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標(biāo)題: 這兩天火大,被老家伙擺弄,欲哭無淚啊 [打印本頁(yè)]

作者: 15356970902    時(shí)間: 2013-4-9 09:04
標(biāo)題: 這兩天火大,,被老家伙擺弄,欲哭無淚啊
哎,,這兩天火大。前段時(shí)間老總?cè)ネ袠I(yè)的廠家參觀了一下,回來后對(duì)我說了人家的加工方法,讓我參考下,,盡可能把我們現(xiàn)在的工藝改一下,提高點(diǎn)加工的效率,。這是一個(gè)機(jī)會(huì)哎!做好了說不定在五月份的工資調(diào)整上會(huì)有很大改觀,。咱就用心做唄,,想盡千方百計(jì)的做吧。
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; d% d1 M' M; e5 m$ J  s& b2 u過程中有一臺(tái)設(shè)備需要改裝一下,,找設(shè)備部門吧,,讓他們來改唄。設(shè)備部的老大叫來了,,情況說明了,,嘴上很配合工作�,!斑@個(gè)不難,,申購(gòu)些配件回來就改掉了。你來申購(gòu)吧,�,!比思叶歼@么配合工作了,那咱就申購(gòu)吧,,跑跑腿的活又累不到,,但是需要申購(gòu)啥配件呢?這個(gè)還真不懂哎,,只是知道要改裝的方向,。哎,還得去麻煩設(shè)備部的,,于是又找他了,。“你就寫上你設(shè)備的型號(hào)就好,�,!睂懺O(shè)備的型號(hào),??有什么用,?采購(gòu)部門怎么可能知道買什么,。難不成再買個(gè)設(shè)備。找了幾次都是這句話,。  a0 b3 J3 w3 C8 s. w+ \
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時(shí)間就這樣過去了,,老總出差又回來了,第一件事就是找我問這個(gè)事做的咋樣了,,咱當(dāng)然如實(shí)反映了,。設(shè)備需要改�,!盀槭裁床桓哪�,?”“設(shè)備部的主管叫過來,我問問,�,!痹O(shè)備老大來了,怒氣沖沖的來了,,第一句話:“就知道你們這些人會(huì)找老板的,,咱們?cè)O(shè)備局限在哪里,那是你說改就能改的呢,。我都找好多地方聯(lián)系了,,不能改的,你說的那個(gè)廠,,他們改了,,那是他們?cè)O(shè)備和咱們不一樣,所以他們能改,,咱們改不了,。”完了,,是我笨蛋了,,是我不專業(yè)了,這個(gè)設(shè)備就不能改,,小子我不明就里,,一點(diǎn)都不專業(yè)的就說能改。
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( M# D8 }& M& D6 T/ r' ~: N可能確實(shí)是我不專業(yè),,但是我聯(lián)系過機(jī)床廠家的,,廠家都說了可以改的,價(jià)錢都報(bào)了的,,我拿去給他看這個(gè)價(jià)格的時(shí)候,,他說這個(gè)價(jià)格太高了,,咱們自己改,買幾個(gè)配件就改掉了,,很簡(jiǎn)單的,。哎太年輕了,沒經(jīng)驗(yàn)哎,,被這老家伙擺了一道,。欲哭無淚啊。
作者: ttlegyq    時(shí)間: 2013-4-9 09:29
什么叫改設(shè)備?那就是提高效率,,減少人工,。改設(shè)備第一步就是讓合作廠家和設(shè)備老大溝通,然后和生產(chǎn)溝通,,最后和采購(gòu)溝通,。你要做成這件事,一方面明確表示老板要改,,一定要改,,一方面多找?guī)准覇挝蛔屗麄冏錾鲜鋈齻(gè)部門的公關(guān),給使勁給合作單位放消息,,同時(shí)增強(qiáng)聯(lián)系。溝通差不多了,,再討論怎么改,。
作者: g2096    時(shí)間: 2013-4-9 09:46
哭啥呀,這么混亂的公司,,這么亂指揮的老總----只能是浪費(fèi)社會(huì)資源,。
作者: zerowing    時(shí)間: 2013-4-9 09:48
哥們,你需要看看中庸,。對(duì)你很有用,。具體的不多說了,你還是把事想簡(jiǎn)單了,。在你們老總第二次見你之前,,你需要完成的不是整個(gè)改造項(xiàng)目,而是讓老板看到你們開始行動(dòng)就行,。因此,,哪怕第二次時(shí),你說的這一圈里只有一個(gè)人已經(jīng)贊成票開始支持你,,剩下的都不是問題,。你還是沒抓住關(guān)鍵啊�,?纯粗杏�,,看看秦學(xué),,不無壞處。
作者: 桂花暗香    時(shí)間: 2013-4-9 09:54
這是你應(yīng)該知道公司的生態(tài)環(huán)境,,應(yīng)該是哪個(gè)部門管的,,老總吩咐你的時(shí)候,提醒一下,,這事交設(shè)備部門,,管理到位而不越位,如果你官大,,無所謂,,你和人家平級(jí),就要交上級(jí)協(xié)調(diào),。
作者: 射鷹人    時(shí)間: 2013-4-9 11:47
那老頭真壞
作者: mengyuang3    時(shí)間: 2013-4-9 12:24
打太極會(huì)不,?不會(huì)的話,在這種公司能把你郁悶死
作者: 丶楠    時(shí)間: 2013-4-9 14:24
老油條了,。,。
作者: zerowing    時(shí)間: 2013-4-9 14:33
樓主你知道你欠缺什么嗎?你欠缺的是提前已經(jīng)做好的準(zhǔn)備,。比方說你的改造方案,,會(huì)用到什么配件,哪里采購(gòu),,多少錢,,改造時(shí)間多久,改造空間多大,,改造后效果預(yù)期等等,。如果你有這些,那么那個(gè)老狐貍當(dāng)老板的面說你壞話的時(shí)候,,你可以讓他臉面無存,,同時(shí)提升老板對(duì)你的印象。這個(gè)工程項(xiàng)目你也能繼續(xù)弄下去了就,。
2 H( T1 D; C7 D4 p$ Q其實(shí)說到底,,一是你處人待事方面需要學(xué)習(xí)中庸思想,二是你的確缺乏準(zhǔn)備,,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的,。這話同樣自勉。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2013-4-9 14:52
樓主您好,!與人溝通時(shí),,嘗試一下不使用“老家伙”之類的詞語(yǔ),或者事情會(huì)有不同結(jié)局的呢,!
作者: xisuiji    時(shí)間: 2013-4-9 15:07
這樣的人真可氣,,這是什么樣的心里讓他去整你呢,?
作者: 北緯30°    時(shí)間: 2013-4-9 19:40
lz我判斷,你第一次跟設(shè)備老大溝通地時(shí)候就拿老總壓他來的,,他說的話明顯就是敷衍你,。原有的習(xí)慣是最難改的,能那么輕飄的答應(yīng)你嗎,?老總也不能對(duì)細(xì)節(jié)完全把握,,他說好就好,他說改就改,,你不分析分析就赴湯蹈火,,這也不對(duì),而且他話也沒說滿,,所以本意也不一定如此,,讓你負(fù)責(zé)就有嘗試的意思。你的工作第一條,,就是摸清下情況,,能不能改,怎么改,,要花多少錢,,要調(diào)動(dòng)哪些資源和部門,這東西必須心里有數(shù),,權(quán)衡利弊,,跟老總匯報(bào)的時(shí)候也能做到有理有據(jù)。你這條沒做好,,要是做好了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這事沒那么簡(jiǎn)單,,而且具體的工作也不是你做,,很多事情也不是你能拍板的,你主要是協(xié)調(diào)溝通,,最后還要請(qǐng)示老總,。




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