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標(biāo)題: 車間見聞之誰都不能信 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板 時間: 2013-7-4 20:44
標(biāo)題: 車間見聞之誰都不能信
以前998說,，現(xiàn)在這年月,，想把事做好，就得靠自己,，一旦信賴別人,，基本死路一條，今天我要說,，想把事做合格了，都不能靠別人,。

同事今天栽大跟頭了,，這臉丟的。起因是接手別人的圖紙，這種接別人圖紙繼續(xù)畫圖的事是最危險的事,，為什么,？因為你不知道之前這個人畫圖時的想法，如果你認(rèn)為這個人水平不會太差,，那你就等著倒霉吧,。我是直接接手別人的三維圖，結(jié)果一改尺寸就亂套,，不得用回退控制棒一一審查特征尺寸,，花了N多時間重新建模，累死了幾大把腦細(xì)胞,，好在solidworks的裝配,、零件、工程圖都是全關(guān)聯(lián)的,，在裝配體中發(fā)現(xiàn)問題,，打開零件一一修改，最后活全齊了,，也就避免了這種尷尬事,。

可同事歲數(shù)大了，玩三維不行,，只能用二維的,，問題就在于別人的圖紙不是1：1比例畫的，現(xiàn)在審查發(fā)現(xiàn)圖形被放大兩倍,，所有尺寸都放大了,，只有其中之一被修正了，同事也粗心,，沒尋思有這差頭,，也沒把零件圖復(fù)制粘貼到一起組成裝配圖進行審查，就直接下圖到車間進行加工了,，結(jié)果零件加工完畢組裝時出事了,，被車間主任叫到車間，怎么辦吧,，這批零件全作廢,，費工費物，還耽誤事呢,，這讓老板知道不扒了你的皮才怪,。同事那臉跟紫茄子似的，怎么辦,？推卸責(zé)任唄,，說是圖不是自己畫的，那家伙怎么畫圖的，等等的,，車間主任說了句讓我記憶深刻的話,，這年月，誰都不能相信,，只能信自己,。你相信他畫的圖，結(jié)果你就死了,。好在抬頭不見低頭見的,，這事也不會捅到上面去，同事手快,，把這批零件全藏起來了,，別讓老板看見啊。

臨走時車間還壞笑,，唉呀,，C工，如果覺得心里實在難受,，不如中午請大伙吃飯吧,。哈哈。

下午又到車間巡查時,，車間主任又開玩笑,，C工，我以為你中午只能吃半個饅頭,，沒想到兩饅頭你都吃了,。同事只能打哈哈了，沒辦法,，混跡職場,，水平不行時就得臉皮厚，經(jīng)的起別人敲打,。不過這個事給人以警示,，這年月，別人都不可靠,，凡是得親身實踐,，就像測繪什么的，同事測完了我再測,，今天測了明天還得測,，自己都信不過自己了。

作者: 東海fyh126 時間: 2013-7-4 20:49

信不過自己你就有水平了

作者: zerowing 時間: 2013-7-4 20:56
事必躬親要累死,，事事靠人要氣死,。哈哈,，看來怎么都得死。
祭拜下樓主大俠死去的腦細(xì)胞,。接別人圖的這事最麻煩。

作者: 鑄劍 時間: 2013-7-4 20:58
確實如此啊,，現(xiàn)在打工的多數(shù)都沒有個當(dāng)農(nóng)民的做事負(fù)責(zé)人,。農(nóng)民種地不負(fù)責(zé)任要自負(fù)盈虧，打工者不負(fù)責(zé)任,，誰運氣背誰倒霉

作者: mfka 時間: 2013-7-4 21:06
一些老鳥在陰溝里翻船也是有的,。

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2013-7-4 21:10
怎么看也不是該不該相信別人的事。
而是缺少對自己工作的認(rèn)真,，也在處理工作的方法上缺乏合理性,。

同事突然拍屁股走掉的情況也很多。
接手別人的工作,，也不是稀罕的事情,。
不管你多信任之前那位，接手后先做一次確認(rèn)和核實是常識吧,。

作者: xlf63 時間: 2013-7-4 21:20
很正常．俺記得曾經(jīng)有過合作方拿了這來,，給了銷售，讓俺看一下,，說要立即下圖．俺就說了得好好看才行．結(jié)果銷售說是有圖,，很快的．俺說：不是有圖么，你還讓俺看個鳥,，你就發(fā)下去哪．．．
結(jié)果,，銷售不敢立即下去，怕有錯．
因為他也看出來拿來的圖一看就不是很正規(guī),，是半吊子畫的．肯定存在問題．呵呵
幸虧看了一下,，根本不能用．只能全部重畫．

作者: 小白丶經(jīng)典 時間: 2013-7-4 21:24
千萬別玩出強迫癥啊。

作者: wolf-huang 時間: 2013-7-4 21:27
其實不知前面的深淺,，最好就是自己多花點時間,，重新梳理一遍；這樣自己心里也有底,；

作者: 風(fēng)隨意 時間: 2013-7-4 21:37
呵呵,，自己都不相信自己是接近高手了。最后就是只相信自己,，這個時候才是高手

作者: 機械夢想者 時間: 2013-7-4 22:00
一些老鳥在陰溝里翻船也是有的,。

作者: 圈泥子 時間: 2013-7-4 22:03
俺娘說，自己都不依靠的是傻逼,。

作者: 891154223 時間: 2013-7-4 22:14
我記得剛進廠的時候沒經(jīng)驗,，每天給人家三維圖轉(zhuǎn)二維圖,，人家告訴我3維圖的比例都是1比1，出二維,。當(dāng)天做完了,，第二天，告訴我說他圖有些地方不對,，得改,，我就按他的意思改了。
因為以前經(jīng)常無故被罵,，所以做得很細(xì)心,。然后第三天交圖給他，他問我軸承選的什么型號,。我說完之后,，他說我們廠里有現(xiàn)有的軸承，你干嘛要用這個,。然后我說廠里的軸承大了,，你的絲桿螺母座太小。然后他發(fā)現(xiàn)他三維圖里的絲桿也弄錯了,。又說要改絲桿,，改絲桿座，電機座,，什么的全要改,。
我就拿去繼續(xù)改，然后他在那嘆氣,，說了句,，你讀那么多書能做什么，零件圖裝配圖,，給了你3天時間,，你也沒弄出來。

作者: 桂花暗香 時間: 2013-7-4 22:30
沒有經(jīng)過自己的大腦,，自己怎么好在上邊簽字呢,。

作者: ntit_2000_0 時間: 2013-7-4 22:34
關(guān)鍵的地方自己做，相信自己比較放心啊 ,，

作者: yinzengguang 時間: 2013-7-4 22:53
同事干了,，你再干，讓同事發(fā)現(xiàn)了,，會覺得你不信任他,，這時該怎么回答呢？

作者: 周benbendage 時間: 2013-7-5 02:07
沒有審核嗎,？

呵呵,，沒有審核的情況下更要自己多核對幾遍,。

老婆說我看圖紙看的跟有強迫癥似的，呵呵,。

作者: 追夢中國夢 時間: 2013-7-5 07:22
現(xiàn)在公司很多時候為了省,，設(shè)計畫圖出圖到裝配都是一個人做的，誰給審核,，只能靠自己多審幾遍,，很多時候不懂的同事給的圖紙都是缺尺寸，比例不對到無語,，可是他不懂，你也只能自己多費點腦細(xì)胞,，哈哈

作者: 韓章 時間: 2013-7-5 08:08

891154223 發(fā)表于 2013-7-4 22:14
7 e; T" ]+ y! u9 x, o我記得剛進廠的時候沒經(jīng)驗,，每天給人家三維圖轉(zhuǎn)二維圖，人家告訴我3維圖的比例都是1比1,，出二維,。當(dāng)天做完了 ...

俺是那種神經(jīng)超級大條的，之前幫人拆圖,，把人當(dāng)個大神似的,，偶然發(fā)現(xiàn)不對勁的，俺都以為是自己水平太低了,，沒考慮到,，然后就在那琢磨，這一琢磨就壞事了,，發(fā)現(xiàn)是神的問題了,，剛開始很驚訝，然后慢慢的多了,，好了大神就成凡人了,，聰明人還好，不裝,，有問題就趕緊改改,，遇上不識相的，因為俺剛開始年輕識淺,，道行不夠,，所以可勁兒在俺面前裝、挑俺刺兒,，呵呵,，這下踢到鐵板，遇上俺是個認(rèn)死理的拙人,，俺是不懂,，但俺可以學(xué),，沒多久直接超過那裝B的，借俺哥們一句話：跟俺玩,，俺就玩到你再也不敢玩,！

作者: aygxyxs 時間: 2013-7-5 08:16
呵呵，接手別人的工作是挺麻煩的,，之前接手過一個,，由于這兩年總共5個人陸續(xù)做過，造成圖紙十分混亂,，也不知道來龍去脈,，問老大吧，也不清楚,，事情攤到自己身上,，只能猜了，零件加工錯誤也是常有的事,，沒辦法,！

作者: LIAOYAO 時間: 2013-7-5 08:27
剛看時還像回事兒，再看時就不順暢,，原來是感覺有貓膩在

問題：一,、別人的圖紙不是1：1比例畫的，--- 2D標(biāo)注就會知比例不同,；二,、就直接下圖到車間進行加工了，--- 審圖機制在哪里,？三,、明顯的是推崇SW的帖而編出來的故事，人物,、場景,、組織等等不搭配。

作者: ztf198887 時間: 2013-7-5 09:11
學(xué)習(xí)了

作者: hc2003 時間: 2013-7-5 09:18

水平不行時就得臉皮厚,，經(jīng)的起別人敲打,。不過這個事給人以警示，這年月,，別人都不可靠,，凡是得親身實踐，就像測繪什么的,，同事測完了我再測,，今天測了明天還得測，自己都信不過自己了,。

接別人的活,付出的心血,比自己畫的更多! 這年頭好多人的圖紙根本就不正規(guī),比例,等等;還有就是某人快要"跳槽"了故意心不在焉的畫的!
總之一句話,輕易不接別人的活! 既然接了,就的從新驗算,從新詳細(xì)的檢查,核對,否則很容易載進去!
這個年頭很浮躁,很虛幻,處處是坑,遍地是坎,借用某大俠的一句話,呵呵!
記得又一次,我讓鉗工技術(shù)員和助理工程師去測量一下某設(shè)備的軸承,因為空間狹小,結(jié)果助理說是:2305, 我覺得不對,用眼睛大概看了下,也覺得不像,后來我親自看了下是: 2306,很小的事情,到了某些人手里就應(yīng)付了事

作者: 韓章 時間: 2013-7-5 09:54

韓章發(fā)表于 2013-7-5 08:08 $ N3 V# I2 H$ k& w q2 Q+ @) K" G
俺是那種神經(jīng)超級大條的,，之前幫人拆圖,，把人當(dāng)個大神似的，偶然發(fā)現(xiàn)不對勁的,，俺都以為是自己水平太低了 ...

沒事,，慢慢來，關(guān)鍵是把手藝練好,，玩就得有真本事,，要不三兩下就露餡了。高手都是逼出來的,，呵呵,。

作者: c529700414 時間: 2013-7-5 10:56
默默的做好自己，與其等待別人搞好一切不如自己占據(jù)主動,。

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2013-7-5 11:36
沒有對整體方案的理解,，就這么摸黑瞎折騰，不出事那才叫幸運得一塌糊涂,。

作者: dcm1983 時間: 2013-7-5 15:41
農(nóng)民相當(dāng)于老板

作者: ☆西北光☆ 時間: 2013-7-6 12:32
見怪不怪

作者: 一重科技 時間: 2013-7-6 14:13
這事情都是這樣的，惡心的�,。,。�,！

作者: 歐德瑞 時間: 2013-7-6 20:25

快上班了,，吸取教訓(xùn)！

作者: angel1399793 時間: 2013-7-8 07:34

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-7-4 21:10 5 W7 U7 }* d& ]5 k$ `7 u8 @
怎么看也不是該不該相信別人的事,。/ y% U, x3 P. u" J& }
而是缺少對自己工作的認(rèn)真,，也在處理工作的方法上缺乏合理性。

這才是爺們該說的話,。唧唧歪歪的矯情像什么,！

作者: 莎士比亞之愛 時間: 2013-7-8 19:10
有相似經(jīng)歷，上兩天還在擦屁股,，別人的圖紙不能接啊

作者: 綠羅 時間: 2013-7-8 20:46
誰都不能信-,？----很明顯，這不是事實

作者: 北0極0熊 時間: 2013-7-8 22:49
業(yè)內(nèi)作圖的過程控制不規(guī)范,，都抱著反正打印出來是這個東西就行的想法,，很忽略過程，比如：圖層,，線,，比例是個大問題，如果貿(mào)然插手,，絕對死,，更不用提設(shè)計思路和原理

作者: zg2020zg 時間: 2013-7-9 09:39
身有同感�,。�
接手的圖紙不規(guī)范,，有些連看懂都難,，要改就更難了，從新畫又來不及,，真是有苦難言,。
如果大家畫圖都按制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來畫，既便于自己發(fā)現(xiàn)疏漏,，也便于別人校對審核,，同時加工生產(chǎn)與裝配也會更順利。,。,。
行業(yè)的發(fā)展，從規(guī)范做起,，從我做起,！

作者: hitzek77 時間: 2013-7-9 10:10
給別人收秋的活干了兩次，一次那人離職沒有任何交代的開路,，另外一次是同事出差也是沒有什么交代,，這兩個家伙都是半路出家的那伙，雖然也是工程師,，實際經(jīng)驗不錯,，但是那圖見不得人，就是一張簡單不能在簡單的理論布局圖,，太費腦細(xì)胞,，經(jīng)過努力出來的東西好不容易都生產(chǎn)出來了，沒有什么大差錯,。第二次,，領(lǐng)導(dǎo)還不滿意，說我,，我當(dāng)時就翻了,，問為啥一定要我接，而且沒有任何交接的情況下,，這擦屁股的活那個愿意接,。發(fā)脾氣規(guī)發(fā)脾氣，東西都加工回來了,，我找領(lǐng)導(dǎo)說管路這塊我不理解前任意圖交給你吧,，呵呵，領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)真看著書本的跑了管路，都已經(jīng)連接了,，這時候某工出差回來,，把領(lǐng)導(dǎo)連好的管路全拆掉重新來過，呵呵,，這可不是我的問題了,，領(lǐng)導(dǎo)你也有無奈的時候。

作者: 王劭陽 時間: 2013-7-9 11:43
其實這種情況任何行業(yè)都存在,。關(guān)鍵還是自己說話做事要小心謹(jǐn)慎,，謹(jǐn)慎駛得萬年船啊,！

作者: ruoying_2233 時間: 2013-7-9 12:05
大俠說的不錯,，接手別人的活最容易犯錯，做好了應(yīng)該,，有問題哈哈,。。,。所以拿到別人的畫的三維結(jié)構(gòu),，特別是SW和proe做的，改起來麻煩,，索性直接用UG改了,，非參數(shù)修改，修改還快捷些,，哈哈

作者: 劉工sz 時間: 2013-7-9 13:52
現(xiàn)實就是這樣子

作者: 無敵小蔣 時間: 2013-7-9 21:53
本帖最后由無敵小蔣于 2013-7-9 21:54 編輯

這只能說明你公司的設(shè)計人員太沒良心了,，不可一概否決

作者: 好方案 時間: 2013-7-9 23:27
看著真累,。

作者: bryde243 時間: 2013-7-9 23:56
確實會有這樣的情況,、、包括兩個人合作也會出現(xiàn)這樣的尷尬,。,。

作者: 洋洋_Lee 時間: 2013-7-10 13:19
前輩經(jīng)驗之談，自己以后工作之中也要注意啦,。

作者: dongyuefeng 時間: 2013-7-10 13:40
呵呵,，
交接困難，這個還好,，不如自己再重新搞

作者: 949457130 時間: 2013-7-11 13:03
事必躬親�,。】蓜e鞠躬盡瘁了啊哈哈

作者: 侯侯 時間: 2013-7-11 23:28
都一樣

作者: 545968147 時間: 2013-7-12 08:43
責(zé)任重于泰山,，我們做的時候每次都會審圖,，不管誰的圖，做之前都會審

作者: 無路車 時間: 2014-8-2 15:45
多讀點書吧，讀書怎么會無用那,。

作者: xikeren031 時間: 2014-8-2 16:49
最煩的就是接別人的圖紙
已經(jīng)量產(chǎn)設(shè)備的圖紙還好,，基本原則是以不變應(yīng)萬變
新設(shè)備畫到一半的圖紙，首先三維審查沒問題,，二維圖紙一律自己重新出,，對產(chǎn)品性能理解的不同標(biāo)注方法差異就大，在原圖紙改來改去特別容易漏掉問題,，自己重新出圖能在自己掌握之中

作者: 無路車 時間: 2014-8-3 12:49
一看就知道你這個同事就是看不懂圖紙,、不知道自己是做什么的二桿子。給人擦屁股的圖紙是最麻煩的,，原因多半是被老板抄了的人作的圖很多都是廢的不能用,，要接著做最好方案重新做，跟著方案的思維走重新設(shè)計圖紙就要快得多,。

作者: 偶爾來來d 時間: 2014-8-3 15:26

無路車發(fā)表于 2014-8-3 12:49
一看就知道你這個同事就是看不懂圖紙,、不知道自己是做什么的二桿子。給人擦屁股的圖紙是最麻煩的,，原因多半 ...

有道理,，都知道接手人家的最麻煩，還這么不小心,，怎么能怪別人,？

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