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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 讀“七分技術(shù),，二分管理，一分混世”有感 [打印本頁(yè)]

作者: solo0352 時(shí)間: 2012-12-12 08:47
標(biāo)題: 讀“七分技術(shù),，二分管理,，一分混世”有感
本帖最后由 solo0352 于 2012-12-12 08:54 編輯

做技術(shù)的人到底應(yīng)該怎么樣做才能在職場(chǎng)上獲得成功呢？這是一個(gè)不論在職場(chǎng)打拼多年,，還是剛剛?cè)肼殘?chǎng)的人都不可回避的問(wèn)題,。
我們經(jīng)常在自己身邊看到很多人，一年到頭忙忙碌碌,，特別努力,，到頭來(lái)除了那份基本的報(bào)酬，似乎再?zèng)]有更多的了,，而且兩鬢斑白,，整天都繃緊了神經(jīng)，在他臉上只能看到沉重的表情,，而有的人卻看來(lái)來(lái)輕輕松松的,，充滿(mǎn)了歡樂(lè)，吃著碗里的,，鍋里還有燉著的,。為什么會(huì)有這么大的差別？原因是對(duì)生活的理解不一樣,。

感謝998大俠給我們帶來(lái)了答案,，那就是“ 70% 的技術(shù)，20%的管理,，10% 的混世,，就這個(gè)了，沒(méi)技術(shù),，人家拿你當(dāng)個(gè)屁,，踢來(lái)踢去，而純玩技術(shù),，人家拿你當(dāng)傻瓜,，必要的時(shí)候不耍賴(lài)，人家稱(chēng)呼你叫‘鬼子’,、‘洋人’,，覺(jué)得你在中國(guó)不入流，沒(méi)有融入中國(guó)社會(huì)”,。

我非常贊同998大俠以前的說(shuō)法,，搞技術(shù)的人，要少談混世,，特別是年紀(jì)輕的工程師,。七分技術(shù),，是說(shuō)技術(shù)技能仍是搞技術(shù)人的絕對(duì)基礎(chǔ)和根本，這個(gè)不能丟,。沒(méi)有技術(shù),，無(wú)論你多會(huì)說(shuō)，多么會(huì)做人,，白搭,，別人公司不是要小白臉，不是要花瓶,，而是要實(shí)實(shí)在在做事的人,，而你怎么做事，你得會(huì)一門(mén)技術(shù),，能為別人所用,。請(qǐng)注意了，是別人所需要的,。這就涉及到技術(shù)專(zhuān)業(yè)化的深度和廣度的分工,。說(shuō)到這里有很多人會(huì)走入誤區(qū)，以為一開(kāi)始就多多益善,，什么都搜集起來(lái),，想著以后會(huì)有用。我是不完全認(rèn)同這種做法的,，這個(gè)得由個(gè)人的精力來(lái)決定,，如果你的記憶力和學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，那沒(méi)有什么好指責(zé)的,。但以我的精力,，我會(huì)選擇先專(zhuān)業(yè)化深度，等達(dá)到一定層次后,，比如做了項(xiàng)目經(jīng)理,，就需要更多的知識(shí)，像光機(jī)電的整合等等,，再來(lái)拓展廣度,。這樣主次分明,，不會(huì)混亂,，當(dāng)然也不會(huì)感覺(jué)到累，因?yàn)閷?duì)的就是容易的,。

技術(shù)積累好以后,，自然而然就有管理的需要了，如果你發(fā)現(xiàn)你的技術(shù)已經(jīng)積累的很好了,，但還是和管理沾不上邊,，那你得考慮換工作或者換老板或主管了,。二分管理，最直接的就是項(xiàng)目管理了,。你開(kāi)始得決定項(xiàng)目的整體方向,，無(wú)論是技術(shù)上還是政治上的目的，都得好好考量了,。成本還是效果優(yōu)先,，貨期的管理，做的設(shè)備或者產(chǎn)品是賣(mài)給哪些客戶(hù)的,，他們使用的環(huán)境如何,，可能會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，老板的要求是性?xún)r(jià)比,，還是性能好,。這些東西在項(xiàng)目啟動(dòng)之前和啟動(dòng)之后，你必須在設(shè)計(jì)上考慮這些非技術(shù)方面的因素對(duì)技術(shù)方向的影響,，因?yàn)槟侵苯記Q定最終的效果,，而這個(gè)效果決定你通過(guò)努力做項(xiàng)目后得到的結(jié)果，是好還是壞,。搞不好就白忙活了一都場(chǎng),，費(fèi)力不討好。

管理水平搞好后,，你已經(jīng)能決定項(xiàng)目的技術(shù)方向了,，但那個(gè)層面還是停留在死板的計(jì)算上面，不懂得計(jì)算人心,，必然有可能在陰溝里翻船,。這混世就是指這個(gè)了。

王朔的經(jīng)典語(yǔ)錄剛好好說(shuō)明了這個(gè)混世是最難的,，因?yàn)楦舜蚪坏朗亲顝?fù)雜的：好了遭人嫉妒,，差了讓人瞧不起；忠厚的人家說(shuō)你傻,，精明的人家說(shuō)你奸,；冷淡了大伙兒說(shuō)你傲，熱情了人家說(shuō)你浪,；走在前面挨悶棍,，走在后頭全沒(méi)份。

實(shí)際一點(diǎn),，以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)作例子,。有些非標(biāo)項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)有山寨的可能,，完全是按照功能來(lái)全新設(shè)計(jì),，你要去和別人談好技術(shù)規(guī)格書(shū),。這些大廠的項(xiàng)目是有回扣的，技術(shù)部門(mén)故意搞些技術(shù)門(mén)檻來(lái)卡你,、陰你,、把你擠出去，而采購(gòu)部門(mén)有設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的政策支持,，和技術(shù)使用部門(mén)打架般的頂你做,，這種情況雖然不常見(jiàn)，但我就很倒霉的碰到過(guò),，夾在中間,，做的非常辛苦，把握不好,，很可能把項(xiàng)目做成畸形,。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是有點(diǎn)像從有鱷魚(yú)的池子里游過(guò)去，經(jīng)理把你帶過(guò)去和別人談項(xiàng)目,，你死要面子,，說(shuō)沒(méi)問(wèn)題可以行，等你還沒(méi)有緩過(guò)來(lái),，經(jīng)理就把你推進(jìn)了池子,，你拼命的游，僥幸游過(guò)去并上了岸,，驚魂未定,，還傻乎乎的以為自己做了多么了不起的一件事，并對(duì)經(jīng)理感恩戴德,，說(shuō)謝謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)證明自己能力,。其實(shí)那個(gè)經(jīng)理完全是為了完成自己的對(duì)外銷(xiāo)售任務(wù)迫不得已的選擇，他并不是信任你,，他也是挺而走險(xiǎn)的在玩,。被別人玩了還幫別人數(shù)錢(qián)。這就是純玩技術(shù)很容易被別人當(dāng)傻瓜利用的情況,。
綜上所述,，如果搞技術(shù)的人把技術(shù)、管理,、混世三位一體的結(jié)合好了,，想不成功都難。

作者: 路上的黑馬 時(shí)間: 2012-12-12 08:56
透徹,，有難度,！

作者: 潛隱 時(shí)間: 2012-12-12 09:15
有深度,，有難度,，需要時(shí)間積累

作者: 鮑lihuang 時(shí)間: 2012-12-12 09:32
社會(huì)本來(lái)如此�,。。,�,！光會(huì)技術(shù)也不行還要必須會(huì)圓滑啊

作者: 風(fēng)隨意 時(shí)間: 2012-12-12 09:50
來(lái)頂樓主了。

作者: ゞ海颩ヅ 時(shí)間: 2012-12-12 10:13
如果是再往上層
技術(shù)的比例是越來(lái)越小
管理的比例是越來(lái)越大
混世的比例持平

作者: solo0352 時(shí)間: 2012-12-12 10:54

ゞ海颩ヅ發(fā)表于 2012-12-12 10:13 2 P$ [5 C! J( E
如果是再往上層& \4 B" t* O8 X9 p0 F$ ~0 g. A
技術(shù)的比例是越來(lái)越小' D5 Z) X) H: E- f- w# r
管理的比例是越來(lái)越大

樹(shù)長(zhǎng)的越大,，根也會(huì)越深越廣,，不然支撐不起那棵參天大樹(shù)的，
除了他自己,，別人是看不見(jiàn)的
技術(shù)也是如此,，不是比例變小了，而是作為基礎(chǔ)在后臺(tái)運(yùn)作了

作者: solo0352 時(shí)間: 2012-12-12 10:59
在我夠不著的地方說(shuō)話(huà)的兄弟,，我說(shuō)你們能不能不要高高在上的說(shuō)話(huà),，來(lái)到樓下說(shuō)吧
是人是狗，這貨那貨的,，都可以討論下,，一個(gè)自說(shuō)自話(huà)有什么意思呢
我不像你們，我只對(duì)事不對(duì)人,，大家可以看到的
我最多以眼還眼,，以牙還牙，就平了
哪像你們這般,，總是在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn),，
該罵的時(shí)候不罵，不該罵的時(shí)候跑出來(lái)了,。

作者: の小南灬 時(shí)間: 2012-12-12 11:49
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: anthony1989 時(shí)間: 2012-12-12 12:35
恩,，受教了，技術(shù)人員必須要走的路,，技術(shù)基礎(chǔ)必須占大比例,，肚子要有貨。

作者: hawk23 時(shí)間: 2012-12-12 12:54
我要對(duì)你另眼相看了
能用這么易懂的字眼提出這么深刻的道理
感悟挺深啊
哈哈

作者: hawk23 時(shí)間: 2012-12-12 12:56
原因是對(duì)生活的理解不一樣
這句話(huà)你說(shuō)的很對(duì)
每個(gè)人都有適合自己的職位
有些人一輩子只適合做技術(shù)
有些人沒(méi)做過(guò)技術(shù),，可人家從銷(xiāo)售或者其他職位直接上到管理
然后管著這幫做技術(shù)的,，給技術(shù)定方向
也有些人，從技術(shù)出身,，進(jìn)入管理
每個(gè)人對(duì)生活都有自己不同的看法
每個(gè)人都有適合自己的位置
不能太高,，高了自己承受不了
也不能低了，低了自己會(huì)有落差

作者: solo0352 時(shí)間: 2012-12-12 13:00

hawk23 發(fā)表于 2012-12-12 12:54
1 ~+ T7 x$ l. i, l& z我要對(duì)你另眼相看了2 m- z# w( E0 ^8 b% W) H2 h0 I
能用這么易懂的字眼提出這么深刻的道理
+ T& j" V9 ?5 y感悟挺深啊

一部完整的精彩好萊塢大片電影里面,，需要有好的正派演員,，也要有好的反派演員
中國(guó)機(jī)械社區(qū)的精彩之處，就跟演電影相似,，
但好感覺(jué)似乎缺少個(gè)反派的角色,，
所以我就來(lái)做這個(gè)了,，
但大家好像太過(guò)認(rèn)同角色，動(dòng)真格了
我這個(gè)大反派一個(gè)人演不下去了啊
要生存,，要吃飯,，得轉(zhuǎn)演正派吧
演的還行吧，
謝謝,！

作者: 兩岸猿聲啼不住 時(shí)間: 2012-12-12 13:15

solo0352 發(fā)表于 2012-12-12 13:00
; p8 c4 J* W( U' I一部完整的精彩好萊塢大片電影里面,，需要有好的正派演員，也要有好的反派演員
2 U0 s' I ]6 V. T) J: W. u9 R中國(guó)機(jī)械社區(qū)的精彩之處,， ...

孟子曰,，天下之言，不歸楊,，則歸墨,。楊朱專(zhuān)門(mén)利我而不損人，墨翟則專(zhuān)門(mén)舍己而利人,。樓主甘愿犧牲一小我,，而成全論壇一大我，令眾壇友得以剖判陰陽(yáng),，分辨正邪,，非墨圣不能行此道也。樓主若改邪歸正,，令社區(qū)太極失衡,，陰陽(yáng)莫運(yùn)，其罪莫大焉,。眾陽(yáng)不可無(wú)陰,，眾正不可無(wú)邪，似我等小善之徒,，少之無(wú)足輕重,，然樓主處均衡之位，絕不可輕言轉(zhuǎn)移也,。愿樓主三思,！

作者: 雛鷹愛(ài)工程 時(shí)間: 2012-12-12 15:04
說(shuō)得太對(duì)了，要想活得瀟灑,，混世是必須的,，也是最難把握的

作者: eyginu 時(shí)間: 2012-12-12 17:01
嚴(yán)重失調(diào)

作者: 目》2015《標(biāo) 時(shí)間: 2012-12-12 17:28
學(xué)習(xí)了。

作者: 彭躍坤 時(shí)間: 2012-12-14 09:50
中國(guó)人是很復(fù)雜的,，在中國(guó)學(xué)技術(shù)相對(duì)容易
做管理真的難,，做一個(gè)好的管理者就更難了，中國(guó)式管理是世界上最難掌握的一門(mén)藝術(shù)，這里面涉及到生活的方方面面,。
沒(méi)有有真本事,，只會(huì)說(shuō)沒(méi)有人鳥(niǎo)你。有本事不會(huì)說(shuō),，不會(huì)交流也沒(méi)有人高看你。
中國(guó)人做人做事,，管人管事都都喜歡“圓”,，但是真正做到的不多

作者: hyczt 時(shí)間: 2012-12-14 11:30
說(shuō)的有道理....

作者: 幸福更多 時(shí)間: 2012-12-14 12:42
最?lèi)?ài)論壇這類(lèi)的文章了，分析的相當(dāng)透徹,。對(duì)我們這些年輕人相當(dāng)指引意義啊,。。,。

作者: Delov 時(shí)間: 2012-12-14 16:18
發(fā)人深省,，支持

作者: 守望陽(yáng)光 時(shí)間: 2012-12-23 23:00
還在技術(shù)這層奮斗呢，所謂掌握了不知道是個(gè)什么狀態(tài),。

作者: 韭菜炒大蔥 時(shí)間: 2012-12-24 11:20
有些事,，經(jīng)歷過(guò)才能體會(huì)到。中庸或許才是王道,。

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