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標(biāo)題: 老板的意志 [打印本頁]

作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2013-4-21 17:50
標(biāo)題: 老板的意志
工作11年了,，說說自己的這么多年的感悟,。
1. 老板的意志
以前基本上和總工或室主任接觸較多，對(duì)技術(shù)問題研究的比較多,，很不理解我們做的很多方案經(jīng)常被否決,，老板經(jīng)常插手技術(shù),，讓我們干一些違背自然科學(xué)的事情。前些天碰到公司一個(gè)前任同事,，他現(xiàn)在是一家小公司老板,。他講，老板讓怎么干，你就怎么干,。我回家好好想了想,，說的對(duì)，老板接觸面廣,，遇到的問題遠(yuǎn)比技術(shù)問題復(fù)雜和緊迫,，老板大部分時(shí)間是和銀行或擔(dān)保公司打交道貸款，他要解決的問題是首先維持公司經(jīng)營,，其次使公司能有所發(fā)展,。我們做的新產(chǎn)品被市場(chǎng)接受有一個(gè)過程，新產(chǎn)品還有很多不成熟的地方,，不能盲目的批量投產(chǎn),。有些項(xiàng)目剛開始就被凍結(jié)了，是因?yàn)檫@些項(xiàng)目產(chǎn)生不了多大的利潤,，對(duì)公司意義不大,。我們技術(shù)人員沒有當(dāng)過老板，所以以后好好聽老板的話,，按老板的意思辦事,，有可能職位上升后慢慢改變老板的觀念。我缺少的是實(shí)干精神,，動(dòng)手能力差,，比如一個(gè)工程機(jī)械液壓系統(tǒng)我可以匹配好，但是布置管路,，量管子子就不專業(yè),，甚至不如工人，有事被生產(chǎn)罵,。以后要經(jīng)常動(dòng)手,，向生產(chǎn)學(xué)習(xí)，畢竟生產(chǎn)直接產(chǎn)生效益養(yǎng)活公司的,。在民企就要適應(yīng)企業(yè)的文化,，適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，進(jìn)而利用資源為企業(yè)創(chuàng)造效益,。

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-4-21 18:01
公司是老板的,，老板自然有老板的考慮，打工,，就不多琢磨,，

老板要衡量方方面面的事情，不是只看一點(diǎn),，尤其中國的老板,，其實(shí)也不簡(jiǎn)單,，

國內(nèi)技術(shù)人員有一個(gè)最致命的問題，我做技術(shù)人員的時(shí)候,，就反思這個(gè),，那就是：

平常沒活兒的時(shí)候，內(nèi)心有一股豪氣,，以為自己行,，真正老板真拿一個(gè)東西來，實(shí)際又玩不了,，這個(gè)是最致命的,，作技術(shù)人員，一定要對(duì)老板負(fù)責(zé),，時(shí)間久了,，有相互信任，老板敢接大活兒了,，自己也可以進(jìn)步,，

一個(gè)家伙，最好是年輕時(shí)候作技術(shù)人員,，到一個(gè)歲數(shù)自己做老板,，兩個(gè)角色一轉(zhuǎn)化，就內(nèi)心平衡了,，

作技術(shù)人員的時(shí)候,，你體會(huì)老板不容易，做老板了,，要好好看看哪個(gè)家伙是‘真正的侃爺’,，絕對(duì)不能重用，這才是關(guān)鍵

作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2013-4-21 19:01
畢業(yè)后第一份工作在國內(nèi)最大的氣動(dòng)元件公司技術(shù)中心做氣閥設(shè)計(jì),。當(dāng)時(shí)室主任的想法是氣閥產(chǎn)品考SMC和FESTO標(biāo)準(zhǔn)，老產(chǎn)品逐步淘汰,，但是銷售不同意,。我當(dāng)時(shí)覺得特銷售太保守了，現(xiàn)在想想銷售做的很正確,，只有銷售真正懂得客戶需要什么,。假如我們產(chǎn)品按照SMC和FESTO標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，高端客戶不認(rèn)可,，以前的中端客戶的可能不愿購買,，產(chǎn)品優(yōu)化要花費(fèi)好多的資金，技術(shù)上不一定成熟,。如果當(dāng)時(shí)真那么做了,，那將是一件很可怕的事情,。以前老覺得我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手airtac做低端品牌是地?cái)傌洠萑肓艘郧暗臏刂萜ば墓秩Α,，F(xiàn)在想想airtac做的很對(duì),，立足中國客戶，建立起強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),，在國內(nèi)有了相對(duì)優(yōu)勢(shì),。假如它當(dāng)時(shí)直接做中端或高端，根本就不會(huì)有市場(chǎng)空間,，在無序的低端市場(chǎng)做出品牌,，臺(tái)灣老板真厲害。

作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2013-4-21 19:31
現(xiàn)在才理解了“不在其位,，不謀其事”是多么正確的,。
作為技術(shù)人員，按照老板的意思,，充分發(fā)揮自己才智,，做好事情才是最正確的。不拖拉,，不抱怨,，踏踏實(shí)實(shí)工作，該有的一定會(huì)有,。跳槽換工作漲待遇不是上策,，沒有一個(gè)老板會(huì)一開始就重用跳槽的人。在一個(gè)企業(yè)呆不滿5年就不要嫌待遇低,，嫌老板不重用,。

作者: numberone 時(shí)間: 2013-4-21 19:51
樓主悟性不錯(cuò)！

作者: 愛似輕風(fēng) 時(shí)間: 2013-4-21 20:20
很有意義的論題,，值得深思,。

作者: 自學(xué)成才DE 時(shí)間: 2013-4-21 20:52
說得好，就像打仗一樣,，服從命令為天職,。如果每個(gè)小兵都問司令為什么，那還打個(gè)毛啊,。

作者: 魚滿多 時(shí)間: 2013-4-21 20:57
睿智的老板不怎么需要意志

作者: mfka 時(shí)間: 2013-4-21 21:06
有幾個(gè)老板是人?

作者: 興國 時(shí)間: 2013-4-21 21:31
不是擁有幸福的人才幸福,，而是知道幸福的人才幸福。
幸福不在于享受了多少,，而在于感受了多少,。！
我在老板身邊感受過幸福,！
當(dāng)然也感受過壓力,。,。

作者: 平地泉 時(shí)間: 2013-4-21 22:12
在一些小事情上也都要求就不太好了，老板應(yīng)該在大的方向上指點(diǎn),。

作者: hyczt 時(shí)間: 2013-4-22 11:42
顯然最主要是做好自己的工作

作者: kerrwang 時(shí)間: 2013-4-22 12:29
首先要生存,，沒有銀子無法生活。

如果以技術(shù)為主導(dǎo),，那中國就不止一個(gè)蘋果了,，還有奔馳，寶馬,，還有好多,。

作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2013-4-24 18:23
不要以為自己是上帝，可以拯救人類,，這樣你會(huì)死的很慘,。能拯救人類的只有他們自己，做好自己的事情,，照顧好自己的家人就行了,。

作者: jiaweicz 時(shí)間: 2013-4-26 12:12
體會(huì)老板不容易

作者: xlf63 時(shí)間: 2013-4-28 13:54
換位思考一下就明白了。
有時(shí)沒有經(jīng)歷過,，多不清楚到底是難是易,。

作者: 晏蕓 時(shí)間: 2013-4-29 08:19
先學(xué)習(xí)別人的，跟別人的思路再找自己的出路

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