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多次改圖讓車間不爽,我這個(gè)做設(shè)計(jì)的都患恐懼癥了

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1#
發(fā)表于 2013-1-25 10:10:44 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們這里圖紙整理好后,,下發(fā)車間,后因圖紙有紕漏或錯(cuò)誤,,又或客戶有修改,,我們得改圖,拿改好的圖去車間替換舊圖,。改一次車間就有點(diǎn)不爽,,改2次~~~N次的話,他們的不滿是成倍增加的,,有時(shí)候改個(gè)兩次,,三次的,我都好怕去替換圖紙了,都有換圖恐懼癥了,,求大神們指點(diǎn)下晚輩吧,,該怎么辦4 u" d* S; T4 o5 J4 L+ D3 q9 o+ ~

點(diǎn)評

從自身找原因,首先要問心無愧,,無論如何,,該改還是要改,不改的話損失更大  發(fā)表于 2013-1-29 18:18
都是來掙錢的,,和氣一點(diǎn)把事情做好,,如果遇到那些故意刁難的、自封大爺?shù)募一�,,得想辦法好好教訓(xùn)他,,最好是讓他滾蛋,算什么東西,。  發(fā)表于 2013-1-26 13:55

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
新剛剛好的男人 + 1 問題描述清楚,,顯得很專業(yè)!

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2#
發(fā)表于 2013-1-25 10:14:26 | 只看該作者
這個(gè)沒辦法,,必須的
( T3 R1 ]$ K+ v2 G只要之前的零件不報(bào)廢就不會(huì)影響他們情緒吧

點(diǎn)評

天啊,,冷兄,你那改圖你要去四個(gè)部門替換圖紙,?那不更要命  發(fā)表于 2013-1-31 14:48
有同感,,我們一套圖下去,復(fù)印成4份,,各個(gè)部門1份,,有時(shí)候一改圖紙就要復(fù)印一堆,再蓋章,,挨個(gè)部門再拆下來換上新的,,換此圖紙多半個(gè)小時(shí)都有的,最怕的就是該圖紙了,!  發(fā)表于 2013-1-25 13:09
公司管理混亂,,我們老總是老板,他常常不在啊  發(fā)表于 2013-1-25 11:45
你們公司有規(guī)定么,,有規(guī)定就不會(huì)這樣,,直接發(fā)一張改圖通知單,上面有部長,,老總簽字,,看他們敢說什么  發(fā)表于 2013-1-25 10:18
不是,,我們這里去改圖,就像有事求人家一樣的,,:“你們的圖紙,,怎么老要改的!煩都被你們煩死了”  發(fā)表于 2013-1-25 10:17
3#
發(fā)表于 2013-1-25 10:17:34 | 只看該作者
關(guān)系搞好一點(diǎn),,換換米有事的,。

點(diǎn)評

換圖是必須的, 很多時(shí)改圖是為客方要求而改, 不換圖, 車間還拿著舊圖紙做, 后果可大可小  發(fā)表于 2013-2-1 08:37
小公司可以改了不存檔吧?關(guān)鍵是我們這里公司小,,老大想正規(guī)點(diǎn),,可是車間覺得麻煩,總的來說就是,,管理不善  發(fā)表于 2013-1-31 14:50
直接在圖紙上改,,也不用管你們老大,我們存檔的圖紙都是原始簽名的圖紙,,后來改的都不存檔了,,管理很亂。本來是不對的,。有時(shí)候車間無料,,也需要協(xié)商改一下部分不影響大局的尺寸。  發(fā)表于 2013-1-28 10:03
和車間主任搞好關(guān)系,,加工的時(shí)候可以先給你安排,,小改可以不改圖紙,直接找加工工人改,,都不用管車間主任,,加工完自己檢,檢完直接拿走,。  發(fā)表于 2013-1-28 10:00
有些小改動(dòng),,他們車間的意思是手改下就好了,我們這邊老大是必須換圖,,所以,,現(xiàn)在他們對我們改圖心理就有種抵觸情緒  發(fā)表于 2013-1-25 10:21
4#
發(fā)表于 2013-1-25 10:25:57 | 只看該作者
舊圖是要收回作廢的。) N1 Q4 O1 {" r4 L$ Y2 q/ @
管理和工人就是相互矛盾的,。這就看你的個(gè)人魅力和社交了,。

點(diǎn)評

這方便欠缺啊,  發(fā)表于 2013-1-25 11:19
5#
發(fā)表于 2013-1-25 11:12:54 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
6#
發(fā)表于 2013-1-25 11:29:06 | 只看該作者
更改圖紙是要有流程的,。你們公司經(jīng)過體系認(rèn)證嗎?替換圖紙是工作的一部分,。
& l$ n, @0 C! x9 Uwindows 還天天打補(bǔ)丁呢,,大家用的不是也挺開心嗎,。5 E' j) A4 ^% z  m# R- d

點(diǎn)評

沒有體系認(rèn)證,要有也不會(huì)這么難做了  發(fā)表于 2013-1-25 11:47
肯定沒有,,體系認(rèn)證要查這些東西的,。  發(fā)表于 2013-1-25 11:35
7#
發(fā)表于 2013-1-25 12:08:29 | 只看該作者
常有的事情,車間那幫人就是我大爺
$ v, B0 R+ N4 ]經(jīng)常給組長發(fā)發(fā)煙和他們吹吹牛什么的,,把關(guān)系搞好了,,會(huì)方便很多
8#
發(fā)表于 2013-1-25 12:09:21 | 只看該作者
這個(gè)是沒辦法的事情,神舟5號(hào)才上飛行員進(jìn)太空呢!那么多兩院院士科學(xué)家設(shè)計(jì),,怎么不是神舟1號(hào)就帶宇航員,。5 ]% f4 _) m0 G7 O2 i; L
圖紙下發(fā)車間以后多去車間看看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做好更改記錄,。

點(diǎn)評

按流程,,車間配合的話,那沒什么,,可是,,每次去改圖,盡說些難聽的話,,:“你們是干什么吃的”  發(fā)表于 2013-1-25 12:17
9#
發(fā)表于 2013-1-25 12:17:14 | 只看該作者
工作需要,沒辦法  }0 Q! Z; N& A8 ~. S& S& }* K# C
10#
發(fā)表于 2013-1-25 12:21:18 | 只看該作者
如果拿得住處的話就強(qiáng)勢一點(diǎn),,把理說清楚。拿不住處的話另當(dāng)別論,。
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