間: 2012-12-15 15:55
一個(gè)月十萬有沒有
作者: 依然交角2012    時(shí)間: 2012-12-16 11:13
學(xué)習(xí)下
作者: 張繁盈    時(shí)間: 2012-12-16 18:37
你一年的銷售有多少
- I5 l7 G9 X) I. t
作者: rusher1221    時(shí)間: 2012-12-17 19:01
所有的人員（包括后勤輔助——連清潔阿姨都得算上）,，人均產(chǎn)值在10-20萬的——溫飽，25-35萬的——小康,；40-60萬的——主流中大型企業(yè),；100萬+的——技術(shù)型企業(yè)。: `, i, h! h" j0 |  E

3 q9 J7 F( j. c; n( \外加工混個(gè)溫飽算不錯(cuò)了,，萬事開頭難,。' N7 @) r  O2 N6 s  v" X/ e
* ]2 G4 I' d. ?! X9 S0 ?6 C
管理成本太高，工資比例太高（一般15%-20%就不錯(cuò)了,，大型公司一般控制在12%,，但是他們隱形工資支出不少）。5 N! y5 O1 }5 s6 M5 U) R
設(shè)備折舊算太少,。工人/管理人員太牛,，老板對車間的控制太弱,，估計(jì)排產(chǎn)/排工藝的NB哄哄，老板都不敢大聲說他幾句,。
* {4 r1 Q! c7 @9 M
' T) C- a5 h0 [( a這種企業(yè)中層日子好混,，老板最怕工人。
作者: 鎰成cz    時(shí)間: 2012-12-17 19:55
20的利潤已經(jīng)夠高了,，我們才十個(gè)點(diǎn)左右
作者: dyantao    時(shí)間: 2013-1-7 10:35
17%的稅,,國稅,地稅...???
作者: xinerling    時(shí)間: 2013-4-17 11:04
20%的利潤是高啊,，毛利是多少？
作者: 淘米蟲蟲    時(shí)間: 2013-4-23 08:14
dyantao 發(fā)表于 2013-1-7 10:35 8 z+ q$ h/ [2 |7 A. h
17%的稅,,國稅,地稅...???
1 _! y2 [2 v/ a, G
國稅17%  地稅2.5幾該是  但你進(jìn)料開抵稅票還能抵掉一部分稅.....  5 I& G8 i7 ?6 b  L) Q- c




歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/) Powered by Discuz! X3.4