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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 看到關(guān)于我們公司的帖子后，澄清一下事實(shí) [打印本頁]

作者: 漂泊2012 時(shí)間: 2013-1-5 15:37
標(biāo)題: 看到關(guān)于我們公司的帖子后,，澄清一下事實(shí)
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=303879&extra=&page=14無意中看到這個(gè)帖子,，覺得有必要給個(gè)說明,。任何事情的發(fā)生都不可能是單方面的,，所以也希望大家看看管理人員的話,。我的身份是這個(gè)單位的管理人員,，屬當(dāng)事人老范的上司,。

1. 該員工屬于自動(dòng)離職,，非企業(yè)開除,。除了跟工友說不做了以外，走之前跟廠長及公司人事無任何溝通,。我是屬于事后知曉,。

2. 由于企業(yè)屬于外資企業(yè)，產(chǎn)品全數(shù)出口,，質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,。雖然難度不大，但是在做出任何改動(dòng)事都必須經(jīng)過技術(shù)部的同意,。產(chǎn)品不僅僅要求其使用性能,，而且首先就要外觀無銹蝕，無任何傷痕,。所以擺放上要求要個(gè),，不能按照國內(nèi)一般標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待。

3. 本廠數(shù)控車床的型號(hào)非員工所寫型號(hào),。在工廠接近1個(gè)月的工作過程中,，對(duì)自己操作的設(shè)備型號(hào)還沒有認(rèn)清,，可謂好笑。

4. 學(xué)校里的是理論,，在實(shí)際加工過程中,，根據(jù)產(chǎn)品的特征和其精度要求需要在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所謂的半罐水響叮當(dāng)豈不是最好的寫照,。技術(shù)人員怎么說也在這行干了20幾年了,，否則我們?cè)趺磿?huì)從其他企業(yè)挖他過來。

5. 本廠職工從建廠初期一直在崗的也不在少數(shù),，人員流動(dòng)非常少,。行行出狀元，任何單一的產(chǎn)品也可以積累經(jīng)驗(yàn),。而不是一味的好高騖遠(yuǎn),。首先需要反省自己的做法，任何單位都不允許職工擅自更改操作流程,，是否需要改進(jìn)需商議后再定,，這是原則。

6. 正如別人評(píng)價(jià),，如果有那能力,，可以應(yīng)聘技術(shù)人員工種，不要屈才,。不過任何工廠評(píng)價(jià)一個(gè)人的能力都不是自己說了算的,，必須經(jīng)得起大家的檢驗(yàn)，不是用嘴說就能被肯定的,。

僅此,，客觀的發(fā)表一下言論。

作者: 深藍(lán)zkk 時(shí)間: 2013-1-5 16:42
沒必要這么較真,不管是那家企業(yè),好合好散的不多,呵呵

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2013-1-5 17:03
想開點(diǎn)

作者: everfree 時(shí)間: 2013-1-5 17:04
樓主的敘述跟那個(gè)貼中大家的討論分析還是對(duì)上號(hào)了,。

希望那個(gè)帖子的樓主能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服自己性格上的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己勤奮能干愛學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，在以后的工作生活中越走越順利,！

作者: 鹽拌番茄 時(shí)間: 2013-1-5 18:24
嚴(yán)格的要求往往能使個(gè)人的能力提升，很多人在抱怨之際而忘了這個(gè),。

作者: 孤單過往 時(shí)間: 2013-1-5 18:38
咱一直都是個(gè)看客而已,，看過了笑笑而已，回頭就忘了,，更多的是反思一下自己有沒有這樣的問題存在,。本身寫帖子就帶有自身情緒在里面，所以，看看就是了,。,。。

作者: 孤酒 時(shí)間: 2013-1-5 20:18
公說公有理,，婆說婆有理,，其實(shí)每個(gè)人都會(huì)站在自己的立場看問題，難免出現(xiàn)偏差,。
關(guān)于這件事,，希望雙方站在對(duì)方立場上考慮一下，已經(jīng)過去很久的事了,，都別揪著不放,，過去的就讓他過去好了。
年輕人難免犯錯(cuò),，作為公司領(lǐng)導(dǎo),，如果認(rèn)為對(duì)公司造成影響，找老鷹處理一下帖子,，也別讓晚輩有太大思想包袱,，自己的路自己想好了再走。
關(guān)于那個(gè)帖子,，字面理解其實(shí)并沒多少添油加醋的成分,，描述還算客觀,，可能帶些感情成分,，但對(duì)于年輕人來說，應(yīng)該還是一個(gè)不錯(cuò)的孩子,，其實(shí)大家也都能看出一些端倪,，孰對(duì)孰錯(cuò)，自有公道,。

作者: cvn_77 時(shí)間: 2013-1-5 20:24
不知道別的,，但“自動(dòng)離職”這句，我總覺的像是“俯臥撐”“被代表”一個(gè)貨色

作者: 孤酒 時(shí)間: 2013-1-5 21:05

cvn_77 發(fā)表于 2013-1-5 20:24
& G) k; ?, b3 u( X不知道別的,，但“自動(dòng)離職”這句,，我總覺的像是“俯臥撐”“被代表”一個(gè)貨色

其實(shí)所謂自動(dòng)離職，都有定義,，或者與公司簽的合同里應(yīng)該有規(guī)定,，大家可以自己查一下，自己不知道的,，不代表沒有,。

作者: 開水滋養(yǎng) 時(shí)間: 2013-1-5 21:10
管理層也應(yīng)該大度一點(diǎn)，也應(yīng)該更多的和員工溝通,，教育引導(dǎo)培訓(xùn)合格的員工,，員工也應(yīng)該遵守職業(yè)道德守則,，努力工作，全面理性思考,，積極樂觀溝通解決問題,，才能化解矛盾，但此事已過,，沒有必要過多解讀,，員工雇主良好合作才是企業(yè)發(fā)展之基石，員工和雇主有矛盾這不是員工個(gè)人的損失更是企業(yè)本身的損失,。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2013-1-5 21:21
那個(gè)帖子,，那個(gè)作者明顯太把自己當(dāng)回事了。哪個(gè)公司都有小人,，還不活了,。老員工“欺負(fù)”新員工，不僅是中國特色,，外國也有一樣,，美國的西點(diǎn)軍校，哪屆新生沒被學(xué)長欺負(fù)過,。換成那個(gè)作者,，還真就得退學(xué)。

作者: 冷水黃金 時(shí)間: 2013-1-5 21:42
呵呵,，幫你頂,，讓社長去實(shí)地考查一年，哈哈{:soso_e113:}

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-1-5 21:48
世界真大,，可又太小了

作者: kejing213 時(shí)間: 2013-1-5 22:10
剛剛看了那篇員工寫的貼子,，我很想說一句，你一個(gè)人想與做了幾年的流程對(duì)著干,，你有沒有想過自己的不對(duì),？
你才多少歲，在這行里你算什么,？
這么年輕就不知道謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，你以后可怎么在這一行里做精？

作者: 額外對(duì)法 時(shí)間: 2013-1-5 22:17
出力不討好的代表,，沒辦法,，自己說了算的時(shí)候再自己決定事情

作者: 路上的黑馬 時(shí)間: 2013-1-6 10:00
我覺得這個(gè)事完全是不用去理會(huì)的，在此發(fā)帖反而降低了自家公司的身份,！

作者: 足跡 時(shí)間: 2013-1-6 11:17
其實(shí),，看到之前的那個(gè)帖子的標(biāo)題時(shí)，我一笑而過。因?yàn)槲以谙�,，有哪個(gè)公司會(huì)不用勤快的員工的,？除非是一些小心當(dāng)?shù)蓝选�,�,；蚴菃T工某些執(zhí)見。

但就今天看到竟然公司站了來澄清,，我覺得,，有必要澄清嗎？此地?zé)o銀三百兩,？再說了,，無論是員工的錯(cuò)，還是公司的錯(cuò),，員工做為個(gè)體,，永遠(yuǎn)都是一個(gè)弱勢群體，這種以大欺小的行為真的讓人有點(diǎn)……

其實(shí)個(gè)人覺得沒必須澄清,。就算是該員工的不對(duì),，站在他的立場，或是他當(dāng)時(shí)的想法,，可以當(dāng)他是發(fā)泄,。當(dāng)然我沒說是他的錯(cuò)。至于誰對(duì)誰錯(cuò),，那是讓旁人來說的,。

反過來，就算是員工做錯(cuò),，但這么勤快的一個(gè)員工,，就讓他走了,，公司有沒有挽留,？有沒有和他談過？他做錯(cuò)了,，是不是公司的培訓(xùn)沒到位,？我是說崗位培訓(xùn)。,。

當(dāng)然,，我也是中員工之一，我也只是站在員工的立場上說話而已,。在此我也沒有說公司哪里不對(duì),，我只是說公司或許做得還不夠，公司和員工溝通這是一個(gè)很關(guān)鍵的工作，并不多余,，員工也不是一招回來放在那里就行了,。當(dāng)然了，說這些我是行外人,，對(duì)于人事行政之類的東西我不熟,，我只是以一個(gè)員工的角度分析這件事情。

也希望前面所說的那位社友不要因此有過多的心理負(fù)擔(dān)和情緒,。,。既然離都離開了，何必大家糾結(jié)于此呢,？不是有句話叫做眼不見為凈嗎,？如是真的鬧得不愉快，我建議兩篇帖子都移進(jìn)回收站,，或是都以案例的心態(tài)看待吧,。對(duì)事不對(duì)人。,。

作者: 小財(cái)手 時(shí)間: 2013-1-6 11:18
世界這么小,，在這里都能撞車。,。,。

作者: xlf63 時(shí)間: 2013-1-6 11:37
公關(guān)貼。
看注冊(cè)時(shí)間就明白了,。
不管乍樣,，事情多要雙方面看，兼聽則明,；
員工有員工的理,，企業(yè)有企業(yè)的理。有時(shí)是屁股決定話語的,。
要想絕對(duì)公平,，在這個(gè)世界上是不可能的，不管在哪,。
合得來則合,，合不來則客氣地分。這多沒啥,。

作者: 小衲 時(shí)間: 2013-1-6 11:51
雙方都多點(diǎn)寬容,，加強(qiáng)溝通，本來不會(huì)有什么事的,。唉,！

作者: du_best 時(shí)間: 2013-1-6 13:02
呵呵 ,，看來都是有火氣的人啊。
在廠子里就看不順眼了吧,。
說說就算了吧,！

作者: fmdd 時(shí)間: 2013-1-6 16:45
羅生門
多角色扮演
誰來以老范的身份再寫一篇？
接著誰以機(jī)床的身份也寫一篇,？
以同事,、車刀、抹布,、零件,、客戶等等的身份寫一篇

作者: 天路客向東 時(shí)間: 2013-1-6 21:58
樓主是看到了那篇帖子專門來注冊(cè)的吧，呵呵,，社區(qū)還有這么大影響力,。

作者: MR.Chan 時(shí)間: 2013-1-7 04:21
這個(gè)事，如果樓主寫完這一堆后,，就員工情緒疏導(dǎo)及自身存在問題的反思那塊說說話,。我還是很敬佩這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的淡定乃至于這家單位的包容，可惜,，沒有出現(xiàn),。
那這樣，基本可以判定已演化為羅生門,。
強(qiáng)勢方被弱勢方引導(dǎo),，繼續(xù)各自素描。

作者: 619341834 時(shí)間: 2013-1-7 08:49
我也是一個(gè)公司的管理者,，但是,，如果我遇到這樣的情況，首先我要做的是,，找當(dāng)事人談心交流,。我們都是從20多歲的時(shí)候過來的，想想剛起步時(shí)候的艱難,，怎么就不能多一點(diǎn)容忍與理解呢,？
我現(xiàn)在帶3個(gè)徒弟，每每遇到他們犯錯(cuò)的時(shí)候,，我鼓勵(lì)占多,，因?yàn)閺乃麄兩砩�,，我看到了自己�?dāng)初的影子,。看到他們的進(jìn)步,，我會(huì)替他們由衷得高興,。
現(xiàn)在的年輕人,，肯吃苦的少了，肯干機(jī)械的,，又有幾個(gè),？只要年輕人勁頭興趣在，我想,，沒有什么比這個(gè)更珍貴的,！

作者: onelee 時(shí)間: 2013-1-7 12:11
哈哈，這下好看了,，不過從我個(gè)人來說我還是比較相信你所說的事,。因?yàn)橐粋€(gè)做事不能反醒自己的錯(cuò)誤總是埋怨周圍的人和事的人，說話能讓人信嗎,？反正我不信,。學(xué)數(shù)車很容易，如果要學(xué)精那可很難了,，本人干數(shù)車非標(biāo)雜件15年,，都還覺得自己才入門，慚愧呀

作者: 楊云123 時(shí)間: 2013-1-7 13:54

孤酒發(fā)表于 2013-1-5 21:05
( T5 s( d) ~" \ ^7 _其實(shí)所謂自動(dòng)離職,，都有定義,，或者與公司簽的合同里應(yīng)該有規(guī)定，大家可以自己查一下,，自己不知道的,，不代 ...

哎！自動(dòng)離職并不都是自己不想辦離職手續(xù),。
我以前的一個(gè)同事離職的時(shí)候也是:書面申請(qǐng)也交了,、也找領(lǐng)導(dǎo)談話了、也去人事填單子了,，可是領(lǐng)導(dǎo)最后就是不簽字,。
這樣就是自動(dòng)離職。一個(gè)多月的工資也沒拿到

作者: 孤酒 時(shí)間: 2013-1-7 14:02

楊云123 發(fā)表于 2013-1-7 13:54 - Q6 l: X6 e" O5 L# z) v- Z
哎,！自動(dòng)離職并不都是自己不想辦離職手續(xù),。( z0 i- k; X, p. ?1 }: h
我以前的一個(gè)同事離職的時(shí)候也是:書面申請(qǐng)也交了、也找領(lǐng)導(dǎo)談 ...

相信這里這位員工跟您所說的情況應(yīng)該是不一樣的,，這樣的表現(xiàn),，他的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)拖著不簽字的。
其實(shí)只想告訴大家,，自動(dòng)離職也好,，正常離職也好，先了解清楚規(guī)則,，有人希望辦正常手續(xù),，也有人希望能自動(dòng)離職,。
我就想自動(dòng)離職，但不能實(shí)現(xiàn)啊,，哈哈

作者: 倚劍踏破亂紅塵 時(shí)間: 2013-1-7 18:13
{:soso_e147:}

作者: chenqibin 時(shí)間: 2013-1-7 18:43
雖然把“xx地方的人不好交往”這句話掛在嘴邊是比較偏激的行為,，但是我不得不說“xx地方的人不好交往”。

作者: 窮小子的奮斗 時(shí)間: 2013-1-8 10:58
不管干什么,，,。盡責(zé)

作者: sniper2006 時(shí)間: 2013-1-8 12:07

onelee 發(fā)表于 2013-1-7 12:11 ! N2 R9 m; o2 \6 t0 G
哈哈，這下好看了,，不過從我個(gè)人來說我還是比較相信你所說的事,。因?yàn)橐粋€(gè)做事不能反醒自己的錯(cuò)誤總是埋怨周 ...

哎，那我們是門邊都沒有摸到,，差距啊

作者: onelee 時(shí)間: 2013-1-8 18:44

sniper2006 發(fā)表于 2013-1-8 12:07
- W4 Z) H! {2 }6 {: I6 |! ?哎,，那我們是門邊都沒有摸到，差距啊

兄弟你太謙虛

作者: 閃閃的紅心 時(shí)間: 2013-1-8 22:43
看到這個(gè)標(biāo)題,，我就猜應(yīng)該是鏈接帖子里的公司,，果然~
很慚愧，我當(dāng)初就是以樓主第一條里的方式離職的,，現(xiàn)在每次想起來慚愧不已,。

作者: xmpho 時(shí)間: 2013-1-9 09:57
強(qiáng)勢圍觀

作者: xmpho 時(shí)間: 2013-1-9 09:59
強(qiáng)勢圍觀，樓主的格局終究小了點(diǎn)

作者: jiangssli 時(shí)間: 2013-1-9 10:55

onelee 發(fā)表于 2013-1-7 12:11
7 q# k. r) h; o/ e# u# B5 E4 k3 z哈哈,，這下好看了,，不過從我個(gè)人來說我還是比較相信你所說的事。因?yàn)橐粋€(gè)做事不能反醒自己的錯(cuò)誤總是埋怨周 ...

我是來看大壞蛋的.....
不過也說幾句和大壞蛋不同的觀點(diǎn),因?yàn)樽鳛楣緛碚f任何有異議的聲音或者意見都可能是公司管理進(jìn)步的合理建議,但是作為公司管理人員來說沒有認(rèn)真對(duì)待讓自認(rèn)為算不錯(cuò)的員工流失也應(yīng)該好好反思下.萬一以后遇到這樣的事情才知道該怎么處理!

作者: kikyilove 時(shí)間: 2013-1-9 12:39

jiangssli 發(fā)表于 2013-1-9 10:55
4 I b9 h2 m$ b% M" F6 g我是來看大壞蛋的.....& c; q+ z* F4 y& n* v
不過也說幾句和大壞蛋不同的觀點(diǎn),因?yàn)樽鳛楣緛碚f任何有異議的聲音或者意見都 ...

多大點(diǎn)事,？低調(diào)做人,，高調(diào)做事。有一種人叫做低調(diào)的囂張

作者: anthony1989 時(shí)間: 2013-1-9 14:04
比較娛樂,，這個(gè)帖子可以說都成了你們公司的宣傳貼了,，有點(diǎn)特色。當(dāng)職工的,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,，當(dāng)附和的，應(yīng)有盡有,，每個(gè)人都做好自己的事情就可以了,，公道自在人心，鬧騷之后一切都在正常運(yùn)轉(zhuǎn),。好聚好散,！

作者: smilesb 時(shí)間: 2013-1-10 16:47
年輕時(shí)我也向那位員工一樣，比較激進(jìn),，做事欠考慮,，工作久了,，便不會(huì)再那樣做事了,，你分析的恰恰是工作N久后的人所想的

作者: j401124 時(shí)間: 2013-1-11 12:09
我剛一看那個(gè)帖子也是覺得有點(diǎn)那個(gè),，把公司名字都寫出來了，小伙子一時(shí)有情緒,，大事化小,，小事化了，樓主是領(lǐng)導(dǎo),，一定能處理好這些的,，他以后還要找工作，希望不要讓他因?yàn)檫@個(gè)有心理負(fù)擔(dān),，還是要給別人留點(diǎn)什么,。帖子讓管理員處理一下吧。

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