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標(biāo)題: 工人對(duì)企業(yè)的感情越來(lái)越淡了 [打印本頁(yè)]
作者: 你的眼淚, 時(shí)間: 2013-5-21 13:03
標(biāo)題: 工人對(duì)企業(yè)的感情越來(lái)越淡了
不知道是人心呢,,
還是社會(huì)發(fā)展的緣故,工人對(duì)企業(yè)的感情越來(lái)越淡了,!
大多數(shù)人只把自己工作的單位當(dāng)成了混飯吃的地方,如果有一天他們?cè)俨恍枰獮槌燥埑畹臅r(shí)候,!
他們第一時(shí)間就會(huì)選擇離開(kāi),!
現(xiàn)今的企業(yè)是越來(lái)越缺少一種向心力,現(xiàn)在的單位越來(lái)越像舊社會(huì)的慈善堂!
你說(shuō)呢,?
作者: liu_gy174 時(shí)間: 2013-5-21 13:06
企業(yè)文化的問(wèn)題
作者: hitzek77 時(shí)間: 2013-5-21 13:24
工人也好,,技術(shù)業(yè)者也罷,老板也罷,。
其實(shí)是相互的,,老板只想著賺錢(qián),對(duì)工人沒(méi)有考慮很多,,自然會(huì)有如今的現(xiàn)象。企業(yè)沒(méi)有給職工歸屬感,,怎么能有感情,。
我走過(guò)一個(gè)單位,工資不高的,,老板因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,,裁人,可是大家都不肯走,,為啥,,就是因?yàn)楣ぷ魇嫘模习灏褑T工當(dāng)朋友,,當(dāng)家里人,。舉例:同事孩子小上幼兒園的,每天5點(diǎn)下班,,老板4點(diǎn)半不到去催同事接小孩,,和現(xiàn)在那種恨不得你365日都在加班的老板的對(duì)比度太強(qiáng)烈。
作者: mfka 時(shí)間: 2013-5-21 13:35
我?guī)熜值耐降茈x職時(shí)說(shuō):進(jìn)廠時(shí)是走投無(wú)路,。
作者: 恁老廝 時(shí)間: 2013-5-21 13:42
人喜歡把責(zé)任推給別人承擔(dān),有好處攬?jiān)谧约簯牙?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: 非標(biāo)UFO 時(shí)間: 2013-5-21 14:34
多半靠廉價(jià)勞動(dòng)力支撐的企業(yè),,企業(yè)文化算個(gè)屁
作者: 機(jī)械深似海 時(shí)間: 2013-5-21 14:59
像慈善堂嗎?付出勞動(dòng),,獲得報(bào)酬,。哪里來(lái)的慈善了?你不干活公司會(huì)養(yǎng)你,?不知你這想法從何而來(lái)
作者: wolf-huang 時(shí)間: 2013-5-21 15:03
老板對(duì)員工好像對(duì)過(guò)路的一般,,你說(shuō)員工對(duì)企業(yè)能有多大的熱情?,?
作者: zdm2007 時(shí)間: 2013-5-21 15:16
總想著員工無(wú)限付出,為了自己的大愿景奮斗終生,員工的每一分錢(qián)都自己的血汗換來(lái)的,如果不需要錢(qián)了,肯定會(huì)搶著離開(kāi).
蛋糕再大,你也得有命去吃.
作者: 像風(fēng)一樣飛翔 時(shí)間: 2013-5-21 15:36
企業(yè)文化的缺失
作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2013-5-21 15:57
剝削勞動(dòng)力賺來(lái)財(cái)富,,你還想人家留戀你。,。,。
作者: 你的眼淚, 時(shí)間: 2013-5-21 16:17
liu_gy174 發(fā)表于 2013-5-21 13:06 
企業(yè)文化的問(wèn)題
現(xiàn)在不是紅色思想放光輝的年代了,,,相應(yīng)的,。文化好像也沒(méi)落了。,。
作者: 觀海聽(tīng)濤 時(shí)間: 2013-5-21 16:21
還不僅僅是企業(yè)文化缺失,,中國(guó)沒(méi)有幾家公司具有企業(yè)文化,千萬(wàn)不要把公司舉辦一次什么晚會(huì),、旅游,、比賽當(dāng)企業(yè)文化,文化是一種理念,。是“理念”缺失,,思維決定行為,企業(yè)主的思維方式或思想境界直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和用人方式,。缺少的是讓員工認(rèn)同的核心價(jià)值觀,,所以形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力,必然就缺乏凝聚力和向心力,。其實(shí),,主要還是人的問(wèn)題,中國(guó)人也許是世界上最復(fù)雜的“人”,,老板們啥時(shí)候把“人”是怎么一回事搞明白了啥問(wèn)題都解決了,。“洞察人心,、洞悉人性”有幾個(gè)老板能做的到,?有幾個(gè)真正談的上是有境界的?員工處于弱勢(shì)不能改變企業(yè),,只有老板自己,,考驗(yàn)的就是老板的智慧及道德水準(zhǔn)。
作者: liu_gy174 時(shí)間: 2013-5-21 21:24
現(xiàn)在一般是一把手或者老板說(shuō)了算,,當(dāng)然從責(zé)任或則是自己的公司而言,,一把手和老板說(shuō)了算無(wú)可非議,但是一把手或者老板對(duì)企業(yè)的定位與發(fā)展規(guī)劃朝令夕改,,那么企業(yè)怎么可能持續(xù)發(fā)展,,怎么能形成自己的習(xí)慣!個(gè)人覺(jué)得在頂層文件的制定有問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)權(quán)利制定的有問(wèn)題,!國(guó)內(nèi)企業(yè)要發(fā)展成百年老店、幾百上千年老店,,還有很長(zhǎng)路,!
作者: dymeaststar 時(shí)間: 2013-5-22 08:26
很簡(jiǎn)單
比如公司虧損了,,領(lǐng)導(dǎo)第一件事情就是要求員工:你們平時(shí)工作不努力,周六開(kāi)始要上班了,。
問(wèn)題是,,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,,企業(yè)虧損,,第一個(gè)要問(wèn)責(zé)的就是企業(yè)老板:你怎么運(yùn)作公司的?你怎么管理的,?
中國(guó)公司的企業(yè)虧損了,,企業(yè)老板會(huì)在員工面前說(shuō),是自己的問(wèn)題,,向大家道歉,,大家工作很辛苦之類(lèi)的嗎?沒(méi)有把,。似乎都是把責(zé)任往下推。這樣你讓員工有個(gè)屁的歸屬感,。
作者: surfacer 時(shí)間: 2013-5-22 11:36
自作多情,,人家根本就不需要你什么感情
人家都已經(jīng)當(dāng)你是個(gè)屁了,你還哭著喊著要保衛(wèi)這個(gè)保衛(wèi)那個(gè),?
作者: jd226 時(shí)間: 2013-5-25 07:15
不對(duì),。不是越來(lái)越淡,而是根本就沒(méi)有,。老板出錢(qián),,工人賣(mài)勞力,企業(yè)只是個(gè)交易場(chǎng)所,。在這里得不到好價(jià)錢(qián)買(mǎi)家又挑剔,,明天就沒(méi)打算在這里,哪來(lái)感情
作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-5-25 08:56
跟你講,,這絕不是工人的問(wèn)題,,是企業(yè)沒(méi)有形成企業(yè)文化,企業(yè)沒(méi)有把工人當(dāng)成自己人看,,那工人自然不會(huì)把工廠當(dāng)家,,自然就沒(méi)有感情了,問(wèn)題是出在管理者身上的�,�,!
作者: 二兩破 時(shí)間: 2013-5-25 15:10
觀海聽(tīng)濤 發(fā)表于 2013-5-21 16:21 
還不僅僅是企業(yè)文化缺失,中國(guó)沒(méi)有幾家公司具有企業(yè)文化,,千萬(wàn)不要把公司舉辦一次什么晚會(huì),、旅游、 ...
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作者: 魏科容 時(shí)間: 2013-5-25 15:45
同感 利益化越來(lái)越嚴(yán)重了 利益面前好無(wú)感情而言 悲哀
作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2013-5-26 23:57
好處老板和領(lǐng)導(dǎo)都拿了,工人只有剩飯吃,,這么能忠心呢,?警犬整天還吃肉呢,何況人呢,?
作者: 更丈 時(shí)間: 2013-6-13 12:39
溫飽始終第一位
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