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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 一線員工短缺,，GM讓我們支援,，部門主任邀功出丑 [打印本頁]
作者: sjkabc    時間: 2013-5-25 14:57
標(biāo)題: 一線員工短缺，GM讓我們支援，部門主任邀功出丑
  總經(jīng)理發(fā)話了,，一線作業(yè)員工短缺,，所有非直接制造部門的部長以下人員要到現(xiàn)場支援,。每人每天干完自己本職工作的就到現(xiàn)場支援,，還要產(chǎn)量評比。
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6 S; t: Y6 q1 e" q9 b4 P' j. o3 g  部門里主任一枚,，典型性尸位素餐的代表,。上班到下班，對著電腦可以坐一天,，整天無所事事,，閑人一個。聽到總經(jīng)理訓(xùn)話,，感到露臉的時候到了,，于是來我現(xiàn)場，說是要來支援,，并主動要求去做半自動車床。呵呵,，知道我現(xiàn)場上半自動車床上產(chǎn)量一直上不去,，想在這里樹個典型好去給總經(jīng)理邀功去。
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# u4 [5 G. X& b- L/ A既然人家要求,，我也沒拒絕,，第一天先學(xué)習(xí)下再說。第二天,，人家就不聲不響跑來干活了,。賣力的領(lǐng)導(dǎo)真的很不錯。工人一個班八個小時是四百多的產(chǎn)量出來,，領(lǐng)導(dǎo)來了三個小時兩百五十個都干完了,。把領(lǐng)導(dǎo)給興奮的,，呵呵，這才三個小時啊,，八個小時下來不要六百個�,。窟@效率……杠杠的�,。,。�9 e7 I# q" n# c+ i! b2 \
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回到辦公室,，差不多對每個人都要炫耀下自己的產(chǎn)量,。末了，還當(dāng)那么多人面帶點(diǎn)揶揄的對我說產(chǎn)量訂的太低了,，要我提高下,。我也沒去爭辯什么。第三天,，現(xiàn)場來了電話說發(fā)現(xiàn)了不良品,，數(shù)量很多，責(zé)任人就是這位領(lǐng)導(dǎo),。咱也以其人之道還他自身,。當(dāng)眾人面讓這位領(lǐng)導(dǎo)和我去現(xiàn)場處理不良去�,；伊锪锏牡浆F(xiàn)場,，內(nèi)孔全數(shù)偏小，昨天三百多個工件,，由于省掉了逐個全檢的時間,，最后只有幾十個是好的，工件要求高,，連返修都不能,，只有報廢了。簽字處理完,，領(lǐng)導(dǎo)又看上了加工中心,，只要工件放上去拿下來就可以了，簡單也不容易出錯,。干這個很好,。
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第四天，現(xiàn)場又來電話了,，還是領(lǐng)導(dǎo)干的活有問題,。拉過去一看，工件上漏攻絲,，再一看工裝和工件,，丫的工件都沒和定位銷對好位置,，整個是錯位的。又是幾十個簽字報廢,。都說事不過三,，該要注意了�,？傻谖逄飕F(xiàn)場又來電話了,，領(lǐng)導(dǎo)又做壞工件。領(lǐng)導(dǎo)很納悶,，昨天自動車床上下來的每根軸都測量過了,，怎么還會不好？到了現(xiàn)場,，同心度要求0.02,，實(shí)際0.06左右，中心鉆磨損沒有及時檢查出,，約3/4報廢,。簽字，走人,。電腦前坐了一天,。
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7 E% H: u7 i3 H8 A  領(lǐng)導(dǎo)，你丫還是繼續(xù)尸位素餐吧……
作者: langziyoushou    時間: 2013-5-25 15:09
哈哈,，可憐啊,。實(shí)在是可憐。
作者: 鹽拌番茄    時間: 2013-5-25 15:10
哈哈,，工人的辛苦做領(lǐng)導(dǎo)的怎能體會呀,？！
作者: 鹽拌番茄    時間: 2013-5-25 15:13
覺得這時候應(yīng)該找總經(jīng)理去,，強(qiáng)烈要求該領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支援,，一個月下來的廢品看他能拿多少錢。
作者: 愛貓人士薛定諤    時間: 2013-5-25 15:14
哈哈,。,。好有意思
作者: xlf63    時間: 2013-5-25 15:26
創(chuàng)造出了不少“價值”，知道了“生手”和“熟手”的區(qū)別,。
9 A4 k; U" R/ [9 H丫的，他有毛病哪,。就算原來做過,，也曾經(jīng)做好過，但是時間長了手是會生的,，弄得過“拳一直不離手”的家伙么,？5 i) w$ k' R6 _" j0 s3 x2 K: i
正是沒事找抽,，成了笑料。
' d4 c5 h! D7 _- W0 g# s
作者: 逍遙處士    時間: 2013-5-25 15:30
古人云,，“曲不離口,，拳不離手”，古人誠不我欺也�,。,。�
作者: 猛禽2012    時間: 2013-5-25 15:33
典型啊
作者: 逍遙處士    時間: 2013-5-25 15:36
      樓主也要體諒體諒那主任,，很多時候,，并不是人不想干，而是實(shí)在事情推不動,。給老板打工,，有兩難受，一個是活多難受,，一個是無事難受,，二者之中，尤以無事之難受為最,，因?yàn)槟忝刻於寄萌思义X了,。
$ o) M* Z6 m; P6 [6 n      估計(jì)那主任這下更難受了……
作者: 2266998    時間: 2013-5-25 15:42
瘋狂公司，瘋狂老板,，哈哈,，
作者: ttlegyq    時間: 2013-5-25 15:46
你們領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也瞎出主意，讓新手來搞生產(chǎn),？這個不出問題才怪,。
作者: 白云飛雨建虹橋    時間: 2013-5-25 16:04
管理扭曲了，& }! ~8 Z# r9 N; {; v" Y
各個崗位的人應(yīng)該各司其職同,，0 W8 p8 C( C% I# t1 m
拿個秀才去砍柴,，
% O. g' Q. k7 d( ]不是個事..
作者: 晏蕓    時間: 2013-5-25 16:05
怎么會有這樣的領(lǐng)導(dǎo)啊,？) U5 c1 z! \0 ^. {  R0 t1 S
作者: 靈魂草    時間: 2013-5-25 16:16
呵呵 有點(diǎn)搞笑啊
作者: 迷茫的維修    時間: 2013-5-25 16:50
讓我想起了三一,，為了開人，讓研發(fā)工程師去車間干活
作者: 風(fēng)》追逐    時間: 2013-5-25 17:26
觀念是好的,，可惜技術(shù)差那么點(diǎn),，嘿嘿
作者: 河豚會吹泡泡    時間: 2013-5-25 20:28
這一個星期請不到裝配工。我就自已裝自己繪出來的機(jī)械,，來布線布?xì)夤芤彩亲约鹤�,。接電箱。最后在程序也自己來頂著�?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 侯侯    時間: 2013-5-25 21:28
好
作者: 浪跡天涯的潘潘    時間: 2013-5-25 21:48
每個人都有自己適合的工作,！
作者: 精靈將軍    時間: 2013-5-25 22:14
本帖最后由 精靈將軍 于 2013-5-25 22:16 編輯 ' X5 t( a& s. e# a9 ^

, `7 I. I+ z9 Q& {, W整個管理層都有問題,！$ p4 u" H+ y. t2 W/ V, w, A1 J" l
這么大的產(chǎn)量在質(zhì)量檢驗(yàn)上沒有做到位,。
$ H( x4 C5 G( ^* o/ q說說我這邊的情況，每天白班夜班各8小時,，開班之前進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,，首個工件的全尺寸檢驗(yàn)，四小時進(jìn)行中期抽檢全尺寸,，最后尾件全尺寸檢查,，根據(jù)不同時間的結(jié)果來判定哪批工件有問題。$ H3 N6 x1 b0 ^7 U
前提：有良好的工裝,，生產(chǎn)線在量產(chǎn)之前就該做好各項(xiàng)工作,，設(shè)備能力確保！各工序要合理,，前工序不流出不良品,，后工序不接收不良品！前工序要保證的項(xiàng)目后工序可以放心的不去再次檢查,！統(tǒng)計(jì)不良,，做出對策！. Z" P# p) |, v0 i% v: B
素質(zhì)與意識都要跟得上,！
7 J6 |2 b( o3 w" \5 {. }支援并不是壞事,，可以讓我們更清楚生產(chǎn)線的狀況，以便做出更好的改進(jìn),！
作者: ayi880119    時間: 2013-5-25 22:20
領(lǐng)導(dǎo)就去做領(lǐng)導(dǎo)的事   一線員工做一線員工的事
作者: fmdd    時間: 2013-5-25 23:23
這不是政府官員的企業(yè)版么,？
作者: fmdd    時間: 2013-5-25 23:24
拍腦袋決定# L9 E1 F+ ~0 k2 F) w" ]7 W
拍胸脯保證2 E) f# @5 Y, l2 v( v
拍大腿后悔1 ?0 W2 l! W1 l8 `2 K
拍屁股走人
作者: h453704695    時間: 2013-5-25 23:38
人都有手生的時候，樓主的語氣有點(diǎn)看笑話,，旁觀者清當(dāng)局者迷
作者: fmdd    時間: 2013-5-25 23:40
混進(jìn)革命隊(duì)伍的敵特分子,，關(guān)鍵時候來搞破壞的
作者: sjkabc    時間: 2013-5-26 07:59
精靈將軍 發(fā)表于 2013-5-25 22:14
, G3 R/ s. M) n  Q, [5 h- l* f3 w整個管理層都有問題！2 L4 p% l1 k) T
這么大的產(chǎn)量在質(zhì)量檢驗(yàn)上沒有做到位,。
# l/ [- f4 \% C4 R' y$ }$ z說說我這邊的情況,，每天白班夜班各8小時，開 ...

  J1 I" {1 t- D& P: `我們公司是自己負(fù)責(zé)自己的質(zhì)量問題,。你所說的那些都是自己控制,。所以給的測量時間較多。檢驗(yàn)只負(fù)責(zé)上個班的產(chǎn)品檢測,。
作者: zyk566515    時間: 2013-5-26 08:10
高層領(lǐng)導(dǎo)真牛啊做出這樣的決策,，難道車間的活兒沒技術(shù)含量嗎，零件大批量不合格的時候就傻眼了,。,。。。
作者: zhulongxin1986    時間: 2013-5-26 08:47
從一線上去的領(lǐng)導(dǎo)才有發(fā)言權(quán).   值得我們反思,！
作者: 二兩破    時間: 2013-5-26 09:49
是騾子是馬
作者: 憨老馬    時間: 2013-5-26 10:37
根本就是那個所謂"總經(jīng)理"的錯!
作者: 奔跑的小樹    時間: 2013-5-26 11:15
糗大了
作者: shpdty    時間: 2013-5-26 14:43
每個月來一次
作者: xuye    時間: 2013-5-26 15:35
這個領(lǐng)導(dǎo)挺得瑟的
作者: 瘋狂的馬特    時間: 2013-5-26 15:40
忒不靠譜了，專業(yè)的事情專業(yè)的人干,，支援也不是這樣的支援法,，純屬添亂呀！�,�,！
作者: 火炮    時間: 2013-5-26 16:12
，“曲不離口,，拳不離手”,，
作者: 自覺    時間: 2013-5-26 17:07
有點(diǎn)難為人啊
作者: 949457130    時間: 2013-5-26 17:30
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)啊嘿嘿
作者: 佛狼    時間: 2013-5-26 23:00
領(lǐng)導(dǎo)把事情想太簡單，典型脫離群眾,。
作者: machel77    時間: 2013-5-27 08:35
術(shù)業(yè)有專攻,！
作者: 引擎的節(jié)奏    時間: 2013-5-27 08:56
沒有金剛鉆別攬瓷器活，都是面子惹的禍,。
作者: 飛翔我心    時間: 2013-5-27 09:10
這種事情以前也碰到過2次,，都是在過年前，很多員工請假提前回家,。) j3 x% J* p$ ]1 `3 n! T) ~
公司領(lǐng)導(dǎo)要求各個部門都抽調(diào)幾個人員去車間現(xiàn)場干活半個月,，從操作加工中心，數(shù)控車床,，到自動臺鉆,，還有檢驗(yàn)，包裝,。
5 w; l; j& W8 z+ H為了能夠保障質(zhì)量,，每個人都進(jìn)行上機(jī)培訓(xùn)，車間人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)如何操作,，生產(chǎn)過程中按照自檢,，互檢，巡檢,。. _; j# a! M4 t! b+ A1 A, S" }- d
并且每天有統(tǒng)計(jì)每個人生產(chǎn)的完成率及合格率,，每天發(fā)出來給大家看。
" Z6 D" r( e  b+ M6 y- s完成情況一般,，主要是完成率達(dá)不到,，合格率還是符合的，個別人員在2,，3天的操作以后還是達(dá)到了完成率,。2 P  R+ ~* \1 v8 G' z
因?yàn)椴缓细癞a(chǎn)品的數(shù)量最終是計(jì)算在車間不良率里面，所以車間積極配合新上機(jī)人員，講解清楚了才讓上機(jī),，過程也是重點(diǎn)關(guān)注,。
: _; R+ q6 i$ B5 `& r+ j0 S只要嚴(yán)格按照工藝要求，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工都是能夠做好的,。
+ W" ]7 t/ o* t7 I! I, Z當(dāng)然需要絕活的又另當(dāng)別論,。
作者: ch279569171    時間: 2013-5-27 09:24
專業(yè)的人干專業(yè)的事嘛，術(shù)業(yè)有專攻嘛/
作者: 455090392    時間: 2013-5-27 09:43
哥們,，你們要做檢具或者夾具什么的嗎,？
作者: ninggq2002    時間: 2013-5-27 10:12
你們總經(jīng)理夠蠢的，居然想剝削到極限,。
作者: 更丈    時間: 2013-5-27 13:22
我們公司以前也搞過這種把戲,，就是工人吃飯的時候，領(lǐng)導(dǎo)來接著做,，不讓機(jī)器停下來,，這種想法的老板都腦子有病，不出點(diǎn)工廢不舒服,，都以為做辦公室的都能下車間干活,，都以為教個幾天就可以操機(jī)，哎,，真是沒腦子
作者: 修理鋪wsxq    時間: 2013-5-27 13:55
呵呵呵,！
作者: 金竹劍    時間: 2013-5-27 14:43
真的要好好分析， 是領(lǐng)導(dǎo)的事,，還是老板的事,！
作者: zdj    時間: 2013-5-27 23:09
古人云，“曲不離口,，拳不離手”,，古人誠不我欺也！�,�,！zan
作者: Michael0576    時間: 2013-5-27 23:09
糊刮風(fēng)瞎指揮。,。,。怎么感覺貴公司像是在進(jìn)行“大躍進(jìn)”呢   
作者: xiaojianzhang0    時間: 2013-5-28 08:26
本分的事能做好就行，術(shù)業(yè)有專攻嘛,。
作者: guangguang555    時間: 2013-5-28 08:35
跟機(jī)加工比,，這不是自找苦吃嗎，這領(lǐng)導(dǎo),。搞笑
作者: chenxinwang    時間: 2013-5-28 15:14
心態(tài)問題無其它,，表現(xiàn)心切啊,。
作者: hujiaozouqi    時間: 2013-5-30 11:27
那領(lǐng)導(dǎo)肯定有幾把刷子啊不然哪能呢是- B% r. i8 s6 [2 D! R. f
作者: 觀海聽濤    時間: 2013-5-30 13:35
         是不是設(shè)計(jì)飛機(jī)的一定都得會開飛機(jī)呢？幫忙,？研發(fā)部如果設(shè)計(jì)任務(wù)完不了是不是讓車間工人和車間主任去幫忙設(shè)計(jì)一下,？極品領(lǐng)導(dǎo)或者是腦殘領(lǐng)導(dǎo)才會這么干。
作者: 涵2012    時間: 2013-5-31 20:43
  我們公司也是 要支援現(xiàn)場
作者: qwsazxtanggang    時間: 2013-6-1 16:38
不能只看重人家的缺點(diǎn),，既然能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)還是有其拿得出手的地方,，不管是明面暗面在你上頭你就得聽人家的



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