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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 想跳個槽,，不知道走哪一條道路才更有錢途,，請教 [打印本頁]

作者: xiaoniao 時間: 2013-6-6 10:22
標(biāo)題: 想跳個槽，不知道走哪一條道路才更有錢途,，請教
各位大神請教下:
小弟最近想挑個槽,，換個工作,，考慮良久,，，,，
工作4年,，3年左右設(shè)計，1年多協(xié)調(diào),，,，，
接下來的工作：主要還是機(jī)械行業(yè)的,，但是機(jī)械行業(yè)職位也眾多,，比較迷茫,，不知道走哪一條道路才更有錢途,，即使現(xiàn)在付出艱難萬苦，求大神指點(diǎn)一二
我自己的理解機(jī)械設(shè)計：機(jī)械設(shè)計經(jīng)驗積累,，至少也得n年后你才懂了點(diǎn)自己領(lǐng)域的東西,，然后又是n年后才有希望走上管理崗，,，,，這其中待遇也是一般，,，發(fā)展的途徑也比較長,。
項目管理，協(xié)調(diào)能力一流,，但是積累相對設(shè)計時間短,，待遇相對高？
機(jī)械售前,，只知道it的售前協(xié)調(diào)和技術(shù)都能涉及,，待遇也不錯，不知道機(jī)械如何,，想關(guān)注下
質(zhì)量管理,，各種體系，各種協(xié)調(diào),，積累時間和經(jīng)驗應(yīng)該和設(shè)計差不多,，，
采購和銷售暫時不考慮,。
當(dāng)然機(jī)械崗位還有各種其他,，請各位大神過來人，老前輩講講機(jī)械行業(yè)崗位的情況,，狼小弟有個稍微明確點(diǎn)的方向努力努力在這個和諧的中國社會,，,，，謝謝,。

作者: 2266998 時間: 2013-6-6 10:33
純粹從賺錢角度看,，你大概只有兩個選擇，

1,，項目管理,，尤其大項目管理，這個位置薪酬非常高,，在許多大型公司,，薪酬都超過公司的一般副總，此位置,，對技術(shù)要求不高,，但要求全面，對你懂的東西要非常扎實,，在工作現(xiàn)場可以鎮(zhèn)住所有人,，包括各種工頭，有鎮(zhèn)不住的,，假如有一個帶頭能‘翻起來’,，你就失敗了，從此就得退出這個行當(dāng),，

2,，做項目或銷售前期，這個位置薪酬也非常高,，僅次于上面說的項目管理,，雖然薪酬略少，但不辛苦,，麻煩事情少,，也不去工地現(xiàn)場，環(huán)境好,，生活條件好,，見人多，自己心理狀態(tài)也好,，便于積累人脈,，也是年輕人不錯的選擇，

從你未來的發(fā)展考慮,，假如以后還希望自己去做老板,，你就選擇1，假如自己不打算做老板了,，一輩子就是高級打工仔,，就選擇2,，

作者: 天水藍(lán) 時間: 2013-6-6 10:44

2266998 發(fā)表于 2013-6-6 10:33
& E y5 p7 T* \+ i純粹從賺錢角度看，你大概只有兩個選擇,，
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大師傅就是大師傅啊。

我也覺得做項目管理是最好的選擇,，如果有機(jī)會的話,。

項目這東西，對個人要求要是挺高的,。要能上能下,，上躥下跳的，讓上上下下的人都服你,，配合你,，挺不容易的。
我覺得還有一點(diǎn)很重要,，要多少有點(diǎn)兒人格魅力。否則,，周圍聚不了人,，沒人跟你練，就沒大發(fā)展了
不懂得可以學(xué),，人格魅力,，就不是學(xué)出來的了。

作者: shootbomb1 時間: 2013-6-6 11:28
   我覺得,如果沒有好的平臺,很難在3,5年積累到項目管理這個層面,原因在于這個崗位要求知識面和能力都太廣
   比如,決策層批準(zhǔn)了一個新項目由你負(fù)責(zé),你的主要工作是開會和各種催加協(xié)調(diào),主要目標(biāo)是按照時間表保證項目如期推進(jìn)和交貨.
   這個過程僅靠協(xié)調(diào),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,或者說是不可能完成的,因為協(xié)調(diào)不是求別人,你得讓別人至少愿意聽你的,涉及的各個領(lǐng)域,設(shè)計,品質(zhì),生產(chǎn),財務(wù),采購,物流....都得多少懂點(diǎn),至少不能外行,光這個要求就很高,而且需要相當(dāng)時間的積累.

   一般來說,管理完善的大企業(yè)(比如歐美大型企業(yè)),管理體系比較健全,流程很清晰,各部門權(quán)責(zé)分明,對學(xué)習(xí)管理制度和方法很不錯,但同時,工作面太窄,深度不夠,權(quán)利有限,效率低下,大家習(xí)慣開會開會開會分擔(dān)責(zé)任,類似螺絲釘.
   小企業(yè)與之相反,強(qiáng)在方式靈活和某領(lǐng)域的技術(shù)深度,你可以接觸更多的領(lǐng)域,但同時,一切老板說了算導(dǎo)致人制不可避免地壓倒法制,屁股決定腦袋的思維極其盛行,雖然這種管理方式是正確的.
   如果能兼得兩者優(yōu)勢,做項目管理沒問題,或者可以再進(jìn)一步考慮做老板了,但這需要相當(dāng)?shù)臅r間和很好的平臺,平臺是個大問題,比如國內(nèi)基本沒這種某領(lǐng)域技術(shù)精通的小企業(yè).

作者: shootbomb1 時間: 2013-6-6 11:36
   售前/技術(shù)銷售,屬于銷售范疇
   我3年前曾經(jīng)有過想法:既想像銷售那樣賺錢,又想像做技術(shù)這樣旱澇保收.結(jié)果證明這是自己騙自己.
   這個話題太大了,而且沒有固定模式,隨便說2點(diǎn):
   1.我覺得做銷售,需要很嚴(yán)謹(jǐn)很實在的人,只知道扒拉扒拉很難做好,畢竟賺大錢/出大錢的都是聰明人.
   2.如果沒有很好的平臺支撐,不推薦年輕人直接做銷售,除非你確實很牛很牛.

作者: 引擎的節(jié)奏 時間: 2013-6-6 11:40
做銷售廣積人脈,，將來自己做老板不愁沒銷售渠道,。
做技術(shù)需要太久的沉淀，才能熬上位,。

作者: xiaoniao 時間: 2013-6-21 08:57

2266998 發(fā)表于 2013-6-6 10:33 # Q) X- u, i# ~/ Z: m) f. z
純粹從賺錢角度看,，你大概只有兩個選擇，$ s m. r4 r, B2 E$ E" B3 R
7 h4 I8 d$ T7 {1 a `' z
1,，項目管理,，尤其大項目管理，這個位置薪酬非常高,，在許多大型 ...

謝謝大俠指點(diǎn),，受益匪淺，折騰了這段時間,，還是進(jìn)了摸個分支設(shè)計,，,，打算在這個分支努力幾年吧，,，,，，

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