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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有從機(jī)械轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,，請(qǐng)討論一下前景 [打印本頁(yè)]

作者: lgf8211 時(shí)間: 2013-4-5 08:25
標(biāo)題: 有從機(jī)械轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,，請(qǐng)討論一下前景
有從機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎，請(qǐng)討論一下前景，也請(qǐng)過(guò)來(lái)人為大家指一下路,，謝謝,。

作者: 智諧于心 時(shí)間: 2013-4-5 10:21
機(jī)械工程最后的發(fā)展方向就是項(xiàng)目經(jīng)理啊,，機(jī)械是基礎(chǔ)

作者: zhihao8527 時(shí)間: 2013-4-5 11:06
不是太好轉(zhuǎn),，沒(méi)有好幾年經(jīng)驗(yàn)不行，看看你領(lǐng)導(dǎo)一些什么人就明白了,，沒(méi)有真本事不行的,，還是先在一線干幾年,，等技術(shù)水平高了，再轉(zhuǎn)好一點(diǎn),，要不真讓你干,，估計(jì)你不久就會(huì)知難而退自己就要求換人了。

作者: 普拉塞2012 時(shí)間: 2013-4-5 12:47
針對(duì)你的問(wèn)題,，有兩處需要明確一下：
1.目前干的機(jī)械是什么方面的,？機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的？是汽車行業(yè)還是能源,、化工等機(jī)械方面,？因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè),，其實(shí)差異甚大的,；
2.你說(shuō)的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的是機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理還是設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理？還是其他的諸如設(shè)備采購(gòu)等方面的管理,？
   我個(gè)人認(rèn)為：理論上講,，干過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)，熟悉設(shè)計(jì)研發(fā)具體流程,，具備了設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),，再轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理是有益處的，比缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),、沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程而直接從事項(xiàng)目管理效果會(huì)好很多,。
   如果你接觸過(guò)項(xiàng)目管理的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，做好項(xiàng)目管理實(shí)屬不易的,，其本身就是理論與實(shí)踐的充分結(jié)合，并且對(duì)項(xiàng)目管理者自身素質(zhì)要求非常高的,，比如做純機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)可以情商不高,，但是我認(rèn)為做好項(xiàng)目管理必須有一定的情商，因?yàn)榇罅康膮f(xié)調(diào)工作,、大量的與人接觸,，包括：專業(yè)技術(shù)人員、采購(gòu)人員,、行政人員,、領(lǐng)導(dǎo)、客戶==,；再比如,，做好項(xiàng)目管理，你需要對(duì)專業(yè)技術(shù),、組織流程,、規(guī)章制度甚至法律法規(guī),、資金管理、相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī),、發(fā)展規(guī)劃==很多方面都要了解,，所以從一定程度上，要求你又要熟悉專業(yè)技術(shù)和其他各方面的信息,，又要懂得溝通,、善于溝通；因此,，做過(guò)項(xiàng)目管理之后,，漸漸的你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)所涉及到的各種專業(yè)技術(shù)會(huì)有進(jìn)一步了解，對(duì)自己的表達(dá)能力,、匯報(bào)能力,、語(yǔ)言及書(shū)面表達(dá)能力、協(xié)調(diào)溝通能力都會(huì)有一個(gè)提高,。
   針對(duì)項(xiàng)目管理的前景,，我個(gè)人認(rèn)為：就目前機(jī)械行業(yè)來(lái)看無(wú)非四個(gè)主要發(fā)展方向：設(shè)計(jì)研發(fā)類、實(shí)用技能類,、項(xiàng)目管理類,、采購(gòu)營(yíng)銷類；就目前情況來(lái)看,，估計(jì)設(shè)計(jì)研發(fā)要想做一輩子,、做得很精實(shí)屬不易，即便是在機(jī)械行業(yè)內(nèi),，不同的分支,、不同的企業(yè)、不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念及其發(fā)展方向,、市場(chǎng)的波動(dòng),、大環(huán)境，讓一個(gè)人在設(shè)計(jì)研發(fā)行當(dāng)里干出很高的層次,，我個(gè)人對(duì)此不抱過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,；因此，可能大部分機(jī)械裝備制造型企業(yè)中,，除非你在一個(gè)特大型國(guó)有企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心里,，如果你不想做一個(gè)“繪圖員”的話，干幾年專業(yè),，了解內(nèi)部流程,，轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理的話，倒也是個(gè)好事情,，至少不是個(gè)壞事情,，因?yàn)楫吘垢餍懈鳂I(yè)都需要項(xiàng)目管理,，項(xiàng)目管理之間具備通性。
   以上是我的一些個(gè)人之見(jiàn),。

作者: 浪跡天涯的潘潘 時(shí)間: 2013-4-5 12:52
這個(gè)要技術(shù)做支持的,！

作者: 愛(ài)似輕風(fēng) 時(shí)間: 2013-4-5 13:12

普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47
針對(duì)你的問(wèn)題，有兩處需要明確一下：
1.目前干的機(jī)械是什么方面的,？機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的,？是汽車行業(yè) ...

相當(dāng)深刻透徹！

作者: 高梯度磁選機(jī) 時(shí)間: 2013-4-5 13:18
有技術(shù)作為優(yōu)勢(shì)應(yīng)該可以

作者: hgy911 時(shí)間: 2013-4-5 19:04

普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47:47
針對(duì)你的問(wèn)題,，有兩處需要明確一下：
1.目前干的機(jī)械是什么方面的,？機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的？是汽車行業(yè)還是能源,、化工等機(jī)械方面,？因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè)，其實(shí)差異甚大的,；
2.你說(shuō)的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的

值得參考學(xué)習(xí)

作者: 江畔湘人 時(shí)間: 2013-4-6 20:19
同感啊,，我們學(xué)機(jī)械的怎樣才能升到高層?

作者: 劉麻花1 時(shí)間: 2013-4-7 00:16
受教了

作者: hawk23 時(shí)間: 2013-4-7 11:03
項(xiàng)目管理和技術(shù)其實(shí)完全兩碼事
如果樓主開(kāi)始向管理上轉(zhuǎn)的話就會(huì)明白了
很多做技術(shù)的都希望能夠向管理崗位上轉(zhuǎn)
但并非所有人都適合管理崗位

作者: qdtruck 時(shí)間: 2013-4-7 12:40
目前的狀況還是搞技術(shù)為好。項(xiàng)目管理很操心的,！

作者: xisuiji 時(shí)間: 2013-4-7 15:30
這得很大的機(jī)械廠，才有項(xiàng)目管理,！

作者: zhaoxv23 時(shí)間: 2013-4-7 15:49

普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47
針對(duì)你的問(wèn)題,，有兩處需要明確一下：
1.目前干的機(jī)械是什么方面的？機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的,？是汽車行業(yè) ...

前輩看了你的評(píng)論,，感受頗深！不知道您對(duì)小家電（插座）這個(gè)行業(yè)的前景如何看待,？

作者: wally624 時(shí)間: 2013-4-7 16:03
學(xué)而優(yōu)則仕,，兄弟，技術(shù)難得出路,，有機(jī)會(huì)就早轉(zhuǎn)

作者: wxg_1984 時(shí)間: 2013-4-10 20:04
確實(shí) ,，干一輩子畫(huà)圖員很辛苦也很無(wú)聊，必須早做打算,！

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