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標(biāo)題: 企業(yè)發(fā)展與個人的成長,! [打印本頁]

作者: minmin0000    時間: 2007-2-18 23:22
標(biāo)題: 企業(yè)發(fā)展與個人的成長,!

最近有兩件事,引起我的深思,。我所知道的兩個集體的小廠,,前幾年因為政策的原因,,紛紛轉(zhuǎn)制。因為是小廠,,在當(dāng)時的環(huán)境下(80年代)沒有大學(xué)生愿意去,,因此每個廠只有一個非名校畢業(yè)的大專生,A廠的是搞行政管理的,,B廠的是搞技術(shù)工作的,!在90年代的時候,,這兩個大學(xué)生又紛紛走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。2000年以后,,政策說要轉(zhuǎn)制,,于是在主管部門的授意下,這兩個廠轉(zhuǎn)到了這兩個大學(xué)生的名下�,。ɡ碛墒牵喝珡S就這一個大學(xué)生,,不轉(zhuǎn)他頭上去,轉(zhuǎn)誰頭上�,。,。┚臀宜赖模@兩個廠就工作能力而言有比他們強的(當(dāng)然他們的工作能力也不差),,但就理論水平與學(xué)歷而言,,他們兩個當(dāng)時的大學(xué)生是這兩個企業(yè)當(dāng)之無虧的第一人(因為是集體的小廠,營業(yè)額在一千萬以內(nèi)的,,沒有其他高手),!轉(zhuǎn)制后,A廠因為技術(shù)含量一般,,在減除冗員,,加大經(jīng)濟獎勵后營業(yè)額到了一千幾百萬,老板(原來那個搞行政管理的大學(xué)生)每年除了貸款利息外還可賺1百多萬,。B廠則抓住的行業(yè)發(fā)展的良機,,重金請來了國內(nèi)一流的技術(shù)人才與銷售人才,又向銀行貸款購買了大型設(shè)備,,這幾年發(fā)展迅速,,銷售額已過億,老板每年收入可到一千萬左右,!

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反觀好多國營大廠的技術(shù)人員,,80年代的名校本科畢業(yè),分配到國營的大廠,,運氣好的,,在十幾年的歲月里,掌握了高超的技術(shù),,走上了管理崗位,。(差的當(dāng)然是廠倒人下崗)可是工資收入還是那樣的每月34千(連獎金福利了),,再加上經(jīng)常到被別的小廠請去做技術(shù)指導(dǎo),,賺的外快一年有個十幾萬最多了。

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為什么畢業(yè)時的高學(xué)歷,,就業(yè)時的好單位,,在十幾年后卻會帶來每年收入幾百萬的差距呢,!從表面看,是政策的原因:一方面社會轉(zhuǎn)型,,在中小企業(yè)中出現(xiàn)了國有資產(chǎn)落到了個人的頭上,,或者說是國家從財力與物力上支持很多中小企業(yè)原來的經(jīng)營者自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,,從而令很多真正有能力的經(jīng)營者發(fā)財了,。另一方面,在國有企業(yè)中,,還是沿用原來的低工資政策,,使得一些有能力的人在國營企業(yè)中的收入與自身能力在社會中的地位不相稱!

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然而從更深一層看,,我們還可以說這是一個眼光問題:在80年代,,90年代的時候,誰都知道大企業(yè)收入多福利好地位高,可是誰又看到大企業(yè)人才濟濟,,用人政策又是論資排輩的,,你一個本科生去了,還不知道要等到什么時候才派上用處,。對于有志干一番事業(yè)的年輕人來說,,大企業(yè)只有在學(xué)本事的時候才是值得的:因為那里技術(shù)積累多,從設(shè)計到工藝到檢驗門類齊全,,又沒有淘汰制度,工作任務(wù)也不繁忙,,還有人教,,你可以慢慢的成長起來,學(xué)到這個行業(yè)里最全面的技術(shù),。但是過了5-6年,,你技術(shù)學(xué)的差不多的時候,是不是就能讓你發(fā)揮你的所學(xué)了呢,,此時恐怕就是開始了漫長的論資排輩的等待了,。從這個意義上來上說,一些中小企業(yè)就沒有這樣的問題了,,中小企業(yè)人才少,,來了就要用的,當(dāng)然這樣也造成了在中小企業(yè)工作的技術(shù)人員的勞動量與責(zé)任要比大企業(yè)大的多,!

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所以說要做點事,,希望發(fā)揮自己的才能,還是到中小企業(yè)比較好,,當(dāng)你的環(huán)境已經(jīng)不能給你你所需要的東西的時候,,還是勇敢的離開的好,,如果還是抱著已有的那些好處不肯放開的話,一但當(dāng)政策變化的時候,,原來你的優(yōu)勢地位,,說不定什么時候就變成劣勢了(就象曾經(jīng)的企業(yè)待遇比事業(yè)單位好一樣)。而中國在近十幾年內(nèi)正是個政策,,體制多變的時代�,。�fficeffice" />


作者: logxing    時間: 2007-3-12 22:40
標(biāo)題: Re: 企業(yè)發(fā)展與個人的成長,!
第一句話
; W. z7 a3 V1 {, I# N  R8 E寧為雞口不為牛后,,就是這個道理了。
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" y6 u# N5 [  O% W+ ?# A) K5 J! U第二句話" }; {* h! o7 G; `6 l
那些名校的大學(xué)生,,幾十年來一心鉆研技術(shù),。
7 E3 H1 Y7 j* Q那兩個大專生,不單是技術(shù),,還要考慮經(jīng)營,,管理,市場,,國家政策等諸多因素,。這期間又不知自學(xué)了多少知識,摔了多少跤,,積累了多少寶貴的經(jīng)驗,。這些付出和所得,是那些名校的大學(xué)生比不了的,。也就是說,,盡量不要做單一的技術(shù)者。經(jīng)歷越多越容易成功,。0 X; R- R9 X. f+ q

# v+ N6 R- t) P' n第三句話
; O+ f1 c9 \- H5 F/ J這多少是運氣問題,。人人都看得到速度,但不一定看得到加速度,。你騎上了一匹快馬,,但你大概無法知道這匹快馬的持久力。但也不是所有的慢馬都有良好的持久力,。是不是在中小企業(yè)有更好的發(fā)展是一件不確定的事,。很大程度上,中小企業(yè)的發(fā)展跟老板的魄力和眼光是密切相關(guān)的,。而且也必須注意事實上絕大多數(shù)中小企業(yè)的壽命都不是很長,。真正成功的還是少數(shù)。但中小企業(yè)能鍛煉人的能力,能發(fā)揮個人價值這個是沒錯的,。唐駿曾經(jīng)說過,,當(dāng)你覺得你的能力完全能勝任當(dāng)前的工作的時候,就是你該離開的時候了,。有多少人有這樣的魄力呢,?在大廠呆久了自然也就懶了。不安分的人永遠(yuǎn)不安分,,安分的人一直安分著,。
作者: car9900    時間: 2010-4-14 16:11
不安分的人永遠(yuǎn)不安分,安分的人一直安分著,。頂這句
作者: 見習(xí)生小王    時間: 2010-4-14 16:40
機會可遇而不可求,,抓住機會才是轉(zhuǎn)變命運的最好手段。




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