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標(biāo)題: 中國式管理 [打印本頁]

作者: 小財(cái)手 時(shí)間: 2013-3-21 16:20
標(biāo)題: 中國式管理
談到管理,，很多人都有自己的見解,，并且不同見解可能都有成功的案例,，很難評(píng)說哪家長短,。。,。
其實(shí),，局外人來看,，肯定是看成功概率了,，單就一個(gè)兩個(gè)公司的案例是不足以說明的,。。,。
我所說的中國式管理,，應(yīng)該還是管理得比較成功的中國案例。看了很多電影,，特別是戰(zhàn)爭教育片子,，中間都會(huì)有主人公，拍著胸脯說,，交給我吧,，保證完成任務(wù)。,。。向我開炮,。,。。就是個(gè)人注意精神太明顯,。結(jié)合管理來說,，就是交給你一個(gè)項(xiàng)目，保證按進(jìn)度完成,；交給你一個(gè)部門,，保證管理好；交給你一個(gè)方案,，保證落實(shí)完成,；交給你一個(gè)任務(wù)，保證按時(shí)完成,。,。。
確實(shí)不錯(cuò),，落實(shí)到個(gè)人,，有明確的責(zé)任者。就考核你,，完成不了拿你是問,。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，其實(shí)也是政治的勝利者,。他當(dāng)然想順利完成戰(zhàn)略任務(wù),，也就是他的領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，或者某個(gè)目標(biāo),。他更多的不是研究,、實(shí)施完成，當(dāng)然他也會(huì)這樣去做,，但更多的是想,，萬一完不成怎么辦。這也合情理,，但他更多想的不是補(bǔ)救措施,，而是推卸責(zé)任,，當(dāng)然也會(huì)考慮補(bǔ)救措施。,。,。很矛盾，太微妙,。老板不會(huì)如此吧,，中國式管理的老板也一樣。這樣他可以說服自己,，也可以說服股東,。。,。
大體上其實(shí)都一樣,，細(xì)微差別其實(shí)就是水土問題，觀念問題了,。
上頭一點(diǎn)點(diǎn)念頭,，到下面會(huì)被無限放大。結(jié)果與目標(biāo)近在咫尺,，卻伸手抓不到,。當(dāng)然，也有與目標(biāo)相差很遠(yuǎn),，甚至背道而馳的,。
中國式管理，就是差那一絲絲念頭,。
剛開完會(huì),，隨便寫點(diǎn)放松一下精神。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-3-23 10:59):
讓專業(yè)的人,，干專業(yè)的事,，鉆研專業(yè)。,。,。分工合作。,。,。各個(gè)專業(yè)的組合就是項(xiàng)目的組合。,。,。
發(fā)揚(yáng)個(gè)人主義精神，能量是有限的，責(zé)任是重大的,。,。。有些問題發(fā)生了,，殺了你也于事無補(bǔ)啊,。。,。

作者: 孤酒 時(shí)間: 2013-3-21 17:04
缺少大拿,，把每一步都細(xì)化，讓哪一級(jí)都不能偷懶,，哈哈,。
外資不相信有大拿，相信計(jì)劃,，但在國內(nèi)必須有大拿

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-3-21 17:19
在國內(nèi)，老板一偷懶,，什么都沒有了,，

技術(shù)也一樣，50年代回來不到10個(gè)強(qiáng)人,，火箭都能飛,，在這之前，連火箭那個(gè)筒子都不知道怎么玩,，就這樣,，強(qiáng)人老去了，水平就停止了,，幸虧現(xiàn)在蘇聯(lián)倒臺(tái)了,，還能弄點(diǎn)技術(shù)回來，否則根本沒法玩,，

一個(gè)例子,，汽車的殼子，車架,，國內(nèi)就幾乎沒有人懂,，覺得奇怪吧，

一個(gè)陳先生,，號(hào)稱會(huì)‘DSP’,，可以騙過所有專家，院士,，一個(gè)不漏,，一網(wǎng)打盡，人家就是簡單把字磨掉，再燒字,，民工干的,，哈哈，

看到尚德了,，那老板有點(diǎn)技術(shù),，以前是領(lǐng)先的，12年沒有發(fā)展,，技術(shù)沒了,，企業(yè)倒閉了，哈哈,，就差一個(gè)人,，沒有新東西，就倒閉了,，

作者: 胡宜廣 時(shí)間: 2013-3-21 19:59
幸虧現(xiàn)在蘇聯(lián)倒臺(tái)了,，還能弄點(diǎn)技術(shù)回來，否則根本沒法玩

作者: 胡宜廣 時(shí)間: 2013-3-21 20:00
{:soso_e136:}{:soso_e136:}{:soso_e162:}

作者: tsar1987 時(shí)間: 2013-3-21 20:30
在一個(gè)日資機(jī)床廠,，有一個(gè)70歲的返聘的日籍老人兒,，專門就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的，老猛了~

作者: 小財(cái)手 時(shí)間: 2013-3-22 08:24
讓專業(yè)的人,，干專業(yè)的事,，鉆研專業(yè)。,。,。各個(gè)專業(yè)的組合就是項(xiàng)目的組合。,。,。
發(fā)揚(yáng)個(gè)人主義精神，能量是有限的,，責(zé)任是重大的,。。,。有些問題發(fā)生了,，殺了你也于事無補(bǔ)啊。,。,。

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