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標題: 你能不能干好車間,，探討下 [打印本頁]

作者: 舟航 時間: 2013-6-8 11:09
標題: 你能不能干好車間,，探討下

最近一直和產(chǎn)線打交道，俺一直反思,，一個上萬人的廠子,，假設(shè)給俺做老大,，是什么德行？哈哈,。

是能帶領(lǐng)大家日子越過越好,，不憋屈，還能干點越來越高檔的玩意兒,；還是直接讓大家伙憋屈死了,，然后努力玩山寨了？

幾萬人的大廠，從來料到發(fā)貨,，怎么管理,？其中某個環(huán)節(jié)出了問題，都是大事,，怎么避免,？

怎么工人算錢？工時,？計件,？怎么算都有人鉆空子，哈哈,，現(xiàn)在產(chǎn)線工人大部分是村里出來的高中生到大專生,，這個群體俺熟悉，很難搞,！因為俺土生土長的村里人,，又在技校、大專都干過兼職教師,，這些哥們的心思俺基本了解,，哈哈。

怎么規(guī)劃設(shè)備,？怎么安排工段,？怎么避免產(chǎn)線不作為？怎么規(guī)避和外協(xié)單位合作的風險,？怎么滿足研發(fā)的需求,，又不讓他們瞎攪和？怎么避免產(chǎn)線工人高流動性帶來的影響,？怎么積累數(shù)據(jù),？怎么優(yōu)化流程？

流程,，多了僵化,，少了混亂。再加上做ERP的,，做管理的,，幾個在車間全程跟過線？產(chǎn)線的理想和現(xiàn)實的矛盾怎么解決,？

沒事的時候想想這些其實挺有意思,，俺有時候就會覺得，俺要是制造業(yè)務(wù)的老大,，應(yīng)該干的不錯,，哈哈

作者: catia2007 時間: 2013-6-8 11:18
你還想一人全管啊,，可能嗎？我覺得是不可能,，,，，,，
我沒做過管理，但是我想啥事都想親自去處理,，我覺得是做不好的,，畢竟你只有一個腦袋，兩只手,。特別是這樣的大廠子,。

作者: 2266998 時間: 2013-6-8 11:25
現(xiàn)今這個時代，已經(jīng)沒有誰能在中國管好工廠了,，也沒有誰可以管理工程了,，這是國情決定的，

國人,，人心復(fù)雜,，思維發(fā)散，做事情三心二意,，很難統(tǒng)領(lǐng),，再加上怕吃苦，很難玩,，

你說錢少,，給你銀子，也沒有啥干勁,，關(guān)鍵是沒有敬業(yè)思維,，隨便找一大堆理由，沒轍了,，哈哈

作者: demin 時間: 2013-6-8 11:28
如果你在這個位置,，首先，必須劃分幾個部門出來,，各司其職,，而不是你自己去做具體的某一件事。這樣,，通過各個部門去做具體工作,，讓這些部門變成你的手臂為你去做事。

作者: mfka 時間: 2013-6-8 11:29
你做不了老大,。你什么事都在想,，可能是什么事都想管,。
作為老大只管發(fā)展戰(zhàn)略上的大事，具體事務(wù)交繪自己信得過的6,、7個人去辦,。

作者: ttlegyq 時間: 2013-6-8 11:45
去富士康可以學習了

作者: waiwai0809 時間: 2013-6-8 11:46
車間生產(chǎn)管理，工人的生產(chǎn)與工資,，一直是各大企業(yè)探討的問題,，你要是能做好有方法那你可就牛逼了

作者: duanyz 時間: 2013-6-8 12:05
這是世界性的管理難題。富士康的確有過人之處!

作者: Michael0576 時間: 2013-6-8 12:35
現(xiàn)在好多廠都是5s管理了,，管好各個部分,，大管小生產(chǎn)部、技術(shù)部,、質(zhì)檢部協(xié)作好相得益彰

作者: xlf63 時間: 2013-6-8 13:04
理想很豐滿�,，F(xiàn)實太骨干。
沒有早先的誠信機制了,，你如何判別一些真假玩意兒,，如何鑒別是實干家還是忽悠王，這可是一個大事喔,。
管理就是用人,。

作者: 天天向上li 時間: 2013-6-8 13:17
恕我直言，如果讓你管一管工廠,，別說上萬人,，就是一千人的工廠結(jié)果只有兩個，要么被迫走人,，要么累死在崗位上,，還不得人心。因為從你的思考方式判斷,，你根本不具備高層管理者的思維,，也沒有高層管理者的胸襟，現(xiàn)在所列舉的純屬想當然,。話比較直接,，也是給兄弟你一點小建議，沒有冒犯的意思,。

作者: hf097834 時間: 2013-6-8 13:23
本帖最后由 hf097834 于 2013-6-8 13:25 編輯

有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn)，各個搞的好的中小型公司都做的不錯,，人員穩(wěn)定,，老板輕松，這就是老板的經(jīng)營理念和對財富的看法決定,。上萬的員工已經(jīng)是大公司了,，無法想象如何管理,，因為咱們也沒到那個層次，我為什么要特別說中小型企業(yè)呢,，是指100人以上500個人以下的單位,，公司不要做的太大，太大了事情太多,，做老板的也非常辛苦,，中小企業(yè)的時候老板是日子最舒服的時候，我自己身邊就有這樣的榜樣,，公司規(guī)模不大,，但所做產(chǎn)品專業(yè)，也不是高新科技企業(yè),，說白了就是衛(wèi)浴用品，花灑,，地漏,，水籠頭而已，公司員工工資福利年年上去,，員工活動室去年又新建成,，一年七八千萬產(chǎn)值，老板私下語：我的員工趕他們走都不會走,。人家的確有說這話的底氣,，因為每年過完年開工，員工到崗率99%,，不服不行,。這里的信用社經(jīng)常請老板吃飯，不是請老板找他們貸款,，而是請老板把錢多存點到他們銀行,，哈哈。
總結(jié)一下：民營企業(yè),，老板的觀念,，和對財富的看法決定了企業(yè)的發(fā)展，當然其中包括了企業(yè)文化的深入

作者: 545968147 時間: 2013-6-8 13:53

2266998 發(fā)表于 2013-6-8 11:25
! N4 L, g" l, s$ Q# U現(xiàn)今這個時代,，已經(jīng)沒有誰能在中國管好工廠了,，也沒有誰可以管理工程了，這是國情決定的,，' D2 o" R$ Z) v
: z( F. M- h* M* v
國人,，人心復(fù) ...

同意此觀點，樓主觀點比較精辟

作者: 545968147 時間: 2013-6-8 13:55

hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23 ; L1 D) S3 |, S
有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn),，各個搞的好的中小型公司都做的不錯,，人員穩(wěn)定，老板輕松,，這就是老板的經(jīng)營 ...

又學習了新思維

作者: 翔夢隨風 時間: 2013-6-8 15:13
敢問大俠,，車間的操作工人，難搞在方面內(nèi),？

作者: chenxinwang 時間: 2013-6-8 15:19
本帖最后由 chenxinwang 于 2013-6-8 15:30 編輯

樓主說的這事,，做總經(jīng)理的都會遇到，工廠從小到大的過程,，就是總經(jīng)理處理這些事的過程,，因為小不可能對部門劃分如些詳細，對人員也不可能有太強的控制力,，很多事都是總經(jīng)理自已摸出個頭緒,，然后條件到了可以請人代勞的時候，按照大致相同的方向,，漸進明細,，慢慢積累的。
比如說生產(chǎn),，如何使人盡心做事,，學習速度快，而且能服從不斷提高的要求,。
比如說生產(chǎn)線,，如果使得產(chǎn)線流暢，并能與品質(zhì)配控制品質(zhì),，特別是快速換線,。
比如說物料，做設(shè)備的如何做一個與設(shè)備企業(yè)相適應(yīng)的ERP系統(tǒng),，既能最大程度減少庫存,，又能滿足快速出貨要求。
比如研發(fā),，如果避免被協(xié)作單位忽悠,，也激勵內(nèi)部人并能穩(wěn)住人才避免技術(shù)流失
等等
樓主是個有心人，有心算無心,，人與人之間的差異比較優(yōu)勢力很多都在細節(jié)上,，但是確實有很多人比較欣賞具雄才大略的人，但是我不太相信雄才大略不論細節(jié)這類,，我堅持認為那是編書的人吹牛B的,，或是是那人功成名就的人故意隱去一些事使自已具傳奇色彩。
所以對這些事情多想想,，或多觀察是必要的,，不要聽人左進右講,，當然了我講的也只代表自已。

作者: skysao 時間: 2013-6-8 18:10
各位大俠講的好精彩呢?
小弟頂禮膜拜了.
學習到了好多的知識和經(jīng)驗.

作者: catia2007 時間: 2013-6-8 19:51

hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23
; \: D4 e: p2 Q有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn),，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩(wěn)定,，老板輕松,，這就是老板的經(jīng)營 ...

這樣的公司誰去肯定都不想走。老板很有智慧,。其實行業(yè)一定要做精,，行業(yè)之間很多惡性競爭，但是有的公司怎么都不去理那些搗亂的,，因為他很專業(yè),，不怕。得人心者得天下,，看來是很有道理的,。

作者: 心結(jié) 時間: 2013-6-9 09:56
不知道,應(yīng)該管不好吧...

作者: DreamNarnia 時間: 2013-6-9 22:49
老大們都是指點江山的，哈哈

作者: 龍九禪師 時間: 2013-6-10 21:07
悄悄的告訴樓主：

作者: 憨老馬 時間: 2013-6-11 08:10
日前就此問題,，俺老馬已經(jīng)被后浪們定性為：OUT啦,，所以啊俺也不好再胡說啥啥,，或者真如998大蝦所言的那樣啦,！

作者: 一重科技 時間: 2013-6-11 09:15
其實真正的管理者是善于用人的！,！

作者: 品茶論劍 時間: 2018-5-31 00:53
善于用人

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