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關(guān)于＂98%工程師＂,，我的想法

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1#
發(fā)表于 2013-7-31 17:34:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
論壇里面的   我學(xué)管理的，竟然可以干翻98%的“機(jī)械工程師”,！ 討論的非�,；鸨�6 N# k: w& P0 e7 H8 x
  
. {" L& p$ w3 {; E% t  本人  機(jī)械電子研究方向   菜鳥一枚，結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)體會發(fā)表一點(diǎn)看法,，9 a5 }2 r( n* I) ^" c
        首先,，談一談現(xiàn)在的現(xiàn)象，我一起工作單位的室友也是 管理學(xué)（華中科技）,，給人感覺和這位樓主差不多,，覺得自己是全能，很瞧不起我們這專業(yè)技術(shù)員,。平時我也盡量少和他爭吵,，畢竟我覺得干管理的也算半個上司，吵多了對自己不好（技術(shù)人員最苦逼,，見誰都怕）,，所以差不多的事情隨著他了，時間長了就覺得自己好像全能了,。% h0 J3 b$ h% }) R& l: q/ L4 S
       這是我遇到的,，下面還有我看到聽到的幾種情況，+ v7 }; {3 W9 n! q: F8 u# E
0 z7 E2 D1 m4 x- Z/ m7 y8 \2 q, V& [
（一）  如這位管理學(xué)所說：98%的機(jī)械人其實(shí)都是畫圖員,，甚至連畫圖員都不夠格,！
) V& h. f5 V8 o( Q: u, A/ h             原因：行業(yè)門檻低，一部分濫竽充數(shù)# J, _8 t: q3 P# c; }' ^
（二）  自己懂,，但在領(lǐng)導(dǎo)面前不好意思說出來,，怕領(lǐng)導(dǎo)沒面子$ |' e$ s2 ~! ], n  b" Z+ Y6 `& H
            原因： “官本位”  思想，領(lǐng)導(dǎo)覺得自己對,，員工不敢說（我就是）  f% `' I7 U( D; m0 K
（三） 自卑,，有知識，有能力,。但中國大環(huán)境不好,，沒有企業(yè)重視機(jī)械人員,，3 G5 b7 N+ y1 e; [; F
             原因： 中國制造業(yè)粗放式經(jīng)濟(jì)，不需要太專業(yè)的,，誰都能干,，而且專業(yè)人員太費(fèi)錢
0 W6 D- ]9 @+ `         
( {8 ~2 R, j7 d& c  o       以上是我的一點(diǎn)看法，實(shí)際中一定還有很多原因,，望大蝦們補(bǔ)充& }. [8 e5 s, U9 [9 T1 O
2#
發(fā)表于 2013-7-31 17:38:48 | 只看該作者
好不容易消停了,，又來個挖墳的  

點(diǎn)評

神回復(fù)！  發(fā)表于 2013-8-5 15:17
9494  發(fā)表于 2013-7-31 18:14
3#
發(fā)表于 2013-7-31 17:41:49 | 只看該作者
我覺得公司還是很重視這方面的人的,，沒有樓主說的那么苦逼吧,！
4#
發(fā)表于 2013-7-31 17:56:54 | 只看該作者
技術(shù)人員最苦逼，見誰都怕? 證明你自己無能,！拿不出任何有理有據(jù),，可以說服人的數(shù)據(jù)。  m5 r- l9 |4 T9 b
0 j1 d, @/ X" k; E! X7 E
技術(shù)是最可以理直氣壯的,，用科學(xué)的數(shù)據(jù)說話,！& B" A; R, [7 P  v

; s* ~9 Z; k0 \$ A; Z本人工作了二十多年，手下有三個年薪達(dá)到30W以上的，最會“頂撞”我：用數(shù)據(jù)“強(qiáng)頂”,！1 R' b2 l! V4 ]9 C0 Q( \# _/ K

7 m/ T7 }; W( B6 O% o' q6 i+ ~自已將工作做實(shí),，比什么都有效！6 `  w8 \( F/ C# k9 ~. }- D

5 ^0 x; U7 l; _# p9 n4 E( m6 B如果,，你現(xiàn)在的老板不吃你“頂”,，換個地方，照樣可以體現(xiàn)出你的價值,，你越不敢頂,，越說明你沒水平！
" i/ B( p% [- }7 E+ K' q" m; p* T
但“頂撞”必須靠有理有據(jù)的數(shù)據(jù),，不要象98%的人那樣,，用“語言文學(xué)”！
1 D2 E( ]+ [' D- R7 N" C! ^

點(diǎn)評

先將我貼中的問題解了,，想拿30W,，必須拿出真材實(shí)料！  發(fā)表于 2013-8-5 18:06
jiuduan大俠哪個公司,？,？？我也去,，上個月剛和老板干了一架,，現(xiàn)在混不下去了，準(zhǔn)備跳到貴司,，以便漲薪�,。。,�,！  發(fā)表于 2013-8-5 15:15
其實(shí)，還有呢,，九段大俠聲稱要找人合伙,，然后抱怨壇子里全是低等，哈哈,，既然手里有3個年薪30W的了,，還找啥？找50W的,？80W的,？哈哈，這前后不合邏輯啊  發(fā)表于 2013-8-3 02:45
靈光：不敢啊,，層主他干翻98%,，沒干翻的給了30W的年薪,，這個是小學(xué)算術(shù)啊。  發(fā)表于 2013-8-2 00:08
哈,，方案兄,，好數(shù)學(xué)啊。  發(fā)表于 2013-8-1 23:41
太可笑了---“三個30W以上”,，你比王大師還大師,。還有你那個“管理本科”也是假，沒那智商,。  發(fā)表于 2013-8-1 08:47
什么叫有理有據(jù),，這個理是哪個理，是老板的理還是機(jī)械的理,，這個據(jù)又是什么,，是書本上的據(jù)，還是現(xiàn)場實(shí)物的據(jù),，這個判定標(biāo)準(zhǔn)在誰手里掌握,，如果既在裁判員又做運(yùn)動員，手下如何得到公平結(jié)果,。  發(fā)表于 2013-8-1 06:32
對不起了層主,，俺今天知道你原來手下至少有150名機(jī)械工程師。  發(fā)表于 2013-8-1 00:21
哈哈哈,，真幽默  發(fā)表于 2013-7-31 22:33
大俠還欠我一個回答呢�,。∥岬� 狗吃屎 依舊在等待您老的 六西格瑪管理講座呢,。  發(fā)表于 2013-7-31 22:06
jiuduan 這樣的領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)?shù)纳伲澮粋�  發(fā)表于 2013-7-31 21:09
忘了告訴你們,，那三個30W以上的人,，就是因?yàn)槟苡欣碛袚?jù)地“頂撞”我，才被我從月薪5,、6K,，提到年薪30W以上，不要以為全天下的人,，都會象你們一樣,，會找“語言文學(xué)”功底一流做“工程師”  發(fā)表于 2013-7-31 19:52
因?yàn)樯霞壊恍校晕乙惨隽藷o用之人,；因?yàn)閯e人亂來,，所以我也要胡搞；......,一句話,，我總有理由讓自己一輩子在技術(shù)上沒有任何成就,！  發(fā)表于 2013-7-31 19:50
劉志軍在的時候誰敢說高鐵的問題,？？,？  發(fā)表于 2013-7-31 19:13
成天被手下頂撞,，能否證明你是個妨礙的家伙  發(fā)表于 2013-7-31 19:08
5#
發(fā)表于 2013-7-31 18:06:48 | 只看該作者
因?yàn)椴皇呛芰私鈽侵鞯墓緺顩r，也不瞎說,，% j. {, B: q, B( L' M
- w" Y: L+ v0 g+ \
作為正常的中國公司,，肯定是項(xiàng)目工程師最牛，哪怕是中石油,，也肯定是管項(xiàng)目的最牛,，不會是一般領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也不會自己出來干掉98%,，剩倆了,，跑腿的都沒了，
% ^4 R4 \" w4 R& g' a
% i8 R: i# U2 A" r* q項(xiàng)目工程師,，肯定是從技術(shù)過渡過來的,，不可能是管理人員，否則怎么談事情,？
. x9 I. R; X4 k3 g, p) A7 H5 M! z2 X8 z: V# ~& k1 {
不做項(xiàng)目的一般小領(lǐng)導(dǎo),，有些收入挺高的，自己也肯定知趣,，不會到處招搖的,，否則不是等著‘挨槌’，( \% h, G" s7 i4 K

  I! C/ P* V( x+ S, Z/ T起碼我見過的,，能牛的,，都是手里‘有兩把刷子的’，否則也不敢,，否則憑什么,？
' J; j* q8 m9 I! g
# F4 M* P: d$ y8 O* z* C& C2 x" t- J3 U; D做具體工作的技術(shù)人員，為什么容易被管理人員瞧不起,，就是一有硬任務(wù)了,，找很多理由就‘顛了’，長久,，就被詬病,，你技術(shù)過硬，他怎么敢,？

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實(shí)話,，技術(shù)厲害的美人敢叼你哈哈  發(fā)表于 2013-8-1 07:54
成功的人，總能找到突破困境的辦法,；失敗的,，總可以找到不作為的借口,。能不能理解，由他們自己去,。  發(fā)表于 2013-7-31 20:11
有些道理,，聽得懂的人，一點(diǎn)就明白,；聽不懂的人,，跟他講一輩子，都沒用,。998大俠,，你該說的已經(jīng)說了。  發(fā)表于 2013-7-31 20:09
從毛主席開始,，我們就是人定勝天,，項(xiàng)目以經(jīng)理為核心，而不是工程師  發(fā)表于 2013-7-31 19:23
6#
發(fā)表于 2013-7-31 18:25:53 | 只看該作者
尾隨大俠……
7#
發(fā)表于 2013-7-31 18:35:36 | 只看該作者
哈哈說到很多搞技術(shù)的痛處了,，大部分的都有一個通�,。耗懶∨率拢�(jǐn)小慎微,，好面子,。* b  x1 r8 I( C1 R0 S
同樣的道理恐怕搞技術(shù)的很多也認(rèn)為自己能干翻98%搞管理的

點(diǎn)評

雖然國內(nèi)管理現(xiàn)狀不行，但還是有不錯的管理人員滴  發(fā)表于 2013-7-31 19:25
國內(nèi)98%所謂管理人員也就是臉皮厚,，除了臉皮厚沒什么實(shí)質(zhì)玩意,。  發(fā)表于 2013-7-31 19:10
8#
發(fā)表于 2013-7-31 18:46:30 | 只看該作者
只有不斷努力才能得到公平
9#
發(fā)表于 2013-7-31 19:18:06 | 只看該作者
值得反思， 如何區(qū)分繪圖和設(shè)計
10#
發(fā)表于 2013-7-31 19:19:40 | 只看該作者
jiuduan 發(fā)表于 2013-7-31 17:56 # z: D% u  r# b5 O$ k* g
技術(shù)人員最苦逼,，見誰都怕? 證明你自己無能,！拿不出任何有理有據(jù)，可以說服人的數(shù)據(jù),。8 s, J0 O, i4 Y8 O1 h: h* M

) O) K+ C$ I2 o4 ^) _7 F技術(shù)是最可以理直 ...

4 \( q( ~$ \1 |' }九段爺爺,，別來無恙？
) ]( \4 }9 a4 A! `3 Q( K

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是的,，需要熬時間，門檻低,，但是大發(fā)展難,。  發(fā)表于 2013-8-2 04:44
萬箭齊射臉作盾，千刀萬剮成橡皮,。  發(fā)表于 2013-8-1 09:15
唉,，原以為銷聲匿跡了，原來是暗中潛伏,。哈,，不得不說,，這搞管理的臉皮是比我們厚很多。  發(fā)表于 2013-7-31 22:04
還是處士啊,，搞個拼音,，好像留洋回來的，這不 九段 好記,，也響亮,！哈哈。  發(fā)表于 2013-7-31 19:58

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Michael0576 + 1 問題描述清楚,，顯得很專業(yè),！

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